Далее для анализа товарной политики предприятия целесообразно пользоваться АВС - и XYZ - анализом.
АВС-анализ позволяет выделить приоритетные группы товарного ассортимента предприятия. Группа А – это продукции, которая в общем объёме реализации в стоимостном выражении занимает 75-85%, а в натуральном выражении – 5015%. Группа В – это продукция, которая в стоимостном выражении и в натуральном выражении составляет 15-25% объёма реализации. Группа С – это продукция, которая в стоимостном выражении занимает 5-15%, а в натуральном – 75-85%.
АВС-анализ предполагает, что группа изделий А – основные в бизнесе предприятия и требуют строго учёта и контроля. Изделие В требует обычного контроля, налаженного учёта и внимания. Изделия С нуждаются в простейшем контроле, например периодическая проверка уровней запаса.
АВС-анализ начинается с анализа динамики производства и реализации продукции предприятия в целом (таблица 81). Если предприятие торговое, то сопоставляются объёмы продаж и объёмы закупок.
Таблица 81 – Динамика производства и реализации продукции предприятия (указать название предприятия) за_______гг.
Год | Объём производства продукции, тыс. руб. | Темп роста, % | Объём реализации продукции, тыс. руб. | Темп роста, % | ||
базисный | цепной | базисный | цепной | |||
На основе данных, приведённых в таблице 81, можно сделать выводы о темпах роста как производства, так и реализации продукции. Их необходимо сопоставить друг с другом.
Далее рассчитывается среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции по формулам:
Тср. вп.= 
, Тср. пр. = Тср. вп 
Тср. рп. = 
, Тср. пр. = Тср. рп. – 100%
где Тср. вп.- среднегодовой темп роста выпуска продукции;
Тср. рп. – среднегодовой темп роста реализации продукции;
Тср. пр. – среднегодовой темп прироста;
Тn – темп роста вида продукции;
n – количество видов продукции.
Анализ среднегодового темпа роста выпуска продукции и реализации продукции за три года сопоставляются друг с другом и делаются соответствующие выводы.
Далее проводится анализ производства и реализации продукции за базисный и отчётный периоды по видам товарных групп выпускаемой (реализуемой) продукции, работ, услуг (таблица 82).
По данным таблицы 82 можно сделать выводы о соответствии производства продукции росту спроса на неё. Так, при опережении темпов роста объёма реализации продукции, работ, услуг над объёмом производства можно сделать вывод о неудовлетворённости спроса на продукцию (работы, услуги).
Таблица 82 – Динамика выпуска и реализации продукции предприятия (указать название предприятия) по товарным группам за_______гг.
Товарная группа | Объём производства продукции, тыс. руб. | Объём реализации продукции, тыс. руб. | ||||||
отчётный год | отклонение +/- | темп роста, % | базовый год | отчётный год | Отклонение +/- | темп роста, % | ||
Итого |
Анализ структуры производства и реализации продукции по ассортименту по различным товарным группам целесообразно представить в виде таблицы 83.
Таблица 83 – Структура продукции, выпускаемой предприятием (указать название предприятия) по товарным группам за ______гг.
Товарная группа | Структура объёма производства продукции, % | Структура объёма реализации продукции, % | ||||
базовый год | отчётный год | отклонение +/- | базовый год | отчётный год | отклонение +/- | |
Итого | 100,0 | 100,0 | × | 100,0 | 100,0 | × |
По данным, представленным в таблице 83, можно судить о структуре объёма производства и объёма реализации продукции. Сопоставит эти данные, можно определить основные товарные группы, т. е. выделить те, которые занимают и в объёме производства, и в объёме реализации основные доли. Кроме того данные таблицы 83 показывают изменения в структуре производства и реализации продукции, работ, услуг.
Для АВС-анализа необходимо провести анализ динамики производства и реализации продукции в натуральном выражении. Для этого можно воспользоваться данными предыдущих таблиц, только величина показателей будет в натуральных единицах (например, тоннах, штуках и пр.).
Данные о динамике и структуре производства и реализации продукции показывают, какие из товарных групп предприятия имеют основные позиции, а какие второстепенные. Кроме того, можно определить колебания в объёмах реализации и производства продукции, работ, услуг. Для более качественного анализа
следует сопоставить данные минимум за три года.
Для определения позиции каждой товарной группы в рамках АВС-анализа необходимо сопоставить структуру реализации продукции в стоимостном и натуральном выражении (таблица 84).
Таблица 84 – Сравнительная характеристика структуры выпускаемой продукции в стоимостном и натуральном выражении предприятия (указать название предприятия) за______гг.
Товарная группа | Структура выпускаемой продукции, % | |||
в стоимостном выражении | в натуральном выражении | |||
базовый год | отчётный год | базовый год | отчётный год | |
Итого | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Таким образом, сравнивая динамику производства и реализации продукции за три года и сопоставляя структуру реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении, всю продукцию анализируемого периода можно разделить на три группы:
А –
В –
С –
(указывающие наименование товарной группы или групп).
АВС - анализ отражает приоритетность выпускаемой продукции предприятия по товарным группам, а XYZ-анализ характеризует значимость продукции по широте и глубине ассортимента.
XYZ-анализ может проводиться как по основным товарным группам (например, А и В), так и по всем. Если XYZ–анализ проводится только по нескольким товарным группам, т их выбор необходимо обосновать.
Для проведения XYZ-анализа необходимо рассмотреть структуру выпускаемой продукции в стоимостном и натуральном выражении по каждой выбранной товарной группе.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 |
