ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»

Институт повышения квалификации и переподготовки

ПЛАН

Учебного процесса в Институте повышения квалификации и переподготовки ПГУПС на 2012 год

г. Санкт-Петербург

2012 год

КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ОБ ИНСТИТУТЕ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ

ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

(ИПКП ФГБОУ ВПО ПГУПС)

ИПКП ПГУПС образован в июне 2003 года на базе Центра дополнительного профессионального образования (ЦДПО), созданного в 1995 году в результате преобразования факультета повышения квалификации (ФПК). С 1968 года на ФПК и в ЦДПО прошли переподготовку и повысили квалификацию более руководящих работников и специалистов предприятий железных дорог и других отраслей народного хозяйства.

В учебном процессе ИПКП широко используется научный и педагогический потенциал ПГУПС - старейшего транспортного ВУЗа страны, в котором на 53 кафедрах работают более 150 профессоров и свыше 490 кандидатов наук и доцентов. Активно участвуют в проведении занятий и делятся своим опытом руководители и ведущие специалисты служб Октябрьской ж. д. и других подразделений – филиалов , Петербургского филиала Академии стандартизации, метрологии и сертификации, других институтов и организаций, что позволяет повысить практическую направленность и актуальность учебных курсов.

Планирование работы ИПКП осуществляется с учетом потребностей заказчиков. Тематика учебных курсов в области железнодорожного транспорта согласовывается с: , ФАЖТ и ФСЖТ Минтранса России и с Октябрьской ж. д.; в области промышленного транспорта – с промышленными предприятиями; в области строительного комплекса - с саморегулируемыми организациями в сфере строительства, другими строительными организациями, включая возводящих транспортные объекты; с Ростехнадзором России. Благодаря этому тематика учебных курсов отражает наиболее важные и первостепенные проблемы, стоящие перед предприятиями заказчиков.

ИПКП осуществляет переподготовку специалистов в области неразрушающих физических методов контроля, охраны труда, электрооборудования предприятий, теплоэнергетики ж. д. транспорта и промышленности, маркетинга, бухгалтерского учета, анализа и аудита, финансового менеджмента, экономики и управления на предприятии.

Продолжают действовать курсы метрологов и поверителей различных средств измерений, после которых выдаются свидетельства на право выполнения поверки (калибровки) средств измерений.

ИПКП организует и проводит зарубежные стажировки руководителей и специалистов.

Обучение в ИПКП проводится в комфортных аудиториях и лабораториях, оборудованных современными техническими средствами обучения, позволяющими использовать высокоэффективные формы проведения занятий.

Слушатели размещаются в общежитии гостиничного типа в том же здании, что и учебные аудитории. ИПКП располагается в одном из красивейших районов города с богатейшей историей. Слушатели имеют возможность ознакомиться с достопримечательностями города и его пригородов, осуществить насыщенную культурную программу.

Адрес: г. Санкт-Петербург, Кронверкский проспект, д.9 ИПКП ФГБОУ ВПО ПГУПС

Директор ИПКП – д. т.н., профессор

Заместители директора: к. т.н., доцент ,

телефоны: (8; ; ; ;

тел/факс: (8; ; E-mail: *****@***RU Сайт: WWW. *****/IPKP WWW. *****

ПЕРЕЧЕНЬ НАПРАВЛЕНИЙ ОБУЧЕНИЯ

1. Управление перевозочным процессом

1.1. Грузовые перевозки ……………………………………………5 стр.

1.2. Организация работы станций……………………………………………..7 стр.

1.3. Терминально-складской комплекс………………………………………..11 стр.

2. Тяговый подвижной состав

2.1. Эксплуатация……………………………………………………………….11 стр.

2.2. Ремонт………………………………………………………………………13 стр.

3. Инфраструктура

3.1. Путь и путевое хозяйство………………………………………………….14 стр.

3.2. Электроснабжение…………………………………………………………23 стр.

3.3. Автоматика, телемеханика и связь………………………………………..26 стр.

