Трудоустройство выпускников высших учебных заведений: опыт регионов (стр. 4 )

▪  обмен опытом работы предприятий области по профориентации и отбору молодых специалистов и их закреплению на предприятиях,

▪  обмен опытом работы, распространение передового опыта работы вузовских ЦСТВ и предприятий в сфере трудоустройства выпускников и в других сферах взаимных интересов,

▪  установление межрегиональных связей и развитие взаимодействия с вузами и предприятиями других регионов в сфере трудоустройства выпускников,

а также решение ряда других задач.

Деятельность Координационного совета осуществляется при активной поддержке Совета ректоров вузов Нижегородской области, Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палаты Нижегородской области, ректоров вузов, а также руководителей предприятий и организаций, региональных и муниципальных органов государственной власти и управления.

Работа Координационного совета осуществляется на основе плана, разрабатываемого его председателем совместно с РЦСТВ, и утверждаемого советом в начале календарного года. Она проводится в форме:

▫  заседаний, проводимых на базе одного из предприятий или вузов Нижегородской области, на которых рассматривается опыт работы вуза или предприятия по решению актуальных проблем в сфере трудоустройства выпускников и в других сферах взаимных интересов, обсуждаются и принимаются планы проведения различных совместных мероприятий,

▫  совместного участия в организации и проведении различных мероприятий, содействующих трудоустройству выпускников, а также конференций, семинаров, совещаний, круглых столов, выставок и т. п. и в их работе,

▫  обсуждения при проведении этих мероприятий возможных путей решения проблемы трудоустройства выпускников и других сопутствующих вопросов.

Тематические заседания Координационного совета на базе предприятий или вузов области проводятся, в среднем, один раз в два месяца. В период с мая 2007 года по июнь 2009 года было проведено 12 таких заседаний: в Российском Федеральном ядерном центре (РФЯЦ-ВНИИЭФ, г. Саров), на предприятиях «Мера», ННИИРТ, «Полёт», «Салют», «ОКБМ-Африкантов», в нижегородских вузах – в госуниверситете им. , в техническом университете им. , в лингвистическом университете им. , в Волжской академии водного транспорта, в коммерческом институте, а также в Нижегородском радиотехническом колледже.

Координационный совет совместно с РЦСТВ ННГУ проводит в здании Торгово-промышленной палаты Нижегородской области ставшие уже традиционными региональные межвузовские ярмарки вакансий «Кадры XXI века – путь к карьере», в которых принимают участие до 70 предприятий Нижегородской области, и которые посещают от 3 до 7 тысяч выпускников, студентов и учащихся. Для них здесь организуются презентации и выставки продукции нижегородских предприятий, проводятся тренинги, тестирование по английскому языку, консультации по трудовому законодательству. Перед ними выступают руководители нижегородских вузов и предприятий, городского центра занятости населения с информацией о состоянии рынка труда, кадровых агентств города, а также самодеятельные студенческие коллективы.

По инициативе Координационного совета с 2008 года (с целью повлиять на решение одной из самых злободневных кадровых проблем промышленных предприятий и научно-производственных организаций Нижегородской области – острого дефицита рабочих кадров) рамки проведения региональной межвузовской ярмарки вакансий были расширены. Продолжительность её работы была увеличена на один день, в который для учащихся общеобразовательных школ города Нижнего Новгорода теперь проводятся различные мероприятия, цель которых повысить престиж рабочих профессий, пробудить интерес к их получению. Для школьников в рамках работы региональной ярмарки вакансий проводятся презентации рабочих профессий, технических лицеев и колледжей, перед ними выступают представители рабочих династий нижегородских предприятий, учащиеся учреждений начального и среднего профессионального образования. Школьники также имеют возможность

ú  побеседовать с руководителями и специалистами нижегородских предприятий,

ú  ознакомиться с образцами продукции, выпускаемой высокотехнологичными нижегородскими предприятиями, и используемым на них оборудованием,

ú  узнать об уровне оплаты труда рабочих предприятий, режиме работы и существующих социальных гарантиях и программах,

ú  познакомиться с имеющимися у нижегородских предприятий рабочими вакансиями и требованиями к профессиональной подготовке рабочих,

ú  познакомиться с возможностями предприятий по обучению рабочим профессиям,

ú  представить себе новый облик современного рабочего наукоемких производств.

