— Анатолий Борисович, для вас не секрет, что именно с вашим именем связывают необычайно жесткие меры по отношению к неплательщикам за тепло - и электроэнергию. Означает ли приход Чубайса в ЖКХ такие же жесткие меры по отношению к неплательщикам за потребленные коммунальные услуги?

— Парадокс в том, что население — один из лучших плательщиков, и исправно платит по действующим тарифам. Проблема финансирования ЖКХ состоит в том, что местные бюджеты не в состоянии покрывать разницу между реальным тарифом и той его частью, которую оплачивает население.

Но когда мы разбирались в этой ситуации, то увидели, что этот финансовый разрыв сокращается каждый год. И в 2003 году реально приближается к нулю. Иными словами — задача снижения затрат есть. Задачи повышения тарифов для населения нет. Вообще. Вопреки всему тому, что я читаю во всех газетах, в изложении моих «лучших друзей» от Зюганова до Явлинского. Мы вообще не ставим задачи повышения тарифов. Мы — как базовый принцип нашего прихода в ЖКХ — будем предлагать губернаторам: вот у вас есть тариф сегодня, для населения на электроэнергию 60 копеек за киловатт-час. Давайте закрепим, что в следующие 4 года не будет, во-первых, никакого всплеска, а во-вторых, его динамика будет определяться только инфляционной составляющей. Может быть, с поправкой на цену газа. Вот у вас в области половину цены электроэнергии составляет газ, половину — уголь. По ценам на последний все ясно, они сильно подниматься не будут. К тому же он у вас в области используется дешевый — экибастузский. Газ же будет дорожать быстро. Правительство сказало, что в будущем году газ должен вырасти в цене на 20 процентов. Это нужно учесть. И мы губернаторам и мэрам говорим: давайте по тарифам на ЖКХ договоримся на три-четыре года: существующий уровень тарифов сохраняется, повышается только в связи с ценами на газ. И все. Ни скачка. Ни всплеска. Тогда наш менеджмент будет понимать, что все то, что он сумел сэкономить по затратам, не изымут за счет пересмотра тарифов.

Именно на такой основе мы собираемся договариваться. Повторюсь еще раз — у нас нет задачи повышать тарифы. По существующим тарифам ситуация нормальная. Единственный здесь подводный камень — так называемое перекрестное субсидирование, когда промышленность как бы доплачивает за то, за что не платит население. Как раз в вашей области такой порочной практики практически нет. В вашей области велась достаточно грамотная тарифная политика.

— Критики вашего присутствия в ЖКХ говорят, что вы собираетесь кредитовать сферу под залог огромного количества недвижимости ЖКХ…

— Это очень опасный вид кредитования. Это можно делать только тогда, когда есть кредитная история. Наша команда работает в РАО ЕЭС пять лет. Первый раз кредитование под залог имущества было одобрено на правлении лишь три месяца назад. Это один из последних этапов, но никак не начало. А если пришел и сразу: «Что у вас тут есть? Дома? Сооружения? Все в залог, давай неси денег…» Ну примерно понятно, чем все это заканчивается. Не наш стиль. Не наш. Не торопясь — когда-нибудь придем и к этому виду кредитования.

— Анатолий Борисович, в нашей области «пилотный» проект РКС — это наведение порядка на коммунальном предприятии «Градмаш», что в Екатеринбурге. Его долги Свердловэнерго 400 миллионов рублей. Как РКС планирует поступать со старыми долгами коммунальщиков?

— Здесь никаких чудес не будет, общая логика такая. Первое — договариваемся об общем уровне тарифов. Второе — решаем вопрос о реструктурировании существующих долгов — это, в первую очередь, долги энергосистеме, за газ. Вы, наверное, заметили, что в учредителях РКС не только РАО ЕЭС, но и Газпром. Это не случайно. Будем договариваться о внятном, приемлемом графике погашения долгов. После этого — идет выстраивание менеджмента, появление источника возврата долгов. Никто долги в никуда выбрасывать не будет. Так не бывает. Иными словами, если у тебя в балансе по долгам есть внятная картина на три-четыре года, они расписаны по годам, и есть тариф, который эти обязательства закрывает, то появляется сбалансированный бизнес. А когда он появляется, то появляется и возможность идти в банк, показывать свой баланс и на этот баланс привлекать кредиты. Решение этой задачи было найдено в РАО ЕЭС в не менее тяжелой ситуации, поверьте. То же самое произойдет через определенное время и в ЖКХ.

— Вы как-то сказали, что в свое время в РАО не знали, что такое сбыт. Не знают этого сейчас и в ЖКХ, в частности, в МУП «Градмаш». Причем не знают и поставщики — сколько они отпустили, и потребители — сколько они израсходовали. Ситуацию с учетом потребленного в РАО выравнивали установленные в каждой квартире счетчики электроэнергии. Счетчиков тепла и воды же у подавляющего числа жителей города, области, страны нет. Собирается ли в связи с этим РКС инвестировать в установку приборов учета для населения?

— Мы в сбыт приняли на работу в свое время 40 тысяч человек, они были отобраны, обучены, была создана система поощрения, учета и наказания, выработаны стандарты бытовой деятельности, отстроены ежемесячный мониторинг их деятельности, выстроена работа с генеральными директорами. До этого РАО не продавала свою продукцию, а просто снабжала. Сейчас мы продаем свою продукцию. В ЖКХ надо делать то же самое. А начинается все с приборов учета, вы совершенно правы.

Простейший регулятор на батарею приводит к сокращению потребления тепла в полтора раза. Это прямая экономия. Как раз такого рода инвестиции объективно необходимы. И быстро окупаемы. Мы не просто будем заниматься установкой приборов учета, мы выработаем собственный инжиниринг, когда на профессиональном уровне будет проведен аудит системы ЖКХ, по его результатам будут определены те точки, в которых деньги надо вкладывать в первую очередь. Вслед за этим будут разрабатываться технические проекты оборудования, вслед за этим — будут централизованно размещаться заказы на установку этого оборудования. Это одна из составляющих нашего бизнеса. Мы будем инвестировать не только в измерительную аппаратуру, а вообще в модернизацию ЖКХ. Поэтапно, в тех городах, где будем заниматься этой проблемой.

— 9 июня планируется ваш визит в Екатеринбург. Видимо, подпишите соглашение по «Градмашу»?

