Кэ = Эгод : Зу;

где Кэ – коэффициент эффективности совершенствования управления;

Эгод – годовой экономический эффект, полученный в результате проведения мероприятий;

Зу – затраты на мероприятия по совершенствованию управления.

Годовой экономический эффект рассчитывается по формуле:

Эгод = С – Зу ∙ Ен;

где С – годовая экономия от мероприятий по совершенствованию управления;

Ен – отраслевой нормативный коэффициент эффективности.

При этом Кэ должен удовлетворять условию Кэ ≥ Ен.

Для ориентировочной оценки эффективности проводимых мероприятий по совершенствованию управления используется показатель коэффициента общей эффективности Э:

Э = ∆Э : З:

где ∆Э – общая экономия, получаемая в результате реализации мероприятий по совершенствованию управления, руб.;

З – общие затраты на совершенствование управления.

Обоснование экономической эффективности анализа хозяйственной деятельности предприятий должно дополняться оценкой их социальной эффективности.

Социальная эффективность определяется отношением показателей, выражающих социальный результат, к затратам, необходимым для его достижения. Социальные результаты проявляются в улучшении условий жизни и быта населения, сохранении и укреплении здоровья человека, облегчении и повышении содержательности его труда.

Общий экономический эффект от проведения анализа хозяйственной деятельности организации представляет собой сумму экономических эффектов от анализа механизации СМР, продолжительности строительства, себестоимости СМР, организации управления [6].

9.6 Особенности расчёта экономической эффективности инвестиций. Общие положения

Известно, что инвестиции необходимы как для полного научно-технического и производственного цикла создания продукции (услуги), так и его элементов или стадий. Реализация результатов инвестиционных проектов может оказывать влияние хотя бы на один из рынков: финансовый, материальный, ресурсный, трудовой, а также на социально-экономическую, бюджетную и экономическую обстановку.

Экономичность или эффективность (результативность) подразумевает получение больших результатов из доступных ограниченных средств. Показателем эффективности различного рода является отношение результата к затратам:

Е = Р : З;

где Р – результаты, тыс. руб.;

З – затраты, обеспечивающие получение результата, тыс. руб.

Показатель эффекта, тыс. руб., отражает разность между результатами и затратами:

Э = Р – З.

В методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору отражена международная практика ЮНИДО и предложена система показателей применительно к интересам участников.

Эффективность инвестиций рассчитывается по показателям, сведённым в систему. К ним относятся:

1) Показатели коммерческой (финансовой) эффективности, отражающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников.

2) Показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия для федерального, регионального и местного бюджетов.

3) Показатели экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты.

Данная система показателей опирается на основные принципы, сложившиеся в мировой практике, и оценку эффективности инвестиционных проектов применительно к переходному этапу рыночной экономики.

Основными из этих принципов являются:

- моделирование потоков продукции, ресурсов и денежных средств;

- учёт результатов анализа рынка, финансового состояния предприятия, влияние результатов реализации инвестиционного проекта на окружающую среду и т. д.;

- определение эффекта посредством сопоставления предстоящих обобщённых результатов и затрат с ориентацией эффекта на достижение необходимой нормы доходности на капитал или иных показателей;

- приведение предстоящих разновременных расходов и доходов к условиям их соизмеримости по экономической ценности в начальном периоде;

- учёт инфляции и других факторов, влияющих на ценность используемых денежных средств;

- учёт неопределённости и риска, связанных с осуществлением проекта.

Основные показатели оценки эффективности инвестиций

Показатели эффективности могут быть как качественными, так и количественными, которые характеризуют её уровень; статистическими, динамическими, простыми, сложными, а также охватывать год или другой временной интервал: расчётный период, включающий несколько интервалов. Показатели рассчитываются как с дисконтированием
, так и без него.

