Особенности налогообложения

У продукции нет особенностей налогообложения.  В рамках проекта предусматривается использование упрощенной системы налогообложения (УСН) с налоговой базой «доходы за вычетом расходов» по ставке 15%.

IV. Маркетинг и сбыт продукции


Характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса

С учетом того, что планируется производства мяса птицы, то объем рынка определяется, исходя из неудовлетворенной величины потребности региона в обеспечении мяса птицы.

Объем рынка мяса птицы в убойном весе определяется по формуле:

Оув – объем рынка мяса птицы в убойном весе, тыс. т.

Чн – численность населения в соответствующем регионе, млн. чел.

Нп – рекомендованные нормы потребления продукта, (__ кг/год/чел)

Опр – объём производства продукции в регионе, тыс. т.

Таблица 4-1. Объём рынка в регионах

Регион

Показатель

Чн

ЧнЧНп

Опр

Оув


Таким образом, объём рынка в некоторых регионах может достигать от ____ до ____ тыс. тонн птицы в убойном весе в год. В целом по РФ можно говорить о том, что отечественное производство мяса птицы способно практически полностью удовлетворить внутренние потребности в данной продукции.

Требования к потребительским свойствам производимой продукции

Все потребители предъявляют ряд требований к органолептическим показателям продовольственных товаров, а также цене продукции, маркировке и торговой марке.

Органолептические показатели -  показатели качества, легко воспринимаемыми органами чувств и представляющими интерес для потребителя. В данном случае к органолептическим показателям можно отнести внешний вид и запах. Тушки кур и их части должны иметь приятный цвет кожи (сероватый или серовато-зеленый цвет говорит об испорченности продукции), должны быть ощипаны и хорошо обескровлены. Курица не должна пахнуть плесенью, не должно чувствоваться кислого запаха или запаха гнили.

Цена на продукцию не должна быть  сильно завышена, если цена завышена по сравнению с качественными характеристиками, потребитель может сделать выбор в пользу альтернативных вариантов.

Меньшее значение потребители уделяют производителю продукции (торговой марке) и упаковке продукции.

Большинство потребителей предпочитает вакуумную упаковку курицы. Для привлечения внимания потребителей необходимо использовать яркий и запоминающийся дизайн.

Бальное распределение оценок по степени важности характеристик для потребителя представлено на Рисунке 4-1.

Рисунок 4-1. Степень важности характеристик мяса птицы для потребителя

Наиболее важные конкуренты. Их сильные и слабые стороны.

На основании специфики отрасли можно дать характеристику основным конкурентам.

Таблица 4-2. Характеристика непосредственных конкурентов

Характеристики

Конкуренты

Продукция

Цена

Ассортимент

Производственные мощности

Территория сбыта

Наличие собственных сбытовых сетей

Дополнительные услуги

Доставка

Прочее

Партнеры, филиалы, дистрибьюторы


Непосредственные конкуренты проектируемого предприятия имеют ряд слабых сторон в организации своей деятельности. Планируемому предприятию рекомендуется использовать следующие инструменты для получения конкурентного преимущества, благодаря которым потребителю могут быть предложены лучшие условия, а именно:

Привлечение розничных магазинов для сотрудничества в качестве потенциальных потребителей (создание сети партнеров) Соблюдение условий контрактов и графиков отгрузок Круглогодичное производство Установление премиальных цен, формирование у потребителя образа товара как «деревенского» и «натурального»

Комплекс маркетинга предприятия

Таблица 4-3. Комплекс маркетинга предприятия

Элемент комплекса маркетинга

Направления реализации

Товарная политика

Широта ассортимента

Глубина ассортимента

Тип жизненного цикла

Ценовая политика

Метод ценообразования

Ценовая стратегия

Стратегия выведения на рынок

Сбытовая политика

Метод сбыта

Политика продвижения

Метод формирования бюджета

Реклама

Стимулирование сбыта

Личные продажи

График продвижения


Организация сбыта продукции

Сбыт продукции планируется осуществлять, используя косвенный сбыт, с привлечением посредников (розничные и оптовые магазины, мясоперерабатывающие предприятия, организации общественного питания и т. д.).

Рисунок 4-2. Косвенный сбыт продукции

Прогноз объемов продаж

Максимальная выручка за первый год реализации проекта достигается на  конец _ месяца с момента запуска производства. Цена на продукцию, устанавливается на уровне ____ руб./кг, т. к. продукт преподносится как «премиальный».

Таблица 4-4. Прогноз выручки по месяцам (за 1 год реализации проекта)

Месяц

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Итого за 1 год

Объём производства, в т. ч.

Птица в убойном весе, кг

Выручка (доходы) от деятельности, в т. ч.:

Птица в убойном весе, тыс. руб.


В последующие периоды планируется сохранение данных показателей.

V. Управление и организационный план


Организационно правовая форма реализации проекта

Для организации работы предприятия была выбрана организационно-правовая форма общества с ограниченной ответственностью.

Выбор данной формы связан с тем, что другие популярные формы накладывают дополнительную ответственность  (индивидуальный предприниматель отвечает всем своим имуществом) и предъявляют дополнительные требования к открытости, размеру акционерного капитала и ответственности (акционерные общества). К  тому же общество может образовать филиалы, представительства и свои обособленные подразделения в любом субъекте Российской Федерации, а также за ее пределами, в перспективе развития компании.

График реализации проекта

Таблица 5-1. График реализации проекта9

N
п/п

Наименование этапа проекта

Дата начала, месяц

Дата окончания, месяц

Стоимость этапа, тыс. руб.10

1.

Подготовительный этап:

-регистрация ООО

2.

Инвестиционный этап:

-приобретение участка

-создание инфраструктуры

-строительство инкубатория

-строительство птичников

-строительство складского помещения

-затраты на производственное помещение по убою

-приобретение оборудования для птичников

-приобретение линии убоя

-строительство ограждения

-приобретение упаковочного оборудования

-приобретение холодильного оборудования

-приобретение спецодежды

-приобретение и закладка инкубационных яиц

3.

Выход на окупаемость:

-начало работы организации

-продвижение компании на рынке

-поиск клиентов

-организация работы с постоянными клиентами

4.

Устойчивая работа

Общая стоимость проекта


Штатное расписание.

Штатное расписание формируется с учетом необходимой потребности в сотрудниках.

Таблица 5-2. Штатное расписание

Должность

Кол-во сотрудников, чел.

Месячный оклад, руб.11

Сумма, руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

       

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8