Внутренние факторы риска возникают в результате воспроизводственной, социальной, производственной деятельности, а также в сферах управления и обращения.
Различные виды внутреннего риска и основные мероприятия по их ликвидации можно представить в виде таблицы 5.1:
Производство товаров и услуг. Изменение цены на продукцию. Неправильно выбранный проект вложения денежных средств. Вложение всех средств в один проект. Ошибки руководителей и специалистов.6. В теории бизнеса выделяют следующие риски в зависимости от различного уровня риска:
1) высокий риск;
2) слабый риск.
Уровень риска при этом определяют какотноение масштаба ожидаемых потерь к объему имущества проекта и фирмы, и он также связывается с вероятностью наступлдения этих потерь.
7. Следующая классификация рисков приведена в табл. 5.1.
8. При равных возможных условиях реализации проекта учитываются следующие виды рисков:
производственный – риск невыполнения планируемых объемов работ и/или увеличения затрат, недостатки производственного планирования и, как следствие, увеличение текущих расходов предприятия; инвестиционный – риск возможного обесценения инвестиционно-финансового портфеля, состоящего как из собственных, так и из приобретенных ценных бумаг; рыночный – риск, связанный с возможными колебаниями рыночных процентных ставок как национальной валюты, так и курсов зарубежных валют; политический – риск нанесения убытков или снижения прибыли вследствие изменений государственной политики; финансовый – риск, связанный с осуществлением операций с финансовыми активами, в том числе:- процентный риск – возникает обычно при заключении долгосрочных соглашений о займе на основе плавающей процентной ставки;
- кредитный риск – возникает при невозможности выполнения банком кредитного договора вследствие финансового краха;
- валютный риск - риск потенциальных убытков, которое может понести фирма вследствие изменения в валютных курсах;
6) экономический – риск потери конкурентной позиции предприятия вследствие непредвиденных изменений в экономическом окружении фирмы.
9. Следующая классификация базируется на практике разработки конкретных инновационных проектов и отражает не столько сами риски, сколько направления их поиска.
Таблица 5.1 – Классификация рисков
№п/п | Наименование классификационного признака | Виды рисков |
1 | По субъектам | 1.1 Человечество (планета) в целом |
1.2 Отдельные регионы, страны, нации | ||
1.3 Социальные группы, отдельные индивиды | ||
1.4 Экономические, политические, социальные и прочие системы | ||
1.5 Отрасти хозяйства | ||
1.6 Хозяйствующие субъекты | ||
1.7 Отдельные проекты | ||
1.8 Виды деятельности | ||
1.9 Прочее | ||
2 | По типу инвестиций | 2.1 Финансовые |
2.2 Инвестиционные проекты | ||
3 | По степени ущерба | 3.1 Частичные – запланированные показатели, когда действия частично выполнены и результаты получены частично, но без потерь |
3.2 Допустимые – запланированные показатели, когда действия не выполнены, результаты не получены, но нет потерь | ||
3.3 Критические - запланированные показатели, когда действия не выполнены, результаты не получены, есть определенные потери, но сохранена целостность | ||
3.4 Катастрофические – неполучение запланированного результата влечет за собой разрушение объекта | ||
4 | По сферам проявления | 4.1 Экономические, связанные с изменениями экономических факторов |
4.2 Политические, связанные с изменениями политического курса | ||
4.3 Социальные, связанные с социальными сложностями (риск забастовки) | ||
4.4 Экологические, связанные с экологическими катастрофами, бедствиями | ||
4.5 Нормативно-законодательные, связанные с изменениями законодательства и нормативной базы | ||
5 | По источникам возникновения | 5.1 Несистематический риск, присущий конкретному субъекту, зависящий от его состояния и определяющийся его конкретной спецификой |
5.2 Систематический риск, связанный с изменчивостью рыночной конъюнктуры, независящий от субъекта и не регулируемый им; определяется внешними обстоятельствами и одинаков для однотипных объектов, в том числе: | ||
5.2.1 непредсказуемые меры регулирования в сферах законодательства, ценообразования, нормативов, рыночной конъюнктуры; | ||
5.2.2 природные катастрофы и бедствия | ||
5.2.3 преступления | ||
5.2.4 политические изменения |
В табл. 5.2 представлены и пути уменьшения отдельных видов рисков.
