Таблица 138 – Динамика показателей баланса рабочего времени предприятия (указать название предприятия) за ______ гг.
Показатель | Базовый период | Отчётный период | Отклонение +- | Темп роста, % |
Календарный фонд времени, дн. | ||||
Количество нерабочих дней В том числе: выходных праздничных | ||||
Номинальный фонд времени, дн. | ||||
Неявки нам работу, всего, дн. В том числе: очередные и доп. отпуска отпуска по учёбе отпуска в связи с родами невыходы по болезни неявки с разрешения администрации прочие неявки, разрешённые законом прогулы простои | ||||
Число рабочих дней в году, дн. | ||||
Внутрисменные простои, ч. | ||||
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. | ||||
Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ч. |
Различают два вида целодневных потерь рабочего времени: нерезервообразующие (регламентированные) и резервообразующие (нерегламентированные) (таблица 139).
Таблица 139 – Динамика резервообразующих потерь рабочего времени в расчёте на одного работающего предприятия (указать название предприятия) за _______ гг.
Показатель | Базовый период | Отчётный период | Отклонения +/- | Темп роста, % |
Невыходы по болезни Неявки с разрешения администрации | ||||
Прогулы Простои | ||||
Итого резервообразующих потерь, дн. | ||||
Удельный вес резервообразующих потерь в общей величине потерь рабочего времени, % |
Для более глубокого анализа отдельных видов резервообразующих потерь рабочего времени данные могут быть представлены в виде таблиц 140 и 141.
Таблица 140 – Динамика потерь рабочего времени по болезни в расчёте на одного работающего предприятия (указать название предприятия) за _______ гг.
Период | Неявки в расчёте нам одного работающего, дн. | В том числе по кварталам | |||
I | II | III | IV | ||
Базовый | |||||
Отчётный |
Таблица 141 – Динамика и структура потерь рабочего времени по болезни за _____гг.
Показатель | Базовый период | Отчётный период | Отклонение +/, чел. дн. | Темп роста, % | ||
чел. дн. | % | чел. дн. | % | |||
Всего потери рабочего времени по болезни В том числе по причинам заболеваний: | ||||||
простудные | ||||||
желудочно-кишечные | ||||||
кожные | ||||||
травмы | ||||||
Уход за больным | ||||||
Прочие причины |
В процессе анализа целодневных потерь рабочего времени работников предприятия желательно выявить основные причины простоев, показать их динамику и структуру. Если простои обусловлены снижением потребительского спроса на продукцию, услуги, работы, целесообразно установить, какие факторы оказали влияние на спрос, какова их связь с сезонностью, определить объём недополученной продукции.
Анализ внутрисменных потерь рабочего времени может быть проведён на основе фотографий рабочего дня (ФРД), специальных сплошных и выборочных наблюдений. Результаты исследований могут быть сведены в таблице 142.
Таблица 142 – Состав и структура потерь рабочего времени рабочих предприятия (указать название предприятия) за ______ гг.
Показатель | По данным ФРД | ||
час. | % к итогу | % к сменному фонду | |
Потери рабочего времени одного рабочего в смену В том числе: | |||
из-за отсутствия работы (заказов, клиентов) | |||
по причинам, не зависящим от рабочего (необеспеченность материалами, выход из строя оборудования и др.) | |||
по причинам, зависящим от рабочего (нарушение трудовой дисциплины, исправление брака) |
Для проведения анализа состояния использования рабочего времени по категориям персонала могут быть использованы данные таблицы 143.
Таблица 143 – Основные потери рабочего времени по категориям работников предприятия (указать название предприятия) за _______ гг.
Категории работников | Потери рабочего времени на одного работающего в смену, мин. | Коэффициент использования рабочего времени | Основные причины потерь |
Руководители | |||
Специалисты | |||
Служащие | |||
Рабочие |
Результатом анализа потерь рабочего времени могут стать показатели: «коэффициенты эффективности использования целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени», «коэффициент уплотнения рабочего дня». На основе коэффициента уплотнения рабочего дня может быть определён показатель «коэффициент возможного роста производительности труда».
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 |