— У нас тут несколько крупных блоков. Подготовку к зиме будем обсуждать, реформу «большой» энергетики, РКС и ЖКХ. И, кстати, вам первым говорю, в Екатеринбурге будем обсуждать реформу научно-технического центра РАО ЕЭС. В Екатеринбурге создаем уральский инженерный центр, который будет интегрировать работу нескольких крупных проектных институтов, работавших раньше в РАО ЕЭС. У нас около 40 институтов РАО ЕЭС, мы их все планируем переориентировать на инжиниринг, и как раз на Урале будет пилотный проект.

— В Екатеринбурге в этом году предстоят выборы и мэра. Расклад же сил таков, что его, скорее всего, еще раз не изберут. Как вы будете действовать в ситуации, когда на место людей, с которыми вы договорились, придут люди, которые скажут: «А мы не хотим участвовать во всем этом»?

— У меня нормальные, дружеские отношения с губернатором Росселем, которого я знаю сто лет и отношусь к нему с уважением, и с мэром Чернецким. Считаю, что вполне реально договориться о работе и с мэром, и с губернатором, в режиме не кто кого, а в режиме, зачем это нужно. Пока по Екатеринбургу соглашения не подписали. У нас, кстати, не только Екатеринбург изъявил желание участвовать, но и другие города — Нижний Тагил, Асбест. Ведем переговоры. И если уж мы подпишем соглашение, то, конечно, будем делать так, что от него отказаться будет непросто и нам, и нашему партнеру. Мы не можем это делать в режиме: одному понравилось, а другой передумал. Если мы говорим об инвестициях, то так не бывает.

— Расскажете напоследок самый ваш любимый анекдот про себя?

— Да как-то хороших я в последнее время про себя и не слышал… Что-то в КВНе было веселое… А! Если заглянуть в розетку и крикнуть — Чубайс откликнется? Ответ: «А если денежки засунуть, то еще и возьмет»…

Коммуналку оренбуржья купит Чубайс? (Оренбург; 06.06.2003; Елена Волкова; Южный Урал)

Мэрам городов области поступают предложения отдать частным корпорациям коммуналку. Главный претендент на приватизацию жилкомхоза - специалист в этом деле Анатолий Чубайс. Переговоры ведутся уже месяц, но оренбуржцам об этом не рассказывают. Секретность была нарушена почти случайно. Сергею Кириенко, который посетил Оренбург, вопрос по этому поводу задал мэр областного центра Юрий Мищеряков. Это было на заседании, где присутствовала пресса. Журналист «ЮУ» решил разобраться в том, что хотели сделать по-тихому.

Наверху жилкомхоз уже делят

Прежде чем говорить о нашей области - о том, как все начиналось. В столице уже шумно стартовал передел коммуналки страны. С начала года в сфере реформы жилищно-коммунального хозяйства произошло два значимых события. Госдума приняла поправку к Закону «Об основах жилищной политики в РФ». Теперь наниматель, более шести месяцев не оплачивающий жилье, может быть выселен.

Кроме того, 29 мая было официально зарегистрировано коммунальные системы» (РКС), о создании которого ранее было объявлено топ-менеджерами энергетиков. Акционерами общества стали РАО «ЕЭС России» и «Газпромбанк» (по 25 процентов акций), «Интеррос» Владимира Потанина, «Ренова» Виктора Вексельберга, «Евразхолдинг», «Кузбассразрезуголь» и банк «Еврофинанс» (по 10 процентов). Уставный капитал - один миллиард рублей - разделен на 10 миллионов акций.

Жилищно-коммунальное хозяйство - одна из последних отраслей экономики России, неподконтрольная олигархам. Причем это отрасль с гигантскими оборотами, по некоторым оценкам составляющими около 12 миллиардов долларов в год. И основным препятствием для проникновения частного капитала в ЖКХ были сложности с «мерами воздействия» на неплательщиков. Теперь, когда благодаря Госдуме жильцов за неуплату можно просто вышвырнуть с занимаемой площади, эта сфера наконец-то обрела инвестиционную привлекательность.

Кроме чубайсовской структуры, объявила о своем интересе к управлению активами в сфере ЖКХ и «Альфа-групп» Михаила Фридмана - Петра Авена. - Концерн «Росэнергоатом» создал энергосбытовые компании в 13 регионах и претендует на те же распределительные сети, что и РКС. Еще один конкурент - финансовая корпорация «Адамант» и ее руководитель, бизнесмен 90-х, экс-глава экспертного совета при . В Перми уже стартовал его проект, и в числе других регионов он готов предложить договор Оренбургской области.

Сведения, какой регион кому «продастся», крайне противоречивы. РКС объявляет, что уже летом получат в управление жилищно-коммунальные активы в 11 регионах, а к 2005 году - в сорока. Уже заключены соглашения о сотрудничестве с Ростовской, Тверской, Смоленской, Тамбовской, Костромской, Томской областями, Алтайским краем. Предложение же сделано гораздо большему количеству регионов, в числе которых и Оренбуржье.

Конкуренты уже начинают «мочить» друг друга. Энергетики заявляют, что у других корпораций «чисто спекулятивный интерес», якобы они расхватывают активы ЖКХ, чтобы выгодно перепродать право управления.

При этом чубайсовцы не устают повторять, что больше других заинтересованы в этом проекте. Поскольку коммунальщики, с одной стороны, потребляют примерно треть всей продукции РАО (тепло, электричество), с другой - хуже всех за нее рассчитываются (задолженность коммунальных потребителей в целом по стране РАО оценивается минимум в 30 миллиардов рублей, причем значительную часть этих долгов сами энергетики считают безнадежными). РКС обещает инвестировать в коммуналку огромные суммы - в первые годы около 500 миллионов долларов. Предполагается, что регионы отдадут активы в аренду или доверительное управление с правом выкупа либо за долги перед РАО ЕЭС, либо через создание совместных предприятий. Судя по всему, конечная цель компании - получите управляемые активы в собственность. После чего новая монополия займется зарабатыванием денег: не для того же, чтобы только тратить, олигархи ринулись в коммуналку. А Чубайсу, имея в руках электрический рубильник и весь российский жилкомхоз, уже даже не надо будет становиться президентом. Это и есть власть над страной.

В области пока выбирают партнера. Свои сомнения 30 мая на заседании ассоциации руководителей законодательных органов субъектов Федерации изложил полпреду президента Сергею Кириенко оренбургский мэр Юрий Мищеряков:

- РКС - не благотворительная организация. Не компенсирует ли она инвестиции за счет поднятия тарифов, то есть за счет населения?

