Таблица 8.2
Структура МПБ для различных социально-демографических
групп населения Республики Беларусь
№№ п/п | МПБ для социально-демографических групп | Ед. измерения | |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Семьи из четырех человек | руб | 275 600 |
2 | Мужчины трудоспособного возраста | руб | 342 750 |
3 | Женщины трудоспособного возраста | руб | 347 260 |
4 | Молодые семьи с двумя детьми | руб | 260 870 |
5 | Молодые семьи с одним ребенком | руб | 294 260 |
6 | Семьи пенсионеров | руб | 246 000 |
7 | Мужчины пенсионеры | руб | 280 230 |
8 | Женщины пенсионеры | руб | 282 780 |
9 | Студенты | руб | 248 070 |
10 | Студентки | руб | 252 410 |
11 | Девочки в возрасте до трех лет | руб | 218 250 |
12 | Мальчики в возрасте до трех лет | руб | 217 000 |
13 | Девочки в возрасте от трех до шести лет | руб | 262 270 |
14 | Мальчики в возрасте от трех до шести лет | руб | 265 310 |
15 | Девочки в возрасте от шести до четырнадцати лет | руб | 276 680 |
16 | Мальчики в возрасте от шести до четырнадцати лет | руб | 270 450 |
17 | Девушки в возрасте от четырнадцати до восемнадцати лет | руб | 315 110 |
18 | Юноши в возрасте от четырнадцати до восемнадцати лет | руб | 320 810 |
Источник: Экономическая газета №94, 5 декабря 2006г.
Кроме этого тарифная ставка 1 разряда не должна превышать в реальном секторе экономики БПМ. Не могут повышать ставку первого разряда предприятия, пользующиеся государственными преференциями, если уровень среднемесячной зарплаты, исчисленный с нарастающим итогом, превышает среднедушевой БПМ семьи из четырех человек на 180%. Не имеют оснований повышать ставку 1 разряда предприятия, имеющие задолженность по зарплате, возврату кредита и др.
Помимо государственного регулирования существуют и другие ограничения в вопросах организации и оплаты труда. Они обусловлены регулированием через систему социального партнерства. Партнерство создается на основе договора, которым регулируются права и обязанности участников. К разновидностям партнерства следует отнести генеральное соглашение между правительством, Союзом нанимателей и профсоюзами страны по установлению единых подходов в вопросах организации заработной платы в отраслях, регионах, на предприятиях. На основе соглашения на предприятиях администрацией заключаются коллективные договоры с трудовым коллективом и профсоюзной организацией. В них отражаются вопросы форм, систем и размера оплаты труда, материального стимулирования, конкретные размеры гарантийных и компенсационных выплат, пособий, доплат; механизм изменения оплаты труда в соответствии с ростом цен, уровнем инфляции, в зависимости от выполнения показателей коллективного договора; вопросы переобучения кадров, условия высвобождения работников; продолжительность рабочего времени и времени отдыха, отпусков; улучшение условий и охраны труда; экономическая безопасность и охрана здоровья; вопросы социального страхования, льготы для работников; сроки выплаты заработной платы; определяется круг работников, которым устанавливается индивидуальный уровень оплаты труда и др.
Косвенное регулирование предполагает обеспечение условий применения прогрессивных форм и систем оплаты труда, информирование об уровне зарплаты в различных отраслях, методическое обеспечение, консультирование, рекомендации по применению нормативных документов.
8.4. Порядок применения Единой тарифной сетки
Дифференциация и регулирование уровня заработной платы различных групп и категорий работников осуществляется при помощи тарифной системы. Тарифная система представляет собой комплекс нормативов, обеспечивающих в совокупности регулирование уровня заработной платы в зависимости от форм оплаты труда, квалификации работников, характера и условий осуществления труда, территориального размещения предприятия. Тарифную систему составляют три взаимосвязанных элемента: тарифная сетка, тарифная ставка первого разряда, тарифные характеристики работ.
