· формирование информационной базы данных о технологиях и производствах, обеспечивающих более эффективное использование ресурсного потенциала города;
· мониторинг динамики интересов и потребностей экономических и неэкономических субъектов города;
· мониторинг организаций города;
· мониторинг платежеспособности, материально-технических, трудовых ресурсов, ресурсных потоков предприятий и организаций города;
· снос ветхого и аварийного жилья;
· переселение населения из жилищного фонда, расположенного в санитарных зонах промышленных объектов и на подработанных шахтных отводах.
2.2.2. Инвестиционная политика
Основные направления инвестиционной политики включают:
· формирование благоприятной среды, способствующей повышению инвестиционной активности в городе (в первую очередь, правовое и налоговое регулирование рынка инвестиций);
· преимущественное направление финансовых ресурсов за счет средств городского бюджета для социально значимых объектов, имеющих неприбыльный характер;
· размещение ограниченных капитальных вложений за счет средств бюджета Кемеровской области строго в соответствии с решением распорядителя кредитов и исключительно на конкурсной основе;
· усиление контроля за целевым расходованием средств бюджета, направленных на инвестиции в форме безвозвратного финансирования и кредитования;
· расширение практики совместного бюджетного и коммерческого финансирования инвестиционных программ и проектов;
· формирование информационной базы данных о возможных источниках финансирования и условиях инвестиций.
2.2.3. Финансовая политика
Основные направления финансовой политики включают:
· обеспечение устойчивости финансов и рационального распределения финансовых ресурсов по приоритетным направлениям;
· мониторинг законодательства с целью увеличения доходов городского бюджета;
· среднесрочное прогнозирование бюджетных налоговых поступлений;
· обеспечение высокой эффективности использования муниципального имущества и муниципальных земель как основа увеличения неналоговых поступлений;
· усиление роли кредитных ресурсов в финансировании проектов социально-экономического развития города;
· формирование условий для привлечения средств посредством муниципальных займов;
· инкорпорация города Белово в федеральные и региональные целевые программы;
· обеспечение поступлений средств из альтернативных источников (благотворительных фондов, программ поддержки разнообразных инициатив, грантовых программ, спонсорской помощи и др.).
2.2.4. Политика поддержки предпринимательства
Основные направления политики поддержки предпринимательства включают:
· формирование приоритетных направлений создания фирм малого и среднего предпринимательства в городе Белово;
· координация и поддержка развития малого и среднего предпринимательства;
· формирование рыночной инфраструктуры, ориентированной на малое и среднее предпринимательство.
2.2.5. Политика международного сотрудничества
Основные направления политики международного сотрудничества включают:
· содействие участию в международных мероприятиях (выставках, ярмарках, форумах, соревнованиях, конкурсах, смотрах и т. д.) предприятий и организаций города, творческих и спортивных коллективов, отдельных жителей города, представителей города Белово;
· содействие созданию совместных предприятий на территории города;
· содействие увеличению объемов производства экспортной готовой продукции;
· реализация активной муниципальной информационной политики посредством сети интернет;
· возрождение института городов-побратимов;
· разработка программ образовательного, культурного, экономического сотрудничества с зарубежными странами в рамках региональных и федеральных целевых программ.
2.2.6. Политика партнерских отношений с немуниципальными предприятиями, политика партнерских отношений с бизнес–сообществом
Основные направления политики взаимодействия органов местного самоуправления с бизнес-сообществом включают:
· развитие системы социального партнерства на территории города;
· разработка предложений по долгосрочному сотрудничеству в экономической и социальной сферах с организациями города (независимо от формы собственности и отраслевой принадлежности), отраслевыми профсоюзами, представителями малого и среднего бизнеса, общественными организациями;
· осуществление управления социально-трудовыми отношениями на территории города.
2.3. Экологическая политика
Концептуальными положениями экологической политики органов местного самоуправления города Белово на период до 2020 года являются:
· обеспечение соблюдения действующего природоохранного законодательства;
· правовое и организационное регулирование формирования безопасной, экологически чистой, благоприятной среды жизнедеятельности, бережного природопользования, сохранения исторического и культурного наследия, природных ландшафтов;
· содействие внедрению экологически безопасных, безотходных, ресурсо - и энергосберегающих технологий;
· пропаганда экологических знаний и формирование экологической культуры;
· мониторинг объектов, являющихся источниками загрязнения окружающей среды, вредных и опасных факторов (выбросов, сбросов).