Кириенко явно был расположен в пользу проекта своего соратника Чубайса:

- Благо это будет или нет, зависит от того, насколько муниципалитет сможет отстоять свои интересы. При правильном формировании затрат тарифы должны уменьшаться, по моим оценкам, наполовину. Но если дать возможность монополисту решить свои проблемы за счет повышения тарифа, тут даже думать нечего, он решит их за счет тарифа. Так что это вопрос договора, который будет заключаться. Нужно четко оговорить, сколько они должны вложить, как формируется тариф.

- Альтернативы нет, отрасли нужны инвестиции, механизм реформирования сверху уже запущен, - также заявил Кириенко и дал три совета руководителям территорий.

Первое - не отдавать собственность инвестору, чтобы не потерять контроль. ЖКХ - это мертвая зона естественной монополии. Обычно монополистами называют энергетиков, но вторую электростанцию еще построить можно, а вот второй Водоканал - нет. Лучше оформить договор аренды или концессии. Второе - только долгосрочные договоры.

- Не верьте инвестору, если он согласен на недолгосрочную аренду, - рекомендовал полпред. - Быстро окупить затраты невозможно. А вот если «размазать» их на 49 лет, на тарифе это сильно не отразится. Целый ряд решений принимают муниципалитеты. Могут быть ошибки. Я не думаю, что по причине недобросовестности, просто много тонкостей. Нужно использовать лучший опыт, а то муниципалитеты позаключают договоры, а в Законодательных собраниях регионов будут потом за голову хвататься.

Так как на этот рынок сегодня вышло много финансово-промышленных группкомпаний сегодня бродят по городам и предлагают мэрам договоры), в качестве последнего совета шла агитация за РКС:

- В сложной ситуации, если РКС «занесет», их можно будет поправить, так как в РАО ЕЭС и «Газпроме» у государства контрольные пакеты. (Сильно сегодня оно поправляет Чубайса! - авт.)

После заседания мы спросили Юрия Мищерякова, как давно РКС вышло на Оренбург и что намерены делать городские власти.

- Предложение поступило недели три-четыре назад. Будем ли мы заключать договор, затрудняюсь сказать. Мы внимательно изучаем предложения. Есть определенный риск, так как создается монополия, где нет возможности конкуренции, особенно если это будет на базе теплосетей. Депутаты горсовета обеспокоены ситуацией, сегодня прошло их внеочередное собрание, они просили не делать опрометчивых шагов. Им раздали весь материал. У нас есть ряд альтернативных предложений, проанализировав их, мы будем принимать решение, - ответил мэр.

Честно говоря, материалы, розданные депутатам, мне больше показались похожими на рекламные проспекты, совсем не напоминающие бизнес-план или тем более условия договора. Как такая серьезная компания, как ее отрекомендовал Кириенко, позволяет себе так вести переговоры, непонятно. Но горсовет настроен решительно. Вот как прокомментировал ситуацию городской и областной депутат Александр Коган:

- Что жилищно-коммунальному хозяйству нужны инвестиции, это ясно всем. Но на подобные предложения можно соглашаться только при условии, если выбранные населением депутаты и мэры будут влиять на формирование тарифов. Только так можно сделать их возможный рост предсказуемым, удерживать его. Кроме того, осязательно в предприятии, которое займется коммуналкой, должна быть доля государства, муниципалитета не меньше 25 процентов.

Как получится у нас на практике, покажет время. В Перми, например, населению рассказывают, что имущество Водоканала отдано столичной корпорации в аренду на 49 лет. В то же время инвестор обещает вложить в коммуналку не менее 100 миллионов долларов. Звучит красиво, если бы не один пункт договора. Все инвестиции сверх амортизационных отчислений будут засчитываться в собственность корпорации. Так что в чем прав полпред - так это про нюансы.

Быстрые решения (Пермь; 09.06.2003; Петр Кравченко; Пермский обозреватель)

Городская администрация не отличается последовательностью. Ликвидация МП «Пермводоканал», стартовавшая с опозданием, теперь вновь отложена из-за проблем с законодательством.

После заключения договора между администрацией г. Перми и корпорация «Адамант» многие попросту похоронили доброе имя муниципального предприятия. Но оно продолжало жить и действовать в обычном режиме.

В старом фарватере

На состоявшейся 2 июня пресс-конференции директор МП «Пермводоканал» Владимир СОЛОВЬЕВ подвел итоги работы за первый квартал 2003 г.

Все, как будто бы, обычно. Общая кредиторская задолженность постепенно растет и на настоящий момент составляет 355 млн рублей. При этом под ответственность предприятия было принято 1,5 км водопроводных сетей «в независимости от балансовой принадлежности». Утечка снизилась с 24 до 22,7 процента. Освоен 1 млн долларов денежных инвестиций. В общем, все очень буднично и стандартно. И даже постановление о ликвидации «Водоканала» не стало причиной особых волнений.

Согласно договору с «Адамантом», ликвидация «Водоканала» должна была начаться не позднее месяца со дня подписания договора. Однако означенная процедура началась лишь спустя почти три недели. Постановление за номером 1537, означавшее создание ликвидационной комиссии, вышло из-под пера главы города только 27 мая.

При этом Владимир Соловьев указал, что его особенно не устраивает происхождение арендаторов. Он добавил, что наша область полна своими талантами, и потому опираться надо именно на пермяков.

По букве закона

На состоявшейся утром 2 июня «планерке» Владимир Соловьев «промульгировал» постановление главы города. Теперь до 20 июня все работники предприятия должны написать заявление об уходе с тем, чтобы после 20 августа можно было начать процесс их увольнения.

Владимир Соловьев:

– На уведомление люди отреагировали мужественно. Слез не было… смеха тоже.

Комиссию по ликвидации муниципального предприятия возглавил Александр ФЕНЕВ, на которого, в соответствии с постановлением, возложили «исполнительно-распорядительные функции по управлению делами предприятия на время его ликвидации». В группу «ликвидаторов» также вошли начальник управления экономики и инвестиций городской администрации Сергей АЙЗЕНЦОН, заместители главы города Владимир БИРЮКОВ и Александр БЕСФАМИЛЬНЫЙ.

