Дисконтированный период возврата долга с учетом процентов составляет 15 лет (табл. 3.5), т. е. практически равен периоду кредитования. Но при этом корпорация не теряет доход, поступления осуществляются стабильно и дают возможность одновременного их вложения в новые проекты
Таблица 3.5 – Дисконтированный период погашения долга, млн. р.
Годы | Ежегодное поступление | Накопленная сумма | Дисконтированный доход | Накопленная сумма дисконтированного дохода |
1 | 645,50 | 645,50 | 566,23 | 566,23 |
2 | 619,20 | 1 264,70 | 484,92 | 1 051,15 |
3 | 592,90 | 1 857,59 | 422,01 | 1 473,16 |
4 | 566,59 | 2 424,19 | 373,23 | 1 846,39 |
5 | 540,29 | 2 964,48 | 335,48 | 2 181,87 |
6 | 513,99 | 3 478,47 | 290,13 | 2 472,01 |
7 | 487,69 | 3 966,15 | 266,78 | 2 738,79 |
8 | 461,38 | 4 427,54 | 231,55 | 2 970,34 |
9 | 435,08 | 4 862,62 | 200,32 | 3 170,66 |
10 | 408,78 | 5 271,40 | 189,34 | 3 360,01 |
11 | 382,48 | 5 653,88 | 164,04 | 3 524,05 |
12 | 356,18 | 6 010,05 | 141,44 | 3 665,49 |
13 | 329,87 | 6 339,93 | 121,29 | 3 786,78 |
14 | 303,57 | 6 643,50 | 103,35 | 3 890,14 |
15 | 277,27 | 6 920,77 | 87,41 | 3 977,54 |
Стейкхолдинговый фонд предполагает накопление средств не только от первоначального взноса на приобретение жилья, выплаты основного долга и процентов по кредиту. Так как участниками стейкхолдинга являются также предприятия ЖКХ, телекоммуникаций, страховые компании и другие организации, то поступление средств в фонд стейкхолдинга осуществляется также за счет поступлений от оплаты эксплуатационных услуг. Если за период кредитования происходит полный возврат кредитных сумм, то при дополнительном поступлении средств от оплаты коммунальных и других услуг период окупаемости значительно снизится.
Рассчитаем поступление в фонд от оплаты коммунальных услуг. Среднемесячная оплата коммунальных услуг по Московской области одной квартиры площадью 60-80 м2 составляет от 8 до 12 тыс. р. Эта сумма распределяется между энергосбытовыми компаниями, предприятиями межрегионгаза, организациями телекоммуникационных связей, а также управляющими компаниями, обеспечивающими содержание жилых помещений, вывоз ТБО, водоснабжение, водоотведение, отопление и т. д. в следующих пропорциях: электроэнергия – 11,2%; газ – 7,4; водоснабжение, отопление, обслуживание, вывоз ТБО и прочие коммунальные услуги – 71,8%; телефон – 9,6%.
Определим поступления в фонд стейкхолдинга от оплаты коммунальных услуг (табл. 3.6). Данные рассчитаны исходя из среднего размера оплаты квартиры площадью 70 м2.
Таблица 3.6 – Поступления от коммунальных платежей в месяц
Наименование | Поступления от оплаты коммунальных услуг квартиры площадью 70м2, руб. | Общая величина коммунальных платежей (S=84392,1 м2), млн. р. |
Электроэнергия | 1036,2 | 1,25 |
Газ | 685,6 | 0,83 |
Водоснабжение, отопление, обслуживание, вывоз ТБО и прочие коммунальные услуги | 6642,9 | 8,01 |
Телефон | 887,3 | 1,07 |
Итого в месяц | 9252 | 11,15 |
На основании данных табл. 3.6 рассчитан прогноз поступлений от оплаты коммунальных услуг (табл. 3.7).
Таблица 3.7 – Поступления от оплаты коммунальных услуг, млн. р.
Годы | Электросеть | Газ | Водоснабжение, отопление, обслуживание | Телефония | Ежегодное поступление от оплаты комм. услуг | Дисконтированный доход | Накопленная сумма |
1 | 14,99 | 9,92 | 8,01 | 1,07 | 33,99 | 29,8 | 29,8 |
2 | 15,74 | 10,41 | 8,41 | 1,08 | 35,64 | 27,9 | 57,7 |
3 | 16,53 | 10,93 | 8,83 | 1,09 | 37,38 | 26,6 | 84,3 |
4 | 17,35 | 11,48 | 9,27 | 1,10 | 39,21 | 25,8 | 110,2 |
5 | 18,22 | 12,06 | 9,73 | 1,11 | 41,13 | 25,5 | 135,7 |
6 | 19,13 | 12,66 | 10,22 | 1,12 | 43,14 | 24,3 | 160,1 |
7 | 20,09 | 13,29 | 10,73 | 1,14 | 45,25 | 24,8 | 184,8 |
8 | 21,09 | 13,96 | 11,27 | 1,15 | 47,47 | 23,8 | 208,6 |
9 | 22,15 | 14,65 | 11,83 | 1,16 | 49,79 | 22,9 | 231,6 |
10 | 23,26 | 15,39 | 12,42 | 1,17 | 52,24 | 24,2 | 255,7 |
11 | 24,42 | 16,16 | 13,05 | 1,18 | 54,80 | 23,5 | 279,3 |
12 | 25,64 | 16,96 | 13,70 | 1,19 | 57,49 | 22,8 | 302,1 |
13 | 26,92 | 17,81 | 14,38 | 1,21 | 60,32 | 22,2 | 324,3 |
14 | 28,27 | 18,70 | 15,10 | 1,22 | 63,29 | 21,5 | 345,8 |
15 | 29,68 | 19,64 | 15,86 | 1,23 | 66,41 | 20,9 | 366,7 |
Следовательно, ежегодно в фонд стейкхолдинга будет поступать дополнительно около 30 млн. р. При этом необходимо учесть затраты на обслуживание жилья. Для того, чтобы определить общий совокупный доход, необходимо оценить величину затрат и прибыль, остающуюся в распоряжении предприятий ЖКХ (таблица 3.8).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 |



