Координатор реализации комплексного плана

Задачами координатора является оперативное решение комплекса вопросов, связанных с каждодневной работой по выполнению мероприятий комплексного плана:

– обеспечение Руководителя реализации комплексного плана, ключевых субъектов и Министерство регионального развития России достоверной и полной информацией о ходе реализации комплексного плана;

– оперативное информирование Руководителя реализации комплексного плана и ключевых субъектов о случаях отклонения реализации мероприятий комплексного плана от запланированных сроков;

– обеспечение своевременности и результативности мероприятий комплексного плана.

Ответственность координатора реализации

При исполнении мероприятий комплексного плана координатор отвечает перед Советом Исполнительной дирекции:

– за решение задач, определенных в пункте «Задачи координатора»;

– за своевременность и точность оформления решений, принятых Советом и/или Руководителем реализации комплексного плана.

Полномочия координатора реализации

Координатор реализации комплексного плана обладает следующими полномочиями:

– ставить задачи и осуществлять руководство деятельностью специалистов Исполнительной дирекции комплексного плана;

– запрашивать информацию у ключевых субъектов о ходе реализации комплексного плана;

– запрашивать в учреждениях, министерствах и ведомствах информацию, необходимую для оценки реализации комплексного плана;

– осуществлять выездные проверки реализации мероприятий, предусмотренных комплексным планом;

– контролировать реализацию мероприятий подрядчиками, по которым координатор был назначен ответственным;

– составлять уточненные планы мероприятий, по которым координатор является ответственным.

Координатор реализации выполняет следующие функции:

– подготовка и согласование отчета о ходе реализации комплексного плана и представление его в Министерство регионального развития России в сроки, определяемые внутренним регламентом Исполнительной дирекции, утвержденным Советом Исполнительной дирекции;

– подготовка плана проведения заседаний Совета по реализации комплексного плана, согласование его с ключевыми субъектами и представление его Руководителю реализации комплексного плана;

– подготовка протоколов заседания Совета Исполнительной дирекции;

– регулярное информирование руководителя реализации комплексного плана и ключевых субъектов о ходе реализации комплексного плана (рекомендуется информировать не реже одного раза в неделю по всем мероприятиям или направлениям комплексного плана в установленной форме);

– информирование руководителя реализации комплексного плана и соответствующих ключевых субъектов о необходимости проведения внепланового заседания Совета Исполнительной дирекции;

– информирование руководителя реализации комплексного плана и соответствующих ключевых субъектов о фактических и потенциальных отклонениях от плана реализации мероприятий комплексного плана, несоблюдении сроков в достижении запланированных результатов и о возможности на достижения конечной цели плана после его реализации;

– подготовка проектов договоров/соглашений Исполнительной дирекции комплексного плана с ключевыми субъектами;

– подготовка проектов договоров с подрядчиками по реализации мероприятий комплексного плана;

– подготовка конкурсной документации на заключение контрактов по реализации мероприятий комплексного плана;

– контроль исполнения решений, принятых Советом Исполнительной дирекции, и информирование членов Совета в случае неисполнения или задержки исполнения решений;

– документальное оформление решений, принятых Советом Исполнительной дирекции, и подготовка необходимой документации для утверждения Руководителем реализации комплексного плана и ключевыми субъектами.

Примечание: часть функций координатор может делегировать специалистам с соответствующим указанием делегированных функций в их должностных регламентах.

Руководитель направления комплексного плана

Задачи руководителя направления

Задачей руководителя направления является обеспечение своевременности исполнения и результативности мероприятий, по которым ключевой субъект является ответственным.

Полномочия руководителя направления

Руководитель направления имеет следующие полномочия:

– участвовать в заседании Совета исполнительной дирекции, выступать, выносить на обсуждение предложения и принимать участие в выработке и в принятии решений;

– выбирать подрядчиков и заключать договоры на реализацию мероприятий комплексного плана, оказание услуг или предоставление продукции, необходимой для реализации комплексного плана;

– запрашивать у Координатора реализации информацию о ходе выполнения комплексного плана, в том числе другими ответственными;

– контролировать реализацию подрядчиками мероприятий, по которым субъект был назначен ответственным.

Функции руководителя направления

Руководители направлений комплексного плана выполняют следующие функции:

– принятие управленческих решений по реализации мероприятий комплексного плана;

– составление регулярных отчетов о реализации мероприятий комплексного плана и своевременное предоставление их в Исполнительную дирекцию;

– предоставление запрашиваемой Координатором информации о ходе реализации мероприятий комплексного плана.

Состав Совета Исполнительной дирекции

В состав Совета Исполнительной дирекции входят следующие представители ключевых субъектов (таблица 16).

Таблица 16

Совет исполнительной дирекции (утвержден распоряжением главы Тайгинского городского округа -р «О разработке комплексного инвестиционного Плана модернизации моногорода Тайгинский городской округ на 2010-2025 годы» (в редакции распоряжения главы Тайгинского городского округа -р))

ФИО

Должность

глава Тайгинского городского округа

первый заместитель главы Тайгинского городского округа

заместитель главы Тайгинского городского округа по социальным вопросам и координации деятельности правоохранительных органов

заместитель главы Тайгинского городского округа по экономике

заместитель главы Тайгинского городского округа – управляющий делами

начальник управления ЖКХ и дорожного хозяйства администрации Тайгинского городского округа

начальник управления социальной защиты населения администрации Тайгинского городского округа

Таблица 17

Состав рабочей группы по разработке Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Тайгинский городской округ (утвержден распоряжением главы Тайгинского городского округа -р «О разработке комплексного инвестиционного Плана модернизации моногорода Тайгинский городской округ на 2010-2025 годы» (в редакции распоряжения главы Тайгинского городского округа -р))

ФИО

Должность

Контакты

глава Тайгинского городского

округа

8 (38448) 2-17-15

первый заместитель главы Тайгинского городского округа

8 (38448) 2-17-17

заместитель главы Тайгинского городского округа по социальным вопросам и координации деятельности правоохранительных органов

8 (38448) 2-17-27

заместитель главы Тайгинского городского округа по экономике

8 (38448) 2-17-08

заместитель главы Тайгинского городского округа – управляющий делами

8 (38448) 2-29-89

заведующий отделом потребительского рынка и поддержки предпринимательства

8 (38448) 2-27-04

главный специалист (руководитель) Центра содействия малому и среднему предпринимательству администрации Тайгинского городского округа

8 (38448) 2-27-04

Порядок принятия решения

Перечень необходимых нормативных правовых актов

Необходимо внести изменения в Стратегию социально-экономического развития Кемеровской области до 2025 года, в комплексную программу социально-экономического развития Тайгинского городского округа, а также другие нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность органов местного самоуправления Тайгинского городского округа.

Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана

Реализация мероприятий комплексного плана осуществляется в рамках существующих способов финансирования инвестиционных проектов – проекты с высокой степенью готовности финансируются за счет средств Инвестиционного фонда Российской Федерации, объекты, имеющие общегосударственное и межрегиональное значение – за счет Федеральной адресной инвестиционной программы, объекты, имеющие региональное и муниципальное значение – за счет средств бюджета области и бюджета городского округа в рамках региональных и городских программ. Строительство, реконструкция и модернизация объектов производственной инфраструктуры производятся за счет средств ведомственных целевых программ и средств частных инвесторов.

Реализация инвестиционных проектов и мероприятий по развитию социальной сферы производится в рамках приоритетных национальных проектов, федеральных, региональных и муниципальных программ.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23