Комплексная программа развития экономики и социальной сферы Беловского городского округа (стр. 60 )

5.1. План мероприятий работы организационной структуры по реализации Программы

Программа социально-экономического развития города Белово может быть реализована только в том случае, если будет принята и осознана всем городским сообществом, и особенно той его частью, которая обладает сегодня реальной властью, собственностью, ресурсами и управленческими возможностями.

Программа принимается с учетом всех процедур, предусмотренных федеральным законом «Об общих принципах местного самоуправления в РФ» В процессе подготовки программы было проведено анкетирование населения, собраны предложения различных социальных групп и организаций. Все возникающие рекомендации будут рассмотрены на публичных слушаниях программы, после чего она будет вынесена на утверждение в городской Совет народных депутатов.

Для реализации мероприятий программы формируется Стратегический Совет, образуются рабочие группы из представителей заинтересованных организаций и подразделений администрации города. Рабочие группы составляют согласованные планы действий по реализации мер, определяют необходимые затраты и возможные источники финансирования а также в рамках процедур мониторинга регулярно представляют информацию о ходе и результатах реализации планов. Наиболее значимые вопросы выносятся на коллегию администрации города.

Для обеспечения административной поддержки выполнения первоочередных мер Программы формируется и утверждается распоряжением Главы города План действий Администрации по реализации Программы.

Совет народных депутатов будет учитывать приоритеты Программы при принятии и корректировке муниципальных правовых актов.

Далее представлен План мероприятий работы организационной структуры по реализации Программы.

I этап. Переходный период от разработки стратегического плана к его реализации.

Заключается в организации работы по созданию бизнес-планов проектов стратегического плана, в т. ч. приоритетных проектов, а также поиске партнеров по инвестициям. Разрабатывается План действий Совета и администрации по реализации Стратегического плана на гг., который утверждается главой города и становится нормативным документом прямого действия. План действий включает в себя перечень мероприятий, заданий, выполнение которых берут на себя структурные подразделения администрации на гг. для реализации стратегического плана, а также ответственных за исполнение заданий с указанием должностей и фамилий.

II этап. Период реализации стратегического плана развития МО Беловский городской округ.

Заключается в организации работы по продвижению и внедрению в жизнь проектов плана. Совет по реализации стратегического плана принимает рекомендательные решения по поддержке проектов для первоочередной реализации, в т. ч. по поиску источников финансирования проектов.

5.2. Отбор и принятие долгосрочных инвестиционных предложений от бизнес - структур

При выполнении ранжирования хозяйствующих субъектов и инвестиционных проектов в качестве муниципальных «точек экономического роста» (с учетом первоочередной реализации стратегических целей и задач, стоящих перед муниципальным образованием) приоритетом пользуются направления деятельности субъектов муниципального образования, обеспечивающие ускоренный социальный и экономический эффект и реализацию концепции социально-экономического развития муниципального образования.

В качестве критериев отбора проектов должны выступать показатели бюджетной эффективности инвестиционных проектов:

-  число создаваемых при реализации проекта рабочих мест;

-  уровень средней заработной платы работающих;

-  уровень налоговых поступлений в бюджет;

- показатели благоустройства территории, содержания жилищного фонда и другие.

Приоритетными считаются проекты, направленные на развитие «Точек роста».

Точки роста экономики

Традиционные

·  добыча угля

·  переработка коксующихся углей

·  электроэнергетика

·  транспорт

Развивающиеся

·  глубокая переработка энергетических углей

·  торговля и общественное питание

·  средства коммуникаций

·  строительство и ремонтно-строительные работы

Будущие

·  Услуги предприятиям тяжелых отраслей

- машиностроение и металлообработка

- сервисные производства

·  Услуги населению и малому бизнесу

-бытовые

-сервисные

- медико-оздоровительные

-культура и искусство

-финансовые

-правовые

- швейная промышленность

-прочие

·  Высокие информационные технологии

·  Использование рекреационных ресурсов Беловского водохранилища

5.3. Комплекс мероприятий, стимулирующих привлечение инвестиций

Основные направления инвестиционной политики включают:

·  формирование благоприятной среды, способствующей повышению инвестиционной активности в городе (в первую очередь, правовое и налоговое регулирование рынка инвестиций);

·  преимущественное направление финансовых ресурсов за счет средств городского бюджета для социально значимых объектов, имеющих неприбыльный характер;

·  размещение ограниченных капитальных вложений за счет средств бюджета Кемеровской области строго в соответствии с решением распорядителя кредитов и исключительно на конкурсной основе;

·  усиление контроля за целевым расходованием средств бюджета, направленных на инвестиции в форме безвозвратного финансирования и кредитования;

·  расширение практики совместного бюджетного и коммерческого финансирования инвестиционных программ и проектов;

·  формирование информационной базы данных о возможных источниках финансирования и условиях инвестиций, обеспечение прозрачности и информационной доступности.

5.4. Комплекс мероприятий по продвижению проектов в целевые федеральные и региональные программы

Город Белово имеет опыт работы по нескольким федеральным и областным программам.

Федеральное финансирование:

1. Программа «Местного развития шахтерских городов и поселков». Она связана с закрытием шахт «Пионерка», Западная», Грамотеинское ШУ. и необходимостью для переселения граждан из ветхого жилья, подработанного горными работами.

2. Программа «Реконструкция и замена пострадавших в связи с ликвидацией шахт объектов соц. инфраструктуры» (программа ГУРШа) - по этой программе проводится реконструкция электроснабжения пос. Грамотеино.

3. Программа переселения граждан из ветхого муниципального жилого фонда.

4. Программа «Экономическое и социальное развитие малочисленных народов Севера» - строительство водоводов в микрорайоне Телеут и селе Заречное.

5. Программа «Жилье молодой семье».

Областное финансирование

1. Программа «Безвозмездные субсидии и займы работникам бюджетной сферы для строительства и приобретения жилья»

2. Программа «Жилье для муниципального образования (дети-сироты)».

3. Программа «Подготовка объектов ЖКХ к зиме» - программа работает ежегодно.

4. Программа «Благоустройство» - выполнялись работы по дорожному строительству.

5. Программа «Жилье для участников Великой Отечественной войны» - квартиры получили 11 семей, в т. ч. 8 - в доме ветеранов г. Новокузнецка.

Основные мероприятия по продвижению городских проектов в целевые федеральные и региональные программы включает следующие этапы:

- мониторинг формирования целевых федеральных и региональных программ;

- выбор приоритетных программ в соответствии со стратегической целью и задачами развития муниципального образования;

- оценка возможностей и ресурсов муниципального образования для участия в конкретной программе;

- подготовка и согласование документов;

- презентация программ, участие в конкурсах, грантах и тендерах.

6. Основные индикаторы социально-экономического развития муниципального образования на среднесрочную перспективу

6.1. Основные индикаторы, характеризующие результаты реализации плана

Индикаторы, характеризующие достижение основных целей комплексной программы социально-экономического развития муниципального образования:

6.2. Прогноз основных показателей бюджета муниципального образования на среднесрочную перспективу

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62