____________________________________________________________________________

(наименование проектной организации, номера чертежей

____________________________________________________________________________

и дата их составления)

3. При выполнении работ отсутствуют (или допущены) отклонения от проектно-
сметной документации________________________________________________________

(при наличии отклонений указывается,

____________________________________________________________________________

кем согласованы, номера чертежей и дата согласования)

4. Дата: начала работ ______________________________________

окончания работ___________________________________

Решение комиссии

Работы выполнены в соответствии с проектно-сметной документацией, стандартами, строительными нормами и правилами.

На основании изложенного разрешается производство последующих работ по устройству (монтажу) _________________________________________________________

____________________________________________________________________________

(наименование работ и конструкций)

Представитель строительно-
монтажной организации ______________________________________

(подпись)

Представитель технического
надзора заказчика ___________________________________________

(подпись)

Представитель проектной
организации ________________________________________________

(подпись)

ПРИЛОЖЕНИЕ 8* исключено.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие положения

2. Подготовка строительного производства

3. Документация по организации строительства и производству работ

4. Материально-техническое обеспечение

5. Механизация и транспорт

6. Организация труда

7. Обеспечение качества строительно-монтажных работ

8. Оперативно-диспетчерское управление

9. Требования к организации строительного производства в условиях реконструкции объектов

10. Охрана окружающей среды

Приложение 1*. Обязательное. Общий журнал работ

Приложение 2*. Обязательное. Состав и содержание проектов организации строительства

Приложение 3*. Рекомендуемое. Формы основных проектных документов в составе проекта организации строительства

Приложение 4*. Обязательное. Состав и содержание проектов производства работ

Приложение 5*. Рекомендуемое. Формы основных документов в составе проекта производства работ

Приложение 6*. Обязательное. Акт освидетельствования скрытых работ

Приложение 7*. Обязательное. Акт промежуточной приемки ответственных конструкций

Приложение 8* исключено

Приложение

(рекомендуемое)

ВРЕМЕННЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО ТЕХНОЛОГИИ И ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ВЫСОТНЫХ ЗДАНИЙ
И ЗДАНИЙ-КОМПЛЕКСОВ
В МОСКВЕ

МДС 12-23.2006

Москва 2006

Настоящие Рекомендации предназначены для формирования нормативной базы высотного домостроения и разработки организационно-технологических правил строительства высотных зданий и зданий-комплексов.

Разработаны следующими организациями: филиалами » - НИИЖБ (ведущий), ЦНИИСК им. , НИИОСП им. , ГУП «НИИМосстрой», «Развитие города», (см. Предисловие).

Утверждены приказом » от 8 июня 2006 г. № 74 и введены в действие с 1 июля 2006 г.

Для специалистов широкого профиля в области строительства.

СОДЕРЖАНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ

«Временные рекомендации по технологии и организации строительства многофункциональных высотных зданий и зданий-комплексов в Москве» являются дополнением к МГСН 4.19-2005 «Временные нормы и правила проектирования многофункциональных высотных зданий и зданий-комплексов в городе Москве» и составлены на основе действующих отечественных и зарубежных норм и стандартов по технологии и организации строительства зданий из железобетона.

Рекомендации разработаны в целях формирования нормативной базы высотного домостроения в Москве в соответствии с совместным распоряжением Правительства Москвы и Госстроя России от 01.01.2001 г. № 19/2195-РП «О разработке нормативов для проектирования, строительства и эксплуатации высотных зданий».

Многообразие функционального назначения, объемно-планировочных и конструктивных решений подземных частей высотных зданий, их многоэтажность предопределяют значительную вариантность организационно-технологических решений строительства.

Настоящие Рекомендации содержат основные предпосылки для разработки организационно-технологических правил строительства подземных частей высотных зданий и зданий-комплексов, которые должны разрабатываться конкретно в зависимости от конструктивного решения и функционального назначения.

Настоящие Рекомендации разработаны следующими организациями:

Научно-исследовательский, проектно-конструкторский и технологический институт бетона и железобетона (НИИЖБ) (ведущий) - филиал » - канд. хим. наук - руководитель работы, д-ра техн. наук, профессора , , , кандидаты техн. наук (ответственный исполнитель), , , , Г. М. Мартиросов, , , , инж. - разделы I, III, IV, X.

НИИОСП им. - филиал » - д-р техн. наук, проф. , канд. техн. наук Л. Г. Мариупольский - разделы II, X.

ЦНИИСК им. - филиал » - д-р техн. наук, проф. , кандидаты техн. наук , , - раздел VI.