3.4. Проектирование и строительство объектов инфраструктуры…………..32 стр.

3.5. Гражданские сооружения, водоснабжение, водоотведение……………..35 стр.

4. Организация услуг сбыта

4.1. Маркетинг…………………………………………………………………..36 стр.

4.2. Система фирменного обслуживания……………………………………...38 стр.

5. Управление пассажирскими перевозками

5.1. Дальние……………………………………………………………………..40 стр.

5.2. Пригородные………………………………………………………………..43 стр.

5.3. Пассажирские станции и вокзалы…………………………………………44 стр.

6. Грузовой подвижной состав

6.1. Эксплуатация………………………………………………………………..45 стр.

6.2. Ремонт…………………………………………………………………….…47 стр.

7. Обеспечение безопасности

7.1. Безопасность движения…………………………………………………….50 стр.

7.2. Транспортная безопасность………………………………………………..53 стр.

7.3. Чрезвычайные ситуации……………………………………………………56 стр.

7.4. Экономическая безопасность………………………………………………57 стр.

7.5. Информационная безопасность……………………………………………58 стр.

8. Экономика, финансы, бухгалтерский и налоговый учет

8.1. Бюджетирование и управленческий учет…………………………………59 стр.

8.2. Финансовое планирование…………………………………………….……61 стр.

9. Скоростное и высокоскоростное движение………………………………62 стр.

10. Корпоративная система управления

10.1. Управление собственностью………………………………………………65 стр.

10.2. Подготовка руководителей среднего звена……………………………….67 стр.

10.3. Правовое регулирование…………………………………………………...74 стр.

10.4. Управление инвестициями…………………………………………………75 стр.

10.5. Техническая политика……………………………………………………...76 стр.

10.6. Управление в холдинге……………………………………………………..79 стр.

11. Управление персоналом, социальное обеспечение, мотивация труда

11.1. Управление персоналом……………………………………………….……83 стр.

11.2. Организация, оплата и мотивация труда…………………………….....….87 стр.

12. Корпоративная информатизация

12.1. Информационные технологии (по хозяйствам)……………………….….89 стр.

13. Специальные виды подготовки

13.1. Мобилизационная подготовка……………………………………………..89 стр.

13.2. Гражданская оборона……………………………………………………....89 стр.

14. Охрана труда

14.1. Охрана труда………………………………………………………….…….89 стр.

14.2. Промышленная безопасность……………………………………….…….93 стр.

14.3. Экология………………………………………………………………….…94 стр.

14.4. Пожарная безопасность……………………………………………….…...95 стр.

15. Дистанционное обучение

15.1. Управление перевозочным процессом……………………………………95 стр.

15.2. Тяговый подвижной состав………………………………………………..96 стр.

15.3. Инфраструктура…………………………………………………………….96 стр.

15.4. Обеспечение безопасности………………………………………………...96 стр.

15.5. Экономика, финансы, бухгалтерский и налоговый учет………………....97 стр.

15.6. Корпоративная система управления……………………………………….99 стр.

15.7. Управление персоналом…………………………………………………….100 стр.

16. Активные формы обучения, тренинги……………………………………101 стр.

17. Подготовка резерва кадров номенклатуры Н, НОД и начальников дирекций…105 стр.

18. Прочие образовательные программы…………………………………..….105 стр.

ПЛАН

учебного процесса в Институте повышения квалификации и переподготовки ПГУПС на 2012 год

1.  Управление перевозочным процессом

1.1.  Грузовые перевозки

№

п/п

Службы и дирекции

Начало обучения

Продолжи-тельность обучения

Контингент обучаемых

Наименование курса обучения

Аннотация курса

Примеча-ние

1.

М

30.01

10 дн.

