- он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами;

- трудоемкость позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста;

- он позволяет сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.

Трудоемкость подразделяется на:

ü  Технологическая - отражает все затраты труда основных рабочих;

ü  Производственная - все затраты труда основных и вспомогательных рабо­чих;

ü  Полная - затраты труда всех категорий ППП;

ü  Трудоемкость обслуживания производства - затраты труда вспомогательных ра­бочих;

ü  Трудоемкость управления производством - затраты труда служащих.

Пути повышения производительности труда:

1. Улучшение качества перерабатываемого сырья и обеспече­ние достаточного его объема для полной загрузки производствен­ной мощности при наличии спроса на выпускаемый продукт. Улуч­шение качества сырья - повышение полезных веществ в нем и извлекаемости их при том же объеме сырья и востребованной численности ра­бо­тающих увеличит выход продукции, а значит, по­высит производительность труда.

2. Снижение затрат сырья и полезных веществ в нем на всех этапах добычи, выращивания, уборки, хранения, переработки, транспортировки. Увеличивая объем сырья и полезных веществ в нем, соответственно увеличивается и количество вырабатываемой продукции, а значит, повышается производительность труда.

3. Механизация и автоматизация производственных процес­сов как основных, так и вспомогательных. Это прямо высвобож­дает численность, а значит, повышает производительность труда.

4. Масштабное внедрение ресурсосберегающих, безотходных и малоотходных технологий. При этом растет объем выпускаемой продукции, следовательно, и повышается производительность тру­да.

5. Использование трудосберегающей техники и технологии. Снижение трудо­затрат обеспечивает рост производительности тру­да. Внедрение более производи­тельного оборудования также по­вышает производительность труда.

6. Увеличение масштабов производства, концентрация произ­водства. Произ­водительность труда растет за счет условно-посто­янной численности, то есть тех категорий работников, численность которых мало зависит от роста объема производства (руководя­щий персонал, рабочие, занятые на аппаратурных процессах, охра­на и т. д.). С удвоением масштабов производства, как правило, в любой отрасли промышленности производительность труда воз­растает в полтора раза.

7. Рост до оптимального уровня специализации, кооперирова­ния и комбинирования производства.

8. Совершенствование организации управления, труда и про­изводства.

9. Материальное и моральное стимулирование повышения про­изводительности труда. Хотя сам рынок является универсальной стимулирующей системой, но в рамках отдельных отраслей, фирм и предприятий должны быть и свои стимулирующие системы с уче­том конкретных условий их функционирования.

10. Внедрение научно-обоснованного нормирования труда и на­учной органи­зации труда.

Факторы роста производительности труда - причины, обуслав­ли­вающие измене­ние ее уровня. Факторы классифицируются по 5 группам:

1. Регионально-эко­номические – это природно-климатические условия, их изме­не­ния; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико-геогра­фи­ческие факторы (освоенность района место­рождения; наличие местных строитель­ных материалов; свобод­ных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф мест­ности; расстояние до коммуникаций и т. п.).

2. Факторы структурных сдвигов. К ним относятся: сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов; относительное сокращение численности работающих в связи с ростом объемов производства.

3. Факторы ускорения НТП – внедрение новых поко­лений высокоэффективной техники; применение прогрессивных базовых технологий, использование автоматизи­рованных систем в проектировании; внедрение гибких переналаживаемых произ­водств и т. д.

4. Экономические факторы: современные формы орга­низации и стимулирования труда; научная организация и интен­сивность труда; рост квалификации работников; совершенство­вание распределительных отношений, планирования и управле­ния кадрами.

5. Социальные факторы. Ими являются: человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; улучшение условий труда; факторы социального партнер­ства.

Материально-технические факторы повышения производительности труда - механизация и автоматизация производства, применение новой техники и модернизация действующего оборудования, разработка и применение новых технологических процессов.

Организационные факторы повышения производительности труда - повышение уровня концентрации и специализации производства, создание здоровых, безопасных и эстетически благоприятных условий труда, повышение степени непрерывности, ритмичности и пропорциональности производства.

Экономические факторы повышения производительности труда - создание благоприятных финансовых и других экономических стимулов с целью повышения производительности труда.

