Число прицепных и навесных машин и орудий устанавливают на основе требующегося числа агрегатов для выполнения заплани­рованного объема работ и машин в одном агрегате. При этом берут наиболее напряженный период. Например, посадку картофеля на площади 250 га намечено провести за 10 рабочих дней прицепной сажалкой КСМ-4 в агрегате с трактором МТЗ-80. Норма выработ­ки за смену составляет 8,7 га, за день - 12,5, а за рабочий период — 125 га (12,5 га • 10 дней). При этих исходных данных потребуются 2 агрегата (2 трактора и 2 картофелесажалки).

Аналогично рассчитывают потребность и в других машинах и орудиях.

При оценке уровня и эффективности организации использова­ния тракторов и других энергетических сельскохозяйственных ма­шин применяют следующие показатели.

Характеризующие выработку на одну машину в условных эталон­ных гектарах (усл. эт. га) или физических единицах (га, т, м3 и др.):

годовая выработка (W0Д);

дневная выработка (Wн);

сменная выработка (Wcu)

коэффициент, выражающий отношение фактической выработ­ки за единицу времени W$ к нормативной Wu (Kw).

Характеризующие использование годового и дневного запаса време­ни:

отработано за год на одну машину, дней (Nm);

отработано за год на одну машину, смен (NCM);

коэффициент сменности (Ксм);

коэффициент использования годового календарного времени

(^год);

коэффициент использования нормативного времени за день, месяц, год (КТ).

Себестоимость единицы механизированных работ, руб.

Приведенные показатели рассчитываются. Они взаимосвяза­ны, что видно из следующих формул:

где 7ф и Ти — фактическое и нормативное время работы за день, месяц, год.

Опыт показывает, что эффективное использование техники имеет огромное экономическое значение. Высокая ее производи­тельность при прочих равных условиях сокращает сроки проведе­ния сельскохозяйственных работ, снижает затраты на их единицу. Это способствует повышению урожайности культур и эффектив­ности производства в целом.

Машинно-тракторный парк во многих хозяйствах используется далеко не полностью. Дневная выработка на 1 усл. эт. трактор (ДТ-75) составляет 7—8 га, что примерно в 1,5 раза меньше, чем было бы при рациональной организации труда. Невысокая выра­ботка—одна из главных причин перерасхода затрат труда и средств на единицу выполняемых работ. Она вынуждает выделять большие дополнительные вложения на расширение действующих и строительство новых заводов. Уровень использования машин­но-тракторного парка зависит от многих условий и факторов про­изводства, поэтому очень важно выбрать из них те, которые на данном этапе развития производительных сил являются главны­ми, оказывают решающее влияние на эффективность применения технических средств труда.

Решая задачи организации рационального использования ма­шинно-тракторного парка (МТП), следует иметь в виду, что тех­ника — не изолированная система, а составная часть производ­ственного потенциала предприятия.

Должны соблюдаться пропорции между группами машин и дру­гими факторами производства:

площадью земли и количеством применяемой техники; энергетическими и рабочими машинами; тракторами для полевых работ и тракторами со смонтирован­ными машинами;

гусеничными и колесными тракторами;

тракторами и агрегатируемыми с ними прицепными и навес­ными сельскохозяйственными машинами и орудиями;

прицепными, навесными рабочими и самоходными машина­ми;

транспортными и погрузочными средствами; техникой для приготовления, внесения удобрений и объемом вносимых удобрений;

техникой, предназначенной для выполнения основных рабо­чих процессов, и техникой, занятой на их обслуживании (подвозка семян, удобрений, топлива и т. д.);

техникой и средствами обеспечения ее работоспособного со­стояния;

техникой и механизаторскими кадрами, в том числе тракторами и трактористами-машинистами.

Научно обоснована и подтверждена практикой эффективность использования машинно-тракторного парка в форме машинных комплексов, отрядов, созданных на базе отдельных внутрихозяй­ственных производственных подразделений либо на основе их ко­операции, а также на основе кооперации самостоятельных пред­приятий с целью своевременного выполнения наиболее важных работ (посев, заготовка кормов, уборка продовольственных куль­тур и др.).

