·  формирование информационной базы данных о технологиях и производствах, обеспечивающих более эффективное использование ресурсного потенциала города;

·  мониторинг динамики интересов и потребностей экономических и неэкономических субъектов города;

·  мониторинг организаций города;

·  мониторинг платежеспособности, материально-технических, трудовых ресурсов, ресурсных потоков предприятий и организаций города;

·  снос ветхого и аварийного жилья;

·  переселение населения из жилищного фонда, расположенного в санитарных зонах промышленных объектов и на подработанных шахтных отводах.

2.2.2. Инвестиционная политика

Основные направления инвестиционной политики включают:

·  формирование благоприятной среды, способствующей повышению инвестиционной активности в городе (в первую очередь, правовое и налоговое регулирование рынка инвестиций);

·  преимущественное направление финансовых ресурсов за счет средств городского бюджета для социально значимых объектов, имеющих неприбыльный характер;

·  размещение ограниченных капитальных вложений за счет средств бюджета Кемеровской области строго в соответствии с решением распорядителя кредитов и исключительно на конкурсной основе;

·  усиление контроля за целевым расходованием средств бюджета, направленных на инвестиции в форме безвозвратного финансирования и кредитования;

·  расширение практики совместного бюджетного и коммерческого финансирования инвестиционных программ и проектов;

·  формирование информационной базы данных о возможных источниках финансирования и условиях инвестиций.

2.2.3. Финансовая политика

Основные направления финансовой политики включают:

·  обеспечение устойчивости финансов и рационального распределения финансовых ресурсов по приоритетным направлениям;

·  мониторинг законодательства с целью увеличения доходов городского бюджета;

·  среднесрочное прогнозирование бюджетных налоговых поступлений;

·  обеспечение высокой эффективности использования муниципального имущества и муниципальных земель как основа увеличения неналоговых поступлений;

·  усиление роли кредитных ресурсов в финансировании проектов социально-экономического развития города;

·  формирование условий для привлечения средств посредством муниципальных займов;

·  инкорпорация города Белово в федеральные и региональные целевые программы;

·  обеспечение поступлений средств из альтернативных источников (благотворительных фондов, программ поддержки разнообразных инициатив, грантовых программ, спонсорской помощи и др.).

2.2.4. Политика поддержки предпринимательства

Основные направления политики поддержки предпринимательства включают:

·  формирование приоритетных направлений создания фирм малого и среднего предпринимательства в городе Белово;

·  координация и поддержка развития малого и среднего предпринимательства;

·  формирование рыночной инфраструктуры, ориентированной на малое и среднее предпринимательство.

2.2.5. Политика международного сотрудничества

Основные направления политики международного сотрудничества включают:

·  содействие участию в международных мероприятиях (выставках, ярмарках, форумах, соревнованиях, конкурсах, смотрах и т. д.) предприятий и организаций города, творческих и спортивных коллективов, отдельных жителей города, представителей города Белово;

·  содействие созданию совместных предприятий на территории города;

·  содействие увеличению объемов производства экспортной готовой продукции;

·  реализация активной муниципальной информационной политики посредством сети интернет;

·  возрождение института городов-побратимов;

·  разработка программ образовательного, культурного, экономического сотрудничества с зарубежными странами в рамках региональных и федеральных целевых программ.

2.2.6. Политика партнерских отношений с немуниципальными предприятиями, политика партнерских отношений с бизнес–сообществом

Основные направления политики взаимодействия органов местного самоуправления с бизнес-сообществом включают:

·  развитие системы социального партнерства на территории города;

·  разработка предложений по долгосрочному сотрудничеству в экономической и социальной сферах с организациями города (независимо от формы собственности и отраслевой принадлежности), отраслевыми профсоюзами, представителями малого и среднего бизнеса, общественными организациями;

·  осуществление управления социально-трудовыми отношениями на территории города.

2.3. Экологическая политика

Концептуальными положениями экологической политики органов местного самоуправления города Белово на период до 2020 года являются:

·  обеспечение соблюдения действующего природоохранного законодательства;

·  правовое и организационное регулирование формирования безопасной, экологически чистой, благоприятной среды жизнедеятельности, бережного природопользования, сохранения исторического и культурного наследия, природных ландшафтов;

·  содействие внедрению экологически безопасных, безотходных, ресурсо - и энергосберегающих технологий;

·  пропаганда экологических знаний и формирование экологической культуры;

·  мониторинг объектов, являющихся источниками загрязнения окружающей среды, вредных и опасных факторов (выбросов, сбросов).