Сравнение различных вариантов инвестиционных проектов и выбор лучшего из них рекомендуется производить с использованием, к которым относятся:

- чистый дисконтированный доход (ЧДД);

- индекс доходности (ИД);

- внутренняя норма доходности (ВНД);

- срок окупаемости;

В методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования подчёркивается, что в ряде случаев возможно использование и ряда других показателей: интегральной эффективности затрат, точки безубыточности, простой нормы прибыли, капиталоотдачи и т. д. Для применения каждого из них необходимо ясное представление о том, какой вопрос экономической оценки проекта решается с его использованием и как осуществляется выбор решения.

Ни один из перечисленных критериев сам по себе не является достаточным для принятия инвестиционного проекта. Решение об инвестировании средств в проект должно приниматься с учётом значений всех перечисленных критериев и интересов всех участников инвестиционного проекта. Важную роль в этом решении должна играть также структура и распределение во времени капитала, привлекаемого для осуществления проекта, а также другие факторы, некоторые из которых поддаются содержательному (а не формальному) учёту.

Используемы методы анализа и оценки проектов.

Эффективность инвестиционного проекта характеризуется различными показателями, определяющими соотношение затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности проекта.

Как правило, с каждым инвестиционным проектом принято связывать его денежный поток, который рассматривается в качестве ожидаемого эффекта от проекта. Необходимо отметить, что инвестиционная привлекательность проекта связана с его способностью генерировать денежные потоки.

При определении эффективности инвестиционного проекта оценка затрат и результатов осуществляется в пределах расчётного периода срока жизни проекта.

Для оценки эффективности инвестиционного проекта используются две группы методов:

1) статистические методы, не учитывающие разную ценность денег во времени, а числе которых:

2) динамические методы, основанные на дисконтировании денежного потока, что позволяет учесть разную ценность денег во времени.

Статистические методы экономической оценки инвестиционных проектов.

В качестве результатов производства, хозяйствования могут выступать: получаемая прибыль или её прирост; вновь созданная стоимость (валовой доход) или её прирост; Снижение издержек производства; увеличение объёма производства; повышение качества продукции (услуг). Соответственно этому эффективность инвестиционной деятельности может быть рассчитана путём соотнесения вышеперечисленных показателей с величиной инвестированных средств.

Итоговым финансовым результатом любого производства выступает прибыль. Получение максимальной прибыли является главной задачей предпринимательской деятельности во всех её сферах. Поэтому важнейший показатель экономической эффективности инвестиций – отношение прибыли, полученной в результате инвестирования, к сумме инвестиций. Это отношение принято называть коэффициентом экономической эффективности инвестиций.

где Кэ. и. – коэффициент экономической эффективности инвестиций;

Пг – годовая прибыль, полученная в результате инвестирования;

И – сумма произведённых инвестиционных вложений.

Если прибыль, полученная в результате инвестирования, относится не к общей сумме инвестиций, а к той её части, которая является капитальными вложениями, то отношение называется коэффициентом экономической эффективности капитальных вложений.

где Кэкв. – коэффициент экономической эффективности капитальных вложений;

К – сумма осуществлённых капитальных вложений.

При расчётах коэффициентов экономической эффективности инвестиций и капитальных вложений могут использоваться балансовая прибыль и чистая прибыль, равная балансовой прибыли за вычетом налога на неё. В первом случае коэффициенты эффективности инвестиций и капитальных вложений отражают эту эффективность с позиции национальной экономики. Во втором случае указанные коэффициенты отражают экономическую эффективность инвестиций и капитальных вложений с позиции инвестора.

Поскольку значительная часть инвестиционных вложений осуществляется в модернизацию и техническое перевооружение производства, в результате которого повышается его уровень, то в этих случаях при расчёте коэффициентов экономической эффективности и капитальных вложений формулы принимают следующий вид:

где г – сумма прироста годовой прибыли в результате осуществления инвестиционных вложений.