Как ни странно, к участию в процессе ликвидации пригласили и представителя «Современный город». Кого, неизвестно. В документе формулировка «по согласованию». Каким образом представитель частной компании может быть причастен к ликвидации муниципального предприятия, не совсем понятно. Хотя причины неясности вполне понятны: определение структур, стоящих за официальным арендатором, не завершено, поэтому точно назвать представителя сейчас просто невозможно.

«…не спеши»

Период декаданса на «Водоканале» обозначился, казалось бы, вполне ясно. В конце концов, инициативу одобрил даже полпред Сергей КИРИЕНКО. Тем не менее, 2 июня ознаменовалось распоряжением мэра, пожелавшего прервать процесс ликвидации. Однако за окриком «Стоп машина!» не последовало столь привычного в такой ситуации «Полный назад!».

От планов по передаче городского водоснабжения в аренду городская администрация отказываться отнюдь не собирается. Причиной остановки процесса ликвидации стали взаимоотношения ФК «Адамант» и ХК «Интеррос». Характер взаимосвязи двух компаний действительно не совсем ясен. Определенно неразрешенным остается вопрос о собственнике «Современный город». По разным версиям, стороны договариваются о долевом участии или о полной продаже «Современного города» «Интерросу». Предполагается, что суть «противостояния» выяснится в ходе визита президента ХК «Интеррос» Владимира ПОТАНИНА в Пермь.

Однако в городской администрации такие слухи не подтвердили. По мнению Александра Фенева, проблема заключается в том, что с «Адамантом» заключили лишь рамочное соглашение. «Доподлинно разобраться с законодательством», по неясным причинам, чиновники смогли лишь спустя пару месяцев после заключения договора. Оказалось, нормативные акты по ликвидации муниципальных предприятиий предусматривают такой пункт, как отсутствие у предприятия кредиторской задолженности. Естественно, более 350 млн для городской администрации сумма просто запредельная. Ситуацию не меняет и тот факт, что дебиторская задолженность «Водоканала» превышает кредиторскую приблизительно на 60 млн рублей. Дело в том, что существенная часть должников – абсолютно «мертвые» предприятия: «Велта», «Пермские моторы» и др. В этом смысле решение городских чиновников приостановить ликвидацию выглядит очень благоразумно.

Однако проблема уже решается и, как следовало ожидать, не без участия москвичей. При этом отнюдь не за счет тех самых пресловутых 20 млн долларов, которые ФК «Адамант» пообещал предоставить для приведения пермского водоснабжения в порядок. Отнюдь. Решение было принято куда более «рациональное».

Притом, что проблема, на взгляд чиновников, состоит лишь в том, что «до нас таких действий никто не делал», лоббировать принятие нового законодательства никто не собирается. Умный гору обойдет! В соответствии с этим для «содействия» были привлечены московские (о, эта любовь к столичным компаниям!) юридические конторы. Однако в столице чиновников привлек вовсе не более высокий уровень профессионализма. Как выяснилось, свободу перемещения в рамках российского законодательства чиновникам и арендаторам будут обеспечивать юридические фирмы, аффилированные «Интерросом» и «Современным городом». Комментарии в данном случае вряд ли требуются.

В любом случае, рамочный договор с «Адамантом» предоставляет широкое поле для маневра. Если к этому добавить стремление городской администрации любой ценой сбыть с рук проблемное, но вполне способное приносить доход предприятие, то с уверенностью можно предположить, что, какой бы вариант ни избрали для себя «Адамант» и «Интеррос», их позиция без труда обретет поддержку в стенах мэрии.

Собрание акционеров «Томскэнерго» прошло без неожиданностей (Томск; 09.06.2003; Андрей Владимиров; Томский вестник)

В минувшую пятницу компания «Томскэнерго!» успешно миновала очередной рубеж. В ДК «Энергетик» прошло ежегодное собрание акционеров местной энергетической монополии. Несмотря на смутные ожидания, «карманной революции» не произошло. «Без неожиданностей», - заметил в кулуарах один из замов Анатолия Чубайса - Андрей Раппопорт.

По официальной информации, в собрании акционеров «Томскэнерго» в этом году приняли участие владельцы 88, 2 процента от общего числа владельцев акций, как простых, так и привилегированных. Впрочем, проблемы кворумов собраниям акционеров «Томскэнерго» и несвойственны. На решение девяти важнейших для общества вопросов акционерам потребовалось чуть больше двух часов. Даже такие животрепещущие темы, как финансовый отчет за прошлый год и обсуждение нового состава совета директоров, обошлись без особых эксцессов.

Причина проста: несмотря на сложное финансовое положение «Томскэнерго» в начале 2002 года (по итогам 9 месяцев компания имела 180 миллионов рублей убытков), к концу года ситуация изменилась (по итогам года «Томскэнерго» получило 38, 5 миллиона рублей прибыли). Рентабельность «сверхдоходного», как считается, бизнеса в соответствии с годовым отчетом составила всего семь процентов.

Однако этого вполне хватило и на реализацию стратегических разработок компании в рамках ее поэтапного реформирования, и на выплату вполне приличных дивидендов (размер ежегодных выплат акционерам на этот раз вырос на 16 процентов). Из 38, 5 миллиона рублей прибыли акционеры решили направить 36, 5 миллиона на дивиденды. Сумма выплат по ценным бумагам составила 0, 83 копейки на одну обыкновенную или привилегированную акцию, номиналом в один рубль. Кроме того, на собрании утвержден новый состав совета директоров. Два члена совета прошлого созыва, гендиректор представительства «Центрэнерго» Юрий Хардиков и член правления РАО «ЕЭС» Александр Колесников, покинули свои кресла.

Новшества в составе совета не тревожат. «Я не считаю такие изменения существенными, - заявил председатель совета Андрей Раппопорт, - и РАО и «ЮКОС» сегодня сменили по одному директору. Но это не значит, что Юрий Хардиков, к примеру, устранится от деятельности компании. Для того в РАО и существует институт советников, чтобы работать». Соотношение 2х2 (два представителя от РАО «ЕЭС» и два представителя «ЮКОСа») в совете директоров сохранилось. Совет, куда также вошли представитель «Белого дома» Владимир Гончар и гендиректор «Томскэнерго» Николай Вяткин, по-прежнему будет возглавлять Андрей Раппопорт. К слову, отныне генеральный директор не будет избираться на собрании акционеров - в соответствии с внесенными изменениями в устав, его назначение - прерогатива совета директоров.

