Рабочая программа (стр. 2 )

№п/п

Раздел, тема учебного курса, содержание лекции

Трудоемкость (часы)

ОФО

ЗФО

1.

Раздел 1. Функции решения в методологии и организации в системе государственного и муниципального управления.

Тема 1. Основы теории принятия решений.

Тема 2. Роль решений в деятельности управленца.

Тема 3. Формы разработки и реализации УР.

1

1

2

Раздел 2. Методологические основы разработки РУР.

Тема 4. Модели принятия решений в организации.

Тема 5. Функции, процедуры и операции при РУР.

1

1

1

Раздел 3. Разработка и реализация управленческих решений.

Тема 6. Основные этапы разработки УР.

Тема 7. Социально-психологические и этические основы РУР.

Тема 8. Целевая ориентация УР.

Тема 9. Прогнозирование в процессах разработки РУР.

Тема 10. Методы и модели управления ресурсами.

1

1

1

Раздел 4. Многокритериальный выбор и оценочные системы.

Тема 11. Многокритериальные оценки, требования к системам критериев.

Тема 12. Методы анализа альтернатив РУР.

1

1

5.

Раздел 5. Разработка УР в условиях неопределенности и риска

Тема 13. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернативных решений.

Тема 14. Управленческие риски при РУР.

1

1

6.

Раздел 6. Разработка стратегических решений.

Тема 15. Технологии разработки стратегии управления.

Тема 16. Ситуационный анализ в процессах выработки УР.

1

1

7.

Раздел 7. Контроль реализации и ответственность руководителей за УР.

Тема 17. Сущность и виды ответственности руководителей.

Тема 18. Контроль реализации УР

1

1

8.

Раздел 8. Условия и факторы качества УР.

Тема 19. Качество УР.

Тема 20. Поведенческие аспекты контроля качества.

0,5

1

9.

Раздел 9. Эффективность решения.

Тема 21. Виды эффективности. Методы определения эффективности

1

2

28

12

№п/п

№ раздела

дисциплины

Наименование практических и семинарских занятий

Трудоемкость (часы)

ОФО

ЗФО

1.

Раздел 1. Функции решения в методологии и организации в системе государственного и муниципального управления.

Среда принятия решений. Функция принятия решений в системе основных функций менеджмента

Сущность системного подхода и моделирование в теории принятия решений

2

0,5

2

Методологические основы разработки РУР

Содержание задачи при-нятия управленческих решений. Технология разработки управленческих решений

Структурно-логический анализ и оценка важности целей. Экономико-статистические модели и методы

1

0,5

3

Разработка и реализация управленческих решений.

Корреляционно-регрессионный анализ в задачах управления

Множественная регрессия

Анализ производственных функций в задачах управления

Максимизация полезности. Анализ модели потребительского спроса

Методы и модели управления ресурсами

1

0,5

4.

Многокритериальный выбор и оценочные системы

Анализ производственных функций в задачах управления..Максимизация полезности. Анализ модели потребительского спроса. Методы и модели управления ресурсами

2

0,5

5.

Разработка УР в условиях неопределенности и риска

Применение аппарата теории игр для принятия решений» в условиях неопределенности

Экспертные методы принятия решений

2

2

6.

Разработка стратегических решений.

Технологические аспекты экспертных методов принятия решений

Методы количественной оценки экспертного анализа

Прикладные методы принятия решений

2

0,5

7

Контроль реализации и ответственность руководителей за УР.

Сущность и виды ответственности руководителей.

0,5

0,5

8

Условия и факторы качества УР.

Качество УР.

Поведенческие аспекты контроля качества

0,5

9

Эффективность решения.

Виды эффективности. Методы определения эффективности

1

Итого

12

6

№п/п

Разделы и темы рабочей программы самостоятельного изучения

Перечень домашних занятий и других вопросов для самостоятельного изучения

Сроки выполнения

Объем часов

ОФО

ЗФО

1

2

3

4

5

6

1

Основы теории принятия решений

Определение теории принятия решений как науки.

Основные направления развития, особенности и основные положения.

1-я неделя

5

8

2

Роль решений в деятельности управленца

Организация как объект управления.

Концептуальные подходы к анализу управленческих решений. Организационно-технологические аспекты процесса принятия решений. Роль управленца в процессе разработки решений

1-2 недели

5

8

3.

Формы разработки и реализации УР

Концептуальная модель организации. Функция принятия решений. Содержание задачи. Классификация задач и решений в управлении. Формы разработки и реализации УР

3 неделя

5

8

4

Модели принятия решений в организации

Особенности теории принятия решений как научного метода назначения. Системный подход и моделирование как важнейшие аспекты процесса принятия решений. Основной массив методов и моделей. Классификация и общая характеристика

4-5 недели

5

8

5

Функции процедуры и операции при РУР

Целевая ориентация управленческих решений. Процессорные технологии РУР.

Функции, процедуры и операции при РУР. Информационная сущность УР.

6-7 недели

5

8

6

Социально-психологические и этические основы РУР.

Роль человеческого фактора в процессе разработки УР.

Психологические аспекты планирования и решения управленческих задач.

Этические нормы при РУР.

8-9 недели

5

7

7

Прогнозирование в процессах разработки РУР.

Искусство и наука прогнозирования.

Классификация основных методов прогнозирования.

Основные этапы экспертного прогнозирования.

Изыскательское и нормативное прогнозирование.

10-12 недели

5

7

8.

Сущность и виды ответственности руководителей.

Ответственность руководителей в управлении социально-экономическими системами.

Социальная и экологическая ответственность

13-15 недели

5

7

9.

Методы оценки эффективности УР

Абсолютные и относительные показатели эффективности УР

16-17 недели

4

7

10

Написание курсовой работы

Работа с литературой по теме, написание введения, теоретической главы, решение практических задач, подготовка заключения, окончательное оформление курсовой работы

12

14

ИТОГО

56

82