В условиях частной собственности на средства производства машины при неравномерной концентрации по производственным подразделениям, предприятиям, крестьянским (фермерс­ким) хозяйствам целесообразно использовать на договорной осно­ве в порядке взаимопомощи при условии платности услуг. За плату на договорной основе целесообразно использовать также отдель­ные круглогодично занятые машины (тракторы, мобильные энер­гетические средства и др.), находящиеся в личной собственности граждан.

В крупном производстве значительный эффект дает примене­ние поточно-циклового метода выполнения механизированных работ. Он обеспечивает оптимальное построение производствен­ных процессов за счет рационального использования трудовых и материальных ресурсов, их концентрации на ограниченном числе одновременно выполняемых и технологически взаимосвязанных работ (циклов), а также за счет закрепления за группой механиза­торов нескольких неоднородных машин и орудий.

В зависимости от местных условий и уровня технической осна­щенности эта задача решается по-разному. В одном случае за дву­мя механизаторами закрепляют 2 трактора различного технологи­ческого назначения (пахотный и пропашной), в другом — те же 2 трактора и зерноуборочный комбайн. Возможны и другие вариан­ты. Работа машинно-тракторных агрегатов организуется в 2 сме­ны. Это позволяет обеспечить рациональный режим труда и отды­ха механизаторов, повысить их занятость по основной специаль­ности в течение всего календарного года; более полно использо­вать тот или иной трактор с учетом его назначения и эффективности при выполнении отдельных работ; сократить про­должительность выполнения многих технологических операций; улучшить качественные показатели развития отраслей растение­водства.

Представляет интерес оправдавший себя на практике вахтовый метод использования зерноуборочных комбайнов, позволяющий максимально загрузить машины и обеспечить рациональный ре­жим труда и отдыха механизаторов.

При высоком уровне технической оснащенности за одним ме­ханизатором широкого профиля целесообразно закреплять не­сколько сложных энергетических машин (тракторы пахотные и пропашные, самоходные комбайны для уборки разных культур и т. д.).

Важным фактором повышения эффективности использования техники является сокращение простоев машин, которые в отдель­ных хозяйствах достигают 15—20 % рабочего времени смены. Осо­бенно велики простои при осуществлении сложных процессов, в которых одновременно занято несколько машин и орудий. Устра­нению этих недостатков способствуют четкая и слаженная работа всех звеньев производства, рациональная организация труда. В пе­редовых предприятиях составляют планы-маршруты тракторных и комбайновых агрегатов; они дополняют и детализируют рабочий план по отдельным периодам с учетом особенностей возделыва­ния каждой культуры (оптимальные сроки выполнения операций сроки созревания по сортам и т. д.).

Большие резервы максимального использования тяговой мощ­ности тракторов кроются в правильном комплектовании машин­но-тракторных агрегатов. Не менее важное значение имеет улуч­шение обслуживания машинно-тракторных агрегатов во время их работы в поле: своевременная подвозка семян, нефтепродуктов обеспечение транспортом на уборке урожая, организация обще­ственного питания и отдыха людей и т. д.

Производительность техники значительно повышается благо­даря лучшему использованию времени смены и рабочего дня. Для максимального увеличения загрузки машин внедряют типовую операционную технологию и правила производства механизиро­ванных работ, оперативную связь бригад с центральной усадьбой с помощью диспетчерской службы.

Серьезного внимания заслуживают оценка и организация при­менения мощных тяжелых тракторов и самоходных рабочих ма­шин, учитывая одно из отрицательных их качеств — повышенное удельное давление на почву. От давления колес тяжелых машин почва уплотняется на глубину до 1 м, из-за чего урожай снижается примерно на 20 %. Кроме того, повышенное давление на почву хо­довых систем увеличивает тяговое сопротивление почвообрабаты­вающих агрегатов, что снижает их производительность на 3—5 % и повышает расход топлива на 1 га на 5—7 %. Установлено, что дав­ление на почву безвредно, если оно составляет 25 кПа (0,25 кг/см2). Превышение этого уровня на каждые ЮкПа приводит к сниже­нию урожая ячменя и озимой пшеницы на 0,25—0,35 ц с 1 га. До­пустимое давление на посевных работах весной составляет 40— 60 кПа, на вспаханном поле — 80, на полевых транспортных рабо­тах — 100—150 кПа. Из используемых тракторов наименьшее дав­ление (в пределах допустимого) создают гусеничные тракторы в том числе Т-4А-40кПа, ДТ-175С - 55 кПа. Разработан интег­ральный трактор ЛТЗ-155, который создает еще меньшее давление на почву —30 кПа. По проекту американской фирмы «Катерпилар» создан трактор на резиновых гусеницах, который оказывает минимальное давление.

