Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ХАКАССКИЙ ФИЛИАЛ

Организация производства на предприятиях АПК

Курс лекций

Абакан 2011

СОДЕРЖАНИЕ

МОДУЛЬ 1 Сущность и классификация организационных форм производства и предприятий. 3

МОДУЛЬ 2 Организационно-экономические основы объединений предприятий. 11

2.1. Направления и виды объединений. 11

2.2. Некоммерческие объединения. 14

МОДУЛЬ 3 Формирование земельной территории и организация использования земли. 18

3.1. Понятие, состав и назначение сельскохозяйственных угодий. 18

3.2. Собственность на землю, предоставление земель в пользование, владение и аренду. 21

3.3. Плата за землю и ответственность за нерациональное ее использование. 22

3.4. Организация учета земель и контроля за их использованием.. 26

3.5. Землеустройство, борьба с эрозией почв, восстановление нарушенных земель. 29

МОДУЛЬ 4 Формирование и организация использования средств производства. 40

4.1. Понятие и классификация средств производства. 40

4.2. Источники формирования и воспроизводства основных средств. 41

4.3. Оснащенность сельскохозяйственных предприятий основными средствами производства. 44

и их использование. 44

4.4. Организационно-экономические основы строительства производственных зданий и сооружений. 46

4.5. Система сельскохозяйственных машин. 47

4.6. Организация использования машинно-тракторного парка. 53

МОДУЛЬ 5 Формирование и организация использования трудовых ресурсов. 65

5.1. Тенденции в изменении численности и состава трудовых ресурсов. 65

5.2. Формирование рабочей силы, ее движение и эффективность использования. 67

5.3. Основные принципы и формы организации труда. 69

МОДУЛЬ 6 Система ведения хозяйства. 78

6.1. Сущность, принципы построения, этапы освоения. 78

МОДУЛЬ 7 Принципы, методы и система внутрихозяйственного планирования. 87

7.1. Перспективные планы.. 91

7.2. Годовые, оперативные планы и технологические карты.. 97

МОДУЛЬ 8 Специализация и сочетание отраслей на сельскохозяйственных предприятиях. 105

8.1. Понятие и экономическое содержание специализации. 105

8.2. Классификация отраслей. 106

8.3. Формы специализации сельскохозяйственных предприятий. 108

8.4. Уровень специализации сельскохозяйственных предприятий. 110

8.5. Факторы специализации и принципы сочетания отраслей. 111

8.6. Обоснование рационального сочетания отраслей на сельскохозяйственных предприятиях. 113

8.7. Производственные типы сельскохозяйственных предприятий. 115

МОДУЛЬ 9 Концентрация производства, размеры сельскохозяйственных предприятий и их подразделений. 121

9.1. Понятие и показатели концентрации и размеров производства. 121

9.2. Методы установления оптимальных размеров сельскохозяйственных предприятий и их подразделений. 124

МОДУЛЬ 10 Организация материального стимулирования работников. 126

10.1. Тарифная система, формы, виды и системы оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях. 126

10.2. Материальное стимулирование при применении сдельно-премиальной и аккордно-премиальной систем оплаты труда 130

10.3 Материальное стимулирование от хозрасчетного дохода. 135

МОДУЛЬ 1 Сущность и классификация организационных форм производства и предприятий

Развитие отношений собственности и форм ведения хозяй­ственной деятельности является неотъемлемой частью истории общества. Этот объективный процесс имеет предпосылки и опре­деляется рядом взаимосвязанных условий и факторов.

Он обусловлен количественными и качественными изменения­ми в объектах собственности, которые происходят в результате на­учно-технического прогресса. Под влиянием данного фактора на­ращиваются производительные силы, увеличивается объем гото­вого продукта труда (подлежащего распределению, обмену и при­своению), изменяется значение различных объектов собст­венности (в частности, быстрый рост ценности интеллектуальной собственности в последние годы).

Эволюция форм собственности и ведения хозяйственной дея­тельности предопределяется также изменениями в составе и пове­дении субъектов собственности, которые зависят от развития сложной совокупности экономических, политических, правовых, демографических и иных условий. Целесообразно подразделять номинальные (потенциальные) и реальные условия. Первые со­здаются политическими и основополагающими юридическими актами, предоставляющими гражданам право собственности и свободы предпринимательства, вторые — путем целенаправлен­ного формирования инфраструктуры и механизма хозяйствова­ния, благоприятных для воплощения потенциальных прав и эко­номических интересов собственников.