После завершения работы ярмарки вакансий для её участников – представителей предприятий и учреждений профессионального образования проводится круглый стол с обсуждением проблем подготовки специалистов, привлечения и закрепления их на предприятиях.

Члены Координационного совета принимают участие в организации, проведении и в работе конференций, совещаний, семинаров по вопросам профориентации студентов, трудоустройству выпускников и их адаптации к рынку труда, по различным вопросам профессиональной самореализации молодёжи и профессионального становления молодых специалистов. Так, в организации, проведении и в работе межрегиональной научно-практической конференции с участием зарубежных специалистов «Проблемы инновационной деятельности в образовательном процессе», проводившейся в Казанском государственном университете им. -Ленина приняли участие 38 членов совета, в межрегиональной конференции «Развитие системы стратегического партнёрства как фактор эффективного взаимодействия вузов с рынком труда. Роль вузовских центров содействия трудоустройству выпускников», проходившей в ННГУ, – более 50 членов совета. Члены Координационного совета приняли участие в работе ежегодно проводимой Всероссийской научно-практической конференции «Планирование и обеспечение подготовки кадров для промышленно-экономического комплекса региона» в Санкт-Петербурге, в межвузовском семинаре «Организация работы вузовских ЦСТВ на примере РЦСТВ ННГУ» в Ижевске, в XIII международной методической конференции «Университетское образование» (секция «Роль выпускающих кафедр вузов в решении проблемы трудоустройства выпускников») в Пензе. Традиционно с их активным участием после окончания работы региональной межвузовской ярмарки вакансий «Кадры XXI века – путь к карьере» проводится межрегиональная конференция «Молодёжь на современном рынке труда».

Одно из основных направлений деятельности Координационного совета – обмен опытом работы вузов и предприятий. Помимо организации и проведения конференций, семинаров, совещаний и участия в их работе, члены совета принимают активное участие в обсуждении на заседаниях Координационного совета различных проблем адаптации молодых специалистов и закрепления их на предприятии, включая вопросы социальной поддержки молодых специалистов, создания условий для их профессионального роста и служебного продвижения. Этим вопросам (работы с молодёжью) на предприятиях придаётся приоритетное значение при решении проблемы укрепления своего кадрового потенциала. Кроме того, вовлечение молодых специалистов в общественную, научную, производственную и культурную жизнь своего предприятия способствует сохранению и развитию корпоративной культуры, преемственности поколений, обеспечивает (через советы молодых специалистов) взаимодействие между руководством предприятия и молодыми кадрами. Обсуждение этой проблематики на заседаниях Координационного совета показало, что максимальная эффективность такой работы достигается при наличии на предприятии системы работы с молодёжью, которая базируется на следующих основных принципах:

ú  специализированная подготовка молодых специалистов,

ú  комплексное и непрерывное развитие персонала,

ú  обеспечение социальной защищённости молодёжи,

ú  охват всесторонних интересов молодёжи.

Они пронизывают все основные направления работы с молодёжью на предприятии.

Укажем здесь некоторые из обсуждавшихся на заседаниях Координационного совета направлений работы с молодёжью на отдельных предприятиях, которые вызвали особенно большой интерес для внедрения на других предприятиях региона:

ú  формирование творческих коллективов с большим удельным весом молодёжи (ННИИРТ, НИИИС), в которых работники в возрасте до 30 лет успешно возглавляют подразделения, отдельные направления работы, являются руководителями проектов;

ú  создание возможностей для служебного продвижения специалистов не только «по вертикали» (повышение в должности или квалификационном разряде, производимое на основе аттестации), но и «по горизонтали» через систему ротации кадров (перевод из подразделений, где имеется временный спад, в подразделения, где имеется рост объёмов производства); при этом для молодых специалистов внедряется альтернативная карьерная лестница, состоящая из 4-х уровней – грейдов, которые учитываются при аттестации (ННИИРТ);

ú  строительство жилья для молодых специалистов (НИИИС);

ú  система работы с кадровым резервом (ННИИРТ);

ú  система работы по подготовке рабочих кадров (завод им. );

ú  опыт работы совета молодых специалистов » (по результатам обсуждения по инициативе СМС ННИИРТ принято решение о создании совета молодых специалистов предприятий Нижнего Новгорода).