Следует отметить, что основные изменения «Томскэнерго» согласовало как с головной корпорацией РАО «ЕЭС», так и с потенциальным инвестором - НК «ЮКОС». В первую очередь это касается реформирования компании, проводящегося в рамках общей реформы РАО. Опасения, что последнее решение томских энергетиков о бессрочной аренде городских коммунальных сетей и последующее их восстановление за счет компании не получит одобрения РАО (схема «РКС», по которой РАО «ЕЭС» «внедряется» в коммунальное хозяйство, предполагает иные механизмы взаимодействия с коммунальщиками), не оправдались. «РКС - это гибкая система, - пояснил Андрей Раппопорт, - и в каждом конкретном регионе она развивается по индивидуальному сценарию, приспосабливается к конкретным условиям». Раппопорта поддержал член совета директоров от компании «ЮКОС» Александр Гусев:

- Эта позиция (речь о передаче городских коммунальных сетей в безвозмездное пользование «Томскэнерго»), на мой взгляд, совершенно правильная. Все сети должны находиться в одних руках.

Соответственно схему реформирования областной энергетики, от поглощения транспортных сетей до последующего создания энерготранспортной компании с долевым участием «Томскэнерго» и городской администрации, можно считать одобренной. На пути воплощения замысла в жизнь стоит только сама городская администрация. «Мэрия пока затягивает процесс передачи сетей в наше пользование, - сказал Николай Вяткин, - и мы полагаем, что происходит это неоправданно долго. Сети нужно готовить к зиме, и, если вопрос не будет решен в самое ближайшее время, мы просто не успеем подготовить систему к работе».

Кроме реформы, у обновленного совета директоров немало забот. Программа «Народный счетчик», как заявил Николай Вяткин, будет «безусловно выполнена» к первому сентября. Это значит, что работы как производственной, так и организационной еще пруд пруди. Кроме того, члены совета еще раз напомнили томичам и городской администрации, что долги за прошлый отопительный сезон необходимо погасить. «Мы требуем, чтобы долги «Горэлектросетей» были «расписаны к погашению» и погашены до начала следующего сезона, - категорично заявил гендиректор «Томскэнерго». - Если этого не произойдет, мы вправе не подавать горячую воду и отопление. Решение об этом принимаю даже не я, а сам Чубайс. Так что готовиться к подаче тепла нужно именно так - составляя и выполняя план погашения старых долгов».

Реформа ЖКХ или игры без правил? (Владимир; 10.06.2003; Л. Батаева; Молва)

Недавно РАО «ЕЭС России» утвердило перечень субъектов РФ по развитию региональных проектов коммунальные системы». Город Владимир в числе прочих включен в проект РКС. Вскоре РАО «ЕЭС России» и его дочерние предприятия всерьез возьмутся за «перестройку» коммуналки. С вопросом о том, что думают владимирские коммунальщики по поводу грядущих перемен, корр. «М» обратился к начальнику управления ЖКХ г. Немкову. Ответ был весьма коротким, но достаточно емким и оригинальным.

«А что вы думаете по поводу декатонна? « - парировал Юрий Андреевич, едва выслушав вопрос. Не скрою, что ответ нашелся не сразу, но взяв себя в руки, все-таки ответила - «Ничего, потому что, сознаюсь, не знаю, что такое декатонн».

-Вот и я ничего по поводу проектов коммунальные системы» сказать вам не могу. Потому что нельзя комментировать то, о чем понятия не имеешь.

-Нас никто детально с программой не знакомил. Мы задавали ряд вопросов господину Нужонкову, просили раскрыть «правила игры», но конкретных ответов так и не получили. Поэтому о грядущих переменах в коммуналке мне лично ничего не известно. Мое мнение такое: все это мероприятие очень напоминает игры в стиле Чубайса. Сначала придумали красивое слово «ваучер», а теперь вот презентуют не менее красивое словосочетание «Российские коммунальные системы»...

Чубайс попал на деньги (Екатеринбург; 10.06.2003; Максим Романов; Подробности)

Председатель правления РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс прилетел вчера в Екатеринбург. И тут же заявил о своем желании поделиться мозгами и деньгами с местными предприятиями ЖКХ. Про такое дело узнали уральские студенты и попутно «развели» Анатолия Борисовича еще на пачку купюр...

В аэропорту «властелина рубильника» встречал полный букет VlP-nep-сон местного пошиба: от полпреда до директоров предприятий. И сразу заговорили о делах. Напомним, что не так давно по инициативе РАО «ЕЭС» было зарегистрировано коммунальные системы» (РКС). Это событие считается стартом реформы жилищно-коммунального хозяйства.

На риторический вопрос: «Зачем же Чубайсу понадобилось ЖКХ» — Анатолий Борисович отвечал, что, мол, там долги наши и платят они хуже всех. А чтоб платили, будем наводить порядок. Привлечем наших суперменеджеров, научим «совковых» руководителей работать или вообще их уволим. И будет все хорошо.

В тех регионах, которые подписали соглашения о сотрудничестве с в сфере предоставления коммунальных услуг, появятся компании, которые, собственно, и будут обеспечивать граждан электричеством, теплом, водой и канализацией. Для этого дочерние структуры будут либо арендовать, либо покупать, либо забирать за долги ныне действующие 'убыточные предприятия ЖКХ. Подписанию подобного соглашения и посвящен нынешний визит. Кстати, в качестве предприятия для работы Чубайсу, скорее всего, выделят тот еще подарочек — МУП «Градмаш» со ставшими мифическими долгами.

Первым делом Чубайс отправился на встречу с полпредом Петром Латышевым. Как сообщает Окружной информационный центр, Анатолий Борисович подробно поведал о проекте и определил круг предприятий, которые ему интересны. В свою очередь полпред отметил значимость данного проекта, особенно в свете участия в нем Газпрома и Евразхолдинга — весьма и весьма известных в области компаний.

Далее по графику следовала встреча с губернатором. Журналистов на эту встречу не пустили, зато потом департамент информации распространил заявление о том, что «эпохальное» соглашение между Российскими коммунальными сетями и Свердловской областью уже подписано, хотя ожидалось, что это будет сделано сегодня. Итак, если верить департаменту информации, Эдуард Россель, Анатолий Чубайс и генеральный директор уже договорились о сотрудничестве в сфере предоставления коммунальных услуг в Свердловской области. Документ, как и обещалось, призван вывести жилищно-коммунальное хозяйство из кризиса на основе административных, финансовых и производственных ресурсов ведущих финансово-промышленных групп России.