При сочетании применения колесных и гусеничных тракторов должны реализовываться следующие технические, технологичес­кие и организационные меры:

расширение использования гусеничных тракторов, особенно на весенних полевых работах;

применение колесных тракторов со сдвоенными шинами зад­ней и передней осей с одновременным сниженным давлением в них;

применение машин на широкопрофильных шинах с низким давлением;

сокращение числа проходов агрегатов по полю посредством ис­пользования комбинированных агрегатов и широкозахватных ма­шин;

использование постоянной колеи при химических обработках посевов;

организация заправки агрегатов семенами, удобрениями, топ­ливом на краю поля;

использование специальных транспортных и стационарных средств — накопителей-перегрузчиков на плече зерноуборочный комбайн — магистральный транспорт.

Большую роль в условиях недостатка техники дают коопериро­вание и прокат. При этом кооперация может развиваться как внут­ри предприятия между его внутрихозяйственными подразделени­ями, так и между сельскохозяйственными кооперативами, кресть­янскими (фермерскими) хозяйствами, индивидуальными произ­водителями и достаточно крупными предприятиями. На этой основе, а также на основе проката используется особо мощная, высокопроизводительная дорогостоящая специализированная техника: бульдозеры, грейдеры, канавокопатели, зерноуборочные комбайны и другие самоходные машины, крупные зерноочисти-тельно-сушильные комплексы и др.

На межхозяйственной основе и со значительным эффектом ра­ботают зерноуборочные комбайны в форме передвижных механи­зированных колонн, а на самом предприятии — вахтовым мето­дом.

Все большее значение приобретает лизинг. На практике исполь­зуется два вида лизинга:

рейтинг — аренда машин и оборудования на краткосрочный период;

хайринг — аренда машин и оборудования на среднесрочный период.

В лизинговых отношениях участвуют, как правило, три сторо­ны: поставщик (продавец имущества), лизинговая фирма (покупа­тель имущества и арендодатель) и потребитель (получатель иму­щества, или арендатор).

Окончательным итогом трехсторонних взаимоотношений яв­ляется подписание лизингового контракта.

Реальная длительность контракта по машинам и оборудованию составляет от 3 до 5 лет. В ряде стран, например в Австрии и Герма­нии, лизинговой компанией определяется базовый срок в зависи­мости от срока амортизации объекта лизинговых отношений. В этих странах действует так называемое «правило 40/90», которое предполагает заключение лизингового контракта на срок от 40 до 90 % амортизационного периода.

Согласно контракту предприниматель обязан эксплуатировать машины, оборудование в точном соответствии с техническими инструкциями и не имеет права (без письменного согласия арен­додателя) производить какие-либо изменения. Если не выполня­ются главные условия контракта, что может быть установлено по­средством инспектирования со стороны лизинговой фирмы, пос­ледняя может его расторгнуть, в этом случае предприниматель должен заплатить неустойку.

После окончания срока лизинговой сделки предприниматель (арендатор) может принять одно из трех возможных решений:

возвратить лизинговой фирме имущество в исправном состоя­нии;

возобновить контракт при более низких ставках платежей;

приобрести имущество в собственность, заплатив лизинговой фирме выкуп, сумма которого определяется по договору.

При росте цен на сельскохозяйственную технику и, как след­ствие, малых объемах ее приобретения сельскохозяйственными товаропроизводителями следует ожидать увеличения сроков служ­бы машин, старения машинно-тракторного парка.