2.4. Пространственная (градостроительная) политика
Концептуальными положениями пространственной (градостроительной) политики органов местного самоуправления города Белово на период до 2025 года являются:
· В соответствии с Генеральным планом разработка правил землепользования и застройки, проектов планировки и застройки населенных пунктов, осуществления первоочередных и перспективных программ развития жилых, производственных, общественно-деловых и других территорий, развития транспортной и инженерной инфраструктуры;
· утверждение местных нормативов градостроительного проектирования города;
· осуществление информационного обеспечения градостроительной деятельности, осуществляемой на территории города;
· осуществление контроля использования земель города Белово;
· разработка приоритетов и нормативов структурного развития города.
Таким образом, указанные основные направления муниципальной политики представляют собой комплексные решения. Качественное выполнение совокупности долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных мероприятий, разрабатываемых в рамках основных направлений муниципальной политики, способно обеспечить достижение ранее отмеченных целей социально-экономического развития города Белово, главная из которых создание условий для повышения качества жизни населения через удовлетворение общественных и личных потребностей.
3. Проекты развития социального и экономического секторов муниципального образования на долгосрочную перспективу
3.1. Перечень и ожидаемые результаты выполнения программ и подпрограмм
На период до 2025 года предусматривается выполнение программ социального и экономического развития сфер города Белово.
Комплексная программа развития системы образования
подпрограммы:
- обеспечение качества, доступности и эффективности образования в г. Белово;
- информатизация системы образования в г. Белово;
- внедрение профильной подготовки и профильного обучения в учреждениях образования г. Белово;
- здоровье и безопасность в учреждениях образования г. Белово;
- профессиональное развитие кадров муниципальной системы образования г. Белово
Ожидаемые результаты
Реализация программы позволит достигнуть повышения качества образования путём укрепления материальной базы ОУ и проведения существенных изменений в содержании образования за счёт:
- внедрения инновационных мероприятий, в том числе по информатизации образования. Рост числа учащихся, получающих образование с помощью ИКТ должен увеличиться в 1,5 раза по сравнению с 2006 годом;
- реализации проекта дистанционного обучения;
- укрепления кадрового потенциала ОУ, сокращения количества вакансий педагогов и повышения квалификации, рост числа педагогов, прошедших курсовую переподготовку в 1,3 раза по сравнению с 2006 г.;
- создания муниципальной системы оценки качества образования и её совершенствования;
- повышения уровня обеспечения образовательных учреждений учебно-лабораторным оборудованием, приборами, информационной техникой;
- предоставления более комфортных условий воспитания для детей-сирот, детей, имеющих отклонения в развитии;
- увеличения доли средств, поступивших от коммерческих и некоммерческих организаций на финансирование образования, в общей сумме расходов на образование по сравнению с 2006 годом на 5%;
- выравнивания доступа к получению качественного образования за счёт вовлечения в систему предшкольного образования;
- разработки и апробации инновационных моделей образования: предшкольное образование детей старшего дошкольного возраста; предпрофильная подготовка, профильное обучение, в т. ч. увеличение количества обучающихся по индивидуальным учебным планам;
- создания безопасных условий труда и учебы;
- сохранения показателей здоровья учащихся, воспитанников и педагогов;
- увеличение количества гражданских институтов, созданных на базе образовательных учреждений.
Комплексная программа развития системы здравоохранения
Укомплектованность медицинскими кадрами
учреждений здравоохранения г. Белово, %
2015 | 2025 | |
Врачи | 57,5 | 62,5 |
Средний мед. персонал | 81,5 | 84,5 |
Выполнение объемов медицинской помощи на 1000 жителей
2015 | 2025г. | |
Стационарная помощь (койко-дни) | 1850 | 2700 |
Дневные стационары (дни лечения) | 410 | 420 |
Скорая медицинская помощь (вызова) | 320 | 350 |
Амбулаторно-поликлиническая помощь (посещения) | 9880 | 9880 |
Исполнение ТПГГ г. Белово (млн. руб.) | 520 | 600 |
Расходы на 1 жителя, руб. | 3600 | 4000 |
ПОДПРОГРАММА
«Реконструкция и ремонт зданий,
сооружений лечебно-профилактических учреждений»
Цель программы: Создание условий для пребывания пациентов в лечебно-профилактических учреждениях г. Белово в соответствие со СНИПами, ГОСТами.
№№ П/П | Мероприятия | Исполнение |
1 | Реконструкция здания городского патологоанатомического бюро | гг. (21 млн. руб.) |
2 | Капитальный ремонт МУ «Городская больница №2» | 2015 гг. (100 млн. руб.) |
Планируемые мероприятия
в системе здравоохранения г. Белово:
гг.
