2.2.4.Финансовое оздоровление.
Финансовое оздоровление будет осуществляется путём реструктуризации, рефинансирования кредитных/кредиторских обязательств заемщиков, использованных на пополнение оборотных и приобретение основных средств, в том числе строительно-монтажных работ, а также лизинговых обязательств (приобретение сельскохозяйственной и специальной техники, технологического оборудования) в виде субсидирования ставки вознаграждения.
На эти цели до 2020 года планируется выделение 1 568 000 тыс. тенге.
№ | Годы реализации | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Всего |
1. | Финансовое оздоровление, тыс. тенге | - | 224 000 | 224 000 | 224 000 | 224 000 | 224 000 | 224 000 | 224 000 | 1 568 000 |
2.2.5. Решения проблем сбыта предлагается рассмотреть в целом для всех направлений переработки в конце настоящего Мастер-Плана (раздел VI).
Сводная таблица. Необходимые средства государственной поддержки для мясоперерабатывающей отрасли
Годы | Система заготовки мяса | Реконструкция и модернизация | Строительство новых предприятий | Оборотные средства | Финансовое оздоровление | Всего, тыс. тенге | |||
Инвест. субсидии (30%) скотовозы и рефрежираторы, тыс. тенге | Субсидирование ставки вознаграждения (средняя ставка за 7 лет - 24,5%) скотовозы и рефрежираторы, тыс. тенге | Инвест. субсидии (30%), тыс. тенге | Субсидирование ставки вознаграждения (средняя ставка за 7 лет - 24,5%), тыс. тенге | Инвест. субсидии (30%), тыс. тенге | Субсидирование ставки вознаграждения (средняя ставка за 7 лет - 24,5%), тыс. тенге | Субсидирование ставки вознаграждения (средняя ставка за 7 лет - 24,5%), тыс. тенге | |||
2014 | 43 500 | 19 539 | 305 000 | 216 090 | - | - | 1 154 999,9 | 224 000 | 1 963 129 |
2015 | 43 500 | 19 539 | 327 000 | 216 090 | - | - | 1 154 999,9 | 224 000 | 1 985 128,9 |
2016 | 43 500 | 19 539 | 350 000 | 216 090 | 288 180 | 164743 | 1 154 999,9 | 224 000 | 2 461 051,9 |
2017 | 43 500 | 19 539 | 375 000 | 216 090 | 288 180 | 164743 | 1 154 999,9 | 224 000 | 2 486 052 |
2018 | 43 500 | 19 539 | 401 000 | 216 090 | 288 180 | 164743 | 1 154 999,9 | 224 000 | 2 512 052 |
2019 | 51 000 | 22 908 | 429 000 | 216 090 | 288 180 | 164743 | 1 154 999,9 | 224 000 | 2 550920,9 |
2020 | 51 000 | 22 908 | 459 000 | 216 090 | 288 180 | 164 742 | 1 154 999,9 | 224 000 | 2 580 920 |
Итого: | 319 500 | 143 511 | 2 646 000 | 1 512 630 | 1 440 900 | 823 714 | 8 084 999,3 | 1 568 000 | 16 539 255 |
3. Переработка плодов и овощей.
3.1.Описание текущей ситуации в переработке плодов и овощей в Республике Казахстан
В 2012 году в республике произведено 3 266 тыс. тонн плодов и овощей, в том числе овощей – 3 059 тыс. тонн, плодов и ягод – 206,7 тыс. тонн.
Несмотря на обеспеченность страны, сырьем, доля промышленной переработки плодов и овощей остается незначительной. Так доля переработки плодов и овощей в 2012 году составила всего 4,3% или 140,8 тыс. тонн (в том числе томаты 10%).
В республике действуют 17 предприятий по переработке плодов и овощей, мощность которых составляет 284,5 тыс. тонн. В основном плодоконсервные предприятия сосредоточены в южных и юго-восточных регионах страны. При этом согласно данным статистики загрузка имеющихся мощностей составляет 49,4% или 140,8 тыс. тонн.
В 2012 году объемы экспорта плодоовощных консервов составили 1 707 тонн на сумму 1,3 млн. долл. США.