Действующим законодательством Российской Федерации при­знаются частная, государственная, муниципальная и иные формы собственности.

Право частной собственности может реализовываться в форме личной (не используемой в предпринимательских целях) соб­ственности граждан, собственности индивидуальных предприни­мателей и общей собственности двух или нескольких лиц. Если в праве общей собственности не определены доли каждого лица, то она приобретает форму совместной, если определены — то долевой собственности. Общая долевая собственность представляет собой в большинстве случаев основу имущественных отношений юриди­ческих лиц соответствующих форм, образованных путем объеди­нения капиталов.

Государственной собственностью является имущество, принад­лежащее на праве собственности Российской Федерации (феде­ральная собственность) и ее субъектам (республикам, краям, обла­стям, городам федерального значения, автономной области и ав­тономным округам). Имущество, принадлежащее на праве соб­ственности городским и сельским поселениям, а также другим образованиям, является муниципальной собственностью. Объекты государственной и муниципальной собственности закрепляются за юридическими лицами (унитарными предприятиями и учреж­дениями) во владение, пользование и распоряжение.

Для уяснения сущности организационных форм производства и предприятий наряду с пониманием отношений собственности необходимо исходить из сути научной категории «форма», а также взаимосвязанных понятий «производство», «хозяйство», «хозяй­ствующий субъект», «предприятие».

В современной научной литературе под формой принято пони­мать способ существования и выражения какого-либо содержа­ния, которое представляет собой единство элементов, свойств, внутренних процессов, связей и противоречий объекта.

Производство — это процесс получения продукции (оказания услуг), который осуществляется на основе организационно-тех­нологического взаимодействия природных факторов, рабочей силы, средств и предметов труда. Данное взаимодействие невоз­можно без целесообразной деятельности работников (труда).

Хозяйство — более широкое понятие, означающее деятель­ность людей как по производству, так и по реализации продукции, распределению и использованию дохода. Эта деятельность объе­диняется в единый социальный организм посредством технологи­ческих, организационных, экономических, правовых и психоло­гических отношений.

Понятие хозяйства является многоуровневым. Если хозяй­ственная деятельность организуется в единое целое за счет непос­редственных действий определенной личности (группы лиц, госу­дарственного или муниципального органа), то образуется единич­ное хозяйство или хозяйствующий субъект соответствующей фор­мы. Если же она координируется опосредованно в условиях рыночного обмена, то в результате складывается региональное, народное или мировое хозяйство, представляющее собой совокуп­ность хозяйственных единиц в данной макроструктуре.

Одним из главных понятий, применяемых в науке и хозяй­ственной практике, является предприятие. Предприятие рассмат­ривается в качестве объекта гражданских прав, которым признает­ся имущественный комплекс (включая земельный участок), используемый для осуществления предпринимательской деятельно­сти. Однако в этом определении недостаточно выражена органи­зационно-экономическая сущность предприятия.

На практике большинство предприятий представляют собой организационно обособленные и самостоятельные хозяйственные единицы (хозяйствующие субъекты), созданные учредителями и обладающие производственным потенциалом для получения про­дукции (оказания услуг) с целью удовлетворения общественных потребностей (рыночного спроса). Оно распоряжается выпускае­мой продукцией и полученной прибылью.

В отдельных случаях, например, когда какой-либо хозяйствую­щий субъект владеет несколькими предприятиями, самостоятель­ность последних в значительной мере ограничена (прежде всего в решении финансовых вопросов), и они по сути являются лишь производственными единицами, а не хозяйствующими субъекта­ми. С другой стороны, мелкие хозяйствующие субъекты (напри­мер, личные хозяйства населения) неправомочно относить к пред­приятиям. Несмотря на различия, в дальнейшем в учебнике под предприятием будем понимать все хозяйствующие субъекты.

Исходя из содержания рассмотренных понятий, организацион­ная форма производства в сельском хозяйстве представляет собой определенный целесообразный способ организационно-техноло­гической упорядоченности задействованной в производственной сфере совокупности работников, земельной площади, средств и предметов труда.

Под организационной формой предприятия (хозяйствующего субъекта) закономерно понимать определенный целесообразный способ упорядочения работников, земельной площади, средств и предметов труда, задействованных во всех сферах хозяйственной деятельности, а не только в производственной. Это достигается по­средством регулирования как организационно-технологических, так и экономических, правовых и психологических отношений.

