Координатор реализации комплексного плана
Задачами координатора является оперативное решение комплекса вопросов, связанных с каждодневной работой по выполнению мероприятий комплексного плана:
– обеспечение Руководителя реализации комплексного плана, ключевых субъектов и Министерство регионального развития России достоверной и полной информацией о ходе реализации комплексного плана;
– оперативное информирование Руководителя реализации комплексного плана и ключевых субъектов о случаях отклонения реализации мероприятий комплексного плана от запланированных сроков;
– обеспечение своевременности и результативности мероприятий комплексного плана.
Ответственность координатора реализации
При исполнении мероприятий комплексного плана координатор отвечает перед Советом Исполнительной дирекции:
– за решение задач, определенных в пункте «Задачи координатора»;
– за своевременность и точность оформления решений, принятых Советом и/или Руководителем реализации комплексного плана.
Полномочия координатора реализации
Координатор реализации комплексного плана обладает следующими полномочиями:
– ставить задачи и осуществлять руководство деятельностью специалистов Исполнительной дирекции комплексного плана;
– запрашивать информацию у ключевых субъектов о ходе реализации комплексного плана;
– запрашивать в учреждениях, министерствах и ведомствах информацию, необходимую для оценки реализации комплексного плана;
– осуществлять выездные проверки реализации мероприятий, предусмотренных комплексным планом;
– контролировать реализацию мероприятий подрядчиками, по которым координатор был назначен ответственным;
– составлять уточненные планы мероприятий, по которым координатор является ответственным.
Координатор реализации выполняет следующие функции:
– подготовка и согласование отчета о ходе реализации комплексного плана и представление его в Министерство регионального развития России в сроки, определяемые внутренним регламентом Исполнительной дирекции, утвержденным Советом Исполнительной дирекции;
– подготовка плана проведения заседаний Совета по реализации комплексного плана, согласование его с ключевыми субъектами и представление его Руководителю реализации комплексного плана;
– подготовка протоколов заседания Совета Исполнительной дирекции;
– регулярное информирование руководителя реализации комплексного плана и ключевых субъектов о ходе реализации комплексного плана (рекомендуется информировать не реже одного раза в неделю по всем мероприятиям или направлениям комплексного плана в установленной форме);
– информирование руководителя реализации комплексного плана и соответствующих ключевых субъектов о необходимости проведения внепланового заседания Совета Исполнительной дирекции;
– информирование руководителя реализации комплексного плана и соответствующих ключевых субъектов о фактических и потенциальных отклонениях от плана реализации мероприятий комплексного плана, несоблюдении сроков в достижении запланированных результатов и о возможности на достижения конечной цели плана после его реализации;
– подготовка проектов договоров/соглашений Исполнительной дирекции комплексного плана с ключевыми субъектами;
– подготовка проектов договоров с подрядчиками по реализации мероприятий комплексного плана;
– подготовка конкурсной документации на заключение контрактов по реализации мероприятий комплексного плана;
– контроль исполнения решений, принятых Советом Исполнительной дирекции, и информирование членов Совета в случае неисполнения или задержки исполнения решений;
– документальное оформление решений, принятых Советом Исполнительной дирекции, и подготовка необходимой документации для утверждения Руководителем реализации комплексного плана и ключевыми субъектами.
Примечание: часть функций координатор может делегировать специалистам с соответствующим указанием делегированных функций в их должностных регламентах.
Руководитель направления комплексного плана
Задачи руководителя направления
Задачей руководителя направления является обеспечение своевременности исполнения и результативности мероприятий, по которым ключевой субъект является ответственным.
Полномочия руководителя направления
Руководитель направления имеет следующие полномочия:
– участвовать в заседании Совета исполнительной дирекции, выступать, выносить на обсуждение предложения и принимать участие в выработке и в принятии решений;
– выбирать подрядчиков и заключать договоры на реализацию мероприятий комплексного плана, оказание услуг или предоставление продукции, необходимой для реализации комплексного плана;
– запрашивать у Координатора реализации информацию о ходе выполнения комплексного плана, в том числе другими ответственными;
– контролировать реализацию подрядчиками мероприятий, по которым субъект был назначен ответственным.
Функции руководителя направления
Руководители направлений комплексного плана выполняют следующие функции:
– принятие управленческих решений по реализации мероприятий комплексного плана;
– составление регулярных отчетов о реализации мероприятий комплексного плана и своевременное предоставление их в Исполнительную дирекцию;
– предоставление запрашиваемой Координатором информации о ходе реализации мероприятий комплексного плана.
Состав Совета Исполнительной дирекции
В состав Совета Исполнительной дирекции входят следующие представители ключевых субъектов (таблица 16).
Таблица 16
Совет исполнительной дирекции (утвержден распоряжением главы Тайгинского городского округа -р «О разработке комплексного инвестиционного Плана модернизации моногорода Тайгинский городской округ на 2010-2025 годы» (в редакции распоряжения главы Тайгинского городского округа -р))
ФИО | Должность |
глава Тайгинского городского округа | |
первый заместитель главы Тайгинского городского округа | |
заместитель главы Тайгинского городского округа по социальным вопросам и координации деятельности правоохранительных органов | |
заместитель главы Тайгинского городского округа по экономике | |
заместитель главы Тайгинского городского округа – управляющий делами | |
начальник управления ЖКХ и дорожного хозяйства администрации Тайгинского городского округа | |
начальник управления социальной защиты населения администрации Тайгинского городского округа |
Таблица 17
Состав рабочей группы по разработке Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Тайгинский городской округ (утвержден распоряжением главы Тайгинского городского округа -р «О разработке комплексного инвестиционного Плана модернизации моногорода Тайгинский городской округ на 2010-2025 годы» (в редакции распоряжения главы Тайгинского городского округа -р))
ФИО | Должность | Контакты |
глава Тайгинского городского округа | 8 (38448) 2-17-15 | |
первый заместитель главы Тайгинского городского округа | 8 (38448) 2-17-17 | |
заместитель главы Тайгинского городского округа по социальным вопросам и координации деятельности правоохранительных органов | 8 (38448) 2-17-27 | |
заместитель главы Тайгинского городского округа по экономике | 8 (38448) 2-17-08 | |
заместитель главы Тайгинского городского округа – управляющий делами | 8 (38448) 2-29-89 | |
заведующий отделом потребительского рынка и поддержки предпринимательства | 8 (38448) 2-27-04 | |
главный специалист (руководитель) Центра содействия малому и среднему предпринимательству администрации Тайгинского городского округа | 8 (38448) 2-27-04 |
Порядок принятия решения
Перечень необходимых нормативных правовых актов
Необходимо внести изменения в Стратегию социально-экономического развития Кемеровской области до 2025 года, в комплексную программу социально-экономического развития Тайгинского городского округа, а также другие нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность органов местного самоуправления Тайгинского городского округа.
Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана
Реализация мероприятий комплексного плана осуществляется в рамках существующих способов финансирования инвестиционных проектов – проекты с высокой степенью готовности финансируются за счет средств Инвестиционного фонда Российской Федерации, объекты, имеющие общегосударственное и межрегиональное значение – за счет Федеральной адресной инвестиционной программы, объекты, имеющие региональное и муниципальное значение – за счет средств бюджета области и бюджета городского округа в рамках региональных и городских программ. Строительство, реконструкция и модернизация объектов производственной инфраструктуры производятся за счет средств ведомственных целевых программ и средств частных инвесторов.
Реализация инвестиционных проектов и мероприятий по развитию социальной сферы производится в рамках приоритетных национальных проектов, федеральных, региональных и муниципальных программ.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 |



