Также необходимо определить, какие факторы повлияли на изменение основных показателей использования основных фондов.
Результаты проведённого анализа позволят выявить факторы. Отрицательно и положительно влияющие на изменение фондоотдачи и производство продукции.
Анализ производственного менеджмента включает анализ организации труда. При выборе форм организации труда студент должен показать, какие варианты организации труда (индивидуальная, коллективная с разделением и без разделения труда) и почему используются на различных участках основного производства.
Дополнительными показателями, отражающими состояние организации труда на предприятии, могут быть: оснащённость рабочих мест необходимыми средствами механизации, условия труда, состояние использования фонда рабочего времени (потери времени в смену всего и в том числе по основным причинам) и др. Анализ условий труда можно провести на основе данных, представленных в таблицах 14 и 15.
Таблица 14 – Состояние организации рабочих мест в подразделениях предприятия (указать название предприятия) за ______г.
Наименование подразделения предприятия | Обще количество рабочих мест, ед. | Из них | Удельный вес рабочих мест, удовлетворяющих требованиям, % | ||
удовлетворяют требования | подлежащие ликвидации | подлежащие реорганизации | |||
Подразделение А | |||||
Подразделение Б | |||||
Подразделение В | |||||
Итого |
Таблица 15 – Характеристики условий труда на участке предприятия (указать название предприятия) по состоянию на 01.01______г
Параметры условий труда | Значение параметра | Отклонения от норматива |
Освещённость рабочего места | ||
Температура | ||
Влажность воздуха | ||
Уровень шума |
При разработке вопросов рабочих мест и условий труда студент должен показать, насколько рационально организована рабочее место на различных участках основного производства действующего предприятия (предложить вариант рациональной организации для нового предприятия) с точки зрения его технологической и организационной оснастки, организации обслуживания, параметров, характеризующих условия труда.
Далее целесообразно представить данные об уровне квалификации рабочих, занятых в основном производстве (таблица 16.
Таблица 16 - Распределение рабочих мест по уровню квалификации по предприятию (указать название предприятия)
Профессия | Численность рабочих по разрядам, чел. | Общая численность рабочих, чел. | Удельный вес рабочих высокой квалификации, % |
1. 2. 3 | |||
Итого |
В заключении необходимо рассчитать основные показатели производственных процессов (таблица 17).
Таблица 17 – Динамика основных показателей, характеризующих производственные процессы (указать название предприятия) за______г.
Наименование показателя | Ед. изм. | Значение показателя | Отклонение +/- | Темп роста, % | |
отчётный год | |||||
Техническая вооружённость | Тыс. руб. | ||||
Фондовооружённость | Тыс. руб. | ||||
Фондоотдача | Руб. | ||||
Фондоёмкость | Руб. | ||||
Коэффициент механизации | - | ||||
Коэффициент равномерности | - | ||||
Коэффициент непрерывности | - | ||||
Такт процесса | Мин. |
Анализируя данные таблицы 17, можно сделать вывод об изменении представленных показателей и их влияние на эффективность работы предприятия. Необходимо сравнить показатели, характеризующие основные производственные процессы по различным видам продукции. Выявить причины увеличения времени межоперационного пролёживания и времени вспомогательных операций.
Нормальный ход производственной деятельности предприятия и её результаты зависят от эффективной организации снабжения и в равной мере от правильного и экономного расходования материальных ресурсов.
При анализ использования материальных ресурсов следует проверять правильность и обоснованность составления плана материально-технического снабжения (МТС), а затем изучить его выполнение. Анализ выполнения плана МТС целесообразно начинать с изучения остатков материальных ресурсов, их поступления и расхода (таблица 18).
Таблица 18 – Выполнение плана МТС предприятия (указать название предприятия)
Вид материала | Потребность по плану | Включено в план МТС | Отклонение +/- | Заключено договоров | Отклонение +/- | Процент реализации заявок | ||
на выполнение программы | на ремонтно-эксплуатационные нужды | на пополнение запасов | ||||||
На основании данных таблицы 18 можно сделать вывод об обоснованности плана МТС, обоснованности заключённых договоров, проценте реализации заявок по видам материалов.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 |