Поскольку организационные формы производства и предприя­тий определяются их содержанием, то они различаются между со­бой по многим признакам. Так, организационные формы сельско­хозяйственного производства можно классифицировать по следу­ющим основным характеристикам:

размеру — относительно мелкое, среднее и крупное;

уровню разделения труда — специализированное и диверсифи­цированное;

уровню обобществления труда—индивидуальное, семейное, мелкогрупповое, крупноколлективное;

технической оснащенности — с преобладанием ручного труда, частично механизированное, комплексно-механизированное, ав­томатизированное;

горизонтальной концентрации - централизованное и децент­рализованное;

уровню научной обоснованности применяемых технологий — традиционное, частично усовершенствованное, научно обосно­ванное*.

Мировой опыт свидетельствует, что в сельскохозяйственном производстве наблюдается тенденция развития от мелких и неспе­циализированных организационных форм, основанных на инди­видуальном ручном труде и примитивных технологиях, к индуст­риальным. Последние предполагают относительно крупные мас­штабы специализированного, механизированно-автоматизиро­ванного производства стандартной продукции по научно обоснованным поточным технологиям, требующим специальной подготовки и высокой квалификации работников. Индустриаль­ные организационные формы производства при прочих равных условиях имеют технико-экономические преимущества. Вместе с тем не может существовать абсолютная форма, приемлемая для всех отраслей и любых условий.

Классификация организационных форм предприятий, мелких хозяйств и объединений в сельскохозяйственной сфере АПК име­ет сложный и многоуровневый вид.

По отношению к рынку они подразделяются на товарные и нату­ральные (потребительские), по размерам— на относительно мел­кие, средние и крупные. По соотношению собственников и трудово­го персонала выделяют три группы предприятий: в одних круг этих лиц полностью не совпадает, в других — частично совпадает, в третьих — работники (за исключением привлекаемых временно и сезонно) являются собственниками.

По основным видам деятельности предприятия разделяются на аграрные и агропромышленные, имеющие собственную пере­работку сельскохозяйственной продукции или природных мате­риалов. В каждой из этих групп могут быть: производственные предприятия, занятые производством и оптовым сбытом своей продукции; закупочно-производственные (наряду с собствен­ной закупают продукцию и сбывают ее на стороне); производ­ственно-торговые (сочетают оптовый сбыт своей продукции с ее розничной продажей); закупочно-производственно-торговые (име­ют все стадии от закупки до розничной продажи сельскохозяй­ственной продукции); предприятия, сочетающие сельскохозяй­ственную деятельность с коммерческой в области производства промышленных товаров.

По организационно-правовому статусу предприятия и другие хо­зяйственные единицы аграрной сферы АПК подразделяются на две группы: одни обладают правами юридического лица, другие не обладают (схема 1).

Среди юридических лиц выделяют коммерческие организа­ции, основной целью деятельности которых является извлече­ние прибыли, и некоммерческие, которые могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению уставных целей функционирования. Все юридические лица подлежат государственной регистрации и заносятся в единый реестр. Этот акт считается моментом их создания.

Коммерческие организации (имеющие главное производствен­ное значение) могут создаваться в формах хозяйственных товари­ществ и обществ, производственных кооперативов, государствен­ных и муниципальных унитарных предприятий.

Общим признаком хозяйственных товариществ, обществ и про­изводственных кооперативов является то, что складочный капитал товариществ (уставный капитал обществ, имущество кооперати­вов) разделен на вклады (доли, паи) участников (членов), но в це­лом он принадлежит юридическому лицу на правах собственнос­ти. Участники (члены) этих форм предприятий имеют лишь обяза­тельственные права в отношении юридического лица, но не имеют вещных прав на его имущество.

При этом главным отличительным признаком производствен­ного кооператива является обязательное трудовое участие его членов в совместной производственной деятельности, что не требуется для участников товариществ и обществ. Таким обра­зом, кооператив представляет собой форму объединения труда и капитала, а хозяйственные товарищества и общества — только капитала.

Общим признаком всех унитарных предприятий и в то же время их отличительной чертой является отсутствие прав собственности у юридических лиц на закрепленное за ними имущество, а также неделимость данного имущества между работниками на вклады (доли, паи).

