Структуризированный опрос – это опрос в результате,  которого всем респондентам предлагаются вопросы в одинаковом порядке, в одинаковой формулировке.

Цель таких опросов – получить ответы на один и тот же вопрос.

Этот метод наиболее распространен.

… Например, если одного человека спросили, пьет ли он апельсиновый сок, а другого – пьют ли в его семье фруктовые соки, то такие ответы будет трудно обобщить.
Типовые вопросы таких анкет – вопросы с фиксированными альтернативами. (Например, Да, нет, не знаю ). На такие вопросы легко отвечать, их легко табулировать;  при повторном опросе будут получены те же самые ответы.
Достоинства вопросов такого типа.
- Надежность, обусловленная наличием рамок ответа.

На вопрос как часто Вы смотрите телевизор?___________________
будут получены ответы: часто, каждый день, 2 часа в день.

Их очень трудно обрабатывать. Лучше задать рамки:
ежедневно___________________________,
не реже трех раз в неделю________________________ ,
около одного раза в неделю_______________________ ,
реже________________________________ .
При постановке типовых вопросов с фиксированными альтернативами получите надежные ответы, которые к тому же легко обрабатывать и сравнивать.
Недостатки вопросов с фиксированными альтернативами.
- Снижение достоверности ответов, так как респондент мог думать не совсем то, что имеется в вариантах ответа, у него могло быть особое  мнение.

Пункт нет мнения стараются не использовать в анкетах, чтобы не было соблазна отметить его, не думая.
Таким образом, вопросы с фиксированными альтернативами хороши для определения фактов (возраста, образования), четкого мнения и малопригодны для исследования мотивации, отношения, намерений, поведения.
Неструктуризированный опрос – это опрос в результате которого,  интервьюер респондентам задает вопросы в зависимости от полученных ответов.

Опрос может быть реализован в различных формах: личная беседа (интервью); телефонный опрос; рассылка анкет в виде почтовой или Интернет - рассылки.

Способы связи с аудиторией.

Интервью по телефону 

лучший метод скорейшего сбора информации. В ходе его интервьюер имеет возможность разъяснить непонятные для опрашиваемого вопросы.

Два основных недостатка телефонных интервью:

- опрашивать можно только тех, у кого есть телефон,

- беседа должна быть краткой по времени и не носить слишком личного характера.

Анкета, рассылаемая по почте, может быть лучшим средством вступления в контакт с лицами, которые либо не согласятся на личное интервью, либо на их ответах может сказаться влияние интервьюера. Однако почтовая анкета требует простых, четко сформулированных вопросов, а процент и/или скорость возврата таких анкет обычно низки.

Личное интервью - самый универсальный из методов проведения опроса. Интервьюер может не только задать больше вопросов, но и дополнить результаты беседы своими личными наблюдениями. Личное интервью - самый дорогой из методов и требует более тщательного административного планирования и контроля.

Личные интервью бывают двух видов - индивидуальные и групповые.

Индивидуальные интервью - предполагают посещение людей на дому или по месту работы или встречу с ними на улице.

Интервьюер должен заручиться их сотрудничеством, а сама беседа может длиться от нескольких минут до нескольких часов.

В ряде случаев в качестве компенсации за потраченное время опрашиваемому вручают небольшую денежную сумму или небольшой подарок.

Групповое интервью - заключается в приглашении 6-10 человек на несколько часов для беседы со специально подготовленным интервьюером.

Ведущий поощряет свободный и непринужденный обмен мнениями' между участниками интервью в расчете на то, что динамика группового поведения позволит выявить их подлинные чувства и мысли.

Высказывания записывают вручную или с помощью магнитофона и затем изучаются.

В последнее время групповые интервью становятся одним из основных исследовательских орудий маркетинга, позволяющих глубже понять мысли и чувства потребителей.

-2-

Выборка  - сегмент населения, призванный олицетворять собой население в целом. Маркетологи должны разработать такой план составления выборки, благодаря. которому отобранная совокупность отвечала бы задачам, стоящим перед исследованием.

Для этого необходимо принять три решения.

Первое: кого опрашивать? (какая именно информация ему нужна и кто именно скорее всего ею располагает.)

Второе: какое количество людей необходимо опросить? (Большие выборки надежнее небольших) но для получения точных ответов исследователю вовсе не обязательно опрашивать более 1 % населения.

Третье: каким образом следует отбирать членов выборки?

Для этого можно воспользоваться:

- методом случайного отбора.

- Можно отбирать их но признаку принадлежности к определенной  категории: такой, как возрастная группа, 

факт проживания в определенном районе,

отбор может основываться на интуиции исследователя (именно эти лица могут быть хорошими источниками информации)

В этом случае не проводится никакого различия между мужчинами и женщинами, городскими и сельскими жителями/ работниками умственного и физического труда и т. д.