Руководители и специалисты М, ДМ, НОДМ, МЧ, грузовых станций, начальники станций, начальники контейнерного отд., зав. контейнерной площадкой

Совершенствование коммерческой работы в сфере грузовых перевозок на ж. д. транспорте

Состояние и развитие грузовой и коммерческой работы на железнодорожном транспорте. Маркетинг и прогнозирование перевозок грузов. Технические средства и устройства для выполнения грузовых и коммерческих операций на станциях. Правила перевозки грузов. Прием грузов к перевозке. Оформление документов. Перевозка грузов в универсальных и специализированных вагонах. Перевозка грузов на особых условиях, перевозка опасных грузов. Современные методы контроля правильности погрузки на станциях отправления и в пути следования. АСКОПВ. РТВ-Д. ВТВ-Д. ВТВ-СД. Операции с грузами в пути следования. Операции по прибытии и выгрузке грузов. Перевозка грузов в прямом смешанном сообщении. Взаимодействие таможенных органов и железных дорог при таможенном оформлении. Нормативные документы, регламентирующие перевозки в международном сообщении. Актово-претензионная работа станции. Коммерческая отчетность станции по перевозкам. Антитеррористические мероприятия на ж. д. транспорте и линейных предприятиях. Организация работы на путях необщего пользования и в пунктах перевалки.

2.

М

01.10

10 дн.

Руководители и специалисты М, ДМ, НОДМ, МЧ, грузовых станций, начальники станций, начальники контейнерного отд., зав. контейнерной площадкой

Организация коммерческой работы в сфере грузовых перевозок и обеспечение условий безопасности при перевозке грузов

Состояние и развитие грузового хозяйства. Изменения и дополнения в транспортное законодательство. Правила перевозки грузов. Технические условия размещения и крепления грузов в вагонах и контейнерах. Передовые технологии организации грузовых перевозок, погрузки-выгрузки грузов. Организация работы весового хозяйства. Современные средства измерения массы и весоповерочная техника. Организация работы на железнодорожных путях необщего пользования. Вопросы трудового и транспортного законодательства. Организация контрольно-ревизионной работы. Современные информационные технологии в грузовой и коммерческой работе. Обеспечение сохранности перевозимых грузов и безопасности перевозок. Противодействие терроризму. Защита окружающей среды. Охрана труда. Применение в хозяйстве методов статистического анализа в системе менеджмента качества. Антитеррористические мероприятия на ж. д. транспорте и линейных предприятиях. Организация работы на ж. д. путях необщего пользования.

3.

М, Д

15.10

10 дн.

Специалисты

Управление грузовой и коммерческой работой в международных сообщениях

Правовые основы грузовой и коммерческой работы в международных сообщениях. Организация перевозок. Организация приема грузов к перевозке. Договор перевозки. Сроки доставки. Операции в пути следования, на станции назначения. Автоматизированные системы управления. Особенности перевозки грузов в открытом подвижном составе. Перевозка грузов на особых условиях. Перевозка опасных грузов, скоропортящихся грузов. Организация работы пограничных станций. Основные соглашения, регламентирующие международные перевозки. Транспортно-логистические центры в структуре международных перевозок. Организация таможенного оформления и контроля товаров.

4.

Все службы

По согласованию

1 год

(проф. пере-подготовка с получением диплома гос. образца)

Специалисты с высшим образованием

Специальность «Управление процессами перевозок»

Специалисты организации перевозок координируют усилия всех работников железных дорог – локомотивщиков, вагонников, путейцев, связистов и др., направляя их деятельность на своевременное и качественное обеспечение потребности хозяйства и населения в перевозках. Освоение базовых управленческих и технических дисциплин, связанных с организацией грузовой и коммерческой работы, проектированием крупных транспортных узлов и станций, управлением движением поездов, пассажирскими перевозками, управлением грузовыми работами¸ безопасностью на ж. д.

5.

ФПК

19.03

19.11

10 дн.

Специалисты

Особенности доставки скоропортящихся грузов в современных условиях

Теоретические положения, определяющие рациональное функционирование железнодорожного хладотранспорта в условиях рыночной экономики. Логистические цепи доставки скоропортящихся грузов от мест производства к районам реализации. Сохранение качества грузов, условия их подготовки и перевозки по железной дороге в свете новых правил перевозок грузов. Принципы искусственного охлаждения, устройство и особенности эксплуатации изотермических транспортных модулей (вагонов, контейнеров).

