«Шарм»

«Галатея»

«Индустрия красоты»

Какие услуги производятся

стрижка мужчин;

тонирование седины


ногтевой дизайн;

классическая стрижка как мужчина, так и женщин


Наличие косметологии;

турбосолярий;

стрижка женщин, мужчин;

наличие различных дополнительных услуг (выезд на дом)


Уровень качества

средний

средний

высокий

Баллы

3

3

4


По итогам анализа привлекательности конкурентов можно сделать следующие выводы, представленные в таблице 5.

Таблица 10 - Сравнительный анализ положительных и отрицательных сторон открываемого предприятия перед конкурентами


Название салона-парикмахерской

Сильные стороны

Слабые стороны

«Шарм»

1. Доступные цены

2. Уникальность услуг

3. Широкий спектр предоставляемых услуг

1. Неудобство расположения

2. Вблизи частный сектор, низкая пропускная способность)

«Галатея»

1. Низкие цены

2. Удобное месторасположение


1. Малая площадь

2. Недавно появились на рынке

3. Низкий технологический уровень используемого оборудования

«Индустрия красоты»

1. Наличие скидок

2. Средняя скорость обслуживания

3. Высокое качество используемой продукции

4. Наличие дополнительных услуг: турбосолярий, косметологии и пр.

1. Высокая стоимость

2. Малая численность специалистов, что не позволяет обслужить большее количество клиентов


       

3 Разработка структурных аспектов и обоснование результатов реализации бизнес-плана

3.1. Маркетинговый план.

При исследовании цен у конкурентов, исходя из расчетов, произведенных в пункте 2.5 в таблице 11 средняя цена услуг оказалась следующая (табл.11)

Таблица 11 – Цена конкурентов

«Шарм»

«Галатея»

«Индустрия красоты»

Средняя цена

1700

1200

2100

Баллы

8,0

10

5,7


Если рассматривать прайс-лист салона «Стиль» (табл. 12), то необходимо отметить, что входе произведенных исследований самой популярной услугой является модельная стрижка. Исходя из мониторинга цен конкурентов и других салонов по городу, прайс-лист оказался следующим (табл.12). 

Таблица 12 – Прайс-лист

Наименование услуги

Цена, руб.

Женский зал

1. Стрижка креативная

1150

2. Стрижка модельная

1200

3. Стрижка горячими ножницами (огневое восстановление волос)

3500

4. Подравнивание кончиков волос

150

5. Стрижка детская (от 2 до 7 лет)

250

6. Мытье головы

250

7. Укладка

570

8. Сушка

250

9. Окрашивание

1400

10. Ламинирование волос

1750

11. Керотиновое выпрямление волос (СПА кератин-лечение, восстановление)

1950

12. Мелирование

1100

13. Тонирование

1200

14. Химическая завивка

1650

15. Горячее наращивание волос

2600

Мужской зал

1. Стрижка креативная

950

2. Стрижка модельная + сушка

1100

3. Окантовка

300

4. Мытье головы

200

5. Укладка

400

6. Стрижка «под машинку» + сушка

450

7. Стрижка усов

300

8. Стрижка бороды

400

9. Тонирование седины

700

10. Стрижка детская (от 2 до 7 лет)

250

Зал маникюра и педикюра

1. Маникюр женский

350

2. Маникюр мужской

200

3. Педикюр

  500

4. Наращивание ресниц (поштучная технология)

  1500

5. Наращивание ногтей (гелем, акрилом)

  800

6. Окрашивание бровей

  100

7. Оформление бровей

  150

8. Массаж рук (оздоравливающий)

  250


В ходе исследования выделено 5 типов салонов красоты. Наиболее распространенным типом являются салоны красоты – это бывшие парикмахерские, поднявшиеся на более высокий уровень. Как правило, вне зависимости от типа салона, набор услуг одинаков, однако цены существенно разнятся.