Составление плана выборки.

Цель любого  опроса состоит в следующем: изучить группу населения с максимальной точностью при минимальных затратах.

Как же произвести удовлетворительный выбор в случае, когда население исчисляется десятками тысяч человек?

Существуют 2 случая:

1. Список населения имеется.

В этом случае проблема относительно проста.

1 способ. Можно записать каждую фамилию на листке бумаги, вложить все эти листки в урну и вытаскивать наугад до необходимого количества.

У этого метода есть  недостаток: он неприменим, если список включает несколько тысяч фамилий.

2 способ. Можно прибегнуть к более удобному методу. Разместив все фамилии в алфавитном порядке, если N i их число, a n - размер выборки., то получим - п/ N индивидов. Это называется систематической жеребьевкой выборки.

Выборку путём жеребьёвки необходимо, хорошо проверить, чтобы этот список содержал действительно фамилии всех лиц.

2. Список населения отсутствует.

1 способ. Используется метод многоступенчатой жеребьевки:

-в городе выбирать каждый третий квартал,

-в выбранном квартале - каждый десятый микрорайон,

-затем - каждый  десятый дом,

-затем в выбранном доме - каждую четвертую семью;

отсюда мы и получим выборку в  1/3 х 1/10 х 1/10 х 1/4*1/1200.

2 способ. Выборка, определенная случайно, без ограничений

Изучаемое население рассматривается в целом, а среди его участников набирают число, необходимое для требуемого опроса.

-3-

Контрольная группа - это одна из форм опроса, носящего постоянный характер. По сравнению с одноразовым опросом она позволяет постоянно следить за состоянием спроса и предложения.

Эта группа регулярного анкетирования особенно удобна при изучении спроса на товары широкого потребления

Преимущества.

1. Постоянная серия отчетов о поведении одного и того же лица - .

2. Исключаются искажения из-за забывчивости.

3. Более высокий уровень доверия

4. Нет необходимости задавать ему вопросы т. к  метод позволяет непрерывно регистрировать поведение респондента.

Общепризнанно, что можно больше доверять методу контрольной группы, чем методу проведения ряда независимых обследований путем анкетирования с использованием различных выборок.

Неудобства.

1. Повышенные  расходы (этот метод требует постоянных усилий по сохранения группы).

2. Респонденты, которых просят регистрировать их ежедневные покупки, иногда об этом забывают, особенно в конце недели.

3. Факт членства в контрольной группе может повлиять на поведение членов группы.

В целом этот метод зарекомендовал себя положительно.

Выборка. Составление плана выборки.

Цель  опроса состоит в следующем: изучить группу населения с максимальной точностью при минимальных затратах.

Как же произвести удовлетворительный выбор в случае, когда население исчисляется десятками тысяч человек?

Существуют 2 случая:

1. Список населения имеется.

В этом случае проблема относительно проста.

1 способ. Можно записать каждую фамилию на листке бумаги, вложить все эти листки в урну и вытаскивать наугад до необходимого количества.

У этого метода есть  недостаток: он неприменим, если список включает несколько тысяч фамилий.

2 способ. Можно прибегнуть к более удобному методу. Разместив все фамилии в алфавитном порядке, если N i их число, a n - размер выборки., то получим - п/ N индивидов. Это называется систематической жеребьевкой выборки.

Выборку путём жеребьёвки необходимо, хорошо проверить, чтобы этот список содержал действительно фамилии всех лиц.

2. Список населения отсутствует.

1 способ. Используется метод многоступенчатой жеребьевки:

-в городе выбирать каждый третий квартал,

-в выбранном квартале - каждый десятый микрорайон,

-затем - каждый. десятый дом,

-затем в выбранном доме - каждую четвертую семью;

отсюда мы и получим выборку в  1/3 х 1/10 х 1/10 х 1/4*1/1200.

2 способ. Выборка, определенная случайно, без ограничений

Изучаемое население рассматривается в целом, а среди его участников набирают число, необходимое для требуемого опроса, используя методы, описанные ранее.

Выборка, сделанная случайно, но стратифицированная.

Этот метод отличается от метода опроса с помощью выборки, сделанной случайно и без ограничений.

метод опросов с помощью стратифицированной выборки требует выделения внутри изучаемого населения страт или различных группу так, чтобы в каждую входили люди, имеющие между собой сходные признаки.

Этот метод сводится к следующему:

разделить население на страты, резко различающиеся между собой: в соответствии с регионами, размерами городов, полом, возрастом ;

изучить каждую страту, считая ее отдельной группой населения

-        учесть оба результата отбора, чтобы получить окончательный результат.

Составление плана выборки.

Выборка  - сегмент населения, призванный олицетворять собой население в целом. Маркетологи должны разработать такой план составления выборки, благодаря. которому отобранная совокупность отвечала бы задачам, стоящим перед исследованием.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8