2.4. Пространственная (градостроительная) политика

Концептуальными положениями пространственной (градостроительной) политики органов местного самоуправления города Белово на период до 2025 года являются:

·  В соответствии с Генеральным планом разработка правил землепользования и застройки, проектов планировки и застройки населенных пунктов, осуществления первоочередных и перспективных программ развития жилых, производственных, общественно-деловых и других территорий, развития транспортной и инженерной инфраструктуры;

·  утверждение местных нормативов градостроительного проектирования города;

·  осуществление информационного обеспечения градостроительной деятельности, осуществляемой на территории города;

·  осуществление контроля использования земель города Белово;

·  разработка приоритетов и нормативов структурного развития города.

Таким образом, указанные основные направления муниципальной политики представляют собой комплексные решения. Качественное выполнение совокупности долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных мероприятий, разрабатываемых в рамках основных направлений муниципальной политики, способно обеспечить достижение ранее отмеченных целей социально-экономического развития города Белово, главная из которых создание условий для повышения качества жизни населения через удовлетворение общественных и личных потребностей.

3. Проекты развития социального и экономического секторов муниципального образования на долгосрочную перспективу

3.1. Перечень и ожидаемые результаты выполнения программ и подпрограмм

На период до 2025 года предусматривается выполнение программ социального и экономического развития сфер города Белово.

Комплексная программа развития системы образования

подпрограммы:

- обеспечение качества, доступности и эффективности образования в г. Белово;

- информатизация системы образования в г. Белово;

- внедрение профильной подготовки и профильного обучения в учреждениях образования г. Белово;

- здоровье и безопасность в учреждениях образования г. Белово;

- профессиональное развитие кадров муниципальной системы образования г. Белово

Ожидаемые результаты

Реализация программы позволит достигнуть повышения качества образования путём укрепления материальной базы ОУ и проведения существенных изменений в содержании образования за счёт:

-  внедрения инновационных мероприятий, в том числе по информатизации образования. Рост числа учащихся, получающих образование с помощью ИКТ должен увеличиться в 1,5 раза по сравнению с 2006 годом;

-  реализации проекта дистанционного обучения;

-  укрепления кадрового потенциала ОУ, сокращения количества вакансий педагогов и повышения квалификации, рост числа педагогов, прошедших курсовую переподготовку в 1,3 раза по сравнению с 2006 г.;

-  создания муниципальной системы оценки качества образования и её совершенствования;

-  повышения уровня обеспечения образовательных учреждений учебно-лабораторным оборудованием, приборами, информационной техникой;

-  предоставления более комфортных условий воспитания для детей-сирот, детей, имеющих отклонения в развитии;

-  увеличения доли средств, поступивших от коммерческих и некоммерческих организаций на финансирование образования, в общей сумме расходов на образование по сравнению с 2006 годом на 5%;

-  выравнивания доступа к получению качественного образования за счёт вовлечения в систему предшкольного образования;

-  разработки и апробации инновационных моделей образования: предшкольное образование детей старшего дошкольного возраста; предпрофильная подготовка, профильное обучение, в т. ч. увеличение количества обучающихся по индивидуальным учебным планам;

-  создания безопасных условий труда и учебы;

-  сохранения показателей здоровья учащихся, воспитанников и педагогов;

- увеличение количества гражданских институтов, созданных на базе образовательных учреждений.

Комплексная программа развития системы здравоохранения

Укомплектованность медицинскими кадрами

учреждений здравоохранения г. Белово, %

2015

2025

Врачи

57,5

62,5

Средний мед. персонал

81,5

84,5

Выполнение объемов медицинской помощи на 1000 жителей

2015

2025г.

Стационарная помощь (койко-дни)

1850

2700

Дневные стационары (дни лечения)

410

420

Скорая медицинская помощь (вызова)

320

350

Амбулаторно-поликлиническая помощь (посещения)

9880

9880

Исполнение ТПГГ г. Белово (млн. руб.)

520

600

Расходы на 1 жителя, руб.

3600

4000

ПОДПРОГРАММА

«Реконструкция и ремонт зданий,

сооружений лечебно-профилактических учреждений»

Цель программы: Создание условий для пребывания пациентов в лечебно-профилактических учреждениях г. Белово в соответствие со СНИПами, ГОСТами.

№№

П/П

Мероприятия

Исполнение

1

Реконструкция здания городского патологоанатомического бюро

гг.

(21 млн. руб.)

2

Капитальный ремонт МУ «Городская больница №2»

2015 гг.

(100 млн. руб.)

Планируемые мероприятия

в системе здравоохранения г. Белово:

гг.

№№

П/П

Наименование мероприятия

Ожидаемые результаты

1

Развитие общих врачебных практик:

МУ «Городская больница №1»,

МУЗ «Городская больница №2»

Совершенствование медицинской помощи на амбулаторно-поликлиническом этапе: обеспечение доступности и качества медицинской помощи.