Более общим по отношению к прибыли показателем, отражающим с позиции национальной экономики результаты хозяйствования и осуществления инвестиций хозяйствующими субъектами, является их валовой доход. Он определяется как разница между суммой выручки от реализации продукции, услуг и стоимостью материальных затрат на их производство. Отношение получено валового дохода или его прироста к произведённым инвестициям и капитальным вложениям также является важным показателем – коэффициентом доходности инвестиций (капитальных вложений).

Сравнительная экономическая эффективность рассчитывается так:

где - С1 и С2 текущие затраты по сравниваемым вариантам на равный или тождественный выпуск продукции в натуральном выражении;

К1 и К2 – капитальные вложения по сравниваемым вариантам на равный или тождественный объём выпуска продукции в натуральном выражении.

Показатель сравнительной эффективности принимается в случае замены базисного оборудования на новое, более производительное. Его можно использовать и для нового строительства.

Следующим показателем, не учитывающим фактор времени является минимум приведённых затрат:

Зi = Сi + Еn Ki min,

где Сi – текущие затраты по сравниваемым вариантам;

Еn - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности;

Кi – капитальные вложения по сравниваемым вариантам.

Величина обратная показатели сравнительной экономической эффективности, носит название расчётного срока окупаемости вложений:

Коэффициенты рентабельности, используемые с целью финансово-экономической оценки инвестиций, рассчитываются по формулам, приведённым и . Для этих целей они предлагают использовать рентабельность собственного капитала, рентабельность перманентного капитала, рентабельность всего капитала

Рентабельность собственного капитала определяют по формуле:

где П – прибыль (балансовая или прибыль от реализации);

Кс – средняя за период величина источников собственных средств предприятия по балансу.

Рентабельность перманентного капитала рассчитывается так:

где Кt – средняя за период величина долгосрочных кредитов и займов.

Рентабельность всего капитала фирмы определяется по формуле:

где В – средний за период итог баланса-нетто.

Срок амортизации является мерой, определяющий риск, связанный с инвестированием. Другими словами, срок амортизации инвестиционного объекта – это период времени, в течении которого вложенный капитал восстанавливается за счёт притока денежных средств или превышения поступлений от эксплуатации объекта. Этот показатель близок по экономическому содержанию к сроку окупаемости. Он может быть рассчитан путём деления объёма инвестиций на среднюю величину притока денежных средств:

где I –величина инвестиций;

С – средняя величина притока денежных средств, определяемая суммированием средней прибыли и амортизационных отчислений.

В случае вероятности получения выручки от ликвидации объекта снижается вероятность, а следовательно, и величина возможных потерь инвестиций. В связи с этим при расчёте срока амортизации имеет смысл учитывать выручку от ликвидации объекта:

где L – выручка от ликвидации объекта;

Пср. – средняя прибыль

А – амортизационные отчисления.

Этот метод оценки инвестиций следует использовать как дополнительный наряду с другими.

Все приведённые выше показатели имеют ограничения, так как не учитывают фактора времени. Их преимущество заключается в простате расчета, а это в условиях реальных экономических процессов даёт определённую информацию для принятия решений по инвестициям на начальной стадии.

Динамические методы определения экономической эффективности инвестиционных проектов. Инвестиции, материальную основу которых составляют деньги, имеют временную ценность. Она характеризуется тем, что денежные средства в данный момент и через определённый интервал времени при равной номинальной стоимости имеют совершенно разную покупательную способность. В связи с этим возникает необходимость финансово-экономической оценки инвестиций с помощью методов, основанных на дисконтировании. Наиболее корректными и обоснованными из них являются чистый дисконтированный доход; дисконтированный срок окупаемости; индекс доходности, индекс рентабельности, внутренняя норма доходности.

1.Расчёт ЧДД основан на сравнении того, что дадут инвестиции в будущем, с тем, что вложено сейчас. Таким образом, ЧДД представляет собой разность между текущей дисконтированной на основе расчётной ставки процента, стоимостью поступлений от инвестиций и величиной первоначальных инвестиционных затрат:

или

где Дt – чистые денежные потоки за период t;

I – первоначальные инвестиционные затраты;

R – ставка дисконтирования;

T – период «жизни» инвестиций.

