Благоприятной тенденцией является увеличение доли интенсивных инвестиций в их общей величине, что отражается на уровне конкурентоспособности продукции (работ, услуг), укреплении позиций организации на соответствующем сегменте рынка.
Технологическая структура инвестиций (таблица 70) – это состав в затратах на строительно-монтажные работы, приобретение и монтаж оборудования, прочие работы капитального характера. Технологическая структура показывает соотношение инвестиций в пассивную и активную части основных фондов. Необходимо стремиться к тому, чтобы доля инвестиций в активную часть фондов неуклонно возрастала, в этом случае будет повышаться фондоотдача, соответственно – увеличиваться выпуск продукции.
Таблица 70 – Динамика и структура инвестиций по технологическому признаку предприятия (указать название предприятия) за______гг.
Инвестиции | Базовый период | Отчётный период | Отклонение +/-, тыс. руб. | Темп роста, % |
На пополнение оборотных средств. | ||||
На новое оборудование | ||||
На прочие капитальные вложения | ||||
Всего |
Воспроизводственная структура инвестиций показывает, какая доля инвестиций направлена на новоё строительство, реконструкцию, техническое перевооружение действующих мощностей, (таблица 71).
Таблица 71 – Динамика и структура инвестиций по воспроизводственному признаку предприятия (указать название предприятия) за_______гг.
Инвестиции | Базовый период | Отчётный период | Отклонение +/-, тыс. руб. | Темп роста, % |
На новое строительство | ||||
На техническое перевооружение, модернизацию объектов | ||||
Всего |
Совершенствование воспроизводственной структуры инвестиций связано с увеличением доли инвестиций на техническое перевооружение, так как в этом случае сокращаются сроки ввода объектов в эксплуатацию, снижаются удельные инвестиции в расчёте на единицу продукции (работ, услуг).
Структура инвестиций по источникам финансирования показывает соотношение собственных и привлечённых источников в их общей величине. Одним из важнейших источников финансирования инвестиций является фонд накопления, образуемый за счёт прибыли организации, поэтому при распределении прибыли важно обеспечить оптимальное соотношение между фондами накопления и потребления. Увеличение отчислений в фонд накопления будет способствовать развитию организаций, укреплению её имущественного положения, повышению конкурентоспособности продукции (работ, услуг) и на этой основе – повышению финансовых результатов деятельности организации, росту доходов работников, решению комплекса социальных проблем.
С улучшением финансово-экономических показателей деятельности организаций можно ожидать увеличения темпов роста инвестиций, а также относительно увеличения доли привлечённых источников в их структуре, (таблица 72)
Анализ инвестиций может быть проведён на основании их группировки по уровню риска (таблица 73), где выделяются позиции: низкорисковые (замещающие), инвестиции со средним и высоким уровнем риска.
Таблица 72 динамика и структура инвестиций по источникам финансирования предприятия (указать название предприятия) за______гг.
Показатель | Базовый период | Отчётный период | Отклонение +/-, тыс. руб. | Темп роста, % | ||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |||
Собственные источники инвестиций, всего В том числе: - прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (фонд накопления) - амортизационные отчисления | ||||||
Привлечённые источники инвестиций, всего В том числе: - бюджетные средства - иностранные инвестиции - прочие источники | ||||||
Всего |
Таблица 73 – Динамика и структура инвестиций по уровню риска предприятия (указать название предприятия) за______гг.
Инвестиции | Базовый период | Отчётный период | Отклонение +/-, тыс. руб. | Темп роста, % |
Замещающие | ||||
Направляемые на снижение затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) | ||||
В НИР, НИОКР | ||||
Всего |
Для анализа влияния инвестиций на результаты деятельности организации можно представить динамику инвестиций с основными финансово-экономическими показателями.
Благоприятной тенденцией деятельности организаций является увеличение инвестиций в её развитие, при этом темпы роста финансовых результатов должны опережать темпы роста инвестиций, в этом случае можно говорить о повышении отдачи инвестиций или снижении удельных инвестиций в расчёте на единицу продукции (работ, услуг) или на 1 рубль реализованной продукции (работ, услуг).
Маркетинг
Наиболее известным приёмом для оценки конкурентоспособности организации является SWOT-анализ. В его основу положено определение сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз, что позволяет оценить конкурентный потенциал фирмы и круг стратегических вопросов, которые её придётся решать в дальнейшем.
Исследование внешней среды целесообразно начинать с оценки общих тенденций рынка, на котором работает данное предприятие, анализа конкурентов и потребителей. Анализ внешней среды предполагает обработку собранных статистических материалов.
Анализ деятельности предприятий конкурентов может быть проведён на основе следующих показателей: ассортимент продукции, услуг; цены по ассортиментным группам; формы обслуживания; уровень качества продукции, услуг; сроки выполнения услуг; способы реализации; виды рекламы, местоположения и др. (таблица 74).
Таблица 74 – Основные показатели деятельности конкурентов
Показатель | Конкурент 1 | Конкурент 2 | Конкурент 3 |
Наименование предприятия | |||
Тип производства | |||
Ассортимент | |||
Цены | |||
Уровень обслуживания | |||
Формы обслуживания | |||
Способ реализации | |||
Сроки выполнения | |||
Вид рекламы | |||
Место расположения | |||
Другие |
Далее необходимо выделить сильные и слабые стороны предприятий-конкурентов (таблица 75).
Таблица 75 – Сильные и слабые стороны деятельности предприятий-конкурентов
Наименование предприятия | Слабые стороны | Сильные стороны |
Для оценки сил и слабостей формулируются ключевые факторы успеха (КФУ), т. е. факторы, имеющие решающее значение для достижения успеха на рассматриваемом рынке. Каждому фактору приписывается вес, соответствующий его значимости на рынке, затем для рассматриваемого предприятия и нескольких конкурентов проставляются оценки по каждому фактору в выбранной шкале и вычисляется суммарная взвешенная оценка (таблица 76).
Таблица 76 – Ключевые факторы успеха предприятия в конкурентной борьбе
Показатель | Весовой коэффициент | Анализируемое предприятия | Конкурент А | Конкурент Б | |||||||||||||||
балл | рейтинговая оценка | балл | рейтинговая оценка | ||||||||||||||||
балл | Рейтинговая оценка | ||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 5 | 6 | 7 | 8 | 8 | ||||||||||||
1.Факторы, характеризующие предприятие |
| ||||||||||||||||||
1.1Репутация фирмы |
| ||||||||||||||||||
1.2 Квалификация персонала |
| ||||||||||||||||||
1.3 ……… |
| ||||||||||||||||||
1.4 ………. |
| ||||||||||||||||||
2. Факторы, характеризующие продукцию, услуги |
| ||||||||||||||||||
2.1 Функционально-потребительские свойства |
| ||||||||||||||||||
2.2 Надёжность, долговечность |
| ||||||||||||||||||
2.3 ………. |
| ||||||||||||||||||
2.4 ……… |
| ||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
3. Факторы, характеризующие маркетинг |
| ||||||||||||||||||
3.1 Исследования рынка |
| ||||||||||||||||||
3.2 Организация рекламы |
| ||||||||||||||||||
3.3 ………. |
| ||||||||||||||||||
3.4 ………. |
| ||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
По данным таблицы 76 определяется конкурентный профиль, по отношению к которому будет строиться конкурентный профиль предприятия (таблица 77).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 |