Анатолий Борисович тут же показал полную боевую готовность. Едва закончив официальные встречи, он заявил: « работает с низкой рентабельностью и поэтому будет реформировано». Это будет производиться потому, что доля угля в генерации электроэнергии на электростанциях за 2002 год составила 50 процентов. При использовании угля для производства электроэнергии ее стоимость за один киловатт/час в Свердловской области в несколько раз выше, чем в Казахстане. Кроме того, сертификация и лицензирование поставщиков жилищно-коммунальной продукции должны осуществляться государством, а не . По его мнению, эти функции должны быть переданы государству для контроля над ценами на тепло, предоставляемое поставщиками продукции энергетиков населению.

Уже сейчас на Среднем Урале создается дочернее общество «Российские коммунальные системы», основными направлениями деятельности которого будут водоснабжение и отведение сточных вод, реализация электроэнергии и тепла. В производственно-финансовой сфере — теплогенерация, транспортировка тепла и электроэнергии, утилизация и переработка мусора, внедрение ресурсосберегающих технологий, инвестирование в технологические и инфраструктурные проекты. Деятельность дочернего общества будет осуществляться на базе имущества коммунального комплекса региона.

В состав рабочей группы по реализации данного соглашения вошли в качестве сопредседателей областной министр энергетики, транспорта, связи и жилищно-коммунального хозяйства Виктор Штагер и генеральный директор «Свердловэнерго» Валерий Родин, а также глава , глава Артемовского района Павел Корелин, глава и другие.

Видимо, с целью отдохнуть от трудов праведных после многочисленных встреч Анатолий Борисович отправился общаться с уральскими студентами. В очередной раз рассказал про РКС... И тут посыпались вопросы. Правда, по словам самих «студней», ответы были крайне размытые и не по теме. пообещал учредить свою стипендию под названием «Чубайс попал на деньги». Что ж, посмотрим...

Чубайс не нашел общего языка с Чернецким (Екатеринбург; 10.06.2003; Соб. Инф.; Телерадиокомпания 4 канал)

Екатеринбург останется в стороне от проекта реформы ЖКХ, которую проводит компания «Российские коммунальные системы»; как заявил мэр города Аркадий Чернецкий, администрация не нашла общего языка с представителями РАО ЕЭС. Реконструкция коммунальных сетей теперь пройдет только в трех городах области – Качканаре, Артемовске и Первоуральске.

В России создается новое РАО – «Российские коммунальные системы», сокращенно РКС. Организация, которая, по мнению руководства РАО ЕЭС, сможет навести порядок в сфере ЖКХ. Уставный капитал РКС составит 40 миллионов долларов. РКС займется в первую очередь управлением предприятиями ЖКХ в регионах. Одним их первых субъектов федерации, который будет участвовать в эксперименте, станет Свердловская область. РКС берет под свое крыло Артемовский, Качканар и Первоуральск. Екатеринбурга в этом проекте нет, условия соглашения с энергетиками не совсем устроили главу Екатеринбурга.

По словам Аркадия Чернецкого, вопрос о включении Екатеринбурга в проект «Российские коммунальные системы» отложен для более детального изучения возможностей проекта. Самым слабым звеном среди сетевых компаний Екатеринбурга является МУП «Градмаш». И именно по поводу этого предприятия шли переговоры. По словам мэра Екатеринбурга, одним из важных условий было предоставление гарантий инвестирования. Но договориться не удалось.

Как говорят энергетики, создание Российских коммунальных систем и наведение порядка в ЖКХ позволит удержать тарифы на коммунальные услуги от резкого роста.

Первым придет аудитор (Кострома; 10.06.2003; Соб. Инф.; Северная правда)

На прошлой неделе состоялось подписание соглашения о сотрудничестве Костромской области и РАО «ЕЭС России» по реформированию ЖКХ.

Речь пока идет о самых злостных должниках энергомонополии - Костроме и Шарье. Порядок в коммуналке будет наводить структура РАО «Российские коммунальные системы» (РКС).

Как и предполагалось ранее, первым делом предстоит тотальный аудит жилищно-коммунального комплекса, а затем уже, имея на руках всю информацию, энергетики решат, куда и сколько нужно вкладывать средств. Аудит возглавит Владимир Воронин, председатель Костромской энергокомиссии, а в качестве кандидата на пост руководителя местной организации РКС был назван Михаил Смирнов, вице-мэр Костромы.

Опять возьмутся за рубильник? (Екатеринбург; 11.06.2003; Татьяна Наймушина; Уральский рабочий)

Новое акционерное общество «Российские коммунальные системы» намерено показать, как вытащить ЖКХ из глубокого системного кризиса

Вчера в резиденции полпреда Президента РФ в УрФО Петра Латышева состоялась расширенная окружная координационная коллегия с участием Председателя Госстроя , первого заместителя федерального министра энергетики Ивана Матлашова, председателя Правления «ЕЭС России» Анатолия Чубайса, руководителей входящих в округ областей, представителей территориальных органов управления, глав крупных муниципальных образований.

Обсуждение итогов работы жилищно-коммунального комплекса в прошедшем отопительном сезоне и задач по подготовке к предстоящей зиме в условиях реформирования электроэнергетики и ЖКХ шло в закрытом режиме. Может быть, потому, что эта жизненно важная сфера становится фактором социальной устойчивости, либо, наоборот, нестабильности. Ведь проблемы «коммуналки» в конечном счете тяжким бременем ложатся именно на плечи населения. Некоторые моменты Петр Латышев, Николай Кошман, Иван Матлашов и Анатолий Чубайс прояснили на пресс-конференции, которая состоялась сразу же после совещания.

Реформировать жилищно-коммунальную отрасль страны, судя по всему, будет не так-то просто. Масштабы системного кризиса поражают воображение. По данным контрольного управления Президента, износ инженерного оборудования на предприятиях этой сферы достиг 73, сетей - 65 процентов. Чуть ли не пятая часть электроэнергии теряется в сетях, а еще 30 процентов попросту разворовываются. Четверть воды также льется напрасно из прохудившегося водопровода, потери тепла по пути к потребителю уже превзошли все разумные пределы, составив больше половины.

За последние десять лет количество нарушений в работе коммунальных объектов выросло в пять раз. В УрФО положение лучше, чем в других регионах страны. Но тоже далеко не все благополучно. К примеру, в Свердловской области с октября прошлого года по апрель нынешнего произошло две с половиной тысячи аварий. Жителям некоторых поселков пришлось померзнуть. В целом же в прошлую зиму было нарушено теплоснабжение в 65 населенных пунктах страны, без тепла и света остались 330 тысяч человек. В каждой пятой аварии виноват персонал, квалификация которого оставляет желать лучшего.