С ростом цен на новую технику повышается значимость для сельскохозяйственного производства рынка подержанных машин. В США, по оценкам специалистов, на 1 новый проданный трактор приходится 2—3 подержанных. Важной особенностью купли-про­дажи подержанной техники является ее роль как антимонополь­ного регулятора против необоснованного повышения цен на но­вую технику.

Развитие рынка подержанной техники имеет большое значе­ние и для России. В условиях ограниченных материально-техни­ческих ресурсов он позволит в кратчайшие сроки обеспечить тех­ническими средствами производства растущее число сельскохо­зяйственных кооперативов, кооперативных предприятий, това­риществ, обществ, крестьянских (фермерских) хозяйств. В результате возрастут сроки службы сельскохозяйственной техни­ки, а промышленность получит дополнительный экономический регулятор, обеспечивающий высокое качество новой техники за счет конкуренции при наполнении рынка подержанными маши­нами.

МОДУЛЬ 5 Формирование и организация использования трудовых ресурсов

5.1. Тенденции в изменении численности и состава трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы — это часть населения, способная занимать­ся общественно полезной деятельностью. Они включают людей в трудоспособном возрасте — мужчин от 16 до 60 лет, женщин от 16 до 55 лет, за исключением инвалидов 1-й и 2-й групп, а также лиц, получающих пенсию на льготных условиях. К трудовым ресурсам, кроме того, относят работающих в нетрудоспособном возрасте (престарелых и подростков от 14 лет и старше). По возможности участия в труде различают экономически активное и экономичес­ки неактивное население. Экономически активное население со­ставляет рабочую силу.

На сельскохозяйственных предприятиях работает значитель­ная часть трудоспособного населения России, около 15 % общей численности занятых (включая хозяйства населения).

По отношению к собственности различают собственную и на­емную рабочую силу. Собственная рабочая сила располагает пра­вами собственности на имущество данного предприятия или его часть; наемная не имеет права собственности.

По длительности пребывания на предприятии рабочую силу подразделяют на постоянную, сезонную и временную. Постоян­ными являются работники, которые приняты на работу без огра­ничения срока или на срок более 6 мес, сезонными — принятые на работу на срок до 6 мес и временными — на срок до 2 мес.

Состав рабочей силы на сельскохозяйственных предприятиях классифицируют прежде всего по отраслям:

производственный персонал по основной деятельности (сельс­кое хозяйство и подсобные производственные отрасли);

работники других производственных отраслей (строительство, снабжение, капитальный ремонт);

непроизводственный персонал (жилищное хозяйство, бытовое обслуживание и др.).

Участвующие в основной деятельности, в свою очередь, разде­ляются на работников растениеводства и животноводства.

По виду деятельности в состав рабочей силы входят руководители, специалисты, рабочие, младший обслуживающий персонал. Категории работников характеризуются рядом признаков: про­фессия и должность; квалификация; возраст, пол, стаж, образова­ние и др.

Являясь составным элементом производительных сил, рабочая сила должна постоянно восстанавливаться, развиваться и совер­шенствоваться. Интенсивное ее воспроизводство предполагает соответствие современным требованиям, перспективному разви­тию техники и технологии выращивания сельскохозяйственных культур и содержания животных.

Особенно ценятся работники сельского хозяйства, овладевшие несколькими профессиями или специальностями. В соответствии с законом перемены труда они могут легко и быстро адаптировать­ся в разных ситуациях производства и выполнять те работы, кото­рые необходимы в конкретный момент. Профессионалами широ­кого профиля должны быть современные трактористы-машинис­ты, слесари и электрики, мастера машинного доения. Еще боль­шим числом специальностей должны обладать члены крестьянских (фермерских) хозяйств. Им необходимо уметь уп­равлять трактором, автомобилем, разбираться в зооветеринарии и агрономии, знать основы экономики сельского хозяйства, органи­зации производства и бухгалтерского учета.