6.

М, Д

Октябрь

1 год

(проф. перепод-готовка с получением диплома гос. образца)

Специалисты с высшим образованием

Специальность «Коммерция (торговое дело)»

Вопросы экономики, финансы и кредит, коммерческая деятельность предприятий. Технология перевозочного процесса, механизация перегрузочно-складских работ. Коммерческая логистика. таможенное дело. Основы внешнеэкономической деятельности. Организация и техника внешнеторговых операций

1.2.  Организация работы станций

№

п/п

Службы

и дирекции

Начало обучения

Продолжи-тельность обучения

Контингент обучаемых

Наименование курса обучения

Аннотация курса

Примеча-ние

7.

Д

12.11

15 дн.

Начальники станций, заместители начальников станций

Совершенствование работы начальников станций в условиях реформирования ж. д. транспорта РФ

Оптимизация работы и направления развития структурных подразделений в условиях реформирования отрасли. Основы управления персоналом, стиль и методы командной работы. Корпоративное управление, формирование менеджмента, вопросы маркетинга на ж. д. транспорте РФ в современных условиях. Финансирование, налогообложение, бюджетирование, доходность предприятий ж. д. транспорта. Правила и сроки доставки груза и багажа. Иски, претензии и ответственность. Безопасность движения, охрана труда и окружающей среды. Управление движением на скоростных магистралях. Информационные технологии в обеспечении перевозок. Особенности программы СИРИУС, ГИД, ЭТРАН, АСУМР. Предупреждения и ликвидация чрезвычайных ситуаций. Антитеррористические мероприятия на ж. д. транспорте. Перевозка опасных грузов. Методика разработки ТРА станций, базы данных ТРА в АСТРА. Организация технической учебы на станции, периодические осмотры устройств на станции. Аттестация рабочих мест. Вопросы безопасности движения на скоростных линиях. Нормативные документы по охране труда. Охрана труда в службе перевозок. Организация технической учебы на предприятиях службы перевозок.

8.

Д

09.04

15 дн.

Инженеры станций, отделений дороги, службы перевозок

Инженерное обеспечение прогрессивных технологий перевозок на ж. д. транспорте

Развитие прогрессивных технологий в перевозочном процессе. Оптимизация элементов перевозочного процесса в условиях рыночной экономики. Информационные технологии управления перевозками. Эффективность инвестиций на ж. д. транспорте. Предупреждения и ликвидация чрезвычайных ситуаций. Антитеррористические мероприятия на ж. д. транспорте. Развитие высокоскоростного движения на Октябрьской ж. д. Международные транспортные коридоры. Маркетинг транспортных услуг. Особенности корпоративного управления на ж. д. транспорте РФ. Экономические и правовые отношения. Система менеджмента качества (СМК) на дороге. Нормативные документы по охране труда. Оплата труда. Делопроизводство. Основы управления персоналом, стиль и методы командной работы. Нормативные документы по кадровой политике. Трудовое законодательство. Оценка деятельности работника. Оптимизация работы и направления развития структурных подразделений в условиях реформировании отрасли.

9.

Д

15.10.

10 дн.