Дисконтная ставка, используемая в расчёте ЧДД, условиях высокой нестабильности российской экономии не может быть рассчитана по стандартным методикам, которые используются в зарубежной практике. В качестве таковой можно использовать учётную ставку процента или ставку, принимаемую для долгосрочных кредитов банка.

Коэффициент дисконтирования (at), определяемый для постоянной нормы (ставки) (R) дисконта равен:

где t – номер шага расчёта (t= 0, 1, 2, …. Т);

Т – горизонт расчёта (расчётный период, принимаемый с учётом продолжительности создания, эксплуатации и, при необходимости, ликвидности объекта, а также средневзвешенного срока службы объекта.

В случае изменения нормы дисконта во времени ( на t-ом шаге расчёта равна Rt ) коэффициент дисконтирования равен:

где п – произведение сомножителей.

Чистые денежные потоки обычно определяются как экономическая прибыль (после уплаты налогов) плюс амортизационные отчисления и другие не денежные затраты.

Если инвестиции осуществляются не единовременно, то формула для расчёта ЧДД будет иметь следующий вид:

где It – инвестиционные затраты в t-й год.

Использование данного показателя финансово-экономической оценки инвестиций позволяет принять правильное управленческое решение:

-если ЧДД 0, то инвестиции следует вкладывать в этот проект;

-если ЧДД 0, то необходимо продолжать поиск альтернативного варианта вложений инвестиций.

Из двух проектов, имеющих ЧДД больше нуля, выбирают тот, который характеризуется наибольшей величиной ЧДД. Значение этого показателя позволяет установить приоритетность вложений.

Дисконтированный срок окупаемости (tдок.) представляет собой период времени, в течение которого сумма чистых денежных потоков, дисконтированных на момент завершения инвестиций, равна их сумме:

где t – срок завершения инвестиций.

Таким образом, tдок. – продолжительность наименьшего периода, по истечении которого ЧДД становится и в дальнейшем остаётся положительной величиной.

Индекс доходности (ИД) непосредственно связан с чистым дисконтированным доходом и определяется как отношение дисконтированной стоимости денежных потоков к первоначальным инвестициям:

; или ; или

Индекс доходности может принимать следующие значения:

ИД = 1 при условии, что ЧДД = 0,

ИД , если ЧДД

ИД если ЧДД

При принятии решений по инвестициям рассматриваются только те объекты, для которых ИД больше 1. Если возникает необходимость выбора нескольких «точек роста», то объекты инвестирования располагают по ранжиру в зависимости от численного значения ИД.

Внутренняя норма доходности (DYL) –это та ставка дисконтирования R0 при которой сумма дисконтированных значений хозяйственных денежных потоков будет равна первоначальной стоимости инвестиций:

Расчёт по этой формуле осуществляется в том случае, если вложения инвестиций проводятся одновременно, а если они осуществляются в течение ряда лет, то расчёт проводится по формуле:

(2)

Другими словами, Rо – это дисконтная ставка, которая приравнивает проектный чистый дисконтированный доход к нулю:

Из формулы (2) мы можем найти такую процентную ставку процентов Rо, при которой становятся равными денежные дисконтированные потоки и инвестиционные затраты. Это норма Rо представляет собой максимальную ставку процентов, под который фирма могла бы взять кредит, если бы она осуществляла инвестиции с помощью заёмного капитала, а денежные потоки использовались бы для погашения кредита и процентов. При таком методе инвестирования фирма будет находиться в точке безубыточности. Метод определения ВНД включает расчёт доходности (ставки процента) по рассматриваемому объекту инвестирования и сравнения ВНД с процентами на капитал. Таким образом, внутренняя норма доходности представляет собой максимальную ставку процента, которая может быть использована без ущерба для хозяйствующего субъекта.