- Мы обсуждали практические шаги, как обеспечить бесперебойную подачу электроэнергии, тепла и горячей воды в квартиры, каков будет вклад отрасли в выполнение задач, поставленных Президентом в послании Федеральному собранию, - подчеркнул полпред Петр Латышев.

Для модернизации системы нужны инвестиции. А с финансами у предприятий ЖКХ туго. Долги только РАО «ЕЭС России» достигли 41 миллиарда рублей. Разница между кредиторской и дебиторской задолженностью составляет 100 миллиардов рублей не в пользу коммунальщиков.

Как выразился Николай Кошман, с таким «долговым хвостом» нельзя всерьез говорить о реформах. Сначала надо навести порядок.

Поэтому одобрен ряд предложений, в том числе и инициатива РАО «ЕЭС России», об оздоровлении отрасли на основе рыночных принципов управления. Их берегся продемонстрировать вновь созданное открытое акционерное общество «Российские коммунальные системы» (РКС), в числе учредителей которого, помимо РАО «ЕЭС России», такие солидные компании, как Газпром, «ЕвразХолдинг», «Еврофинанс», «Интеррос», «Кузбассраэрезуголь», «Ренова». Уставный капитал - 40 миллионов долларов США. На первых порах в предприятия, которые включатся в эксперимент, будет вложено 500 миллионов долларов. Таких денег, подчеркнул председатель Госстроя России, нам и не снилось.

На начальном этапе РКС намерена взять в управление на основе договоров аренды коммунальные предприятия в городах десяти регионов России. В Свердловской области под эксперимент попадают Артемовский, Качканар и Первоуральск.

Такого прагматичного реформатора, как Анатолий Чубайс, которому явно не нужны провалы, конечно, не могла не привлекать и развитая инфраструктура Екатеринбурга, дающая широкие возможности для успеха эксперимента, Однако глава города Аркадий Чернецкий сообщил, что на первом этапе реализации проекта Екатеринбург в него не войдет. Во-первых, не все сетевые компании областного центра нуждаются в постороннем содействии, среди них есть и вполне самодостаточные. Во-вторых, сотрудничество приобретает смысл при условии гарантий инвестирования (городу на обновление инженерных сетей ежегодно требуется примерно 500 миллионов рублей). Иначе подобные альянсы могут привести только к размыванию ответственности.

Нельзя не принимать во внимание и неоднозначное отношение в обществе к идее отдать ряд коммунальных объектов в доверительное управление коммерческой компании. Как сказал сам Чубайс, имеются не только возражающие, но и бурно протестующие. Заместитель Анатолия откровенно объяснил журналистам, что есть намерение сделать этот бизнес рентабельным, как во всем мире. Означает ли это скорое повышение тарифов на услуги РКС? На этот вопрос он ответил уклончиво: возможно, и не понадобится, если удастся найти скрытые резервы. Зато сам шеф высказался вполне определенно: сто процентов оплаты, сто процентов зарплаты, сто процентов по счетам от населения. Люди, вспоминая «исторический» опыт, опасаются, что «антикризисный менеджмент» на деле выльется в хорошо всем известный чубайсовский принцип рубильника. А это повлечет за собой непредсказуемые, а вернее, вполне предсказуемые социальные последствия. Мэр же обязан думать и о благополучии сотен тысяч горожан, а значит, хорошенько взвесить все «за» и «против», прежде чем отдать коммуналку в руки экспериментаторов. Кстати, при прояснении всех сомнений и взаимоприемлемых договоренностях вступление в проект на последующих этапах вполне возможно.

Еще одна прогнозируемая проблема: к 2006 году, когда в стране должен быть сформирован рынок электроэнергии, может возникнуть ее дефицит, особенно в такой индустриальной области, как Свердловская, и, соответственно, рост цен. Анатолий Чубайс видит одну профилактическую меру - строительство новых энергоблоков. Но инвесторы должны иметь гарантии прибылей. Чтобы защитить инвестора, предложено создать Агентство гарантии инвестиций, которое будет предоставлять компенсации, собрав их с потребителей. Идея одобрена и полпредом, и губернаторами.

В заключение Анатолий Чубайс «пригрозил»:

- Тех, кто подозревает нас в коварстве хочу огорчить: все равно сделаем как с РАО ЕЭС.

А результат будет уже этой зимой. Что ж, поживем - увидим.

Анатолий Чубайс уговорил губернаторов (Екатеринбург; 11.06.2003; Элла Бидилеева; Коммерсантъ-Урал)

В УрФО одобрены все идеи главы РАО ЕЭС

Вчера председатель правления РАО провел в Екатеринбурге совещание с главами регионов Уральского федерального округа. Главной темой разговора стала презентация нового проекта РАО ЕЭС «Российские коммунальные системы». В этот же день господин Чубайс и губернатор Свердловской области Эдуард Россель подписали соглашение об участии Среднего Урала в этой программе. Кроме того, глава РАО ЕЭС заручился поддержкой губернаторов и полпреда, одобривших его идею создания агентства гарантирования инвестиций.

Анатолий Чубайс прибыл в Екатеринбург 9 июня. В течение дня глава РАО ЕЭС встречался тет-а-тет с полпредом президента в УрФО Петром Латышевым и губернатором Свердловской области Эдуардом Росселем. Кроме того, господин Чубайс ответил на вопросы студентов УГТУ-УПИ и отужинал в кругу местной творческой интеллигенции. Как стало известно «Ъ», Анатолий Чубайс завершил свой день встречей с руководителями предприятий, являющихся крупнейшими потребителями электроэнергии. В том числе генеральным директором -Холдинг» Андреем Козицыным, управляющим директором управляющей компании «ЕвразХолдинг» Сергеем Носовым и руководителем Северского трубного завода Алексеем Дегаем. Они обсудили одну из самых актуальным проблем металлургов – неплатежи муниципалитетов, в том числе за электроэнергию. По свидетельствам очевидцев встречи, разговор с господином Чубайсом произвел на промышленников исключительно благоприятное впечатление.