Такая форма взаимодействия вузов, предприятий и организаций отвечает интересам и вузов, и работодателей и позволяет им более эффективно решать целый ряд практических вопросов, связанных с трудоустройством выпускников и подбором кадров для предприятий. Интеграция их деятельности в сфере трудоустройства выпускников не только способствует решению одной из острых социальных проблем молодёжи, но и оказывает влияние на развитие рынка труда, а также способствует решению важнейших государственных задач в области образования, таких как

▫  формирование стратегии вузов и органов государственного управления в области подготовки специалистов с высшим профессиональным образованием,

▫  установление долгосрочного саморазвивающегося партнёрства вузов, региональной системы профессионального образования в целом с различными отраслями региональной экономики.

В результате совместной работы вузовских ЦСТВ и кадровых служб предприятий в рамках деятельности Координационного совета по вопросам трудоустройства выпускников в Нижегородской области сформировалась не имевшая ранее аналога в России система взаимодействия вузов и предприятий региона в сфере трудоустройства выпускников, возникли отношения корпоративной солидарности в решении этой и других связанных с ней проблем. В эту систему вовлечены многие вузы и предприятия города Нижнего Новгорода и области. Подобные системы взаимоотношений вузов и предприятий в сфере трудоустройства выпускников, адаптации и закрепления молодых специалистов на предприятиях по примеру Нижнего Новгорода стали формироваться и в других регионах. Взаимодействие вузов и предприятий в сфере трудоустройства выпускников и сложившиеся между их работниками отношения корпоративной солидарности помогают более эффективно решать проблемы трудоустройства выпускников вузов региона и профессиональной самореализации молодёжи, а также и некоторых индивидуальных проблем отдельных выпускников и работников предприятий.

Таким образом, опыт работы Координационного совета показывает, что в регионах существует реальная потребность в координированном взаимодействии вузов и предприятий, интеграции их деятельности в сфере трудоустройства выпускников вузов и в совместном решении других вопросов, связанных с решением этой проблемы. Однако ряд вопросов не может быть решён без участия региональных и муниципальных органов государственной власти и управления, общественных организаций, заинтересованных в решении вопросов трудоустройства выпускников и других социальных проблем молодёжи, в реализации государственной молодёжной политики. Это делает актуальным вопрос о создании региональной системы трудоустройства выпускников и формирования региональной целевой программы, направленной на решение всего комплекса вопросов, связанных с трудоустройством выпускников, развития творческой инициативы и профессионального становления молодёжи, её профессионального и служебного роста, и определения органа государственного управления, ответственного за реализацию данной программы. Региональный ЦСТВ и Координационный совет могли бы стать одними из звеньев такой региональной системы.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕГИОНАЛЬНОГО ЦЕНТРА СОДЕЙСТВИЯ ЗАНЯТОСТИ И ТРУДОУСТРОЙСТВУ ВЫПУСКНИКОВ КАЗАНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА В ВОПРОСЕ ТРУДОУСТРОЙСТВА ВЫПУСКНИКОВ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ

,

Казанский государственный университет

имени -Ленина.

Согласно официальным данным массовая безработица среди выпускников КГУ в частности на настоящий момент не отмечается. На начало 2009 г. было зарегистрировано 48 выпускников КГУ, что составляет около 2,7% от числа выпускников-бюджетников. Учитывая тот факт, что востребованность выпускников по профилю подготовки снижается, можно предположить, что выпускники довольно часто находят работу не по профилю своей специальности, преимущественно в сфере услуг. Это является также следствием того, что в настоящее время, в связи с сокращением производства, для работы на многих должностях требуется высшее образование, а узкопрофессиональная подготовка часто не является обязательной. Как правило, бывает достаточно наличия общепрофессиональной подготовки, широкой образованности на уровне классического университетского образования.

Решением в сложившейся ситуации является непосредственное взаимодействие вузов с работодателями. Для классических университетов, в частности для КГУ решение подобной задачи многогранно, поскольку спектр специальностей и направлений, по которым ведется подготовка, чрезвычайно широк (в настоящее время ведется подготовка по 57 специальностям и направлениям).

Необходимо отметить, что при этом (по предварительным данным) в подавляющем большинстве уровень подготовки выпускников КГУ полностью удовлетворяет требованиям работодателей. Это говорит о принципиальной заинтересованности работодателей в приеме на работу выпускников КГУ.

В современных условиях перед РЦСТВ КГУ ставятся новые дополнительные задачи, наиболее важнейшими из которых являются:

1.  обеспечение рекламы выпускников КГУ перед потенциальными работодателями;

2.  повышение заинтересованности студентов к решению вопроса собственного трудоустройства через работу в студенческом движении при РЦСТВ;

3.  осуществление мониторинга временной занятости студентов и трудоустройства выпускников.

