Мастер план развития перерабатывающей промышленности в Республике Казахстан до 2020 года (стр. 2 )

5) проблемы сбыта готовой молочной продукции.

В результате наша продукция становится менее конкурентоспособной по сравнению с импортной.

1.2. Пути решения проблем отрасли

1.2.1. Создание пунктов приема молока

Для решения проблем низкого качества молока в личных подсобных хозяйствах, а также сбора молока в связи с территориальной удаленностью ЛПХ будут созданы пункты приема молока.

Низкое качество молока в ЛПХ, как правило, связано с отсутствием необходимых санитарных условий для содержания скота, не проведением необходимых ветеринарных мероприятий и т. д.

При этом организация пунктов приема молока, имеющих анализаторы молока, позволит выявлять низкокачественное молока на стадии его сбора. В то же время наличие спроса на молоко и адекватная закупочная цена наряду с контролем молока должны мотивировать ЛПХ улучшать качество молока.

Сбор молока с ЛПХ.

Согласно информации местных исполнительных органов для сбора имеющегося объема молока с ЛПХ необходимо строительство 65 пунктов приема молока.

При этом также планируется создание пунктов приема молока для сбора нового объема молока, поступление которого ожидается от организации новых Мини МТФ и увеличения его производства в личных подворных хозяйствах.

В 2012 году объем переработанного молока составил 1 680 тыс. тонн, из которых 700 тыс. тонн согласно Таблице 1 было произведено в организованных хозяйствах (501 тыс. тонн в крестьянско-фермерских хозяйствах, 199 тыс. тонн на молочно-товарных фермах (СХП)). Кроме того, согласно данным статистики и таможенного комитета МФ РК в 2012 году в Казахстане было произведено 2 тыс. тонн сухого молока, импортировано – 28 тыс. сухого молока. В пересчете на сырье указанные 30 тыс. тонн сухого молока составляют 220 тыс. тонн молока (30*7,3), которое также было использовано для переработки.

1 680 тыс. тонн – 700 тыс. тонн – 220 тыс. тонн = 760 тыс. тонн молока было собрано с ЛПХ.

Согласно Таблице 1 ежегодный прирост производства молока в ЛПХ составляет 72 000 тонн (см. Мастер-План «Развитие отрасли молочного скотоводства в РК до 2020 года»). Для определения объема молока, которое сельское население будет готово сдать на переработку, были использованы следующие расчеты. Как указывалось выше, в 2012 году на переработку личными подворными хозяйствами было сдано 760 тыс. тонн молока, что составляет 22 % от общего объема его производства (3 500 тыс. тонн).

В этой связи представляется целесообразным спроецировать указанный процент на ежегодный прирост молока в ЛПХ, то есть из 72 тыс. тонн сельское население сдаст на переработку только 22 % или 15 840 тонн молока.

Учитывая мощность одного пункта приема молока 750 тонн в год, для сбора 15 840 тонн молока с ЛПХ необходимо ежегодно создавать 21 пунктов приема молока или 147 пунктов приема молока до 2020 года.

Кроме того, как указывалось выше, для сбора существующего молока с ЛПХ требуется создание 65 пунктов приема молока. Таким образом, до 2020 года планируется создание 212 пунктов приема молока, которые позволят дополнительно собрать 159 000 тонн молока.

По предварительным данным создание пунктов приема молока планируется в областях, где производятся наибольшие объемы молока: Восточной-Казахстанской (15,3%), Алматинской (14%), Южно-Казахстанской (13,5%), Северо-Казахстанской (9%), Костанайской (6,8%) и Акмолинской (6,3%).

Таблица 1. Прогноз производства, потребления, импорта молока и молочной продукции, переработки молока, загрузки имеющихся мощностей, а также строительства пунктов приема молока

*прогнозируется рост потребления молока и молочной продукции на 5кг/год в связи с ростом благосостояния населения

** и *** данные Мастер-Плана «Развитие отрасли молочного скотоводства в РК до 2020 года»

**** 1 пункт приема молока в год собирает в среднем 750 тонн молока в год

1.2.1.1. Механизмы государственной поддержки строительства пунктов приема молока

Для строительства пунктов приема молока, необходимо создать условия для повышения их инвестиционной привлекательности следующими механизмами:

- инвестиционное субсидирование затрат на оборудование и специализированный транспорт (молоковоз) в размере до 30 % от общей стоимости проекта.

- субсидирование ставки вознаграждения по кредиту и/или лизингу, в т. ч. на строительно-монтажные работы, приобретение необходимой техники и оборудования до 7% годовых при сроке кредита до 7 лет.

1) Инвестиционное субсидирование

Для снижения сроков окупаемости проектов по строительству пунктов приема молока будут выплачиваться инвестиционные субсидии после введения объекта в эксплуатацию в размере 30% от инвестиций в оборудование и технику. Следует отметить, что инвестиционное субсидирование строительно-монтажных работ осуществляться не будет, при этом ставка вознаграждения по кредиту, полученному на осуществление строительно-монтажных работ, подлежит субсидированию в установленном законодательством порядке.

Стоимость оборудования и техники для организации пункта приема молока мощностью 750 тонн в год составляет около 10 200 тыс. тенге, в том числе затраты на СМР – 3 000 тыс. тенге. Данная модель была рассчитана путем анализа действующих пунктов приема молока, функционирующих при компаниях «Food master», «Молочный союз», «Раимбек АГРО» и др. Учитывая, что стоимость СМР не подлежит инвестиционному субсидированию, условная стоимость пункта приема молока составит 7 200 тыс. тенге.

Таким образом, 2 160 тыс. тенге (30% от 7 200 тыс. тенге) будут возмещены путем выплаты инвестиционных субсидий источнику указанных средств (инициатор и/или банки второго уровня).

Перечень затрат на организацию пункта приема молока, в т. ч. СМР, оборудование и технику приведен в Приложении 3.

Таблица. Необходимый объем средств для выплаты инвестиционных субсидий при строительстве пунктов приема молока

2)  Субсидирование ставок вознаграждения по кредитам и лизингу

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28