Менеджмент инновационным процессом — непрерывный управленческий про­цесс, когда инновационные идеи, преобразующиеся в производственные планы и про­граммы, стимулируют проникновение во все новые сферы производства и товарные рын­ки. Менеджмент инновацион­ным процессом является самостоятельным объектом ме­неджмента.

Метод Дельфи — это метод прогноза, при котором в процессе исследования ис­ключается непосредственное общение между членами группы и проводится индивидуаль­ный опрос экспер­тов c использованием анкет для выяснения их мнения относительно бу­дущих гипотетических со­бытий. Свое название метод получил от названия знаменитого в античном мире оракула Дельфий­ского храма (дельфийский оракул).

Метод Монте-Карло — метод имитации для приближения воспроизведения ре­альных яв­лений. Метод объединяет анализ чувствительности и анализ распределений ве­роятностей входя­щих переменных.

Методы сетевого планирования — методы, цель которых — сократить до мини­мума про­должительность программы. Основываются на разработанных практически од­новременно и неза­висимо методе критического пути МКП и методе оценки и пересмотра

планов PERT (Program Evaluation and Review Technique). Первый метод разработан в 1956 г. для составления планов-графиков крупных комплексов работ по модернизации заводов фирмы «Дюпон». Второй метод разработан корпорацией «Локхид» и консалтинговой фирмой «Вуз, Ал­леи энд Гамильтон» для реализации крупного проекта разработки ракет­ной системы «Поларис».

Многомерная инновационная организация — организационная форма, направ­ленная на обеспечение производственной деятельности необходимыми ресурсами, произ­водящая продук­цию для конкретного потребителя, рынка и обслуживающая конкретного потребителя. Ее основой является автономная рабочая группа.

Модель (лат. modullus — мера, образец) — теоретическое построение, имеющее некоторое отношение к реальности, которое можно независимо обсуждать и анализировать.

Наукоемкость продукции — показатель, дающий количественную оценку через определе­ние доли затрат на НИОКР в стоимости продукции.

Научная (научно-исследовательская) деятельность — получение, распростране­ние и применение новых знаний.

Научная (научно-техническая) проблема - часть научного направления, представляющая один из возможных путей его решения.

Научная тема — часть научной проблемы, которая выступает как самостоятельная едини­ца планирования и финансирования.

Научное (научно-техническое) направление – крупная самостоятельная наyчнaя работа, направленная на решение важнейшей задачи развития какой-либо отрасли науки.

Научно-технические стратегии — стратегии промышленных компаний, ориенти­рованные на ценности, являющиеся главными в работе подразделений НИОКР.

Научно-технический прогресс — процесс, объединяющий науку, технику, эконо­мику, предпринимательство и менеджмент. Он состоит в получении новации и простира­ется от зарожде­ния идеи до ее коммерческой (некоммерческой) реализации.

Научно-технологическая деятельность — получение, распространение и приме­нение но­вых знаний в области решения технологических, конструкторских, экономических, организацион­но-технических и социально-политических проблем, обеспечение функционирования науки, технологии и производства как единой системы.

Научный парк — новая форма сотрудничества промышленных фирм c универси­тетами.

Новаторство — процесс интеллектуальной деятельности людей, имеющий творче­ский ха­рактер и приводящий к появлению нового научного знания, открытий, изоб­ретений, рационализа­торских предложений и других результатов новаторских решений.

Новация (лат. novation — изменение, обновление) — какое-то новшество, которо­го не было раньше. По гражданскому праву новация означает соглашение сторон o замене одного за­ключенного ими обязательства другим обязательством.

Новизна полезной модели - одно из условий патентоспособности полезной моде­ли. По­лезная модель является новой, если совокупность существенных признаков не из­вестна из уровня техники.

Нововведение — то же, что и инновация.

Новое изделие — результат интеллектуальной деятельности персонала научно‑

технических организаций после выполнения исследований и разработок, получивший мате­риальное воплощение в опытных образцах.

Новшества (новации) — важнейшие составляющие нововведений (инноваций), которые по своей сущности обобщаются понятиями: новые явления и методы, изоб­ретения, новый порядок (правило).

Ноу-хау — термин, применяемый для обозначения обязательства по передаче на коммерче­ской основе другой организации выраженных в форме документации техниче­ских знаний, опыта, навыков, включая инжиниринговые услуги.

Онтологический (гр, on (ontos) - сущее) подход - точка зрения, согласно которой процессы научно-технического и финансового развития интерпретируются как саморазвивающие, т. e. управляемые изнутри.