Таблица 13- Основные типы салонов красоты

процент

салон красоты

70,7

элитный салон

13,0

парикмахерская

12,0

лечебный центр

2,2

фитнес-клуб

1,1

нет ответа

1,1

Итого

100


Рассчитаем среднюю цену салона-парикмахерской «Стиль», исходя из таких услуг как стрижка, так как не у всех конкурентов есть маникюрный/педикюрный зал и, следовательно, во внимание это брать не следует.

Итак, средняя цена составляет 1300 руб., следовательно, если рассматривать с учетом конкурентов, то 2100-1300=800, 10*(1-800/2100) и рейтинг будет 6,2. Можно сделать вывод, что на фоне других салонов, салон «Стиль» сформировал достаточно доступные цены.

Население Омска увеличивается, а, следовательно, увеличивается и потребности в интересующей нас сфере социально-бытовых услуг. Отсюда можно сделать вывод, что дальнейшим направлением развития этой отрасли является расширение рынка социально-бытовых услуг. Поэтому для нашей организации важно правильно спрогнозировать развитие рынка и объем будущих продаж.

Предварительный прейскурант салона красоты определяет среднюю стоимость услуги = 1300 рублей. Ожидаемая выручка за 2016 год составляет 12 550 000. Конкурентная среда представлена 3 салонами красоты и несколькими мелкими парикмахерскими. Клиент салона определяется из расчета 95% потенциальной аудитории – женщины и девушки. Основное возрастное ядро 18-45 лет.

Обладая этими данными, рассчитаем:

12 550 000 / 12 = 1 045 833 руб. - среднемесячная выручка / 1300 = 851 чел./месяц - количественный показатель клиентского потока. Именно столько человек в среднем надо привлечь и обслужить за месяц.

Население района подвержено среднестатистическому гендерно-возрастному ранжированию, т. е. около 51 % составляют женщины, 28% - люди нетрудоспособного возраста. Потенциальная аудитория выражена количеством 14 688 человек (женщины в трудоспособном возрасте). Средняя частота посещения (различные источники и опросы) составляет 1 раз в 2 месяца. Исходя из этого можно рассчитать Vпродаж = клиенты*средний чек=851*1300=1 106 300 руб.

Таблица 14 - Основные финансовые показатели

Вид услуги

Средний плановый объем продаж, ед./мес.

Цена за ед., руб.

Выручка, руб.

1. Стрижка

540

1200

648 000

2. Укладка

540

570

307 800

3. Окраска

540

1400

756 000

4. Химия

540

1500

810 000

5. Маникюр

360

300

108 000

6. Педикюр

360

500

180 000

Итог

2 809 800


Если рассматривать такой критерий, как известность, то чтобы его обеспечить потребуется реклама.

Таблица 15 - У конкурентов критерий известность

«Шарм»

«Галатея»

«Индустрия красоты»

Количество человек

1300

800

1900

Баллы

7,1

4,8

10


Если рассматривать наш салон-парикмахерскую «Стиль», то количество человек=851, следовательно, рейтинг будет рассчитываться следующий образом: 10-(1900-851)*9/1900=5,0.

План раскрутки состоит из нескольких этапов:

1. Так как салон находится в спальном районе, основной задачей является задача привлечь жителей близлежащих домов о нашем открытии. Это можно сделать путем размещения рекламных плакатов на улицах (растяжки, баннеры). Этот способ позволит нам сформировать постоянный поток посетителей.

2. Для закрепления лояльности клиентов к нашему салону необходимо предоставлять постоянным клиентам скидки, дисконтные карты.

3. Реклама в интернете – это размещение баннеров на региональных сайтах, реклама в социальных сетях, создание собственного сайта. Данный этап может привлечь жителей других районов, но, для того, чтобы данный шаг был небесполезным необходимо рекламировать какую-то конкурентную услугу (это может быть что-то необычное для других районов, либо услуга с более низкой стоимостью, чем у конкурентов).

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10