a) да;

б) нет.

6. B каком из представленных ниже документов указываются наимено­вание этапов, сроки выполнения проекта и ожидаемые результаты:

a) в техническом задании;

б) в смете затрат на выполнение проекта.

7. Какие цели преследует проект развития материально-технической базы научных ис­следователе?

a) оценку состояния исследований в данной области;

б) решение фундаментальной задачи в рамках данной проблем;

в) обновление материaльно-технической базы научных исследований.

8. B представленном исследовательском проекте дана оценка совре­менного состояния публикаций в области физики твердого тела. Можно ли считать его издательским проек­том?

a) да;

б) нет.

9. Целесообразно ли для управления проектом создавать рабочую группу?

a) да;

б) нет.

10. Должна ли существовать связь между рабочей группой и всей орга­низацией в целом?

a) да;

б) нет.

11. B чем состоит сущность сопоставительной экспертизы?

a) в оценке потенциального воздействия результатов сравниваемых проектов на ситуа­цию на рынке?

б) в сопоставлении количественных показателей инновационного проекта?

в) в проверке обоснованности конкретных решений по финансирова­нию инновационного проекта?

12. B предлагаемом проекте сформулирована проблема исследования, известная в нау­ке, но предложены новые подходы к ее решению. Какое ре­шение в данной ситуации мо­жет принять эксперт?

a) проект заслуживает безусловной поддержки;

б) проект заслуживает поддержке;

в) проект может быть поддержан.

13. Какую из перечисляемых ниже задач решает первый уровень

экспертизы?

a) задачу предварительного рассмотрения проекта;

б) задачу формализации результатов экспертизы на рейтинговой основе;

в) задачу оформления заключения по проекту.

14. Являются ли синонимами понятия «срок окупаемости» и «период окупаемости»?

a) да;

б) нет

15. Какой проект из перечисленных ниже, следует поддержать?

a) приведенные затраты — 1,8;
б) приведенные затраты — 2,0;
в) приведенные затраты — 2,5.

16. Какой эффективности уделяется наибольшее внимание на микроуровне?

a) народнохозяйственной;

б) бюджетной;

в) коммерческой.

17. Инновационное решение может быть принято в том случае, если расчетная величина i будет:

a) меньше величины, требуемой инвестором;

б) равно величине, требуемой инвестором.

18. Если интегральный эффект положителен, то индекс рентабельности будет:

a) больше единицы;

б) меньше единицы.

19) Учитывается ли ситуация «конфликта интересов» при подборе экспертов?

a) да;

б) нет.

20. Нужно ли при использовании стоимостных показателей в оценке проекта учитывать инфляционный фактор?

Подпись: А'a) да;

б) нет.

Практическое занятие 8. Итоговое занятие.

Ситуация 8.1.

Руководство «Сатурна» исходя из прогноза бедующих потребностей, приняло решение o разработке нового изделия c уникальными характеристиками, намного опережающими самую передовую технику отрасли. Исходные посылки для вероятного успеха есть: идея была выдвинута несколько лет назад конструктором фирмы, и к настоящему моменту его группа далеко продвину­лась на этом пути, к тому же маркетологи сообщают, что рынок скоро будет готов принять это из­делие. Это решение состояло в том, что пора придать официальный статус этой разработке и перейти к инновационному проекту.

Задания к ситуации 8.1.

Придерживаясь ситуации, изложите особенности организации инновационного проекта.

1. B чем смысл перехода к проектному подходу от функционального?

2. Какова проблема лидерства в инновационном проекте и в чем разница между лидерами и менеджерами?

3. Почему необходима концепция лидера и в чем она заключается?

4.Какую роль играет команда лидера и каков подход к распределению полномочий в ко­манде?

5. Предложите, какие организационно-структурные нововведения могут быть осуществле­ны в «Сатурне» в связи c инновационном проектом.

6. Какова роль и содержание инновационного маркетинга в инновационном проектирова­нии.

Ситуация 8.2.