ГУП «НИИМосстрой» - д-р техн. наук, проф. , кандидаты техн. наук , , , , инженеры , , Н. В. Митрофанова - разделы II, VII, VIII, канд. техн. наук , - раздел V.

«Развитие города» - д-р техн. наук, проф. , канд. техн. наук - раздел I.

, кандидаты техн. наук , СВ. Зотов - раздел IX.

«Опалубка» - канд. техн. наук , инж. - раздел IV, гл. 4.

-Содействие» - инж. - раздел IV, приложение В.

«ВИА» - д-р техн. наук, проф. , канд. техн. наук. - раздел I.

. Инженерная компания» - инженеры , - раздел V.

, - раздел IV, гл. 5, 7, раздел X.

Составители и редакторы: , , .

Рекомендации были рассмотрены на заседании НТС НИИЖБ 21 декабря 2004 г.

Рецензенты: д-р техн. наук, проф. (МНИИТЭП), д-р техн. наук, проф. (НИИЖБ).

Рекомендации прошли также экспертизу в немецкой компании ILF Consulting Engineers.

Ссылки в проектной и иной документации на пункты настоящих Рекомендаций должны даваться с указанием раздела, где они помещены.

Замечания и предложения направлять по адресу:

Москва, 2-я Институтская ул., д. 6, »,

Отдел технического нормирования, внешних связей и издательской деятельности

Раздел I ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ВЫСОТНЫХ ЗДАНИЙ

1 Рекомендации по разработке проекта организации строительства

1.1 Общие положения

1.1.1 Проект организации строительства (ПОС) многофункционального высотного здания и комплекса составляется проектной организацией, разрабатывающей проект (рабочий проект), или специализированной проектной организацией, имеющей лицензию на данный вид деятельности.

1.1.2 Состав документов, включаемых в ПОС на возведение многофункционального высотного здания или комплекса, устанавливается на основе СНиП 12-01, МГСН, постановлений и законов города Москвы. Он может корректироваться по заданию заказчика с целью учета особенностей конкретного здания.

1.1.3 Рекомендуется следующий состав проекта организации строительства:

общие положения, обосновывающие возможность возведения объекта;

комплексный укрупненный сетевой график;

календарные планы строительства;

строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства;

организационно-технологические схемы возведения объекта;

ведомость объемов работ;

ведомость потребности в материалах;

график потребности в рабочих кадрах;

мероприятия по охране труда, технике безопасности, экологической и пожарной безопасности;

решения по организации управления;

указания о порядке построения геодезической разбивочной основы для строительства и организации постоянно действующей геодезической группы;

рабочие чертежи специализированного оборудования и оснастки, технологические карты их использования;

Поснительная записка.

1.1.4 Разработку ПОС следует начинать на стадии технико-экономического обоснования (ТЭО) и затем в ходе выполнения архитектурно-строительной части проекта (рабочего проекта) взаимоувязывать принимаемые объемно-планировочные и конструктивные решения стребованиями организации и технологии строительного производства.

1.1.5 На стадии ТЭО следует разрабатывать общие положения, обосновывающие возможность возведения объекта и содержащие кроме того:

комплексный укрупненный сетевой график или график Ганта на возведение комплекса;

принципиальные организационно-технологические схемы возведения;

перечень существующего отечественного и зарубежного оборудования для производства работ;

вопросы необходимости разработки нестандартного оборудования и новых нетрадиционных способов производства работ.

1.2 Организационно-технологические схемы возведения высотных зданийи комплексов

1.2.1 В организационно-технологических схемах следует определять оптимальные решения по последовательности, методам строительства зданий (комплексов). Организационно-технологические схемы могут включать:

пространственное членение здания или комплекса на ярусы, захватки и участки;

последовательность возведения зданий с указанием технологической последовательности производства работ по ярусам, захваткам и участкам;

характеристику основных методов возведения объектов.

Исходными данными для разработки схем являются:

проектные решения по рассматриваемому зданию (комплексу);

организационно-технологические решения по аналогичным объектам и фактические данные об их реализации;

данные о лучших образцах техники (отечественной и зарубежной) и о материально-технической базе организаций, которые будут участвовать в строительстве.

При разработке организационно-технологических схем следует исходить из возможности использования наиболее эффективных методов возведения здания, технологических средств, обеспечивающих требуемое качество и безопасность строительства, а также возможности реализации заданных темпов и сроков строительства, наиболее полно реализуемых при поточном методе строительства.

1.2.2 Для организации строительного потока здание (комплекс) делится на ярусы по вертикали и участки (захватки) по горизонтали, которые могут быть по своим размерам и объемам работ одинаковыми и разновеликими. При этом следует стремиться к одинаковой или кратной величине ярусов, участков и захваток.