2

Продолжить работу по организации многоуровневой системе оказания медицинской помощи с учетом поло-возрастной структуры населения

Обеспечение доступности медицинской помощи.

3

Внедрение современных медицинских технологий в лечебно-профилактических учреждениях г. Белово

Снижение числа дней нетрудоспособности, снижение уровня инвалидизации населения.

4

Совершенствование и организация медицинской помощи пациентам социально-значимыми заболеваниями

Снижение уровня заболеваемости населения туберкулезом, онкологическими болезнями, сердечно-сосудистыми заболеваниями.

5

Мероприятия по охране здоровья женщин фертильного возраста, детского населения

Улучшение качества жизни.

6

Охрана здоровья граждан старшего поколения

Организация специализированных приемов, отделений реабилитации.

7

Совершенствование системы контроля качества оказания медицинской помощи населению

Оценка эффективности проводимых лечебно-профилактических мероприятий.

8

Оснащение ЛПУ современным медицинским оборудованием

Улучшение качества клинической диагностики, проведение профилактических и реабилитационных мероприятий.

Планируемые основные направления в системе здравоохранения

на гг.

№№

П/П

Наименование мероприятий

Ожидаемые результаты

1

Совершенствование подготовки и повышения квалификации медицинских кадров

Повышение уровня оказания медицинской помощи.

2

Обеспечение доступности и качества первичной медико- санитарной помощи в соответствии со стандартами оказания медицинской помощи, диспансерного наблюдения больных.

Своевременная диагностика заболеваний, профилактическая и реабилитационные мероприятия среди населения.

3

Внедрение современных организационных и стационарозамещающих технологий

Возможность получения больным различных видов медицинской помощи.

4

Расширение объемов оказания медицинской помощи в рамках программы государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи и высокотехнологичных видов помощи

Планирование и рациональное использование имеющихся ресурсов здравоохранения.

5

Укрепление материально –технической баз учреждений родовспоможения, детства, их приоритетного финансирования, оснащение современным оборудованием, лекарственное обеспечение.

Расширение возможностей для пациентов получить медицинскую помощь в муниципальных лечебно-профилактических учреждениях.

6

Обеспечение доступности специализированной, в том числе дорогостоящих видов медицинской помощи в областных, республиканских центрах.

Определение потребности населения в службах охраны здоровья.

Комплексная программа развития в сфере культуры

Перечень мероприятий в сфере культуры (в 2014 – 2025гг.)

п/п

Наименование мероприятий

Содержание мероприятия

Ожидаемые результаты

1

Сохранение национального культурного наследия

Открытие центра телеутской культуры в поселке Телеут – 1 млн. руб.

Приобщение молодого поколения к возрождению и изучению самобытной культуры и языка телеутского народа

2

Библиотечная деятельность

1. Комплексная программа по созданию серии абонентских пунктов Центра Правовой Информации «Информационно – правовой альянс» - 400 т. р.

2. Создание на базе ЦГБ компьютерной библиотеки - 500 т. руб.

3. открытие на базе ЦГБ краеведческого центра – 300 т. р.

Расширение содержание фонда и возможностей обслуживания пользователей библиотеки, увеличение объема платных услуг

Повышение качества профориентационной работы с молодежью

3

Развитие системы дополнительного образования

1.Создание духового оркестра на базе ДМШ №66 – 1 млн. руб.;

2. открытие дополнительных отделений в ДШ И№39:

-современного танца

- народного пения

- художественного отделения

- вокально – эстрадного – 1 млн. руб

Сохранение накопленного культурного потенциала, преемственность культурных традиций

4

Строительство

1. Центральная городская библиотеки

30 млн. руб.

Решение проблемы по обучению детей жителей 3 м-на в учреждениях дополнительного образования

Улучшение условий обслуживания населения

Прогноз показателей работы до 2025 года

Показатели

Ед. измер.

г. г.

Сеть

Ед.

Число музеев

Ед-ц

1

Число посещений музеев

Тыс. чел.

40

Число библиотек

Ед-ц

17

Количество читателей в библиотеках

Тыс. чел.

50,0

Число книг и журналов

Тыс. экз.

630,0

Количество жителей, занимающихся в клубных формированиях

Тыс. чел.

9,0

Количество детей, занимающихся в школах искусств: классное обучение, курсы самоокупаемости

Тыс. чел.

1,7

0,5

Количество культурно – досуговых мероприятий, проводимых на территории города

Тыс. ед.

4,0

Численность работников

Чел.

800

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62