Вследствие недостаточного объема и неконкурентоспособности отечественных плодоовощных консервов по цене и качеству, внутренний рынок испытывает давление со стороны производителей аналогичных продуктов из других стран. Так, в 2012 году импорт плодоовощных консервов составил 89 800 тонн на сумму 88,9 млн. долл. США. Доля импорта во внутреннем потреблении составила 85,8%.
Таким образом, в переработке плодоовощных консервов имеются значительные перспективы для увеличения производства и вытеснения импорта.
Производство, импорт, экспорт и потребление плодоовощных консервов
№ | Наименование показателя | 2012 год |
1 | Валовой сбор плодов и овощей, тыс. тонн | 3 266 |
2 | Количество переработанных плодов и овощей, тыс. тонн | 140,8 |
3 | Производство плодоовощных консервов всего, тыс. тонн | 16,5 |
4 | Доля переработки, % | 4,3 |
5 | Экспорт, тыс. тонн | 1,7 |
6 | Импорт, тыс. тонн | 89,8 |
7 | Внутреннее потребление плодоовощных консервов, тыс. тонн | 104,6 |
8 | Доля импорта во внутреннем потреблении, % | 85,8 |
9 | Доля отечественного производства во внутреннем потреблении, % | 14,2 |
Развитию отрасли препятствует ряд проблем:
1) высокая доля морально и физически изношенного оборудования, к тому же достаточно затратного по энергетике и обслуживанию, низкий уровень механизации и автоматизации;
2) нехватка оборотных средств у перерабатывающих предприятий;
3) проблемы сбыта готовой продукции.
В результате наша продукция становится менее конкурентоспособной по сравнению с импортной.
3.2. Пути решения проблем развития отрасли переработки плодоовощных культур
3.2.1. Модернизация и реконструкция существующих предприятий по переработке плодоовощных культур, обеспечение оборотными средствами, а также строительство новых предприятий
Модернизация и реконструкция.
Согласно проведенным исследованиям мощности плодоовощеконсервных предприятий составляют 284,5 тыс. тонн. При этом износ оборудования составляет 34%. В результате, мощность оборудования, подлежащая обновлению, составляет 131 тыс. тонн (284,5 тыс. тонн*34%= 131 тыс. тонн).
Модернизация подразумевает инвестиции в технологию производства (обработка, переработка, упаковка) семян масличных культур для повышения производительности человеческого труда, рентабельности предприятий и конкурентоспособности продукции.
Строительство новых предприятий.
Согласно Мастер-Плану «Стабилизация зернового рынка» производство плодов и овощей к 2020 году составит 4 411,5 тыс. тонн. При этом к 2020 году долю переработки плодов и овощей планируется увеличить с 4,3% до 13%. Таким образом, 573,5 тыс. тонн к 2020 году должны перерабатываться (4411,5 тыс. т.*13%).
Как указывалось выше, в настоящее время мощности перерабатывающих предприятий составляют 284,5 тыс. тонн, загруженость которых составляет 49,4% или 140,8 тыс. тонн. Таким образом, 143,7 тыс. тонн остаются недозагруженными (284,5-140,8).
573,5 тыс. тонн – 143,7 тыс. тонн = 429,8 тыс. тонн недостающая мощность, которая должна быть введена за счет модернизации и строительства новых перерабатывающих предприятий.
Учитывая среднюю проектную мощность 1 предприятия: 25 тонн фруктов в час (25 тонн*18 часов) или 450 тонн плодов в сутки и 10 тонн плодов и овощей в час (10 тонн*18) или 180 тонн плодов и овощей в сутки для покрытия вышеуказанных недостающих мощностей до 2020 года необходимо строительство 5 плодоовощеконсервных предприятий.
Оборотные средства.
Наличие оборотных средств, необходимых для закупа сырья, материалов, топлива, оплаты коммунальных услуг, заработной платы и т. д., являются одним из залогов успешной финансовой деятельности предприятия.
Нехватка оборотных средств, в том числе на закуп сырья, вынуждает перерабатывающие предприятия осуществлять закуп сырья под его дальнейшую реализацию, что негативно отражается на производителях сырья.
Согласно проведенному анализу потребность предприятий по переработке плодов и овощей в оборотных средствах составляет около 4 000 000 тыс. тенге. Учитывая изложенное, планируется обеспечить субсидирование ставки вознаграждения по кредитам на пополнение оборотных средств на сумму около 1 000 000 тыс. тенге до 2020 года.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 |