В пределах яруса, участка увязывают между собой все специализированные потоки, входящие в состав объектного потока. Размеры и границы ярусов, участков устанавливают из условий планировочно-конструктивных решений с учетом требований обеспечения пространственной жесткости и устойчивости возводимых частей сооружении (на отдельных объектах), возможностей временного прекращения и последующего возобновления работ на границах участков, возможностей ввода в эксплуатацию отдельных сооружений комплекса.

В качестве захваток принимаются части здания (комплекса) с повторяющимися одинаковыми наборами строительных работ (процессов), в пределах которых развиваются и увязываются между собой все частные потоки, входящие в состав рассматриваемого специализированного потока. Размеры захваток должны назначаться с таким расчетом, чтобы продолжительность выполнения отдельных процессов на захватке соответствовала ритму потока, а местоположение границ захваток соответствовало архитектурно-планировочным и конструктивным решениям и четко могло быть установлено в натуре. Кроме того, должна быть предусмотрена возможность прекращения и возобновления производства работ на границах захваток без нарушения требований СНиП 12-03, СНиП 12-04 к технике безопасности и к качеству работ, а также возможность выполнения других процессов на смежных захватках.

Высотную часть здания с монолитным каркасом башенного типа при организации бетонирования надземной части на захватки разбивать не следует. Все последующие за бетонированием строительные работы могут выполняться только в те смены, когда бетонирование (монтаж) конструкций на вышележащих этажах над ними не производится.

Если выполненные проектной организацией расчеты перекрытий на восприятие ударной нагрузки от возможного падения груза с высоты, заданной в ПОС, показывают, что перекрытия выдерживают эти нагрузки, то возможно совмещение выполнения работ по вертикали. В этом случае здание целесообразно разбить на отдельные ярусы по 8-10 этажей, начиная с нижнего.

1.2.3 Застройку комплекса высотных зданий целесообразно осуществлять преимущественно в виде законченных градостроительных комплексов.

Застройка градостроительными комплексами создает возможность для организации строительства комплексным поточным методом, обеспечивает определенную архитектурно-планировочную законченность в первые годы строительства, обеспечивает планомерное освоение территории и высокую комплексность застройки, способствует более эффективному использованию капитальных вложений.

При определении очередности застройки необходимо принимать во внимание характер рельефа территории строительства; места подключения внутриквартальных коммуникаций к магистральным; объемы работ по подготовке территории к строительству; обеспечение удобств для жителей близлежащих домов и возможность пользования коммунальными услугами, детскими садами и школами1; возможный приоритет некоторых участков; затраты на инженерное оборудование участков.

______________

1Закон города Москвы от 01.01.01 г. № 41 «Об обеспечении благоприятной среды жизнедеятельности в период строительства, реконструкции, комплексного капитального ремонта градостроительных объектов в городе Москве».

1.2.4 Организационно-технологические схемы по возведению высотных зданий и комплексов должны включать краткое описание проектных решений, технические решения по производству работ и основные технико-экономические показатели технологического процесса.

Описание проектных решений позволит выявить основные данные, влияющие и обосновывающие выбор технологии возведения. Описания могут включать такие параметры здания: пролеты несущих конструкций; высоту этажей; характеристику несущих и ограждающих конструкций; максимальную массу сборных элементов и их размеры; конструкцию узлов, соединений и стыков.

Технические решения по производству работ, выполняемые в виде организационно-технологических схем, должны обосновать: разбивку здания или сооружения на ярусы по высоте здания, а также на участки (захватки); способ устройства оснований и подземной части здания; выбор основных грузоподъемных механизмов и их привязку к объекту; методы возведения (монтажа) конструкций; перечень механизмов и приспособлений; требования к точности и качеству возведения здания; требования к разрабатываемым нестандартным устройствам.

Технико-экономические показатели определяют по укрупненным нормативам и они могут содержать: общую трудоемкость возведения здания; затраты машинного времени; расчетную стоимость.

1.2.5 Процесс разработки технических решений может включать следующие основные этапы: сбор и изучение информации; разработку вариантов технических решений; принятие решений.

1.2.6 При выборе землеройной техники и машин для устройства оснований и подземной части следует в процессе разработки технических решений руководствоваться следующими соображениями:

предпочтение следует отдавать специализированным машинам большей мощности;

комплекс машин должен обеспечивать максимальное снижение затрат труда, с этой целью в комплекс следует включать малогабаритную и мини-технику;

машины и механизмы должны удовлетворять экологическим требованиям по шуму и выбросам, а при работе вблизи зданий - по уровню воздействия на них.

