Таблица 120 – Состав основных рабочих по квалификации

Профессии и группы рабочих

Численность рабочих по разрядам, чел.

Удельный вес рабочих высокой квалификации, %

I

II

III

IV

V

VI

Профессия А

Профессия Б

Профессия В

………

Итого

Удельный вес рабочих по разрядам, %

Оценив общий уровень кадрового потенциала, целесообразно проанализировать эффективность реализации таких основных подсистем управления персоналом, как подбор, отбор, наём персонала; адаптация и развитие персонала; подсистема организации труда; стимулирование труда.

При анализе подсистемы найма персонала прежде всего следует обратить внимание на формирование предприятием требований к кандидатам на рабочие места и оценить, насколько полно выдвигаемые требования отражают, кто нужен предприятию, к какими параметрами (необходимая квалификация, уровень знаний, наличие необходимых навыков и умений, личностные качества, опыт работы и др.). Важное значение имеет анализ структуры вновь принятых работников по источникам найма (таблица 1210.

Таблица 121 – Состав работников, принятых на предприятие (указать название предприятия) в ________г. по источникам найма

Источники найма

Численность принятых, чел.

Удельный вес, %

Внутренние

Ротация

Перемещение

Резерв на выдвижение

Другие

Итого

Внешние

Рекомендация знакомых, родственников

Объявления

Инициативные звонки по телефону в компанию

Инициативные письма-обращения (резюме)

Службы по трудоустройству

Кадровые агентства

Вузы

Колледжи, техникумы

Итого

Всего

Важно проанализировать, как непосредственно осуществляется отбор персонала из кандидатов на должность. При этом следует рассмотреть следующие вопросы:

- кто из работников предприятия участвует в отборе персонала (создана ли соответствующая комиссия);

- как организуется собеседование с претендентом на вакантную должность;

- какие методы (формы) собеседования используются;

- применяется ли профессиональное тестирование кандидатов;

- проводится ли психологическое тестирование.

Анализ затрат на подбор, отбор и наём персонала можно выполнить по данным таблицы 122.

Существенную роль в развитии персонала предприятия играет обучение и повышение квалификации. При анализе этой подсистемы управления персоналом прежде всего необходимо выяснить, есть ли на предприятии планы обучения персонала, как и кем разрабатываются, какие учебные заведения, организации привлекаются для подготовки и переподготовки персонала данного предприятия, является ли действующая система обучения непрерывной и т. п. Первоначально необходимо выявить, какая численность персонала без отрыва от производства обучается в системе среднего профессионального и высшего образования ( таблица 123).

Таблица 122 – Структура затрат на подбор, отбор и наём персонала по предприятию (указать название предприятия) за ______ гг.

Виды затрат

Содержание затрат

Сумма затрат, тыс. руб.

Удельный вес, %

Затраты на заработную плату

Заработная плата руководителе, специалистов, принимающих участие в подготовке решений и набору, переговорах, профессиональных испытаниях

Страховые взносы

Отчисления от фонда заработной платы на социальные нужды

Затраты на функционирование служб по набору

Расходы на медосмотр, канцелярские расходы, стоимость тестового оборудования и его амортизация

Услуги сторонних организаций

Расходы на объявления, гонорар консультантов, аренда помещения для собеседования и тестирования, услуги кадровых агентств

Итого

100,0

Таблица 123 – Структура численности персонала, обучающихся без отрыва от производства за _______ г.

Категория персонала

Численность всего, чел.

Из них обучающихся без отрыва производства

В том числе

Удельный вес обучающихся в общей численности, %

в аспирантуре

по высшему образованию

в вузе

в колледже

Руководители

Специалисты

Служащие

Рабочие

Итого

По данным таблицы 123 можно сделать выводы об отношении персонала предприятия к собственному развитию, о стремлении повысить общеобразовательный, профессионально-квалификационный уровень, получить дополнительные знания по смежным профессиям и специальностям.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48