В последние десятилетия сложилась устойчивая тенденция со­кращения численности сельского населения. В Российской Феде­рации оно уменьшалось в среднем за год на 0,5 %, а в Нечернозем­ной зоне, Центральном экономическом районе —на 1,0—1,7%. Причинами этого являются отсутствие естественного прироста населения, неудовлетворительный его возрастной состав. В ряде регионов в сельской местности число родившихся в расчете на 1000 жителей значительно ниже числа умерших. С 90-х годов нача­лось сокращение доли населения моложе трудоспособного возрас­та, уменьшается число лиц трудоспособного возраста и увеличива­ется число пенсионеров. Тенденция сокращения числа работаю­щих в сельскохозяйственном производстве усиливается. С 1975 по 1995 г. число работающих во всех формах организаций аграрного производства (без личных хозяйств населения) уменьшилось на 35%, в Нечерноземной зоне —на 43%. Особенно значительное сокращение численности работников сельского хозяйства про­изошло в период с 1990 по 1995 г.

Одновременно нельзя не отметить тенденцию роста численно­сти сельского населения в ряде регионов России за счет беженцев, вынужденных переселенцев, других граждан СНГ и вследствие за­медления темпов миграции из села в город. Это создает определен­ные трудности с обеспечением людей рабочими местами из-за спада производства, сокращения численности скота, обрабатыва­емых площадей и т. д.

Снижается квалификация работников сельского хозяйства.

Если до 1989 г. увеличивалась доля трактористов-машинистов I класса, то сегодня сложилась устойчивая тенденция к сокраще­нию этой доли. На фермах уменьшается число мастеров животно­водства I и II классов.

Одновременно увеличивается число безработных на селе. Так, если в 1995 г. зарегистрировано безработных в сельской местности 671 тыс., то в 1997 г. — 751,1 тыс.

Несмотря на то что безработица увеличивается также в городах и рабочих поселках, значительная часть сельских юношей и девушек не желает получать аграрные профессии, поэтому среди работников сельскохозяйственных предприятий преобладают лица среднего и старшего возраста. Например, среди операторов доения коров в Тверской области в 1995 г. 10,4 % были в возрасте до 30 лет, 37,9 % — от 31 до 40, 47,3 % — от 41 до 55 и 4,4 % — старше 55 лет.

Уменьшается доля молодых работников в составе кадров меха­низаторских профессий. С 1990 по 1995 г. в Тверской области чис­ло трактористов-машинистов, трактористов и комбайнеров в воз­расте до 30 лет уменьшилось на 2,1 %, от 31 года до 40 лет —на 3,5 %, а число лиц старших возрастов возросло на 5,6 %. Особенно неблагоприятный возрастной состав работников, занятых обслу­живанием машин и оборудования животноводческих ферм. Здесь преобладают лица от 50 лет и старше.

Одной из причин нежелания значительной части молодежи ра­ботать в сельском хозяйстве и оттока из этой отрасли квалифици­рованной рабочей силы является непрестижность аграрного тру­да, что зависит от комплекса факторов производственного, техни­ческого, социального, экономического и организационного ха­рактера.

Расширенное воспроизводство рабочей силы требует значи­тельных материальных затрат. Оно во многом зависит от экономи­ческих и социальных условий, складывающихся в народном хо­зяйстве в целом и в его отраслях. Необходимы расходы не только на поддержание нормальной жизнедеятельности работающих, но и на содержание их семей, подготовку отвечающих требованиям научно-технического прогресса рабочих кадров массовых профес­сий, переподготовку и повышение квалификации. Кроме этих зат­рат требуются определенные средства на удовлетворение культур­ных запросов, медицинское и другое обслуживание населения.

5.2. Формирование рабочей силы, ее движение и эффективность использования

Формирование рабочей силы на сельскохозяйственных пред­приятиях зависит от многих условий и факторов:

размера, структуры и степени использования земельных уго­дий;

поголовья скота, типа содержания животных (привязное, бок­совое, выгульное и т. д.);

уровня механизации трудовых процессов;

территориального размещения производства;

степени развитости внутрихозяйственной сети;

возможности совмещения профессий;

трудоемкости возделывания сельскохозяйственных культур и производства продукции животноводства;

наличия в хозяйстве вспомогательных, обслуживающих, пере­рабатывающих подсобных промышленных производств и про­мыслов;

сезонности использования рабочей силы и целого ряда других.

