Рабочая программа (стр. 1 )

Рабочая программа

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«МАЙКОПСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет ________управления__________________________________________________

Кафедра конституционного строительства и государственного и муниципального управления

УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета

«_____»__________ 20____г.

г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

по дисциплине СД. Ф.07 Разработка управленческого решения

(наименование дисциплины)

по специальности 080504 (Государственное муниципальное управление)

(направлению) (шифр и наименование направления, специальности)

Факультет управления»_____________________________________________________

(наименование факультета, где осуществляется обучение по специальности, направлению)

МАЙКОП

2

Рабочая программа по дисциплине составлена на основании ГОС ВПО и учебного плана МГТУ по специальности (направлению) «Государственное и муниципальное управление»

Составитель рабочей программы

доцент, к. э.н_____________.

(должность, ученое звание, степень) (подпись) (ф. и.о.)

Рабочая программа утверждена на заседании кафедры

конституционного строительства и государственного и муниципального управления____

(наименование кафедры, № протокола и дата)

Одобрено научно - методическим советом специальности «Государственное и муниципальное управление» «_____» _________20 г.

Председатель

научно-методического

совета специальности ____________ .

(подпись) (ф. и.о.)

Зав. выпускающей кафедрой

по специальности ___________ ________________

(подпись) (ф. и.о.)

СОГЛАСОВАНО:

Начальник УМУ

«____» _________20__ г. ___________

(подпись) (ф. и.о.)

1. Цели и задачи изучения дисциплины, ее место в учебном процессе.

1.1. Цели и задачи изучения дисциплины

Целью курса «Разработка управленческого решения» является рассмотрение методологии и технологии разработки управленческих решений.

В результате освоения дисциплины студенты должны:

- Знать содержание ключевых понятий дисциплины: «управленческое решение», «задача принятия решений», «технологии разработки управленческих решений», основные закономерности теории принятия решений, общую и качественную характеристику эффективности управленческих решений, механизмы реализации решений, методы анализа проблемных ситуаций, их структуру, методы контроля реализации решений.

- Понимать значение современной концепции развития теории принятия решений. Иметь представление о процессе принятия решений как самодостаточной системе, кирпичике, базисной единице в системе функций управления; современных методах разработки и принятия управленческих решений.

- Овладеть навыками анализа проблемного множества в развитии местного сообщества; современными технологиями; разработки стратегических решений.

1.2 Краткая характеристика дисциплины

Процесс формирования специалиста в области государственного и муниципального управления предусматривает освоение как общих положений, касающихся управления, так и получение конкретных знаний, связанных с наиболее важными аспектами управления, определяющими эффективность функционирования организации.

Курс « Разработка управленческого решения» относится к дисциплинам, конкретизирующим наиболее важные знания, навыки, умения, практическое понимание проблем.

Основная цель курса заключается в обучении новыми технологиями процесс управления, овладения навыками разработки эффективности решений в различных практических условиях.

Необходимость данного курса обусловлена современной потребностью рациональных подходов к разработке управленческих решений, методическом обеспечении качества управления, в учете наиболее важных и существенных факторов, оказывающих на успешную деятельность организации в рыночных условиях.

Практическим результатом обучения по данному курсу является овладение навыками построения разнообразных алгоритмов разработки управленческих решений, применение различных методов и моделей выработки решений в конкретных управленческих задачах, наиболее полного набора факторов, определяющих качество решения.

1.3. Связь с предшествующими дисциплинами

На современном этапе одной из основных задач является дальнейшее совершенствование управления народным хозяйством в целом и всех его отраслей, хозяйственных ассоциаций и отдельных предприятий.

Научная теория управления отличается многосложностью функций и элементов. В качестве слагаемых теории управления выступают менеджмент, маркетинг, исследование систем управления, экономический анализ, психология. Разработка оптимальных управленческих решений тесно связана с математикой, статистикой.

1.4. Связь с последующими дисциплинами

Важное значение приобретают конкретность и оперативность руководства, объективность и научная обоснованность принимаемых решений в условиях рыночной экономики. Большую роль здесь могут оказать такие курсы как анализ хозяйственной деятельности, теория организации, производственный менеджмент, прогнозирование и планирование в условиях рынка, аудит.

2. Распределение часов учебных занятий по семестрам

Распределение часов по семестрам

2.1. Разделы дисциплины и виды занятий

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7 8 9