1.2.7 При выборе грузоподъемных устройств в процессе разработки технических решений следует принимать во внимание:

объемно-планировочные и конструктивные решения строящегося объекта;

для сборно-монолитных зданий - массу монтируемых элементов, расположение их в плане и по высоте здания;

для монолитных зданий - массу подаваемых пакетов арматуры или армокаркасов и щитов опалубки, способ подачи бетона в конструкции;

методы организации строительства;

методы и способы возведения здания и монтажа конструкций;

технико-экономические характеристики грузоподъемных устройств;

наличие системы ограничения зоны работ (СОЗР);

обоснование эффективности применения различных комплектов машин.

Возведение высотных зданий возможно с использованием башенных кранов грузоподъемностью 8-10 т и вылетом стрелы до 50-60 м: на рельсовом ходу (до определенной высоты), приставных кранов и кранов, устанавливаемых на специальном фундаменте или на перекрытиях возводимого здания. В отдельных случаях возможно использование быстромонтируемых башенных кранов на винтовых опорах грузоподъемностью 2-8 т, стреловых кранов как пневмоколесных, так и гусеничных грузоподъемностью 40-160 т.

Все башенные краны следует связывать единой системой управления, исключающей возможность соприкосновения кранов или грузов, поднимаемых ими.

1.2.8 При возведении высотных зданий рекомендуется использовать грузовые и грузопассажирские подъемники. Число подъемников определяется объемом и массой подаваемых грузов и численностью работающих, но не менее одного грузового и одного грузопассажирского подъемника на грузоподъемный кран. Предпочтительнее использовать двухкабинные подъемники.

1.2.9 При выборе рационального варианта возведения монолитного здания следует исходить из следующих предпосылок:

подачу бетона в конструкции следует осуществлять бетононасосом с использованием бетонораспределительной стрелы; при выборе места установки бетононасоса следует учитывать рекомендации производителей бетононасосов (для надежной подачи бетона горизонтальной участок трубопровода должен составлять около 1/3 вертикального участка);

осуществлять укладку бетона в инвентарную опалубку различных типов, в том числе самоподъемную, подъемно-переставную и алюминиевую облегченную опалубку конструкции ЦНИИОМТП;

использовать самоподъемную или подъемно-переставную опалубку для ограждения верхнего этажа здания по всему периметру для защиты работающих от ветра, создания теплого контура зимой и сокращения опасной зоны работы крана;

прогрев бетона в зимнее время выполнять, в основном, с помощью греющих проводов по технологии ЦНИИОМТП;

совмещать бетонирование с производством других видов работ на нижележащих перекрытиях по специально разрабатываемым графикам, учитывающим безопасное выполнение работ (вышележащие перекрытия должны быть рассчитаны проектной организацией на ударную нагрузку от возможного падения поднимаемого груза).

1.2.10 При выборе рационального метода монтажа сборных конструкций с использованием грузоподъемных кранов следует исходить из следующих предпосылок:

предпочтение следует отдавать тем методам монтажа, которые обеспечивают гарантированную точность сборки конструкций;

сокращение срока строительства и обеспечение фронта для последующих смежных работ в большей степени достигается при использовании комплексного метода монтажа, предусматривающего в пределах здания или принятой захватки последовательную установку разнотипных конструкций;

повышение точности сборки конструкций и сокращение затрат труда и кранового времени наилучшим образом обеспечиваются при применении специально подобранной оснастки и указании в проекте минимальных площадок опирания сборных конструкций, зазоров между ними и допусков на установку и приемку;

применение крупноразмерных конструкций снижает затраты труда и продолжительность возведения здания и стоимость строительства.

1.2.11 При разбивке здания на ярусы строительно-монтажные работы в пределах яруса следует выполнять снизу вверх, за исключением работ по окончательной отделке помещений и последующих за ними специальных работ, которые следует выполнять в направлении сверху вниз.

1.3 Календарный план строительства

1.3.1 Целями календарного планирования при разработке проекта организации строительства являются: обоснование заданной или выявление технически и ресурсно возможной продолжительности строительства проектируемого здания (комплекса); определение сроков строительства и ввода отдельных частей комплекса, а также сроков выполнения отдельных основных работ; определение объемов строительно-монтажных работ в отдельные календарные периоды строительства; определение сроков поставки основных конструкций, материалов и оборудования; определение требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов строительной техники, определение сроков отчуждения территорий под временные склады материалов; определение сроков ограничений движения транспорта вблизи строительной площадки; определение сроков ввода магистральных коммуникаций и дорог; определение сроков реализации жилья и офисных помещений.