№№ П/П | Наименование мероприятия | Ожидаемые результаты |
1 | Развитие общих врачебных практик: МУ «Городская больница №1», МУЗ «Городская больница №2» | Совершенствование медицинской помощи на амбулаторно-поликлиническом этапе: обеспечение доступности и качества медицинской помощи. |
2 | Продолжить работу по организации многоуровневой системе оказания медицинской помощи с учетом поло-возрастной структуры населения | Обеспечение доступности медицинской помощи. |
3 | Внедрение современных медицинских технологий в лечебно-профилактических учреждениях г. Белово | Снижение числа дней нетрудоспособности, снижение уровня инвалидизации населения. |
4 | Совершенствование и организация медицинской помощи пациентам социально-значимыми заболеваниями | Снижение уровня заболеваемости населения туберкулезом, онкологическими болезнями, сердечно-сосудистыми заболеваниями. |
5 | Мероприятия по охране здоровья женщин фертильного возраста, детского населения | Улучшение качества жизни. |
6 | Охрана здоровья граждан старшего поколения | Организация специализированных приемов, отделений реабилитации. |
7 | Совершенствование системы контроля качества оказания медицинской помощи населению | Оценка эффективности проводимых лечебно-профилактических мероприятий. |
8 | Оснащение ЛПУ современным медицинским оборудованием | Улучшение качества клинической диагностики, проведение профилактических и реабилитационных мероприятий. |
Планируемые основные направления в системе здравоохранения
на гг.
№№ П/П | Наименование мероприятий | Ожидаемые результаты |
1 | Совершенствование подготовки и повышения квалификации медицинских кадров | Повышение уровня оказания медицинской помощи. |
2 | Обеспечение доступности и качества первичной медико- санитарной помощи в соответствии со стандартами оказания медицинской помощи, диспансерного наблюдения больных. | Своевременная диагностика заболеваний, профилактическая и реабилитационные мероприятия среди населения. |
3 | Внедрение современных организационных и стационарозамещающих технологий | Возможность получения больным различных видов медицинской помощи. |
4 | Расширение объемов оказания медицинской помощи в рамках программы государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи и высокотехнологичных видов помощи | Планирование и рациональное использование имеющихся ресурсов здравоохранения. |
5 | Укрепление материально –технической баз учреждений родовспоможения, детства, их приоритетного финансирования, оснащение современным оборудованием, лекарственное обеспечение. | Расширение возможностей для пациентов получить медицинскую помощь в муниципальных лечебно-профилактических учреждениях. |
6 | Обеспечение доступности специализированной, в том числе дорогостоящих видов медицинской помощи в областных, республиканских центрах. | Определение потребности населения в службах охраны здоровья. |
Комплексная программа развития в сфере культуры
Перечень мероприятий в сфере культуры (в 2014 – 2025гг.)
№ п/п | Наименование мероприятий | Содержание мероприятия | Ожидаемые результаты |
1 | Сохранение национального культурного наследия | Открытие центра телеутской культуры в поселке Телеут – 1 млн. руб. | Приобщение молодого поколения к возрождению и изучению самобытной культуры и языка телеутского народа |
2 | Библиотечная деятельность | 1. Комплексная программа по созданию серии абонентских пунктов Центра Правовой Информации «Информационно – правовой альянс» - 400 т. р. 2. Создание на базе ЦГБ компьютерной библиотеки - 500 т. руб. 3. открытие на базе ЦГБ краеведческого центра – 300 т. р. | Расширение содержание фонда и возможностей обслуживания пользователей библиотеки, увеличение объема платных услуг Повышение качества профориентационной работы с молодежью |
3 | Развитие системы дополнительного образования | 1.Создание духового оркестра на базе ДМШ №66 – 1 млн. руб.; 2. открытие дополнительных отделений в ДШ И№39: -современного танца - народного пения - художественного отделения - вокально – эстрадного – 1 млн. руб | Сохранение накопленного культурного потенциала, преемственность культурных традиций |
4 | Строительство | 1. Центральная городская библиотеки 30 млн. руб. | Решение проблемы по обучению детей жителей 3 м-на в учреждениях дополнительного образования Улучшение условий обслуживания населения |
Прогноз показателей работы до 2025 года
№ | Показатели | Ед. измер. | г. г. |
Сеть | Ед. | ||
Число музеев | Ед-ц | 1 | |
Число посещений музеев | Тыс. чел. | 40 | |
Число библиотек | Ед-ц | 17 | |
Количество читателей в библиотеках | Тыс. чел. | 50,0 | |
Число книг и журналов | Тыс. экз. | 630,0 | |
Количество жителей, занимающихся в клубных формированиях | Тыс. чел. | 9,0 | |
Количество детей, занимающихся в школах искусств: классное обучение, курсы самоокупаемости | Тыс. чел. | 1,7 0,5 | |
Количество культурно – досуговых мероприятий, проводимых на территории города | Тыс. ед. | 4,0 | |
Численность работников | Чел. | 800 |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 |