Иначе ВНД можно определить как ставку дисконтирования, которая приводит к нулевому значению его чистый дисконтированный доход.

При принятии управленческого решения по инвестициям этот показатель используется в следующих случаях:

-если R0 больше выбранной инвесторами ставки дисконтирования R (R0 , ЧДД то инвестиции можно вкладывать в этот проект;

-если R0 ЧДД то инвестиции следует направить в другие альтернативные проекты.

Метод определения конечной стоимости имущества представляет собой динамический метод инвестиционных расчётов, при котором в качестве целевой функции учитывается конечная стоимость имущества (прирост имущества в денежной форме, вызванный реализацией инвестиционного объекта в завершающей момент планового периода). Этот метод практически не нашёл применения в отечественной практике, так как при этом вместо расчётной процентной ставки должны быть определены ставки привлечения и вложения финансовых ресурсов.

В отечественной практике динамические методы экономической оценки инвестиций, основанные на дисконтировании, получили широкое распространение при разработке бизнес-планов под инвестиционные проекты.

9.7 Персональный менеджмент (самоменеджмент)

Руководитель как должностное лицо обладает соответствующими правами, выполняет функции организации и координации совместного труда подчинённого ему коллектива, действует на основе единоначалия и коллегиальности и несёт персональную ответственность за работу вверенного ему объекта [4].

Особенность управленческого труда является то, что его результаты трудно поддаются количественной оценке. Результаты труда руководителей, как правило, определяются по показателям деятельности возглавляемых коллективов. Нельзя наделять свойствами конечного результата управленческого труда его промежуточные результаты - расчёты, чертежи, разрабатываемую техническую и организационную документацию, другую информацию. Эффективность труда руководителя нужно оценивать не по количеству подготовленных документов и изданных распоряжений, а по результативности и прогрессивности принимаемых технических, организационных, экономических решений – по их продукции, оказания услуг и т. д. [1].

Показатели экономической эффективности научной организации управленческого труда.

Экономическая эффективность от совершенствования научной организации управленческого труда (НОУТ) рассчитывается на этапе анализа – с целью определения целесообразности перестройки организации труда, на этапе оптимизации – с целью выработки наиболее рационального варианта проектных решений (расчётная эффективность) и, наконец, на этапе функционирования, когда определяется фактическая эффективность.

Для оценки эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда существует несколько методик. В качестве основных общих показателей экономической эффективности в них рассматриваются рост производительности труда и годовой экономический эффект (приведённая экономия).

В силу специфики управленческого труда и сложности определения его результатов расчёт производительности труда для оценки эффективности мероприятий по совершенствованию организации управленческого труда практически невозможен.

Годовой экономический эффект Эг можно рассчитать по формуле:

Эг = (С1 – С2) ∙ В2 – Ен ∙ Зед,

где С1 и С2 – стоимость единицы работы до и после внедрения мероприятий по НОУТ (трудовые затраты), руб.;

В2 – годовой объём работ после внедрения мероприятий по НОУТ в натуральном выражении (документов, чертежей, строк и т п.).;

Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (величина обратная нормативному сроку окупаемости Тн); для мероприятий по НОУТ устанавливался равным 0,15;

Тн – нормативный срок окупаемости, примерно 6,7 года);

Зед – единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий, руб.

Порядок определения стоимости единицы работы С1 и С2 следующий: сначала рассчитываются необходимые затраты времени на выполнение единицы работы. Для этого нужно методами фотографии рабочего дня (ФРД), хронометража и другими установить среднее время, затрачиваемое на единицу этой работы (в часах и минута) до внедрения мероприятия НОУТ и после него. Затем находят стоимость одного часа работы руководителей и специалистов, участвующих в данной работе до и после внедрения мероприятия. Рассчитывается стоимость часа работы путём деления годового фонда заработной платы работников соответствующей категории (руб.) на годовой фонд рабочего времени (в часах). Стоимость единицы работы получается перемножением стоимости часа работы и соответствующее количество часов.