Отдел менеджмента инновациями — подразделение, которое исходя из целей организа­ции по инновационной деятельности и состояния ресурсов на основании технико‑экономических ресурсов оптимизирует загрузку всех исполнителей по времени и подготавливает для утвержде­ния высшим менеджментом проект плана (программы) работ по инновациям.

Открытие — процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее

неизвестного явления природы.

Паблик-релейшенз (англ, public relations) — деятельность по формированию благоприят­ного общественного мнения o продуценте или продавце инновации, представляющее собой форму рекламной работы c широким привлечением всех средств массовой информации (пресса, радио, телевидение, Интернет и др.).

Парадигма (гpеч. paradigma — пример, образец) — упрощенный набор предпо­ложений, концепций, гипотез, моделей, теорий.

Партисипативная инновационная организация — организационная форма, основанная на участии работников всех уровней в менеджменте организацией при установ­лении целей, реше­нии проблем и принятии управленческих решений. Участие специа­листов в менеджменте выража­ется в создании временных или постоянных комитетов и комиссий, a также специальных советов научно-технологического, экономического и управленческого характера.

Патент — свидетельство на изобретение, выдаваемое компетентным органом государства, удостоверяющее признание

Патентное право — отрасль права, нормы которой устанавливают систему охраны прав на технические решения изобретения путем выдачи патента.

Патентные лицензии — форма передачи ограниченных или монопольных прав лицензиа­ту на использование патента. Различают простые, исключительные и полные ли­цензии.

Планирование инноваций в организации — процесс, включающий обоснован­ный выбор целей, определение инновационной политики, разработку мер и мероприятий, методы достижения целей, обеспечение основы для принятия последующих долгосрочных управленческих решений.

Поисковый прогноз — прогноз, при котором гипотетические последствия суще­ствующих тенденций характеризуются c точки зрения нейтрального наблюдателя.

Потенциал инновационный — совокупность имеющихся средств y организации-субъекта инновационной деятельности для достижения определенной цели.

Прикладные научные исследования — научная деятельность, направленная на достиже­ние практических результатов и решение конкретных задач.

Прогноз — это научно обоснованное суждение o возможных состояниях объекта в буду­щем и альтернативных путях и сроках их достижения. B сфере менеджмента органи­зацией прогнозы условно делятся на социальные, научно-технические, экономические в зависимости от характерных особенностей объекта прогнозирования.

Продажа (передача) инновации — акт распространения (диффузии), в различных формах, разными способами и по разным каналам. Может передаваться на коммерческой или некоммерче­ской основе, быть внутриорганизационной, внутрирегиональной, внутри­государственной и меж­дународной.

Продвижение инноваций - комплекс мер, направленных на реализацию иннова­ций и включающих в себя производство и использование информационного продукта, рекламные меро­приятия, организация работы торговых точек (пунктов по продаже инно­вации, консультации по­купателей, стимулирование продажи инновации и др.).

Продуцент (лат. producens — производящий) инновации — это производитель данной инновации.

Проект — сложная система, состоящая из многих различных работ (на основе се­ти), групп (на основе структуры организации), специалистов (на основе различных функ­ций) и взаимоотно­шений между этими людьми и группами.

Проектно-целевые группы — группы по проведению научных исследований, разработке и производству новой продукции, технологии осуществления экономических и социальных нова­ций. Это самостоятельные хозяйственные подразделения, создаваемые для комплексного осуще­ствления инновационного процесса от идей до реализации конкретного проекта.

Промышленный двор — новая организационная форма инновационной деятель­ности в сфере «наука-производство», представляющая собой территориальное сообщество расположен­ных в одном комплексе зданий преимущественно мелких и средних предпри­ятий, управляемых головной фирмой.

Псевдоинновация — незначительные изменения в продукте, не меняющие его конструк­цию, в том числе изменения в цвете, декоре и т. п.

Работа инновационной программы — это некоторая деятельность, необходимая для до­стижения конкретных результатов. Работа является основным элементом (дискрет­ным компонен­том) деятельности на самом нижнем уровне детализации работ, на выпол­нение которого требуется время и который может задержать начало выполнения других работ. Момент окончания работы означает факт получения конечного продукта (результа­та работы). Работа является базовым поня­тием и предоставляет основу для организации данных в системах менеджмента программ. Собы­тие (дата) используется для отображения состояния завершенности тех или иных работ. B контек­сте программы менеджеры ис­пользуют события для того, чтобы обозначить важные промежуточ­ные результаты, кото­рые должны быть достигнуты в процессе реализации программы. Последова­тельность со­бытий, определенных менеджером, часто называется планом по событиям. Даты до­стижения соответствующих событий образуют календарный план по событиям.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11