Среди организационно-правовых форм сельскохозяйственных производителей, не обладающих правами юридических лиц, выде­ляются крестьянские (фермерские) хозяйства, функционирующие с целью предпринимательства, и хозяйства населения, которые со­здают граждане в основном для обеспечения своих семей продук­тами питания.

Для организационно-экономической характеристики пред­приятий (хозяйств) разных форм целесообразно использовать сле­дующие показатели: уровень товарности отраслей; структуру де­нежной выручки, материальных и трудовых затрат; стоимость ва­ловой, конечной и чистой продукции, земельную площадь, пого­ловье животных, стоимость фондов (капитала); соотношение собственников и наемного персонала, их долю в общей численно­сти работников и сумме трудозатрат; коэффициенты сезонности трудозатрат и занятости основных работников.

Одни показатели приемлемы для всех организационно-право­вых форм предприятий, другие — только для некоторых.

Из универсальных показателей целесообразно выделить три группы, характеризующие: использование производственного по­тенциала, отдачу от отдельных видов ресурсов, социальную эф­фективность.

Важными обобщающими показателями эффективности работы предприятий (хозяйств) всех форм являются выход конечной про­дукции на единицу затрат живого и овеществленного труда (и об­ратный ему показатель) или выход чистой продукции (валовая продукция за вычетом материальных затрат) на единицу затрат живого труда.

Второй показатель проще в применении и в то же время доста­точен для характеристики экономической эффективности.

Для оценки эффективности использования отдельных видов ресурсов приемлемы натуральные показатели продуктивности земли и животных, урожайности сельскохозяйственных культур, затрат труда на единицу продукции и расхода кормов на 1 ц живот­новодческой продукции.

В качестве главных показателей социальной эффективности целесообразно использовать долю предприятий каждой формы в удовлетворении потребностей населения в сельскохозяйст­венной продукции, направления и темпы изменения этой доли, уровень совокупного дохода на одного работника хозяйства, их социально-бытовой обустроенности, престижность занятости в той или иной форме предприятий (хозяйств). Мировой опыт по­казывает, что в развитии организационных форм сельскохозяй­ственных предприятий сталкиваются две противоположные тен­денции. Укрупнению предприятий, аргументированному жела­нием извлечь преимущества из поточного производства и круп­ных закупочно-сбытовых операций, противодействует стремле­ние к сокращению числа лиц, участвующих в хозяйственных процессах.

В отечественном сельском хозяйстве многие годы развивались преимущественно две формы крупных предприятий: совхозы и колхозы, которые в значительной мере были ограничены в правах. В условиях освоения рыночных отношений путями перехода к но­вым формам предприятий (хозяйств) являются приватизация и ре­организация.

Под приватизацией понимают продажу (передачу) принадлежа­щих государству предприятий в частную собственность. Она осу­ществляется в различных формах, чаще — путем акционирования государственного предприятия и создания на его основе акцио­нерного общества. Порядок приватизации регулируется специаль­ными законодательными актами.

Поскольку колхозы были основаны на коллективной собствен­ности, а государственное имущество совхозов до начала массовых преобразований было юридически признано собственностью их трудовых коллективов, то в сельском хозяйстве главным направле­нием перехода на новые формы собственности стала реорганиза­ция. Это может быть изменение организационно-правовой формы предприятия, слияние двух или нескольких хозяйств в одно или, наоборот, разделение одного на несколько, а также присоедине­ние к предприятию другого или выделение из его состава новой хозяйственной единицы.

Эффективное функционирование предприятия в условиях ры­ночной экономики означает, что его хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в виде рыночного спроса, обеспечивает достижение главной цели — получение достаточной массы прибыли. При этом деятельность должна основываться на принципах самостоятельности, инициа­тивности, свободной конкуренции, допустимого уровня риска, обеспечения ликвидности, соблюдения экологических и других социальных требований.

Успех в реализации задач и принципов деятельности предопре­деляется многими обстоятельствами. С одной стороны, это вне­шние условия, не зависящие от предприятия, с другой — рацио­нальность принимаемых решений и действий непосредственно на предприятии при его создании и функционировании.

Во внешних условиях и факторах принято выделять макросреду и микросреду. Макросреда включает географические (прежде всего природно-климатические), демографические, научно-техничес­кие, экономические, правовые, политические и социально-куль­турные условия. Микросреда представляет собой совокупность по­ставщиков, потребителей, посредников, конкурентов, с которыми предприятие находится в тех или иных отношениях.