1.3.2 При строительстве жилого здания (комплекса) календарный план строительства должен предусматривать возведение жилого здания (комплекса) в увязке с учреждениями и предприятиями, связанными с обслуживанием населения, и выполнение всех работ по инженерному оборудованию, благоустройству и озеленению территории в соответствии с утвержденным проектом застройки. При этом принятые организационно-технологические решения должны предусматривать опережающую инженерную подготовку, оборудование территорий и площадок и технологически рациональную последовательность выполнения работ поточными методами.

1.3.3 Календарный план может разрабатываться для двух этапов строительства: на подготовительный и на основной периоды (с распределением объемов строительно-монтажных работ по месяцам, кварталам). Основной период, в свою очередь, может разбиваться на два периода - устройство подземной части здания и возведение надземной части здания.

Процесс календарного планирования заключается в изучении имеющихся и подготовке необходимых данных, определении временных параметров реализации проекта комплекса в целом и сроков строительства отдельных частей зданий, входящих в его состав, распределении капитальных вложений, формировании потоков, составлении графика потребления ресурсов во времени в соответствии с расчетными или заданными сроками выполнения работ.

1.3.4 Исходными данными для разработки календарного плана являются:

материалы проекта (генеральный план, строительная и сметная части и др.);

нормативная или заданная продолжительность строительства объекта или комплекса;

условия ведения строительства;

перечень основных и вспомогательных зданий и сооружений;

объемы работ, их стоимость и ресурсоемкость;

данные о наличии производственной базы строительной индустрии и возможностях ее использования;

сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий-поставщиков строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;

сведения о предполагаемых подрядчиках, их квалификации;

принятые решения по методам организации строительства и методам производства основных работ;

организационно-технологические схемы возведения отдельных объектов и строительства комплекса в целом, членение объекта и территории застройки на участки;

проекты-аналоги, фактические данные об их реализации;

данные, характеризующие возможности подрядных организаций и их материально-техническую базу;

нормативная, методическая и справочная литература.

1.3.5 Номенклатура и детализация работ, включаемых в календарный план, могут быть достаточно укрупненными и отвечать следующим требованиям: выделять все постоянные основные и вспомогательные здания и сооружения, а также наиболее крупные работы и временные сооружения подготовительного периода; отражать основные этапы организационно-технической подготовки и строительства, в том числе устройство основания и возведение подземной части; отвечать структуре потока и пространственному членению объекта или комплекса; позволять определять объем, стоимость и ресурсоемкость работ.

1.3.6 Сметная стоимость, объемы строительно-монтажных работ, потребность в строительных конструкциях, полуфабрикатах и основных материалах принимаются по укрупненным показателям сметной стоимости и фактическим нормам расхода строительных материалов, по укрупненным сметным нормам на конструкции и виды работ.

Потребность в основных механизмах и транспортных средствах устанавливается на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и средств транспорта.

Потребность в рабочих кадрах определяют делением показателя объемов строительно-монтажных работ на выработку одного работающего, включая работников обслуживания.

На основании перечня объектов и номенклатуры работ, их объемов и стоимости, потребности в основных материалах, конструкциях, рабочих кадрах и основных механизмах заполняется левая часть (до календарных периодов) календарного плана строительства; ведомости объемов строительно-монтажных работ, график потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах, график потребности в рабочих кадрах, график потребности в основных машинах и механизмах могут заполняться по требованию заказчика. При этом в календарном плане и ведомости объемов работ выделяются работы подготовительного периода.

1.3.7 Методы организации строительства определяются в зависимости от типа и степени сложности строительных объектов и комплексов.

На сложных объектах и комплексах вопрос о методах организации строительства решается в каждом конкретном случае в зависимости от количества, однородности и объемов работ специализированных строительных процессов, технологической взаимосвязи процессов в общем комплексе работ, возможности выделения одинаковых или близких по объему работ захваток и других организационных условий. При этомвозможно сочетание раздельного и поточного методов организации работ.

1.3.8 При строительстве высотных зданий и комплексов организуется комплексный поток, охватывающий весь комплекс строительно-монтажных работ: инженерные коммуникации отельных блоков здания (комплекса) с разбивкой их на устройство оснований, подземной и надземной частей здания, благоустройство и озеленение. При формировании структуры комплексного потока по застройке следует учитывать состав комплекса, назначение зданий и сооружений и их конструктивные и объемно-планировочные решения, состав подготовительных работ и их характеристику, характеристику строительных организаций-исполнителей (специализацию, мощность, оснащение) и другие факторы.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72