Затем необходимо проанализировать изменение общей материалоёмкости вследствие изменения частных показателей материалоёмкости (таблица 25).

Таблица 25 – Частные показатели материалоёмкости продукции

Показатель

Отчётный год

Отклонения +/-

план

фактически

Объём продукции, работ, услуг, тыс. руб.

Материальные затраты, тыс. Руб.

в том числе:

основные материалы

покупные изделия

комплектующие

топливо

электроэнергия

прочие

Общая материалоёмкость, руб.

в том числе:

сырьёёмкость

топливоёмкость

энергоёмкость

Анализ показателей таблицы 25 позволит определить, как повлияло изменение частных показателей материалоёмкости на общие.

Далее необходимо дать оценку
использования основных материалов и определить, за счёт каких факторов произошло отклонение фактической стоимости материалов от плановой с учётом динамики объёма производства продукции (таблица 26).

Таблица 26 – Влияние факторов на отклонение фактической стоимости израсходованных материалов от плановой

Материалы

Расход материалов, тыс. руб.

Отклонение +/-, тыс. руб.

по плану

по плану, пересчитанному на фактический объём

по отчёту

всего

в том числе за счёт

изменения объёма производства

норм расхода материалов

Основные

Вспомогательные

Итого

Данные таблицы 26 позволят сделать выводы о причинах отклонения фактической стоимости израсходованных материалов от плановой.

Затем следует изучить материалоёмкость отдельных видов продукции и причин изменения её уровня: удельного расхода материалов, их стоимости и отпускных цен.

Выполнение выпускной квалификационной работы по направлению «Производственный менеджмент» предполагает проведения анализа качества выпускаемой продукции (оказываемых услуг).

При анализе управления качеством продукции на предприятии прежде всего необходимо выявить, разработана ли соответствующая система управления качеством; какие подсистемы и элементы она включает; какие группы персонала и каким образом задействованы в данной системе; как построена работа отдела управления качеством продукции (на крупном предприятии), какие функции выполняют специалисты по качеству. Далее необходимо рассмотреть документальное обеспечение системы, используя данные таблицы 27.

Таблица 27 – Состав нормативной документации в системе управления качеством продукции, услуг, работ по предприятию (указать название предприятия)

Наименование нормативного документа

Тип нормативного документа

Дата внедрения

Место использования

Важнейшей подсистемой управления качеством продукции, работ, услуг на предприятии является контроль, поэтому целесообразно рассмотреть, где, на каких этапах производства (деятельности) и в каких формах осуществляются контрольные операции. Данные для подобного анализа можно представить в виде таблицы 28.

Таблица 28 – Степень использования различных форм контроля качества услуг, работ, продукции на предприятии (указать название предприятия)

Форма проведения контроля

Место проведения контроля

Персонал, осуществляющий контрольные операции

По данным таблицы 28 можно сделать выводы: использует предприятие сплошной или выборочный контроль, периодический или систематический; насколько широко развит самоконтроль и на каких производственных участках; какие методы осуществления контрольных операций применяются на предприятии и др.

Важно также выявить, какие виды дефектов в продукции, виды исправлений при выполнении услуг, работ наиболее часто встречаются, на каких рабочих местах (производственных участках, цехах). Каковы их причины и возможности исключения. Данные для анализа можно представить в виде таблицы 29.

Таблица 29 – Структура наиболее часто встречающихся исправлений брака при производстве продукции, выполнении работ, услуг

Наименование продукции, работ, услуг

Дефект

Рабочие места, участки, цехи

Частота повторяемости

А

«а»

«б»

«в»

Б

«а»

«б»

«в»

Одной из характеристик качества производимой продукции являются данные о рекламациях (таблица 30)

Таблица 30 – Данные о рекламациях на продукцию предприятия (указать название предприятия) за_______гг.

Наименование продукции

Содержание рекламации

Количество рекламаций

Откуда поступили рекламации

А

Б

В

Для предприятий сферы услуг таким показателем может быть количество жалоб клиентов на качество выполнения услуги.

Некачественно произведённая продукция, некачественно выполненные услуги приводят к увеличению издержек, связанных с нерациональным расходованием материально-энергетических и трудовых ресурсов, поэтому целесообразно выявит, были ли на предприятии потери от брака, каковы их причины, размеры потерь, каковы возможности устранения этих недостатков в работе предприятия (таблица 31).

Кроме общей оценки качества услуг, работ, продукции на предприятии необходимо выявить, какие факторы влияют на уровень качества, и проанализировать это влияние. Как известно, основными факторами являются; степень прогрессивности применяемой техники и технологии, уровень квалификации персонала, организация и мотивация труда, качество используемых материалов, качество проектирования услуг и продукции.

Таблица 31 – Потери от брака по предприятию (указать название предприятия) за_____гг.

Наименование показателя

Ед. изм.

Значение показателя

Отклонение +/-

базовый год

отчётный год

Потери от брака

Тыс. руб.

Себестоимость

Тыс. руб.

Затраты на брак в себестоимости

Тыс. руб.

Финансовый менеджмент

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48