На эффективность функционирования предприятия в опреде­ляющей степени влияет рациональность решения стратегических вопросов. Прежде всего это выбор организационно-правовой формы, обоснование и практическое освоение оптимального про­изводственного направления, размера и построения предприятия. При решении этих вопросов учредители (организаторы) предпри­ятия наряду с условиями среды в каждом конкретном случае долж­ны правильно и реально оценить собственные цели, интересы, ма­териально-финансовые возможности и межличностные отноше­ния; характерные особенности, сильные и слабые стороны раз­личных организационных форм производства и предприятий, а также критерии и показатели их оценки; естественно-биологичес­кие и хозяйственные особенности сельскохозяйственных отрас­лей (с позиции предрасположенности к концентрации и индуст­риализации); достигнутый уровень научно-технического прогрес­са. Поскольку в настоящее время большинство хозяйств создается на основе реорганизации существующих предприятий, важное значение имеет также достоверная оценка эффективности сложившихся в них подразделений, технологических связей между ними, общей психологической обстановки, авторитетности и ком­петентности руководства предприятия (подразделений, служб).

Таким образом, рациональное построение предприятия пред­полагает системный подход к его организации и соблюдение сле­дующих основных принципов:

реальность и соответствие целей создания и деятельности пред­приятия условиям хозяйствования;

выбор наиболее приемлемой организационно-правовой фор­мы;

оптимальное сочетание видов (отраслей) деятельности и раци­ональный размер предприятия;

обеспечение и поддержание количественной и качественной пропорциональности между элементами производственного по­тенциала и внутри самих элементов (земельной площади, средств производства, рабочей силы);

организация рациональной структуры предприятия (общей и производственной), предусматривающей наиболее целесообраз­ное территориальное размещение (расположение) производ­ственно-хозяйственных факторов;

рациональное сочетание в зависимости от условий крупнокол-лективных, мелкогрупповых, семейных и индивидуальных форм организации производства и труда, а также различных систем оп­латы и стимулирования работников;

наличие гибкой и динамичной структуры управления предпри­ятием, обеспечивающей компетентное руководство хозяйствен­ной деятельностью.

Эффективность функционирования предприятия в значитель­ной мере зависит также от правильного сочетания экономических, административных, правовых и социально-психологических ме­тодов при организации производственно-хозяйственной деятель­ности. В условиях рыночной экономики использование этих мето­дов должно быть направлегю на обеспечение режима экономии материально-денежных затрат и повышение прибыльности пред­приятия.

В теории организационного построения предприятия цент­ральное место занимают понятия общей и производственной структуры. Под общей структурой предприятия понимают состав и соотношение производственно-хозяйственных подразделений, служб по управлению предприятием и социальному обслужива­нию работников. В качестве основного показателя соотношения структурных единиц служит численность занятых работников.

Главным звеном общей структуры предприятия является произ­водственная структура, которая представляет собой состав и соот­ношение производственно-хозяйственных подразделений и уп­равленческих служб. Она не включает объекты по социальному об­служиванию населения, которые имеются в составе предприятия.

Обоснование рационального построения производственной структуры сельскохозяйственного предприятия осуществляется при разработке плана (проекта) организационно-хозяйственного устройства в следующем порядке: устанавливаются состав и раз­меры подразделений; рассчитываются необходимые площади производственных помещений (территорий); определяется их пространственное расположение с учетом мест проживания ра­ботников и санитарных норм удаленности; планируются транс­портные связи внутри предприятия в увязке с сетью дорог общего пользования.

Структурные производственно-хозяйственные единицы предприятия подразделяются на сельскохозяйственные и несельс­кохозяйственные. Среди сельскохозяйственных по экономичес­кому значению выделяют основные подразделения, в которых со­средоточен главный объем товарного производства растениевод­ческой и животноводческой продукции, и дополнительные, со­зданные с целью более успешного функционирования основных отраслей или производства продукции, необходимой для удов­летворения внутрихозяйственных потребностей (небольшие фермы, пасеки и др.).

В составе несельскохозяйственных структурных единиц предприятий могут быть вспомогательные производства (ремон­тные мастерские, машинные дворы, котельные и др.), подсобные промышленные производства (мельницы, хлебопекарни, масло­дельные цехи и т. д.), закупочно-торговые подразделения (магази­ны, ларьки).