Единовременные затраты Зед в формуле представляют собой капитальные затраты на приобретение оргтехники и оборудования, необходимых для осуществления мероприятий, а также затраты, связанные с разработкой новых методов работы, оплатой труда исследователей, оргпроектантов и др.

Данный метод позволяет с достаточной степенью точности определить эффективность от внедрения какого-либо одного мероприятия.

В случаях, когда организационные нововведения осуществляются сразу по нескольким направлениям, выделить эффект от каждого мероприятия затруднительно и даже невозможно. По некоторым направлениям совершенствования организации труда эффект проявляется в формах, не поддающихся количественной оценки (например, улучшения условий труда, повышения моральной удовлетворённости трудом и др.). Существенным ограничением использования этого метода является и то, что по некоторым видам управленческого труда трудно выразить объём работы В2 в натуральном выражении. В связи с эти НИИ труда рекомендует использовать более укрупнённый метод оценки, согласно которому, экономическая эффективность мероприятий по НОУТ может быть определена по следующей формуле:

Э = Эв + Эдс + Эт – З,

где Э – общая экономия, достигнутая за счёт всех мероприятий по совершенствованию организации труда, руб.;

Эв – экономия, достигаемая за счёт высвобождения численности, руб.;

Эдс – экономия, достигнутая за счёт изменений должностной структуры управленческих работников в функциональных и производственных службах, руб.;

Эт – экономия, полученная за счёт более широкого и рационального использования оргтехники, экономии канцелярских и других материалов, руб.;

З – сумма средств, затраченных на осуществление мероприятий по совершенствованию организации труда, руб.

Особенность этого метода расчёта заключается в том, что каждая составляющая экономии – это эффект не от одного, а от многих мероприятий по НОУТ.

Для расчёта экономии Эв достигаемой за счёт высвобождения численности, пользуются формулой:

где - численность высвобожденных работников i-й специальности в n-й группе, чел.;

ЗП – заработная плата одного i-го работника в n-й группе с начислениями, руб.

Экономия Эдс, достигаемая за счёт изменения должностного состава, рассчитывается следующим образом:

Эдс = Фз. д – Фз. п.,

где Фз. д. и Фз. п. – соответственно годовой фонд заработной платы (с начислениями) до и после пересмотра должностной структуры, руб.

Расчёт экономии благодаря лучшему использованию оргтехники, средств механизации и экономии материалов производится по формуле:

где – стоимость технических средств и канцелярских принадлежностей для проведения мероприятий по их более рациональному использованию или изменению их числа (количества), руб.;

– то же, после осуществления мероприятий по более рациональному их использованию (в сравнимых ценах), руб.

Затраты З на осуществление мероприятий НОУТ в расчёте на год включают: затраты на механизацию труда Зм, затраты на стимулирование работников Зс, затраты на проведение исследований и прочие затраты Зпр.

Рассмотренный метод расчёта экономической эффективности достаточно прост в применении, основан на использовании имеющейся на предприятии (в организациях) информации и не требует проведения дополнительных исследований. Тем не менее иногда возникает необходимость в проведении дополнительных расчётов. По этому методу рассчитывается лишь экономия, достигаемая в сфере управления. Между тем, экономическая эффективность от совершенствования организации управленческого труда образуется не только в сфере управления, но и в сфере производства. Внедрение ряда мероприятий по НОУТ, даже не приводя к экономии управленческого труда позволяет улучшить работу производственных участков и тем самым добиться экономии живого и овеществлённого труда непосредственно в производстве (уменьшением численности рабочих, роста производительности труда, экономии материалов), а следовательно, и снижения себестоимости продукции. Поэтому в тех случаях, когда есть возможность определить влияние отдельных мероприятий на себестоимость, экономия в производстве Эпроиз. Может быть подсчитана по следующей формуле:

где и - себестоимость единицы i-го вида продукции соответственно до и после внедрения мероприятия

Вi – годовой выпуск i-го вида продукции в натуральных единицах;

n – виды продукции.