Каждое хозяйство должно предусматривать возможность при­влечения дополнительной рабочей силы, стремиться повышать производительность труда за счет механизации, улучшения орга­низации трудовых процессов. Потребность в рабочей силе сокра­щается при равномерном ее использовании в течение года. Это до­стигается за счет сочетания отраслей растениеводства, имеющих сезонный характер, с отраслями животноводства и др. В свою оче­редь, в растениеводстве необходимо подбирать сельскохозяй­ственные культуры с разными сроками выполнения технологичес­ких операций. Должно быть обеспечено сочетание нетрудоемких культур с высокотрудоемкими, применение передовых приемов и методов работы.

Численность работников по отраслям производства на сельско­хозяйственных предприятиях определяется, исходя из потребнос­ти в рабочем времени и годового фонда рабочего времени работ­ника. Потребность в рабочем времени для растениеводческих и животноводческих отраслей определяют на основе технологичес­ких карт по каждой культуре (группы однородных культур), виду и группе животных, для других отраслей — исходя из объема произ­водства работ (услуг) и их трудоемкости.

Годовой фонд рабочего времени устанавливается в каждом хо­зяйстве в зависимости от продолжительности рабочей недели (40, 36 или 24 ч).

Для оценки движения рабочей силы используют ряд коэффи­циентов.

Коэффициент оборота рабочей силы по приему рассчитывают как отношение числа принятых на работу к среднесписочной числен­ности работников за определенный период.

Коэффициент оборота рабочей силы по выбытию определяется отношением числа уволенных к среднесписочному числу работ­ников за определенный период.

Коэффициент общего оборота рабочей силы представляет собой отношение общего числа принятых и уволенных к среднесписоч­ному числу работников за определенный период.

Коэффициент текучести рабочей силы рассчитывают как отношение числа выбывших за отчетный период работников по причи­нам, характеризующим текучесть рабочей силы, к среднесписоч­ной численности за данный период.

Для оценки эффективности использования рабочей силы в хо­зяйстве приняты следующие показатели.

Отработано за год работником человеко-дней, человеко-часов.

Фактическая продолжительность рабочего дня, ч.

Коэффициенты использования установленной продолжительнос­ти рабочего года и рабочего дня.

Производительность труда (производство валовой продукции на одного среднегодового работника и на 1 чел.-ч).

На отдельных работах для оценки эффективности использова­ния рабочей силы рассчитывают объем выполненной работы за смену или час, степень использования рабочего времени смены, нагрузку животных на одного работника и др.

Одной из причин недостаточно полного и неэффективного ис­пользования рабочей силы на сельскохозяйственных предприяти­ях является сезонность производства. Она характеризуется такими показателями, как отношение помесячных затрат труда к годовым; коэффициент сезонности (отношение максимальной и минимальной занятости работников к среднегодовой); размах сезонности (отно­шение максимальных месячных затрат труда к минимальным).

Снижение сезонности в растениеводстве можно обеспечить пу­тем подбора культур и сортов с разными сроками сева, ухода, созре­вания и уборки, изменения сроков выполнения работ, применения передовых приемов и методов выполнения рабочих процессов.

Эффективному использованию рабочей силы на сельскохозяй­ственных предприятиях будет способствовать обоснование и под­держание оптимальных пропорций между имеющимися средства­ми труда и наличными кадрами; внедрение прогрессивных форм организации труда, рациональных режимов труда и отдыха; повы­шение безопасности и привлекательности сельскохозяйственного труда; совершенствование методов материального стимулирова­ния и другие организационные мероприятия.

5.3. Основные принципы и формы организации труда

Организация труда на сельскохозяйственных предприятиях должна быть рациональной, то есть в максимальной степени учи­тывать достижения науки и передового опыта, обеспечивать пол­ное и эффективное использование рабочей силы и других факто­ров производства с целью получения лучших экономических ре­зультатов во всех отраслях производства.