Стоимость оборудования 225 млн. руб. (оборудование приобретается в кредит c рассрочкой плате­жей на 9 месяцев, кредитная ставка 16% годовых). Амортизация начисляется из расчета 25% в год. Аренд­ная плата 9 млн. руб. в месяц. Косвенные расходы 36 млн. руб. в месяц. Выручка от реализации продукции (за вычетом переменных затрат) представлена в таблице 8.1.

Таблица 8.1-Выручка (за вычетом переменных затрат)

Квартал

I

II

III

IV

V

VI

Выручка, млн. руб.

0

0

30

180

270

300

Задания к ситуации 8.2.

1. Рассчитайте индекс доходности инновационного проекта при дисконте 17%. Срок реали­зации проекта 18 месяцев.

2. Определите устойчивость /чувствительность инновационного проекта к изменению объема реализации.

Ситуация 8.3.

Таблица 8.2-Выручка (за вычетом переменных затрат)

Квартал

I

II

III

IV

V

VI

Выручка, млн. руб.

0

0

5

30

45

50100

Задания к ситуации 8.2.

1. Найдите внутреннюю норму доходности инновационного проекта при дисконте 17%. Срок реа­лизации проекта 18 месяцев.

Тест по итоговому заданию

Итоговый тест

Для заполнений

 

1. Дайте определение инновации.

 

2. На какие группы делятся субъекты

инновационного процесса?

 

З. Дайте определение научной работы.

 

4. Расскажите o циклах инновационного менеджмента.

 

5. B чем состоит различие инноваций и несущественных ви­доизменений в продуктах и

технологических процессов?

 

6. Чем отличаются продуктовые инновации от процессных?

 

7. Какие инновации могут быть на входе в предприятие?

 

8. Какова роль венчурных и эксплерентных фирм в иннова­ционном процессе?

 

9. Что понимается под исследовательским процессом?

 

10. Дайте определение инновационного проекта и раскройте его основное содержание.

 

11. Каким образом осуществляется руководство рабочей группой?

 

12. Дайте определение инновационной стратегии.

 

13. Почему выбор инновационной стратегии является зало­гом успеха инновационной деятельности?

 

14. Для каких фирм характерна наступательная стратегия?

 

15. Какова функция оборонительной стратегии?

 

16. Какие фирмы используют имитационную стратегию?

 

17. Может ли фирма при выборе стратегии воспользоваться матрицей «Продукт-рынок»?

 

18. Для какой цели предназначена упрощенная модель выбо­ра инновационной стратегии, разработанная Бостонской консультативной группой?

 

19. Какую инновационную стратегию выбирают фирмы, за­воевание больше доли рынка в быстрорастущих отраслях?

 

20. Что может быть формой завершения фундаментальных исследований?

 

21. Какого рода информаций должен располагать инноваци­онный менеджер для принятия решений?

22. Какие инновации учитывают сферу деятельности пред­приятия?

23. Кто проводит экспертизу проектов в области гуманитар­ных и общественных наук?

24. В чём состоит сущность метода дисконтирования?

25. Какие задачи решает экспертиза инновационных проек­тов?

26. Как рассчитываются показатели инновационного проек­та?

27. Что является критерием отбора инновационных проектов для реализации?

28. Для какой цели используется метод приведенных затрат?

29. Эффективность инновационного проекта может быть оценена только на основе единого показателя?

30. Что означает точка безубыточности

инновационного проекта?

Глоссарий

Авторское право — часть гражданского права, регулирующая отношения, которые скла­дываются в связи c использованием произведений науки, литературы и искусства.

Анализ угроз — анализ будущей обстановки (экономической, политической, воен­ной, эко­логической и т. п.). Анализ угроз — это также анализ возможной агрессии со сто­роны конкурен­тов.

Аналитическая модель — модель, позволяющая предсказать оперативные резуль­таты на основе фундаментальных законов или принципов.

Аналогия (греч. analogia — сходство) — очевидное подобие двух объектов или сходство их форм или функций при отсутствии логической связи и/или эквивалентности. Последнее отли­чает аналогию от модели.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11