Любая современная организация – это весьма сложный хозяйственный организм, управлять которым становится с каждым годом сложнее. Быстрое накоплении информации, необходимость срочной её переработки и использования для оперативного регулирования ходом производства, усложнение работ по подготовке и планированию производства настоятельно требует повышения эффективности труда руководителей и специалистов.

В отличие от труда рабочих труд работников и специалистов, как правило, не может оцениваться стоимостью непосредственно производимых ими материальных продуктов и услуг, так как результатами их труда являются различного рода распоряжения, планы, приказы и т. п. Поэтому и методы оценки эффективности управленческого труда иные.

Для исследования эффективности труда руководителей применяют следующие методы: анкетный и устный опрос, самофотографию и фотографию рабочего времени, хронометраж, а также методы моментных наблюдений. Наиболее приемлемы и эффективны анкетные и устные опросы, так как они не требуют больших материальных и временных затрат [1].

Методика оценки эффективности работы управленческого персонала подразделяется, в зависимости от предмета оценки труда, на две основные группы: оценки качества труда и оценки результатов труда.

На практике применяются такие методы, как комплексная оценка управленческого труда (КОУТ) и методы экспертных оценок.

Основу КОУТ составляют экономические, социальные и организационные показатели. Экономическая эффективность методики КОУТ объясняется двумя группами факторов: во-первых, за счёт повышения экономичности рабочего времени, роста исполнительской дисциплины, творческой активности работников, чёткого распределения ответственности за порученную работу; во-вторых, за счёт повышения эффективности работы управленческого персонала, стимулирования его труда в зависимости от конечных результатов производства[1].

Для оценки эффективности мероприятий по совершенствованию организации управленческого труда также существует ряд методик. В качестве основных показателей экономической эффективности в них используются: рост производительности труда и годовой экономический эффект. Метод расчёта экономической эффективности достаточно прост в применении, основан на использовании имеющихся на предприятии (в организациях) информации и не требует проведения дополнительных исследований [1].

10. Рекомендуемая литература по направлениям

Управление персоналом

1., Уваров советник менеджера: Учебно-практическое пособие по управлению предприятием. М.: Финансы, 2004.

2., Шеремет экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2005.

3.Егоршин персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2004.

4., Лобанов ресурсы управления. – М.: Дело, 2003.

5., , Кулапов системы управления персоналом: социально-экономические аспекты. Учебн. пос./Рос. Экон. Акад. – М.: Изд –во РЭА, 2000.

6.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред . – М.: ИНФРА-М, 2005.

7. Шекшня персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. – М.: -школа «Интел-Синтез», 2006.

8.Виханский управление: Учеб. для студентов и аспирантов вузов по спец. «Менеджмент». М.: МГУ, 2005.

9. А Экономика трудовых ресурсов: Учеб. пособие. М.: Высшая школа, 2006.

10.Основы управления персоналом/Под ред. . М.: Высшая школа, 2004.

Управление маркетингом

1.  Бусыгин менеджмент: Учебник. – М.: Дело и сервис, 2004.

2.  , , Маркетинг: учебник для вузов. – 3-е изд./под. общ. Ред. . СПб.: Питер. – 2007.

3. Белявский исследование: информация, анализ, прогноз: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.

4. Маркетинг: учебник-практикум/под ред. проф. . – М. Московский государственный университет коммерции, 2000.

5. Нагапетьянц маркетинг: учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2000.

Управление предприятием

1. Автоматизация управления предприятием/ и др. М.: ИНФРА-М, 2000.

3.  Введение в специальность «Менеджмент организации»: Учебное пособие для вузов/ , , //Под общ. Ред. и . – М.: Логос, 2004.

4.  Дженстер п., Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей. – М.: Вильямс, 2005.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48