Тарифная сетка – это шкала тарифных коэффициентов по числу тарифных разрядов, определяющая различия в оплате труда в зависимости от степени сложности выполняемых работ. Тарифная сетка для небюджетных организаций имеет 23 разряда, соотношение крайних межразрядных коэффициентов 1:5,33, в том числе рабочих 1:2,17. При разработке ЕТС за основу приняты следующие принципы ее построения:
§ определение исходной базы на уровне не ниже минимальной заработной платы;
§ нарастание ставок оплаты по разрядам, обеспечивающее материальную заинтересованность работников в труде высокой квалификации на основе использования соответствующих тарифных коэффициентов.
Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь введена с 1 января 1993 года. С 1 января 1998 года функционировала Единая тарифная сетка работников производственных отраслей экономики Республики Беларусь, которая существенно изменила межразрядные коэффициенты в сторону их понижения. Например, коэффициент рабочего 5 разряда снизился с 2,03 до 1,73; восьмого – с 3,0 до 2,17; специалиста с высшим образованием 15 разряда с 5,85 до 3,48; руководиразряда – с 12,3 до 5,33. Снижение коэффициентов указанных категорий работников составило соответственно 1,17;1,38;1,68;2,3 пункта. Как видно из расчетов, снижение коэффициентов осуществлено дифференцированно.
С 1 января 2000г. установлена Тарифная сетка работников отраслей хозрасчетного сектора экономики Республики Беларусь (табл.8.3) без изменения межразрядных коэффициентов, категорий и тарифных должностей по пяти группам:
1) рабочие;
2) специалисты со средним специальным образованием;
3) специалисты с высшим образованием;
4) руководители функциональных служб, отделов;
5) линейные руководители.
Таблица 8.3
Тарифная сетка работников отраслей хозрасчетного сектора экономики
Республики Беларусь (введена с 1 января 2000г.)
Номер строки | Уровень управления | Категория, тарифная должность | Разряд | ||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | |||
Коэффициент | |||||||||||||||||||||||||
1,00 | 1,16 | 1,35 | 1,57 | 1,73 | 1,90 | 2,03 | 2,17 | 2,32 | 2,48 | 2,65 | 2,84 | 3,04 | 3,25 | 3,48 | 3,72 | 3,98 | 4,18 | 4,39 | 4,6 | 4,84 | 5,08 | 5,33 | |||
1 | Рабочие на работах с нормальными условиями труда | ||||||||||||||||||||||||
2 | Технические исполнители | ||||||||||||||||||||||||
3 | Руководители подразделений хозяйственного обслуживания | ||||||||||||||||||||||||
4 | Специалисты со средним специальным образованием | ||||||||||||||||||||||||
4,1 | Специалист | ||||||||||||||||||||||||
4,2 | Специалист 2- категории | ||||||||||||||||||||||||
4,3 | Специалист 1-й категории | ||||||||||||||||||||||||
5 | Специалисты с высшим образованием | ||||||||||||||||||||||||
5,1 | Специалист | ||||||||||||||||||||||||
5,2 | Специалист 2- категории | ||||||||||||||||||||||||
5,3 | Специалист 1-й категории | ||||||||||||||||||||||||
5,4 | Ведущий специалист | ||||||||||||||||||||||||
Руководители функциональных служб, отделов | |||||||||||||||||||||||||
6 | 1 | Начальник бюро, сектора | |||||||||||||||||||||||
7 | 2 | Начальник отдела, центральной лаборатории | |||||||||||||||||||||||
8 | 3 | Главный специалист | |||||||||||||||||||||||
9 | 4 | Главный инженер | |||||||||||||||||||||||
Линейные руководители | |||||||||||||||||||||||||
10 | 1 | Мастер | |||||||||||||||||||||||
11 | 2 | Старший мастер | |||||||||||||||||||||||
12 | 3 | Начальник участка, смены | |||||||||||||||||||||||
13 | 4 | Начальник цеха | |||||||||||||||||||||||
14 | 5 | Начальник производства | |||||||||||||||||||||||
15 | 6 | Руководитель предприятия | |||||||||||||||||||||||
Рост тарифных коэффициентов от разряда к разряду обычно имеет прогрессивный характер, что побуждает работника к повышению квалификации (табл.8.4)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 |