Тем не менее, основной целью визита господина Чубайса в Екатеринбург была презентация нового проекта РАО ЕЭС «Российские коммунальные системы» (РКС). Вместе с ним в совещании приняли участие первый заместитель министра энергетики РФ Иван Матлашов и председатель Госстроя РФ Николай Кошман. Встреча с губернаторами проходила за закрытыми дверями. Однако, по словам присутствующих, Анатолий Чубайс разъяснил губернаторам, в чем заключается важность программы: ЖКХ и энергокомпании связаны единым технологическим процессом, но при этом состояние жилищно-коммунального хозяйства гораздо хуже, чем предприятий РАО. «Об успехе реформ можно говорить только в том случае, если в отрасли – полный порядок», — подчеркнул он. То есть реализация РКС поможет вывести ЖКХ из кризиса, что позволит провести реформирование.

Губернаторы в свою очередь тоже выступили со своими предложениями и замечаниями. В частности, глава Челябинской области Петр Сумин посетовал на то, что во многом судьба и модернизация ЖКХ будут зависеть от сбалансированности межбюджетных отношений. По его словам, у субъектов федерации отсутствуют средства, которые нужно вложить в развитие ЖКХ. Все это губернатор подвел к тому, что федеральный центр должен пересмотреть пропорции распределения налоговых поступлений в пользу регионов.

На пресс-конференции, которая состоялась после совещания, Анатолий Чубайс продолжил пропагандировать новый проект. Остальные участники пресс-конференции – Петр Латышев, Иван Матлашов и Николай Кошман активно поддерживали все инициативы главы российской энергокомпании.

Так, он отметил, что на сегодняшний день проект РКС реализуется только в 10 регионах, в том числе Тюменской и Свердловской областях. В Тюменской проект уже реализуется, а губернатор Россель подписал соответствующее соглашение с Анатолием Чубайсом вчера. В качестве площадок выбрано только три города Среднего Урала: Первоуральск, Артемовский и Качканар, где ситуация в ЖКХ считается самой напряженной.

Договориться с Екатеринбургом не удалось. Объяснять причину разногласий господин Чубайс не стал. Он лишь подчеркнул: «Мы никого насильно не заставляем участвовать в наших проектах». И добавил, что желающих участвовать в реализации программы предостаточно: «У меня на рабочем столе лежит не менее 25 заявок, но создаем РКС только в 10 регионах. Там, где губернаторы оказались более мобильными». Тем не менее, было видно, что переговоры с администрацией Екатеринбурга вызвали раздражение у главы РАО ЕЭС. Тем более, что он в ходе пресс-конференции не раз упомянул МУП «Градмаш» в качестве негативного примера. По словам господина Чубайса, ежегодный доход «Градмаша» составляет 300 млн руб, а долг – 400 млн. Как удалось выяснить «Ъ», именно это предприятие ЖКХ должно было стать базовым для реализации проекта РКС.

Презентуя проект РКС, Анатолий Чубайс смог убедить и губернаторов, а также руководителей полпредства в необходимости создания агентства гарантированных инвестиций. По словам господина Чубайса, несмотря на то, что на сегодняшний день уральская энергосистема является донором (в УрФО производится до 63% электроэнергии всей страны), стратегическое прогнозирование РАО ЕЭС показывает, что после 2006 года она может стать дотационной, так как высокими темпами увеличиваются потребности промышленности.

«Поэтому мы обратились и к полпредам, и к губернаторам с предложением поддержать нас с идеей создания агентства гарантирования инвестиций. Для инвестора это снимет риск: когда итоговая цена не совпадает с той, что была в проектном расчете. Абсолютно современная, абсолютно рыночная форма». Поддержку в этом вопросе господин Чубайс получил. и губернаторы УрФО подписали обращение в адрес президента о том, чтобы федеральное правительство «детально рассмотрело проект». «Для нас такая поддержка крайне важна, так как в правительстве, в некоторых министерствах мы не можем пока ее получить», — признался господин Чубайс. Но было видно, что визит в Екатеринбург вызвал у господина Чубайса положительные эмоции: он признался, что остался доволен разговором с первыми лицами УрФО. После пресс-конференции он посетил Ново-Свердловскую ТЭЦ. И в этот же день вылетел в Москву.

Сначала порядок — потом реформа (Екатеринбург; 11.06.2003; Юлия Литвиненко; Областная газета)

Само совещание было закрытым для журналистов, а на состоявшейся после этого пресс-конференции высокие московские гости и полномочный представитель Президента РФ в Уральском федеральном округе Петр Латышев не скрывали своей радости от встречи. Н. Кошман, например, заявил, что «разговором он очень доволен». И добавил, что все без исключения губернаторы искренне болеют за свое дело. На встрече, заявил и П. Латышев, рассматривались совершенно конкретные дела по проведению реформы «большой» энергетики и ЖКХ.

Одним из главных вопросов, обсуждавшихся на коллегии, был, безусловно, вопрос о присутствии в ЖКХ дочерней компании РАО «ЕЭС России» — коммунальные системы» (РКС). Напомню, что губернатор подписал с А. Чубайсом соглашение, по которому в ЖКХ Первоуральска, Качканара и Артемовского придут работать менеджеры РКС. Ожидалось, что сегодня такое соглашение будет подписано и по екатеринбургскому МУП «Градмаш». Но, как заявил Анатолий Борисович: «Если с губернатором мы сумели найти точки соприкосновения, то вот с мэром, увы, нет. Но мы никого не будем насильно тащить в РКС. У меня на столе 25 заявлений от мэров других городов… Но там, куда мы приходим, порядок наведем».

То, что Чубайс и Чернецкий не договорились, безусловно, можно отнести к одной из сенсаций дня. Более-менее осведомленные о делах на Градмаше жители города ожидали, что у мэра Екатеринбурга хватит здравого смысла передать в управление РКС проблемное и запущенное предприятие, раз уж у города не хватает ни денег, ни сил, чтобы навести там порядок самостоятельно.

Если же говорить о реформе электроэнергетики, то председатель правления РАО ЕЭС отметил, что все энергосистемы округа работают стабильно. Как известно, именно в этом году государство приступило к первому этапу реформирования электроэнергетики. Результатом к 2006 году должны стать свободные цены на электроэнергию. Но в области идет значительный экономический рост, и даже если учесть, что область производит 60 процентов электроэнергии, то через несколько лет у нас вполне может не хватать энергетических мощностей для промышленности. Тогда тарифы на электроэнергию резко поднимутся вверх… Чтобы этого избежать, планируется создать на федеральном уровне агентство гарантирования инвестиций.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6