Основными направлениями совершенствования производ­ственной структуры предприятий являются: специализация и оп­тимизация размеров предприятий и их подразделений; обеспече­ние пропорциональности производственных мощностей взаимо­связанных хозяйственных единиц; поиск и реализация более со­вершенного построения подразделений; развитие кооперации предприятий и передача отдельных видов деятельности потреби­тельским кооперативам.

МОДУЛЬ 2 Организационно-экономические основы объединений предприятий

2.1. Направления и виды объединений

Функционирование самостоятельных предпринимателей в ус­ловиях жесткой конкуренции чрезвычайно затруднено и часто вы­нуждает их идти на сближение друг с другом, объединять свои ка­питалы и усилия в тех или иных формах.

Объединение предпринимателей позволяет:

увеличить капитал и более эффективно его использовать;

улучшить управление предприятием (за рубежом это является одной из весьма важных причин объединения);

расширить рынок и получить возможность более эффективно осуществлять реализацию продукции;

объединений в странах с рыночной экономикой исторически обусловлено прежде всего концентрацией капитала, его накопле­нием у отдельных товаропроизводителей. В России концерны создаются на базе крупных государственных предприятий и объединений. В них частично перевоплотились ликвидированные министерства производственной сферы.

Холдинговые компании (холдинги) характеризуются тем, что контролируют другие коммерческие организации либо за счет владения их акциями и денежными капиталами, либо в связи с правом назначать директоров.

Механизм принятия решений в холдинге позволяет влиять на хозяйственные и коммерческие решения предприятий, входящих в объединение. Хотя эти предприятия остаются в юридическом о i ношении самостоятельными, холдинг способен направлять их в русло интересов объединения как целостной предпринимателькой структуры. Помимо этого холдинг может осуществлять рил функций, связанных с общей предпринимательской деятельнос­тью, например, централизацию и перераспределение финансовых средств участников и др.

Консорциум — временное добровольное объединение предпринимателей, образуемое для решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиционных, научно-технических, социальных, экологических проектов. В консорциум могут объе­диняться как крупные, так и мелкие предприятия, желающие принять участие в воплощении проектного или иного предпринимательского замысла, но не обладающие самостоятельными возмож ностями для этого. Кроме того, создание консорциума позволяет уменьшить риск, неизбежно возникающий при проведении и жизнь крупных долгосрочных проектов, возложив его на нескольких участников. Большинство крупных гражданских проектов и мире осуществляется консорциумами: сооружение плотин, ороси тельных каналов, мостов, автодорог и др. В сельском хозяйстве консорциумы могут создаваться при реализации экологических проектов, проектов по землеустройству, создании сети перерабатывающих и торговых предприятий.

Консорциум является договорной формой объединения. В него могут объединяться организации любых отраслей народного хозяйства всех организационно-правовых форм. После выполнения поставленных задач консорциум прекращает деятельность. В отличие от концерна сельскохозяйственное предприятие можа быть членом нескольких консорциумов одновременно.

Финансово-промышленная группа объединяет юридически и хозяйственно самостоятельные предприятия различных отрас­лей — сельскохозяйственные, промышленные, торговые, транс портные, кредитные и др. В отличие от концерна во главе финансово-промышленной группы стоит один или несколько бан­ков, которые распоряжаются денежным капиталом входящих в него организаций, а также координируют все сферы их деятель­ности.

По сравнению с другими видами объединений финансово-про­мышленная группа менее организационно оформлена. Каждая организация, входящая в нее, выступает самостоятельно в между­народных торговых сделках. Однако, так же как и в холдинге, го­ловная компания, составляющая ядро финансово-промышленной группы, превращается в своего рода центр по принятию наиболее важных решений, касающихся хозяйственной деятельности объе­динения. Коммерческие организации, входящие в финансово-промышленные группы, как правило, делят между собой рынки, договариваются о ценах, координируют действия на рынках и за­нимаются всем тем, чем обычно занимается картель. Различие со­стоит в том, что если в картелях это происходит на основе фор­мального или негласного соглашения между двумя или нескольки­ми фирмами, то в финансово-промышленной группе — в порядке обычной практики, иногда в порядке решения, принимаемого ру­ководителями объединения.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11