Поездные диспетчеры и кандидаты на эту должность

Прогрессивные технологии работы поездных диспетчеров

Структура диспетчерского управления на железных дорогах РФ. Взаимодействие ЦУП и дорожных центров управления перевозками (ДЦУП). Технология оперативного управления перевозками. График движения, план формирования поездов. Диспетчерское регулирование на участках высокоскоростных магистралей. Регулирование локомотивного парка и режима работы локомотивных бригад. Оперативное планирование поездной работы на полигоне района управления дороги. Система управления местной работой. Центры управления местной работой (ЦУМР). Взаимодействия ДЦУП, ЦУМР, станций на участках. Информационно-управляющие системы в управлении перевозками. Техническое оснащение рабочих мест поездных диспетчеров. АРМ ДНЦ, ДЦ, ДК. Программа СИРИУС, ГИД, ОСКАР, ЭТРАН, АСУМР. Организация поездной работы в период строительно-монтажных работ. Обращение поездов повышенного веса и длины. Основы управления персоналом, стиль и методы командной работы. Комплексная система обеспечения безопасности движения. Организация аварийно-восстановительных работ. Обеспечение безопасности движения средствами СЦБ. Нормативные документы по охране труда. Охрана труда поездных диспетчеров. Эргономика. Методы профотбора. Источники и характеристики чрезвычайных и аварийных ситуаций с опасными грузами на ж. д. транспорте. Антитеррористические мероприятия на объектах железнодорожного транспорта. Система менеджмента качества (СМК) на Октябрьской ж. д.

10.

Д

15.10

10 дн.

Станционные и маневровые диспетчеры и кандидаты на эту должность

Прогрессивные технологии работы станционных и маневровых диспетчеров

Реформирование ж. д. транспорта. Основные направления совершенствования перевозочного процесса на ж. д. транспорте. Планирование поездообразования. Особенности формирования длинносоставных поездов и поездов с опасными и негабаритными грузами. Организация работы ДЦУП, системы ГИД, АСОУП, ДИСПАРК. Комплексная система обеспечения безопасности движения, охраны труда и экологической безопасности. Нормативные документы по охране труда. Охрана труда в службе перевозок. Организация технической учебы на предприятиях службы перевозок. Предупреждение и ликвидация чрезвычайных и аварийных ситуаций. Антитеррористические мероприятия на ж. д. транспорте.

11.

Д

26.03

01.10

10 дн.

Дежурные по станции, маневровые, станционные диспетчеры

Работа станции в современных условиях

Реформирование ж. д. транспорта. Основные направления совершенствования перевозочного процесса. Применение системы менеджмента качества на дороге. Современный подвижной состав, его основные неисправности. Организация работы ДЦУП, системы ГИД, АСОУП, ДИСПАРК. Изучение требований тех. обслуживания, эксплуатация сооружений и устройств подвижного состава, участков обращения. Организация движения скоростных пассажирских поездов. Совершенствование технологии расформирования – формирование поездов с учетом появления большого количества собственных вагонов. Изучение нормативных документов по охране труда, по кадровой политике. Вопросы трудового законодательства. Человеческий фактор в обеспечении безопасности перевозок. Перевозка опасных и негабаритных грузов. Обучение персонала работе на ПЭВМ. Антитеррористические мероприятия на ж. д. транспорте.

12.

Д

15.10

10 дн.

Станционные и маневровые диспетчеры, дежурные по паркам и станциям, дежурные по горке

Первозимники станций

Неблагоприятные факторы эксплуатационной работы в зимнее время и меры по их преодолению. Передовой опыт организации работы станций в условиях морозов, снегопадов, метелей. Применение системы менеджмента качества на дороге. Современный подвижной состав, его основные неисправности. Организация работы ДЦУП, системы ГИД, АСОУП, ДИСПАРК. Изучение требований тех. обслуживания, эксплуатация сооружений и устройств подвижного состава, участков обращения. Организация движения скоростных пассажирских поездов. Совершенствование технологии расформирования – формирование поездов с учетом появления большого количества собственных вагонов. Информационные технологии в обеспечении перевозок. Обучение персонала работе на ПЭВМ. Обеспечение нормального морально-психологического климата в коллективе при различных производственных ситуациях. Антитеррористические мероприятия на ж. д. транспорте.

1.3.  Терминально-складской комплекс

№ п/п

Службы

и дирекции

Начало обучения

Продолжи-тельность обучения

Контингент обучаемых

Наименование курса обучения

Аннотация курса

Примеча-ние

13.

Д

22.10

5 дн.