В настоящее время в рамках реализации организационной функции РЦСТВ осуществляет:

·  установление договорных отношений с работодателями, с кадровыми агентствами, с территориальными органами и службами занятости;

·  организация ярмарок вакансий (дважды в год), дней распределения на факультетах (в конце учебного года), презентаций компаний-работодателей;

·  взаимодействие с общественными органами и организациями по содействию временной занятости студентов и трудоустройству выпускников (органы студенческого самоуправления, ассоциация выпускников КГУ, городской и республиканский штаб СТО и др.), проведение встреч, тренингов, мастер-классов и т. п. по вопросам трудоустройства;

·  проведение анкетирования студентов, выпускников КГУ для определения индивидуальных запросов соискателя, соответствия требованиям работодателя, в том числе и для установления обратной связи с выпускниками. В 2009 г. было проведено анкетирование выпускников на предмет трудоустройства. Было установлено, что на момент окончания КГУ почти треть выпускников уже трудоустроены. Дальнейший телефонный опрос позволит выявить выпускников, нуждающихся в содействии трудоустройству.

В рамках реализации аналитической функции РЦСТВ осуществляет:

·  участие в научно-исследовательских программах и проектах регионального и российского уровня, ориентированных на содействие занятости студентов и трудоустройству выпускников КГУ через участие в работе Координационного Совета РЦСТВ вузов ПФО.

В рамках реализации информационной функции РЦСТВ осуществляет:

·  создание информационной системы для обеспечения студентов и выпускников КГУ данными о рынке труда; работодателей – о студентах и выпускниках – в центре создана электронная база данных более 2200 вакансий и резюме, к которым студенты и работодатели имеют выход через сформированный сайт РЦСТВ КГУ – http://www. *****/umu/cst На сайте соискатель также найдет ссылки на он-лайн сай­ты психологического тестирования, СМИ и электронные ресурсы в области трудоустройства, на нормативно-правовую базу. Сайт РЦСТВ КГУ занял второе место на конкурсе сайтов (Ижевск, 2008);

·  размещение информационных материалов о лучших студентах и выпускниках КГУ, их достижениях – в 2009 г. впервые РЦСТВ и студенческий актив при РЦСТВ совместно с управлением СВР реализовал информационный интернет-проект «Лучшие выпускники КГУ». В рамках этого проекта создана информационная страница на сайте РЦСТВ http://www. *****/umu/cst/job_grad1.php, где отражены основные достижения за время обучения в КГУ лучших выпускников 2009 года, а также опыт работы.

В рамках реализации консультационной функции РЦСТВ производит:

·  разработку и издание учебно-методических и информационно-справочных пособий, рекомендаций для студентов и выпускников КГУ по технологии поиска работы, взаимодействия с работодателем при трудоустройстве, о возможностях переподготовки. На настоящий момент вышло в свет пособие «Рекомендации по трудоустройству для студентов и выпускников»; подготовлены к выпуску «Методические рекомендации по созданию и организации деятельности органа студенческого самоуправления при Центрах содействия занятости студентов и трудоустройству выпускников ВУЗов Приволжского федерального округа» и готовится к изданию «Справочник для работодателя».

·  оказание информационной и консультационной поддержки вузовскми ЦСТВ РТ. В Республике Татарстан создан Координационный совет ЦСТВ вузов РТ. В работе Координационного совета принимают участие ЦСТВ всех основных вузов РТ.

Активное участие в реализации всех направлений деятельности РЦСТВ КГУ принимает Студенческий Совет, который целенаправленно и успешно работает при РЦСТВ. Ряд проектов осуществляется при непосредственном участии самих студентов.

Эффективная реализация всех направлений деятельности является одним из ключевых аспектов в процессе содействия трудоустройству студентов и выпускников вуза заинтересованных сторон (выпускников, представителей вуза и работодателей) и позволяет обеспечить наиболее полное трудоустройство, добиться заключения договорных отношений с работодателем, создать модель выпускника с устойчивыми социально-психологическими, адаптивными навыками, конкурентоспособного на рынке.

