направление

Сроки реализации

Ответствен-ные

Объем финансиро-вания

1

Введение ФГОС:

·  Приобретение предметных кабинетов

Сентябрь 2012г.

директор

2 000 тыс

2

Развитие системы поддержки талантливых детей:

·  Участие школьников в международных, всероссийских, региональных конкурсах, фестивалях;

Зам по НМР, зам по УВР

250 тыс.

3

Совершенствование учительского корпуса:

·  КПК учителей по предметам и по использованию технологий дистанционного обучения детей;

·  Аттестация учителей;

·  Издательство печатных методических материалов учителей;

·  Участие учителей в педагогических конкурсах.

В течение учебного года

Директор,

Зам по НМР

200 тыс.

4

Изменение школьной инфраструктуры:

·  Приобретение кухонного оборудования для школьных столовых

·  Приобретение средств пожаротушения.

·  Приобретение учебников для школьной библиотеки.

Зам. директорапо ХЧ

820 тыс.

5

Сохранение и укрепление здоровья школьников:

·  Оснащение медицинских кабинетов

Зам по ХЧ.

фельдшер

500 тыс.

6

Расширение самостоятельности школы:

·  Создание сайта для родителей

Зам по УВР, учитель информатики,

Системный администратор

100 тыс.

Итого:

3870 тыс.

2014 год

направление

Сроки реализации

Ответствен-ные

Объем финансиро-вания

1

Введение ФГОС:

·  Приобретение предметных кабинетов

В течение учебного года

директор

2 500 тыс

2

Развитие системы поддержки талантливых детей:

·  Обучение и воспитание учащихся по индивидуальным учебным маршрутам.

·  Поощрение учащихся за участие в международных, всероссийских, региональных конкурсах, фестивалях;

·  Создание «Малой школьной академии»

В течение учебного года

Зам по НМР, зам по УВР

150 тыс.

3

Совершенствование учительского корпуса:

·  КПК учителей;

·  Аттестация учителей;

·  Формирование банка данных учителей;

·  Профессиональная подготовка «учитель профильной школы»

В течение учебного года

Директор,

Зам по НМР

150 тыс.

4

Изменение школьной инфраструктуры:

·  Создание лингвистического центра;

·  Приобретение оборудования для школьных мастерских, актового зала;

·  Приобретение спортивного инвентаря;

·  Приобретение учебников и учебной литературы для школьной библиотеки

В течение года

Зам. директорапо ХЧ

1 млн.

5

Сохранение и укрепление здоровья школьников:

·  Совершенствование школьного питания;

·  Профилактическое медицинское обслуживание;

·  Обучение детей с ограниченными возможностями здоровья;

Зам по ХЧ.

фельдшер

1 млн.

6

Расширение самостоятельности школы:

·  Развитие общественного управления школы

директор

100 тыс.

Итого:

4900тыс.

2015 год

направление

Сроки реализации

Ответствен-ные

Объем финансиро-вания

1

Введение ФГОС:

·  Приобретение предметных кабинетов

В течение учебного года

директор

500 тыс

2

Развитие системы поддержки талантливых детей:

·  Поощрение учащихся за участие в международных, всероссийских, региональных конкурсах, фестивалях;

·  Работа «Малой школьной академии»

В течение учебного года

Зам по НМР, зам по УВР

30 тыс.

3

Совершенствование учительского корпуса:

·  КПК учителей;

·  Аттестация учителей;

·  Профессиональная подготовка «учитель профильной школы»

В течение учебного года

Директор,

Зам по НМР

20 тыс.

4

Изменение школьной инфраструктуры:

·  Приобретение музыкального оборудования и аппаратуры для актовых залов.

·  Приобретение учебников и учебной литературы для школьной библиотеки

В течение года

Зам. директорапо ХЧ

500 млн.

5

Сохранение и укрепление здоровья школьников:

·  Оснащение медицинских кабинетов;

·  Медицинский контроль за здоровьем школьников.

Зам по ХЧ.

фельдшер

400 тыс.

6

Расширение самостоятельности школы:

·  Введение электронных дневников и школьного журнала;

·  Привлечение внебюджетных средств

директор

30 тыс.

Итого:

1480тыс.

VI. Финансирование Программы развития.

Для реализации программы развития необходимо следующее финансирование (не включая заработную плату работников и затраты на ремонт здания школы) 17 289 тыс. рублей. В реализацию программы развития необходимы бюджетные средства, средства спонсоров, социальных партнеров, средства от организации дополнительных платных образовательных услуг, от полученных грантов, средства внебюджетного фонда.

VII. Мониторинг реализации программы.

  Выполнение программы организуется исполнителями ее основных мероприятий. Администрация школы обеспечивает текущий контроль  исполнения программы и ежегодно представляет отчет о ходе  ее реализации  общему собранию работников школы, Совету школы и Учредителю, проводит публичный отчет перед родителями и общественностью. Информация о ходе реализации ежегодно обсуждается на совещаниях, педсоветах, семинарах работников школы.

Информация о ходе реализации программы публикуется в средствах массовой информации и освещается в школьной печати, на сайте школы, в средствах массовой информации.

Программа развития

на годы

«Наша новая школа.

Шаг в будущее»

Муниципальное общеобразовательное учреждение

Средняя общеобразовательная школа

П. Жирекен

Чернышевского района

Забайкальского края

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11