Руководители и специалисты

Обеспечение условий погрузки по ТУ

Обеспечение условий погрузки по ТУ

2.  Тяговый подвижной состав

2.1.  Эксплуатация

№

п/п

Службы

и дирекции

Начало обучения

Продолжи-тельность обучения

Контингент обучаемых

Наименование курса обучения

Аннотация курса

Примеча-ние

14.

ТР

13.02

10 дн.

ИТР, ст. мастера, мастера, машинисты-инструкторы

Современные методы настройки и регулировки энергетических установок

Прогрессивные методы организации рациональной настройки и регулировки силовых установок локомотивов. Максимальная эксплуатационная эффективность установок. Современные технологии ремонта, настройки и технического обслуживания регуляторов частоты вращения дизельной микропроцессорной системы УСТА. Компьютерные тренажеры и действующие испытательные стенды. Охрана труда. Промышленная безопасность.

15.

ТР

30.01

10 дн.

ИТР, мастера, машинисты-инструкторы, приемщики локомотивов

Техническое обслуживание и ремонт тормозного оборудования

Современные приборы и механизмы тормозного оборудования. Передовые методы технического обслуживания и ремонта. Конструкция, технические характеристики, повышение надежности, обеспечение безопасности движения локомотивов. Натуральные испытания, практические рекомендации и перспективы развития тормозного экипажного оборудования.

16.

ТР

ДТ

27.02

10 дн.

ИТР, приемщики локомотивов

Приемка локомотивов к эксплуатации

Контроль и диагностика нагрузок от колесных пар локомотива на рельсы. Анализ средств измерения состояния систем рессорного подвешивания (балансиров, упругих элементов, гасителей и т. д.). Новые конструкции средств контроля. Оценка и устранение неисправностей. Перераспределение нагрузок от колесных пар на рельсы, износ колесных пар. Основные направления по снижению износа колес (исследования и практические рекомендации). Рекомендации и мероприятия по предупреждению аварий. Новое в законодательстве труда. Психология общения.

17.

ТР

ДТ

23.01

19.03

16.04

21.05

10 дн.

Начальники депо, зам. начальников, гл. инженеры, ИТР

Стратегия развития локомотивного хозяйства

Реформирование локомотивного комплекса, энергосбережение в эксплуатационной деятельности локомотивных депо. Системы менеджмента качества и безопасности движения. Автоматизированные системы управления локомотивным хозяйством. Современный метод обучения локомотивных бригад, психологические аспекты управления.

18.

ДТ

13.02

12.11

10 дн.

Зам. начальника депо, ИТР, машинисты-инструкторы

Эксплуатация локомотивов

Определение весовых норм, плечи и системы обслуживания. Определение потребности в локомотивных бригадах. Режим труда и отдыха локомотивных бригад. Психологические аспекты эксплуатационной работы. Организация работы в системы АСУТ. Задачи и функции центров оперативно-технического учета локомотивных депо. Обучающие системы, обучение на тренажерах. Контроль работы локомотивных бригад (предрейсовый мед. Осмотр, работа машинистов-инструкторов, анализ записи параметров движения). Новые устройства безопасности, обеспечение безопасности движения. Вопросы охраны труда при эксплуатации локомотивов. Работа с книгой замечаний.

19.

ТР

03.12

10 дн.

Работники химико-технических лабораторий

Химический анализ топлива, масел и других материалов в химико-технических лабораториях локомотивного депо

Обновление теоретических и практических знаний, знакомство с новыми материалами, применяемыми в локомотивном хозяйстве, с экспресс-анализом масел и смазочных материалов на ж. д. транспорте.

20.

Мотор-вагонная дирекция

09.04

03.12

10 дн.

ИТР, руководители

Управление работой локомотивного депо ЭПС

Информационные технологии на железнодорожном транспорте: автоматизированные диспетчерские центры; диспетчерская централизация; контроль дислокации локомотива, системы контроля движения поезда и электроподвижного состава (ЭПС); управление работой локомотивного депо, отчетные и учетные формы; автоматизация работы депо, автоматизированные рабочие места (АРМ).

2.2.  Ремонт

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11