Таблица 5.2 –Пути уменьшения рисков
Виды риска | Мероприятия по действию в условиях риска |
1. Производство конкретной продукции | Надежные партнеры; Заключение прямых договоров о поставке сырья, комплектующих изделий. |
2. Неоптимальное распределение ресурсов | Правильные маркетинговые исследования для определения точного количества производимых изделий, продуктов; Использование методик позволяющих правильно определить приоритеты при распределении ресурсов в зависимости от их наличия. |
3. Действия конкурентов | Тщательное изучения и прогнозирование рыночного спроса с применением специальных методов вероятных шагов и действий конкурентов; Учет полученной информации в своей маркетинговой деятельности. |
4. Различные колебания в сфере спроса, изменения потребностей и вкусов потребителей | Эффективное прогнозирование этих тенденций; Составление схем потребительских предпочтений; Разработка и претворение в жизнь маркетинговых мероприятий; Сбор, классификация, анализ и оценка маркетинговой информации и ее использование с целью совершенствования планирования. |
5. Изменение цен, уровня прибыли | Разработка различных мер, в той или иной мере ограждающих от возможных потерь; Тщательное прогнозирование тенденций изменения цен на конкретные виды продукции и услуги. |
6. Некомпетентностью специалистов, менеджеров и руководителей | Тщательный подбор кадров; Реализация системы обучения и переподготовки кадров, ориентированной как на повышение, так и на приобретение новых знаний, необходимых в условиях перехода к рыночным отношениям. |
7.Ошибки менеджеров и руководителей | Разработка и внедрение системы контроля, проверки и оправданного дублирования, особенно в условиях принятия решений, когда ошибка руководителя может стоить очень дорого; Возможность моделирования вероятных финансовых последствий при наиболее дорогостоящих проектах. |
8. Пассивность капиталов | Правильная разработка системы управления финансами; Своевременное размещение пассивных средств в приносящие прибыль проекты; Предоставление кредитов на выгодных условиях. |
9. Одновременное размещение больших средств в одном проекте | Передача части риска другим организациям путем подключениях их к участию в финансировании дорогостоящих и рискованных проектов. Использование венчурного капитала (финансирование новаторской деятельности и формирование взносов из взносов отдельных вкладчиков, крупных корпораций, страховых компаний, банков) |
Продолжение табл. 5.2
10. Неправильно выбранный проект | Использование методов компьютерного моделирования; Применение различных методик, позволяющих тщательно взвесить все ''за'' и ''против''. |
11.Недовольство работников предприятия (забастовки и др. формы требований) | Внедрение хорошо продуманных социально-экономических программ; Учет требований, просьб и интересов работников; Создание благоприятной социально-психологической обстановки в коллективе. |
12. Неожиданные правительственные законы и постановления (изменение цен, налогов) | Тщательный контроль за ситуацией; Своевременный сбор нужной информации. |
13. Различные политические события, имеющие тяжелые последствия для данного вида бизнеса. | Попытка прогноза и предвидения; Наличие каких-либо жизненных и психологических схем на случай возникновения таких событий. |
Выявление и описание проектных рисков учитывают следующие риски:
технико-технологические; строительные; маркетинговые; финансовые; риски участников проекта; военно-политические; юридическо-правовые; управленческо-организационные; социальные; экологические; риски обстоятельств непреодолимой силы (или форс-мажор); специфические (в том числе региональные и отраслевые).Отнесение выявленного конкретного риска к той или иной категории представленной классификации не всегда однозначна.
Другими словами, границы между названными направлениями носят размытый характер.
Более того, в итоге решающее значение имеют не столько «привязка» выявленного риска к одному из направлений, сколько само обнаружение конкретного риска, анализ его воздействий на прогнозную результативность исследуемого проекта и дальнейшая работа по изучению возможностей реализации выработанных антирисковых мероприятий.
Таким образом, сложность систематизации проектных рисков заключается в их многообразии, и даже беглое сравнение показывает, что они частично пересекаются, частично являются независимыми, а следовательно, каждая классификация субъективна для разных целей.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
