Южно-Казахстанская государственная фармацевтическая академия
Кафедра «общественного здравоохранения №2»
«УТВЕРЖДАЮ»
Проректор поУМВР
д. м.н.,
___________________
«_____»_______2013г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
Дисциплина «Административный процесс и менеджмент в сестринском деле»
Код дисциплины APMSD 4304
Специальность 051101 «Сестринское дело»
Объем учебных часов кредита)
Курс 4 Семестр 7, 8
Шымкент, 2013 г.
Рабочая программа составлена на основании
Типовой учебной программы по административному процессу и менеджменту в сестринском деле, утвержденной 05.11.2009г.
Рабочая программа рассмотрена на заседании кафедры
протокол № «___» от __________ 2013г.
Зав. кафедрой
д. м.н., и. о. профессора
Рабочая программа обсуждена на цикловой методической комиссий по Общественному здравоохранению и медико-профилактическим дисциплинам
протокол № «___» от __________ 2013г.
Председатель
к. м.н., доцент
Рабочая программа одобрена Методическим советом.
Протокол № _____ «__»_______________2013 г.
2. Программа
2.1. Введение
На современном этапе реформирования системы здравоохранения и системы высшего медицинского образования в стране, поиск адекватных методов управления подобным сектором является крайне актуальной в условиях социально-экономического и административного реформирования в РК. Стратегия развития сестринского дела должна соответствовать меняющейся парадигме медицины, быть социально приемлемой и гарантировать высокое качество оказания медпомощи населению. Для повышения качества и эффективности медицинской помощи необходимо повышение правовых знаний и нормативного документирования, администрирования, менеджмента и компьютеризации деятельности сестринского руководителя, овладение экономическими базовыми знаниями.
2.2. Цель дисциплины: формирование у студентов комплекса знаний, умений и навыков, необходимых для эффективного управления будущей профессиональной деятельностью в условиях рыночной экономики в здравоохранении.
2.3. Задачи обучения:
- сформировать знания основ административного процесса и менеджмента в сестринском деле; познакомить с современными концепциями административного процесса и менеджмента; научить навыкам принятия управленческих решений в условиях работы медицинских учреждений.
2.4. Конечные результаты обучения
Студент должен
знать:
- нормативно-правовые акты РК, регламентирующие административный процесс в ЛПО;
· основные термины и понятия административного процесса и менеджмента;
· методы, принципы, функции управления;
· основные этапы рационального решения проблем и факторы, влияющие на принятие управленческих решений;
· уровни и методы принятия управленческих решений;
· сравнительную характеристику основных стилей руководства;
· принципы, функции, методы менеджмента в здравоохранении;
· организационную структуру менеджмента в здравоохранении.
уметь:
· диагностировать уровни и методы принятия управленческих решений на примере ситуационной задачи;
· определять свои сильные и слабые стороны в роли менеджера, оценивать собственные ограничения и выявлять области, требующие дальнейшего личностного роста и развития;
· анализировать условия удовлетворения работой сестринского персонала;
· составлять программу нововведений и разрабатывать план мероприятии по их реализации.
2.5. Пререквизиты: социология, медицинская психология, оценка состояния здоровья.
2.6. Постреквизиты: производственная практика «Бакалавр сестринского дела»
2.7. Тематический план: темы формы проведения и продолжительность каждого занятия (лекции, практических занятий, самостоятельной работы)
Тематический план лекций
№ | Темы | Форма проведения | Продолжи тельность занятия (в часах) |
Кредит 1 | |||
1 | Административный процесс и административно-юрисдикционная деятельность. Виды административных процессов. | тематическая лекция | 1 |
2 | Формы управленческой деятельности. | обзорная лекция | 1 |
3 | Стратегическое и оперативное планирование. Стадии стратегического планирования. | обзорная лекция | 1 |
Всего часов: 3 | |||
Кредит 2 | |||
1 | Основные организационные принципы в сестринском деле. Типы организации сестринского дела в ЛПО. | обзорная лекция | 1 |
2 | Кадровая работа руководителей сестринских служб. Обеспечение трудовой дисциплины руководителями сестринских служб. | обзорная лекция | 1 |
3 | Административный процесс в амбулаторно-поликлинической и стационарной службах. | обзорная лекция | 1 |
Всего часов: 3 |
|
| |
Кредит 3 | |||
1 | Понятия: менеджмент, менеджер, администратор, предприниматель. | тематическая лекция | 1 |
2 | Сотрудничество. Профессиональные группы. Команда. | обзорная лекция | 1 |
3 | Бизнес-план. Стратегическое планирование как основа функции планирования. | обзорная лекция | 1 |
Всего часов: 3 |
|
| |
Кредит 4 | |||
1 | Административные методы менеджмента в здравоохранении. | обзорная лекция | 1 |
2 | Миссия здравоохранения. Идеология целей и направлений деятельности организаций здравоохранения. | обзорная лекция | 1 |
3 | Руководство. Влияние и власть. Лидерство. | обзорная лекция | 1 |
Всего часов: 3 |
|
| |
Итого: 12 часов |
|
|
Тематический план практических занятий
№ | Темы | Форма проведения | Продолжи тельность занятия (в часах) |
Кредит 1 | |||
1 | Концепция реформирования здравоохранения и медицинской науки в РК, ее цели, задачи, основные разделы. | презентация | 3 |
2 | Административный процесс, виды, стадии, общая характеристика. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
3 | Формы управленческой деятельности. ССВУ-анализ деятельности ЛПО. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
4 | Убеждение и моральное стимулирование (поощрение). Иерархия потребностей по Маслоу. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
Всего часов: 12 |
|
| |
Кредит 2 | |||
1 | Система управления сестринским персоналом ЛПО. Адаптация методов руководства в условиях ЛПО. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
2 | Кадровая работа руководителей сестринских служб. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
3 | Административный процесс в амбулаторно-поликлинической службе. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
4 | Административный процесс в стационарной службе. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
Всего часов: 12 |
|
| |
Кредит 3 | |||
1 | Современные особенности подходов к управлению. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
2 | Менеджмент в системе рыночной экономики. Принципы управления. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
3 | Понятие и типология стилей руководства. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
4 | Современная концепция и системы управления персоналом организации | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
Всего часов: 12 |
|
| |
| Кредит 4 |
|
|
1 | Характеристика основных законов менеджмента на примере здравоохранения. Принципы управления системой здравоохранения. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
2 | Организационная культура в здравоохранении. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
3 | Биомедицинская и медицинская (врачебная) этика и медицинская деонтология как средовые факторы менеджмента в здравоохранении. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
4 | Стандартизация в здравоохранении. | устный опрос, обсуждение основных вопросов темы | 3 |
Всего часов: 12 |
|
| |
Итого: 48 часов |
|
|
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |
