Б) прохождение инновацией стадии внедрения, роста, зрелости и спада;

В) временной интервал от момента возникновения инновационной идеи до момента возврата инвестиций.

11. К окружению фирмы относятся:

А) инфраструктура региона, макросреда, обратная связь;

Б) «Выход», «вход», инфраструктура региона, макросреда;

В) «Выход», «вход», обратная связь, внешняя среда;

Г) нет верного ответа.

12. К внутренней среде фирмы, т. е. системе инновационного менедж­мента относятся:

А) подсистемы научного сопровождения, целевая и обеспечивающая подсистемы;

Б) управляемая и управляющая подсистемы;

В) целевая, управляемая и управляющая подсистемы;

Г) верны А) и Б).

13. Целью прогнозирования выступает:

А) опреде­ление сроков и характеристик планируемого объекта;

Б) получение научно обоснованных вариантов тенденций развития показателей, используемых при разработке стра­тегических планов;

В) разработка методов и средств решения поставленных задач.

14. На стадии организации решаются следующие задачи:

А) создаются реальные условия для достижения запланированных целей;

Б) осуществляется экономическое и моральное стимулирование персонала;

В) создаются условия для саморазвития работников

15. Учет как функция инновационного менеджмента должен:

А) обеспечивать динамичность показателей и полноту информации;

Б) выполняться только на начальных стадиях жизненного цикла выпускаемого товара;

В) фокусироваться преимущественно на выполнении плановых показателей по затратам и срокам проекта;

Г) нет верного ответа.

16. Задачей функции координация является:

А) выявление отклонений фактические данных о ходе выполнения проекта от плановых показателей;

Б) установление рациональных связей между всеми звеньями организации;

В) выполнение корректирующих действий.

17. Анализ — это функция:

А) разложения целого на элементы и пос­ледующего установления взаимосвязей между ними;

Б) объединения элементов системы в единое целое для исследования явления в его единстве;

В) инновационного менеджмента, играющая первостепенную роль в управлении инновационным процессом.

Тест:

1. Закон спроса описывает следующую взаимосвязь между ценой и спросом:

А) при повышении цены товара спрос также увеличивается;

Б) со снижением цены товара спрос на него повышается;

В) изменение цены товара не оказывает существенного влияния на уровень спроса на него.

2. Закон предложения характеризует:

А) прямопропорциональную зависимость между ценой товара и его предложением;

Б) обратнопропорциональную связь предложения товара с его ценой;

В) степень чувствительности предложения товара на изменение его цены.

3. Закон убывающей доходности проявляется в том, что:

А) доход, приходящийся на единицу выпускаемой продукции, с каждым последующим периодом снижается;

Б) получение каждой последующей единицы эффективности требует больше единиц затрат, чем получение предыдущей эффективности (когда закон масштаба исчерпал себя);

В) потребление каждой последующей единицы товара приносит меньшую предельную полезность его потребителю.

4. Закон экономической взаимосвязи затрат в сферах производства и потребления отражает тот факт, что:

А) затраты, понесенные в сфере производства, должны быть равны затратам в сфере потребления;

Б) максимальная эффективность управления объектом достигается при минимальных совокупных затратах (т. е. суммы производственных и эксплуатационных затрат;

В) при росте затрат в сфере производства, затраты в сфере потребления должны пропорционально уменьшаться.

5. Закон эффекта масштаба иллюстрирует следующую закономерность:

А) при увеличении программы выпуска продукции (до оптимальной величины) косвенные затраты на единицу продукции уменьшаются;

Б) себестоимость продукции снижается при наращивании объемов производства (до определенного предела);

В) можно увеличивать объемы производства до бесконечности (т. е. насколько позволят производственные мощности), уменьшая при этом себестоимость продукции;

Г) верны А) и Б).

6. Закон конкуренции – закон:

А) выполнение которого не зависит от качества антимонопольного законодательства;

Б) в соответствии с которым в мире происхо­дит процесс постоянного повышения качества продукции и услуг;

В) предписывающий правила поведения предприятий при ведении их бизнеса.

7. Системный подход – это:

А) систематические пересмотр и корректировка методов управления объектами;

Б) постоянная систематизация полученных результатов исследований;

В) методология исследования объектов как систем.

8. Свойство неаддитивности системы означает:

А) различные системы невозможно складывать между собой;

Б) несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее компонентов;

В) невозможность сложения свойств системы и ее компонентов.

9. Целенаправленность системы означает:

А) развитие системы в одном направлении;

Б) построение дерева целей, показателей эффективности систем;

В) приоритет удовлетворения целей системы перед целями ее компонентов.