СИСТЕМА СОДЕЙСТВИЯ ТРУДОУСТРОЙСТВУ ВЫПУСКНИКОВ ВУЗА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

,

Пензенский государственный университет

архитектуры и строительства

Проблема трудоустройства выпускников возникла еще в 1990 году, после того, как было отменено централизованное распределение выпускников учебных заведений. С тех пор эта проблема приобрела социальных характер.

В настоящее время происходящие кризисные явления в мировой экономике отразились на трудоустройстве граждан России. В этих условиях особенно незащищенными оказались выпускники высших учебных заведений. Самая главная проблема для выпускников вуза – стойкое нежелание работодателя набирать сотрудников, не имеющих опыта работы.

Государство, которое раньше занималось трудоустройством выпускников, сейчас не в состоянии полностью взять на себя данную обязанность. Нельзя также однозначно утверждать, что данную функцию в состоянии выполнить вуз – скорее можно говорить о том, что вуз берет на себя значительную часть ответственности за трудоустройство выпускников, прикладывая усилия к тому, чтобы качество их подготовки соответствовало потребностям рынка труда.

Актуальность данной проблемы обуславливается тем, что невостребованность выпускников ведет к отрицательным последствиям: сокращение интеллектуального потенциала страны; снижение профессионального уровня выпускников, не получивших работу по специальности непосредственно после окончания вуза; повышение напряженности в обществе за счет ухода нетрудоустроенных одаренных выпускников в теневой бизнес или криминальные структуры; снижение эффективности капитальных вложений в высшую школу, что вызывает периодические попытки сократить ее финансирование.

Практически перед любым высшим учебным заведением России стоит сегодня острейшая проблема: как приблизить характер обучения студентов к требованиям современной жизни? Как подготовить его способным сразу же после учебы в вузе получить хорошую работу по специальности, суметь включиться в серьезную практическую работу?

Для решения вышеперечисленных проблем еще в 1991 году в ГОУ ВПО "Пензенский государственный университет архитектуры и строительства" (в те годы – инженерно строительный институт) была создана служба по трудоустройству выпускников, которая функционирует как структурное подразделение университета, подчинена ректору и первому проректору, проректору по учебной работе. В настоящее время служба переименована в Центр маркетинга и содействия трудоустройству выпускников (далее Центр).

Основными функциями Центра являются:

·  заключение соглашений о сотрудничестве с предприятиями и договоров на трудоустройство выпускников в рамках программы "Стратегическое партнерство";

·  анализ рынка образовательных услуг и рынка труда в регионе;

·  координация (информационное, целевое (стратегическое), сотрудничество, совместные семинары, конференции);

·  взаимодействие с работодателями, с другими вузами, центрами содействия занятости, администрацией (презентации профессий, семинары, конференции).

·  внешние контакты (другие регионы, федеральные органы власти, зарубежные контакты);

·  стратегия выпуска (целевая группа работодателей, сегмент рынка образовательных услуг, специфика образовательных программ в вузе);

·  профориентация (работа со студентами, дополнительные учебные курсы, предоставление информации);

·  содействие открытию малого бизнеса для студентов и выпускников;

·  выработка рекомендаций для руководителей управлений по учебной работе (в соответствии с требованиями работодателей и перспективами развития рынка труда).

Система содействия трудоустройству выпускников осуществляется взаимодействием всех структурных подразделений университета. Организационная и координирующая работа осуществляется в Центре.

Центром совместно с выпускающими кафедрами в рамках программы "Стратегическое партнерство" заключаются договоры на практику и трудоустройство выпускников с предприятиями, в которых стороны обговаривают перспективный план практики и трудоустройства выпускников, что позволяет университету оперативно реагировать на изменение рынка труда.

В учебном году заключено более 600 договоров с предприятиями, продлено более 1000 договоров и получены запросы от предприятий на трудоустройство выпускников. Ежемесячно в адрес университета поступает до 100 заявок от предприятий и организаций Пензы, Пензенской области и других предприятий регионов РФ (Белгородская область, Пермская область, Московская область, Республика Мордовия, регионы Западной Сибири и Урала).

Для решения вопросов подготовки специалистов Центр сотрудничает с некоммерческим партнёрством "Пензенский союз строителей", в которое входит более 150 крупнейших строительных организаций Пензенской области.

С целью успешного продвижения выпускников на российском рынке труда Центр активно сотрудничает с Межрегиональным координационно-аналитическим центром по проблемам трудоустройства и адаптации к рынку труда выпускников учреждений профессионального образования МГТУ им. , городским и областным центром занятости населения, торгово-промышленной палатой, центром научно-технической информации, межрегиональным маркетинговым центром.