Под резервами роста производительности труда подразумеваются не исполь­зуе­мые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. Это:

- снижение трудоемкости изготовления продукции;

- улучшение использования рабочего времени (укрепление дисциплины, сокра­ще­ние текучести кадров, ликвидация производственного брака);

- резервы улучшения структуры, повышения компетенции кадров и лучшего испо­льзования рабочей силы (более эффективное использование труда вспомога­тельных рабочих, улучшение психологического климата в коллективе).

  4.5. Организация оплаты труда

Как всякий товар, труд имеет цену. Цена труда – это заработная плата.

Заработная плата - это величина денежного вознаграждения, выплачиваемого наемному работнику за выполнение определенного задания, объема работ или исполнение своих служебных обязанностей в течение некоторого времени.

Различают номинальную и реальную заработную плату.

Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником заработная плата за определенный период.

Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату.

В основу организации оплаты труда положены следующие основные принципы:

ü  учет размера минимальной оплаты труда, установленной государством;

ü  обеспечение соцзащищенности работников с помощью государственных и внутрифирменных гарантий труда;

ü  организация оплаты труда в зависимости от качества и количества труда;

ü  дифференциация зарплаты в зависимости от квалификации работника, ус­ло­вий труда;

ü  систематическое повышение реальной зарплаты, т. е. превышение темпов ро­с­та номи­на­ль­­ной зарплаты над инфляцией;

ü  повышение темпов роста производительности труда над темпами роста сред­ней зар­платы.

По способу формирования основной зарплаты выделяют тарифные и бестарифные системы оплаты труда. Организация тарифной оплаты труда состоит из следующих элементов:

1. Формирование ФОТ. ФОТ представляет собой источник средств, предназна­чен­ных для выплат заработной платы и выплат социального характера.

2. Нормирование труда дает возможность учитывать качество труда и индивидуа­ль­ный вклад работника в общие результаты деятельности предприятия.

Нормирование труда на предприятии обеспечивает:

- расчет необходимой численности работников по профессиям и квалификации

- обоснование задания по повышению производительности труда

- определение плановой трудоемкости производимых деталей, узлов и изделий

- оценку результатов труда.

Норма времени - научно-обоснованный, планируемый объем рабочего времени, затраченного на производство продукции. К норме времени относится основное время, время обслуживания рабочего места, вспомогательное время, подготовительное время.

Норма времени обслуживания рабочего места - плановое время, затраченное на содержание рабочего места и оборудования в рабочем состоянии.

3. Установление тарифной системы. Тарифная система позволяет соизмерять разно­об­­раз­­ные конкретные виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения. Она состоит из элементов:

- тарифная сетка, устанавливающая дифференциацию в оплате труда с учетом раз­ря­да работы и соответствующими тарифными коэффициентами;

- тарифный коэффициент показывает во сколько раз уровень оплаты работ данного разряда выше уровня оплаты работ первого разряда;

- тарифная ставка, определяющая абсолютный размер оплаты простого труда (1-го раз­ряда) в единицу времени. Тарифные ставки могут быть часовыми, дневными и месячными. Тарифная ставка I разряда не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного государством;

- тарифно-квалификационный справочник, подразделяющий различные виды работ на группы в зависимости от их сложности. Он содержит перечень производств  и  профессий отраслей производства с характеристикой каждой профессии. С помощью справочника определяют содержание и разряд работы и требования к ее исполнителю;

- районные коэффициенты к зарплате, компенсирующие различия в стоимости жизни в различных природно-климатических условиях (регионах);

- доплаты к тарифным ставкам и надбавки за сверхурочные работы, работу в праз­д­ничные и выходные дни, вредность, работу во 2-ую и 3-ью смены и т. д.

4. Определение формы и системы заработной платы.

При бестарифной системе оплаты труда зарплата ставится в полную зависимость от конечных результатов работы всего коллектива. К числу бестарифной относят контрактную систему оплаты, когда работодатель, нанимая рабоника, договаривается с ним о конкретной сумме оплаты за определеннеую работу.

При оплате труда специалистов, служащих и руководителей используется должно­с­т­ной оклад - абсолютный размер зарплаты, устанавливаемый в соответствии с зани­мае­мой должностью.

Факторы, влияющие на оплату труда на промышленных предприятиях, «связанные с характером работы»:

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57