Код группы товаров | 1 | |
Наименование товаров | Данные | Итого |
Колбасные изделия | Расходы на оплату (сумма), тенге | 8152 |
Удельный вес расходов на оплату | 29,31% | |
Сумма реализации | 452880 | |
Удельный вес в стоимости | 4,85% | |
Молоко | Расходы на оплату (сумма), тенге | 5133 |
Удельный вес расходов на оплату | 18,45% | |
Сумма реализации | 2793 50 | |
Удельный вес в стоимости | 2,45% | |
Мясо | Расходы на оплату (сумма), тенге | 7980 |
Удельный вес расходов на оплату | 28,69% | |
Сумма реализации | 501250 | |
Удельный вес в стоимости | 5,36% | |
Сыр | Расходы на оплату (сумма), тенге | 6551 |
Удельный вес расходов на оплату | 23,5% | |
Сумма реализации | 256050 | |
Удельный вес в стоимости | 2,74% | |
Итог Расходы на оплату (сумма), тенге | 277816 | |
Итог Удельный вес расходов на оплату | 100,00% | |
Итог Сумма реализации | 934509 |
Поле «Сумма реализации» является вычисляемым. Поля «Удельный вес расходов на оплату» и «Удельный вес в стоимости» вычисляются с помощью дополнительных вычислений (поставьте долю от суммы по столбцу).
Практическая работа № 10
Работа с промежуточными итогами. Расширенным фильтром. Мастером построения диаграмм. Автофильтром и многоуровневой сортировкой, сводными таблицами.
Сформировать и заполнить накопительную ведомость по переоценке основных средств, представленную в таблице 3.17, которая приведена ниже. Значения балансовой, остаточной и восстановительной стоимости объектов, а также стоимость износа считать в млн. тенге.
Таблица 3.17 – Переоценка основных средств
Наименование объекта | Балансовая стоимость (БС) | Износ (ИО) | Остаточная стоимость (ОС) | Восстановительная полная стоимость(ВП) | Восстановительная остаточная стоимость (ВО) |
Адм. корпус | 12458,6 | 568 | |||
Диспетчерская | 126 | 45,4 | |||
Цех №1 | 895,3 | 120,3 | |||
Цех №2 | 952,1 | 240,5 | |||
Цех №З | 589,3 | 365,3 | |||
Цех №4 | 458,3 | 125,3 | |||
Цех №5 | 789,6 | 458,3 | |||
Цех № 6 | 799,3 | 587, | |||
Цех №7 | 12365,3 | 658,2 | |||
Цех №8 | 963,2 | 458,5 | |||
Склад 1 | 570,1 | 221,2 | |||
Склад 2 | 430,4 | 92,2 | |||
Склад 3 | 564,9 | 118 | |||
Склад 4 | 320,5 | 87,5 |
Методика выполнения практической части работы
1 Алгоритм вычисления:
ОС=БС-ИО;
ВП=БС*К, где К=3 если БС>500 и К=2 если БС<=500
ВО=ОС*К, где К=3 если БС>500 и К=2 если БС<=500
2 Добавить в ведомость новый столбец Вид объекта и присвоить всем объектам Цех № 1 –8 вид Основной, а всем остальным объектам присвоить вид Вспомогательный.
3 Выполнить сортировку ведомости по возрастанию Видов объектов, а внутри каждого вида – по возрастанию Наименования объектов.
Выполнить фильтрацию ведомости, оставив в ней только вспомогательные объекты (Данные - Автофильтр). После анализа результатов фильтрации вернуть в таблицу в исходное состояние, когда она содержала все виды объектов.
4 Рассчитать общую (суммарную) балансовую стоимость, износ и общую остаточную стоимость всех основных и вспомогательных видов объектов с помощью команды Данные - Итоги. После анализа результатов вернуть таблицу в исходное состояние.
5 С помощью команды Расширенный фильтр сформировать накопительную ведомость по тем объектам, балансовая стоимость которых больше 500 млн. тенге.
6 Показать на графике (гистограмме) структуру балансовой, остаточной и восстановительной полной стоимостей для всех объектов основного вида. Вывести на графике легенду и название графика «Переоценка основных производственных средств».
7 Построить на отдельном рабочем листе Excel смешанную диаграмму (график/гистограмму2), в которой необходимо показать значения балансовой и остаточной стоимостей для всех вспомогательных объектов в виде гистограммы, а значения восстановительной (полной) стоимости - в виде графика на той же диаграмме.
8 На основании исходной накопительной ведомости «Переоценка основных средств» сформировать следующую сводную таблицу с данными средней балансовой стоимости, максимального износа, минимального износа, среднего значения остаточной стоимости, и количество объектов по видам.
Практическая работа № 11
Подбор параметра. Решение задач с использованием зависимых ячеек. Примеры использования данного инструмента
Заведующий хозрасчетной больницей должен составить штатное расписание, т. е. определить, сколько сотрудников, на каких должностях и с каким месячным окладом он должен принять на работу. Общий месячный фонд зарплаты составляет $ 10000. Заведующему больницей известно, что для нормальной работы больницы нужно: 5-7 санитарок; 8-10 медсестер; 10-12 врачей; 1 заведующий аптекой; 3 заведующих отделениями; 1 главный врач; 1 завхоз; 1 заведующий больницей.
На некоторых должностях число людей может меняться. Например, зная, что найти санитарок трудно, руководитель может принять решение сократить число санитарок, чтобы увеличить оклад каждой из них. Поэтому заведующий берет за основу оклад санитарки, а все остальные вычисляет через него, т. е. на математическом языке любой оклад является линейной функцией от оклада санитарки: А*С+В, где С – оклад санитарки, а А и В - коэффициенты, которые определяются решением совета трудового коллектива. Совет решил, что:
Оклад санитарки принимается за расчетную единицу | А=1 | В=0 |
Медсестра должна получать в 1,5 раза больше санитарки | А=1,5 | В=0 |
Врач - в 3 раза больше санитарки | А=3 | В=0 |
Заведующий отделением - на $30 больше, чем врач | А=3 | В=30 |
Заведующий аптекой - в 2 раза больше санитарки | А=2 | В=0 |
Завхоз - на $40 больше медсестры | А=1,5 | В=40 |
Главный врач - в 4 раза больше санитарки | А=4 | В=0 |
Заведующий больницей - на $20 больше главного врача | А=4 | В=20 |
Задав количество человек на каждой должности, можно составить уравнение:
N1*(A1*C+B1)+N2*(A2*C+B2)+ ...N8*(A8*C+B8)=10000, где:
N1- количество санитарок;
N2- количество медсестер и т. д.
А1...А8 и В1...В8 - коэффициенты для каждой должности.
В этом уравнении нам известны А1...А8 и В1...В8, а не известны С и N1...N8.
Ясно, что для такого уравнения единственно верного решения нет. Поэтому необходимо, взяв первоначально какие-либо приемлемые значения неизвестных, подсчитать сумму. Если эта сумма не будет равна $10000, то необходимо либо изменять оклад санитарки, либо количество работников на какой-либо должности.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 |