Для ознакомления работодателей с новыми разработками, проводимыми в университете, ежегодно проводится выставка дипломных проектов и ярмарка предложений специалистов, на которой присутствуют представители административных образований и ведущих строительных предприятий города, области и соседних регионов. Студенты получают возможность в процессе выставки-ярмарки установить прямой контакт с работодателями, заинтересовать его и получить реальную базу для трудоустройства.

Кроме того, в университете для студентов3-6 курсов проводятся встречи с работодателями – "круглые столы", на которых будущие специалисты также напрямую узнают интересующую их информацию о будущем трудоустройстве.

Совместно с предприятиями в Центре проводится "День карьеры", на котором студенты могут узнать о деятельности предприятия, о его предлагаемых вакансиях и имеют возможность пройти собеседование.

Ежегодно в университете издаётся сборник-справочник "Выпускники ПГУАС", который содержит ключевую информацию для работодателей о наших выпускниках.

Центр совместно с выпускающими кафедрами проводит предварительное направление студентов на работу. Местами будущего трудоустройства 85-90 % студентов являются места их практики на различных предприятиях. Большая роль в этой работе отводится постоянно действующим комиссиям в дирекциях и на факультетах/институтах по трудоустройству.

В мае-июне проводится торжественное вручение молодым специалистам направлений на работу. Направление на работу осуществляется на основе договоров на трудоустройство и писем-заявок с предприятий. Несмотря на финансово-экономический кризис, все выпускники очной формы обучения были направлены на работу с целью первичного трудоустройства. В 2009 г. на 1110 выпускников очной формы обучения было около 1500 заявок на выпускников.

В целях получения большей практической направленности образования Центр совместно со специалистами с производства организует мастер-классы, где студенты, в том числе и выпускники получили углубленные знания по конкретным областям знаний с учетом рекомендаций работодателей.

Кроме того, Центр совместно с преподавателями и студентами организует и проводит предметные олимпиады, деловые игры с приглашением внешних экспертов (представители органов власти и бизнес - сообщества).

Постоянно ведется сбор и статистическая обработка информации по состоянию рынка труда и рабочей силы от внешних источников, сформирован банк данных для предложения внешним пользователям о выпускниках текущего года с целью их трудоустройства. Все это представляет дополнительные возможности выпускникам вести поиск мест трудоустройства за пределами региона.

Процесс управления сбора и обработки данных в университете автоматизирован. Для решения задач перспективного планирования и учета заключенных договоров на трудоустройство обновлена компьютерная подсистема АСУ - «Трудоустройство» Marketing. На сайте университета www. *****. создана страница Центра, где постоянно обновляется информация об имеющихся вакансиях и проводимых мероприятиях.

Совместно с преподавателями в помощь студентам Центром издаются учебно-методические пособия: "Памятка студенту по организации собственного бизнеса", "Как купить или построить жилье в рамках социальных жилищных программ Пензенской области", "Как обеспечить своё трудоустройство". Центр совместно с инновационным Центром оказывает информационно-консультационную помощь студентам и выпускникам при открытии малого бизнеса.

Подготовка высококвалифицированного специалиста востребованного на рынке труда во многом зависит от качества набора студентов на первый курс. Чем больше придет в вуз целеустремлённых молодых людей, осознано выбравших свою специальность, тем с большим успехом будет проходить их обучение, тем более подготовленными вступят в жизнь молодые специалисты. С целью выявления предпочтений молодёжи Центром проводятся маркетинговые исследования по выявлению: факторов выбора вуза и специальности среди школьников; наиболее востребованных компетенций молодых специалистов разного направления; о наличии бизнеса среди выпускников; о востребованности выпускников на рынке труда; об удовлетворённости качеством образовательных услуг выпускниками и др.

Положительный опыт работы по трудоустройству выпускников ПГУАС был изучен и освещен на коллегии Министерства образования и науки Российской Федерации, отмечен наградами на международной выставке в Гостином дворе, на 20-й московской Международной выставке "Образование и карьера – 21 век".

Опыт Центра содействия трудоустройству выпускников был представлен на заседании общественного совета при министерстве образования и науки РФ и может быть полезен при решении вопросов трудоустройства в других вузах России.

Мониторинг востребованности выпускников вуза

Предложения по совершенствованию содействия

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7 8 9