Рабочая программа по дисциплине Инновационный менеджмент (стр. 4 )

3.  Сурин менеджмент: учебник/ , . - М.: ИНФРА-М, 2009. - 368 с.

Дополнительная литература:

1.  Медынский менеджмент: учебник/ . - М.: ИНФРА-М, 2007. - 295 с.

2.  Инновационный менеджмент: учебник/ под ред. , . - М.: Вузовский учебник, 2006. - 382 с.

3.  Фатхутдинов менеджмент: учебник/ . - СПб.: Питер, 2007. - 448 с.

4.  Теория менеджмента: учебник/ под ред. . - СПб.: Питер, 2009. - 464 с

5.  Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие/ под ред. , . - М.: Дело, 2006. - 584 с.

6.  Медынский менеджмент: учебник/ . - М.: ИНФРА-М, 2007. - 295 с.

Тема 3. Основные понятия эффективности инноваций. Методы оценки эффективности инноваций.

Вопросы:

1.  Понятие эффективности инновационного проекта.

2.  Система показателей и коэффициентов оценки эффективности инновационного проекта.

3.  Раскрыть понятие показателей оценки инноваций. Как связаны чистый приведенный доход и внутренняя норма доходности?

4.  Почему необходимо дисконтировать отдаленные во времени платежи и поступления?

5.  Связан ли срок окупаемости с банковским процентом?

6.  Сущность и этапы экспертизы инновационных проектов.

7.  Почему необходимо использовать методы экспертных оценок при сравнении инвестиционных проектов?

8.  Методы отбора инновационных проектов для реализации.

Практические задания:

Цель проекта

Создание портативного многофункционального оптического газоанализатора экспертного класса, который предназначен для максимального точного измерения концентрации целого ряда газов в широком диапазоне. Выход на внутренний и внешний рынок.

Описание продукта

Разработчик: Общество с ограниченной ответственностью нное предприятие «Импульс», уже долгое время осуществляет прикладные исследования и разработки в сфере фотоники, оптики и спектроскопии. За последние 7 лет «Импульс» сосредоточил все свои усилия на разработке портативного многофункционального оптического газоанализатора. Генеральный директор - .

Газоанализатор – это измерительный прибор для определения качественного и количественного состава смесей газов. В настоящее время, в условиях загрязненной окружающей среды, такой прибор актуален.

Принцип работы прибора основан на новой комбинированной дисперсионной/бездисперсионной технологии, с использованием инфракрасной спектрофотометрии высокого разрешения. Такой принцип становится возможным благодаря применению высококачественной объемной фотонно-кристаллической решетки, являющейся оптическим компонентом нового поколения, осуществляющей настройку прибора на выбранную длину волны в пределах очень малых спектральных интервалов в области селективного поглощения газа (пара). С помощью инфракрасного излучения можно проверить уровень «засоренности» газа.

Необходимо разработать рекламную компанию, подготовить бизнес-план и определить потенциальных инвесторов.

Вопросы для самоконтроля:

1.  Сформулируйте определение понятия «инновационный риск» и опишите его особенности.

2.  Охарактеризуйте виды инновационного риска и причины их возникновения.

3.  Раскройте содержание понятия «управление инновационным риском».

4.  Объясните особенности реализации различных методов управления инновационным риском в деятельности организации.

5.  Определите преимущества и ограничения способов минимизации инновационных рисков.

Основная литература:

1.  Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров/под ред. , .-Москва:Проспект,2013.-424с.

2.  Голиченко факторы развития национальной инновационной системы: уроки для России/Центральный экономико-математический институт РАН.-М.:Наука,2011.-634с.

3.  Сурин менеджмент: учебник/ , . - М.: ИНФРА-М, 2009. - 368 с.

Дополнительная литература:

1.  рганизация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент: пер. с 5-го англ. изд./ Н. Слак, С. Чеймберс, Р. Джонстон. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 790 с.

2.  Просветов : Задачи и решения: учебно-практическое пособие/ . - М.: Альфа-Пресс, 2009. - 568 с.

3.  Рогова менеджмент: учебное пособие/ , , . – М.: ИД Высшей школы экономики, 2011. – 440 с.