Практика сельскохозяйственных предприятий показывает, что эффективно существуют те формы организации труда, в которых соблюдаются следующие основные принципы:

постоянный состав кадров;

закрепление (передача в аренду) на сравнительно продолжи­тельный период земли, тракторов, комбайнов, других средств про­изводства, скота, птицы и т. п.;

выполнение членами трудового коллектива комплекса работ, связанных с производством продукции (работ и услуг);

материальное стимулирование по конечным результатам рабо­ты;

материальная ответственность за невыполнение производ­ственной программы и договорных обязательств;

соизмерение полученных доходов с расходами на производство продукции (работ и услуг).

Основными направлениями рациональной организации труда являются:

совершенствование форм его разделения и кооперации по от­раслям;

совершенствование нормирования;

улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

внедрение передовых приемов и методов;

улучшение санитарно-гигиенических условий;

правильная организация рабочих процессов.

В процессе производства сельскохозяйственной продукции принимают участие различные категории работников. Рацио­нальная организация труда требует, чтобы между ними были ус­тановлены такие пропорции и соотношения, которые позволя­ли бы выполнять все сельскохозяйственные работы в лучшие аг­ротехнические сроки при минимальных затратах труда и средств. Путь к решению этой проблемы — подготовка кадров широкого профиля, способных работать не только на тракторе, но и на машинах других видов, используемых в разное время года, а также выполнять операции, связанные с механизацией стационарных процессов труда в отраслях растениеводства и животноводства.

Главное внимание должно быть обращено на основную сельс­кохозяйственную профессию —профессию механизатора. Меха­низатор должен хорошо разбираться в вопросах эксплуатации тех­ники, быть специалистом высокого класса.

Обучение механизаторов смежным профессиям способствует повышению их культурно-технического уровня. Полная занятость в течение года (на основе совмещения профессий) обеспечивает рост заработной платы, позволяет эффективно использовать тру­довые ресурсы. Это положение в полной мере относится и к дру­гим категориям работников сельскохозяйственного производства. Правильный выбор форм организации труда, размеров трудо­вых коллективов, предоставление им более высокой степени само­стоятельности дают возможность без больших дополнительных вложений повысить производительность труда, качество выполняемых работ, заинтересовать в достижении высоких конечных результатов.

Формы организации труда на сельскохозяйственных предприя­тиях совершенствовались и совершенствуются в соответствии с уровнем развития производительных сил, внедрением в производ­ство новой техники и технологии.

В течение продолжительного периода основной формой пер­вичных трудовых коллективов в колхозах и совхозах были произ­водственные бригады. Они получили распространение и в новых организационно-правовых формах хозяйствования.

Под производственной бригадой понимают постоянное под­разделение, коллектив которого, имея в своем распоряжении средства производства, на основе разделения и кооперации труда выполняет комплекс работ по производству продукции или его об­служиванию и несет ответственность за конечные результаты.

Наиболее распространенными видами производственных бри­гад являются специализированные, комплексные и отраслевые.

Специализированные бригады объединяют работников, занятых производством какого-либо одного вида продукции, возделыва­нием одной культуры или уходом за отдельными возрастными группами животных. К ним относятся рисоводческие, хлопковод­ческие, виноградарские, табаководческие и некоторые другие бригады.

В комплексные бригады с единым управлением входят работни­ки, обслуживающие несколько разнородных по применяемой тех­нологии отраслей хозяйства: полеводство, садоводство, скотовод­ство и др. Члены трудового коллектива в данном случае заняты производством нескольких разнородных видов продукции (в боль­шинстве случаев это продукция полеводства и животноводства).

Отраслевые бригады объединяют работников, занятых произ­водством нескольких однородных по технологии видов продукции в составе какой-нибудь одной отрасли хозяйства (полеводство, овощеводство, садоводство, скотоводство, свиноводство и т. д.). Оправдали себя такие организационные формы отраслевых бри­гад, как тракторно-полеводческие, тракторно-овощеводческие и т. д. В них наиболее полно осуществляется принцип разделения и кооперации труда, растут материальная заинтересованность и от­ветственность механизаторов и других рабочих за конечные ре­зультаты сельскохозяйственного производства (урожайность, се­бестоимость продукции).

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11