Департамента программы МВА и ДО

на годы

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки проведения

Ответственный исполнитель

Бюджет, тенге

1. МВА

Вечерняя форма

1.

Формирование современного библиотечного фонда для слушателей программы МВА

постоянно

Бюджет МВА

2.

Поиск и подбор преподавателей-практиков на актуальные курсы (медиа-планирование, бюджетирование, управление проектами и др.)

по семестрам

постоянно

3.

Внесение изменений в Правила приема обучения на программе МВА (ужесточение критериев по стажу работы)

ежегодно

4.

Реклама в СМИ на весенний семестр и новый учебный год

по семестрам

Бюджет МВА

5.

Разработка отдельных курсов специализации, предназначенных для выпускников программы МВА

(1-2 курса в год)

постоянно

Преподаватели МВА

6.

Организация обучающих семинаров для сотрудников программы

постоянно

7.

Повышение квалификации сотрудников (координаторов) программы

по семестрам

Очно-дистанционная программа МВА

8.

Обновление материалов и разработка новых кейсов для развития практических навыков слушателей (по разработанным ранее курсам)

постоянно

Преподаватели МВА

9.

Формирование и постоянное обновление электронной библиотеки

10.

Практическое применение различных методов обучения по СРСП и СРМ (электронные семинары, использование форумов для проведения опросов и т. д.)

постоянно

11.

Разработка ознакомительного модуля в форме видеолекции в начале курса (для ознакомления с преподавателем, технической работой на портале)

постоянно

12.

Подготовка преподавателей для работы на портале для более тесного контакта со слушателями

постоянно

13.

Стимулирование преподавателей за разработку новых курсов

постоянно

Бюджет МВА

14.

Усилить индивидуальную работу преподавателя с каждым слушателем

постоянно

Преподаватели МВА

2. Совместная программа МИРБИС

15.

Выделение из аудиторного фонда отдельной аудитории и оформление ее по программе МВА МИРБИС

учебный год

16.

Поиск и подбор преподавателей-практиков

постоянно

17.

Проведение семинара-тренинга по методике преподавания на программе МВА совместно с представителями Института МИРБИС

постоянно

18.

Совершенствование учебных программ курсов специализации

постоянно

Преподаватели МВА

19.

Работа со слушателями UIB – MIRBIS по подготовке и написанию аттестационных работ

постоянно

20.

Внедрение новых специализаций по направлению подготовки «Менеджмент»: менеджмент в телекоммуникациях, менеджмент в строительстве, менеджмент в нефте-газовом секторе экономики

учебный год

3. Совместная программа с RISEBA

21.

Разработка совместной программы обучения по программе МВА

учебный год

4. Дистанционное обучение

22.

PR с ударением на сетевую и ТВ-технологию

постоянно

23.

Организация мероприятий по ведению электронных ведомостей и зачетных электронных книжек.

постоянно

24.

Развитие образовательной программы по дистанционной форме обучения - магистратуры научно-педагогического направления

постоянно

25.

Разработка требований к построению учебных курсов для дистанционного обучения по дисциплинам второго высшего образования

учебный год

26.

Проведение тренингов-консультаций по организации занятий в online-режиме

для преподавателей второго высшего образования и для преподавателей программы МВА

постоянно

27.

Cовершенствование учебно-методического комплекса для преподавателей дистанционной формы обучения, с целью усиления профессионального уровня и содержательного наполнения учебных материалов

постоянно

28.

Стимулирование преподавателей за разработку новых курсов, предназначенных для портала ДО

постоянно

Бюджет ДО

29.

Организация работы по использованию информационных технологий для оформления лекционных и практических материалов, размещенных на портале ДО

постоянно

30.

Усиление контента с разработкой различных методов обучения СРС, СРСП (электронные семинары, использование форумов для проведения опросов и т. д.) по всем направлениям обучения и курсам (дисциплинам)

постоянно

31.

Формирование электронной библиотеки на портале ДО по всем направлениям обучения и курсам (дисциплинам)

постоянно

32.

Создание книжной мини-библиотеки в региональных центрах ДО

постоянно

Директора РЦДО

Проведение рекламной компании по обеспечению набора по всем направлениям обучения,

в том числе

проведение мастер-классов, «круглых столов» и дней открытых дверей для продвижения UIB в регионах

постоянно

Директора РЦДО

Усовершенствование процесса контроля знаний и оценки уровня закрепления навыков.

постоянно

Директора РЦДО

Увеличение набора студентов по дистанционной форме обучения

постоянно

Директора РЦДО

Таблица 1. Основные показатели деятельности

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14