4.  Менеджмент: учебник/ под общ. ред. . – М.: Юрайт, 2012. – 690 с.

5.  Коротков : учебник / . - М.: Юрайт, 2012. - 640 с.

6.  Абчук исследований в менеджменте: учебник/ , , . – СПб.: Росток, 2012. – 480с.

Тема 4 Финансирование инновационной деятельности.

Вопросы:

1. Структура источников финансирования инновационных программ.

2. Организационные формы и методы финансирования инновационных программ.

3. Государственные и ча­стные, собственные, заемные и привлеченные источники финансирования.

4. Система бюджетного финансирования. Кредитование.

5. Внебюджетные фонды, иностранные инвестиции.

6. Привлечение рискового (венчурного) капи­тала. Гранты.

7. Методы финансирования инноваций за рубежом.

8. Проектное финансиро­вание.

Практические задания:

Высшие учебные заведения представляют собой организации, которые распространяют знания (учебный процесс), перерабатывают информацию, содержащуюся в разных науках, в новое систематизированное знание (учебники, учебные пособия, курсы лекций) и создают новое знание, осуществляя научно-исследовательские работы.

Предложите проект создания инновационной организации при высшем учебном заведении, специализирующейся на бизнесе по созданию и распространению знаний (не затрагивая текущий учебный процесс). Оцените в табличной форме реальность формирования такой организации, ее профиль, создаваемые продукты, возможные группы потребителей и т. д.

Вопросы для самоконтроля:

1.  Сформулируйте определение понятия «система финансирования инновационной деятельности» и опишите ее элементы.

2.  Раскройте сущность основных функций и принципов создания системы финансирования инноваций.

3.  Охарактеризуйте содержание и формы бюджетного финансирования инновационной деятельности.

4.  Объясните особенности внебюджетного финансирования инновационной деятельности.

5.  Дайте определение понятия «лизинг» и опишите его основные виды.

6.  Выделите отличительные характеристики венчурного финансирования.

7.  Покажите роль крупных промышленных корпораций в системе рисковых капиталовложений.

8.  Охарактеризуйте специфику российского венчурного предпринимательства.

Основная литература:

1.  Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров/под ред. , .-Москва:Проспект,2013.-424с.

2.  Голиченко факторы развития национальной инновационной системы: уроки для России/Центральный экономико-математический институт РАН.-М.:Наука,2011.-634с.

3.  Сурин менеджмент: учебник/ , . - М.: ИНФРА-М, 2009. - 368 с.

Дополнительная литература:

1.  Ивасенко менеджмент: электронный учебник/ , , . - М.: КНОРУС, 2009. – 1 электрон. опт. диск.

2.  Сурин менеджмент: учебник/ , . - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.

3.  Фатхутдинов менеджмент: учебник/ . - СПб.: Питер, 2007. - 448 с.

4.  Инновационный менеджмент: учебное пособие/ отв. ред. . - Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2005. - 276 с.

5.  Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие/ под ред. , . - М.: Дело, 2006. - 584 с.

6.  Медынский менеджмент: учебник/ . - М.: ИНФРА-М, 2007. - 295 с.

Тема 5. Информационное обеспечение инноваций

Вопросы:

1. Понятие и сущность интеллектуальной собственности.

2. Объекты промышленной собственности и их характеристика.

3. Особенности реализации авторского права.

4.  Исторические аспекты защиты интеллектуальной собственности: мировой и отечественный опыт.

5. Содержание понятия «патент».

6. Преимущества и ограничения патентной системы защиты интеллектуальной собственности.

7. Возможные системы патентования интеллектуальной собственности.

8. Франчайзинг.

9. Понятие и сущность лицензионного соглашения, возможные классификации лицензий. Определение цены лицензии, формы лицензионных выплат.

Практические задания:

Вы - глава научно-исследовательской лаборатории в отделении ядерных реакторов большой корпорации. Обычно неясно, имеет ли данная часть исследований потенциальный коммерческий интерес или они интересны с чисто академической точки зрения. Одна из основных областей исследований настолько продвинулась вперед, что, по Вашему мнению, в функциональных подразделениях, относящихся к этой области, можно внедрить или использовать полученные данные.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15