10. Инерционность системы характеризуется

А) скоростью изменения выходных параметров системы в ответ на изменения входных параметров;

Б) способностью системы нормально функционировать при изменении параметров внешней среды;

В) способностью к обучению и саморазвитию.

11. Функциональный подход к менеджменту характеризуется тем, что:

А) основывается на совершенствовании уже существующих систем;

Б) отталкивается от потребностей, от требований «выхода» системы;

В) способствует созданию новой качественной продукции;

Г) верны Б) и В).

12. Использование маркетингового подхода к менеджменту заключается:

А) в усилении роли маркетинговых исследований при разработке инновационного продукта;

Б) в ориентации управляющей подсистемы менеджмента при решении любых задач на потребителя;

В) в разработке системы продвижения товаров на рынке для эффективного управления процессом коммерциализации.

13. Комплексный подход к менеджменту означает:

А) рассмотрение всех областей менеджмента и их взаимосвязей при принятии управленческого решения;

Б) изучение происходящих явлений комплексно;

В) усложнение простых явлений с целью учета всех возможных рисковых ситуаций.

Тест:

1.  Принципиальными аспектами организации инноваций являются:

А) субъект и объект инновационной деятельности;

Б) субъект инновационной деятельности, совокупность процессов, структуры;

В) управляющая система, управляемая система, структурные взаимосвязи.

2.  К основным классификационным признакам инновационной организации относятся:

А) уровень специализации инновационной организации;

Б) сфера применения новшества (инновации);

В) длительность разработки;

Г) верны А) и Б).

3.  К основным классификационным признакам инновационной организации не относятся:

А) тип стратегии инновационной организации;

Б) источник финансирования ИО;

В) стоимость разработки;

Г) верно Б) и В).

4.  Форма финансирования венчурного бизнеса характеризуется:

А) долевым участием инвестора в капитале компании;

Б) предоставлением средств на короткий срок;

В) активной ролью инвестора в управлении финансируемой им фирмой;

Г) верно А) и В);

Д) верно А) и Б).

5. К факторам, определяющим организационную структуру предприятия, относятся:

А) номенклатура выпускаемой продукции;

Б) занимаемая доля рынка;

В) степень развития инфраструктуры региона;

Г) верно А) и Б);

Д) верно А) и В).

6.  Линейная структура характеризуется:

А) четкой вертикалью власти;

Б) открытыми связями между отделами и руководителями;

В) узкой специализацией и конкретностью выполняемых задач.

7.  Функциональный тип организационной структуры предполагает:

А) создание отделов, с четким распределением функциональных обязанностей между сотрудниками;

Б) подчинение производственных подразделений непосредственно руководи-телю;

В) осуществление контроля выполняемых работ функциональными подраз-делениями.

8.  Матричная структура организации отличается от линейно-функциональной тем, что:

А) в нее для лучшей координации выполняемых проектов вводится дополнительный субъект контроля – менеджер проекта;

Б) открытость любых связей по вертикали и горизонтали;

В) все подчиняются руководителю.

9.  Особенность бригадной структуры состоит в том, что внутри организации создаются бригады, которые:

А) формируются для координации новых проектов;

Б) включают в себя представителей из различных отделов и подразделений для решения отдельных задач;

В) подчиняются только непосредственным руководителям бригады.

10. Целесообразно выбирать дивизиональную организационную структуру предприятиям, которые:

А) выпускают многономенклатурную продукцию;

Б) имеют диверсифицированные рынки сбыта;

В) имеют широкий географический охват рынков сбыта продукции;

Г) все ответы верны;

Д) верны А) и Б).

11. К преимуществам проблемно-целевой структуры управления относятся:

А) быстрое урегулирование возникающих проблем;

Б) глубокая специализация работников, выполняющих конкретную задачу;

В) адаптивность к изменениям;

Г) верны А) и Б);

Д) верны Б) и В).

12. Процессы изменений в организациях в порядке их усложнения происходят в следующей последовательности:

А) реформи­рование —> реорганизация —> реструктуризация;

Б) реорганизация —> реформи­рование —> реструктуризация;

В) реструктуризация—> реформи­рование—> реорганизация.

13. Формами реорганизации, согласно ГК РФ, являются:

А) слияние, присоединение, разделение;

Б) отсоединение, трансформация;

В) выделение, преобра­зование;

Г) верны А) и Б);

Д) верны А) и В).

14. Критериями реформирования предприятия служат:

А) ведение реестра акционеров внутренними службами предприятия;

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15