№ п/п

Службы и дирекции

Начало обучения

Продолжи-тельность обучения

Контингент обучаемых

Наименование курса обучения

Аннотация курса

Примеча-ние

178.

Все службы

15.10

10 дн.

Руководители работники отдела кадров,

члены КТС

Правовое регулирование трудовых отношений

Основные начала трудового законодательства. Основания возникновения трудовых отношений, их содержание. Социальное партнерство в сфере труда. Трудовой договор, его заключение, изменение и прекращение. Защита персональных данных работника. Рабочее время и время отдыха. Правовое регулирование оплаты труда. Гарантии и компенсации. Дисциплина труда. Охрана труда и ее организация. Гарантии права работников на охрану труда. Материальная ответственность сторон трудового договора. Особенности регулирования трудовых отношений на железнодорожном транспорте. Разрешение трудовых споров. Вопросы пенсионной реформы.

179.

Все службы

17.09

10 дн.

Руководители зам. рук-лей, ИТР, кандидаты на выдвижение на руководящие должности

Правовые основы деятельности предприятия в современных условиях

Понятия и признаки предпринимательской деятельности. Принципы предпринимательской и иной хозяйственной деятельности. Понятие и признаки юридического лица. Виды юридических лиц. Правое положение хозяйственных товариществ, унитарных и казенных предприятий. Виды и формы собственности в современной российской экономике. Разгосударствление и приватизация. Реформирование отношений собственности на железнодорожном транспорте (частные операторские компании в России и за рубежом). Система управления на ж. д. транспорте.

180.

Все службы

26.03

10 дн.

Руководители зам. рук-лей, работники службы логистики

Правовое регулирование таможенных процедур

Нормативно-правовая база таможенного регулирования. Характеристика таможенных процедур. Условия помещения товаров под таможенные процедуры. Таможенный контроль за соблюдением условий таможенных процедур. Ответственность за соблюдение условий и требований таможенных процедур. Специальная таможенная процедура и условия ее применения. Актуальные проблемы таможенного дела. Таможенные декларации. Таможенные платежи.

181.

Все службы, ФПК

16.04

2 дня

Специалисты

Порядок и процедура увольнения работников

Особенности прекращения трудовых отношений на транспорте, расторжение трудового договора по инициативе работника, работодателя, по сокращению. Анализ судебной практики по трудовым спорам.

№ п/п

Службы и дирекции

Начало обучения

Продолжи-тельность обучения

Контингент обучаемых

Наименование курса обучения

Аннотация курса

Примеча-ние

182.

НН,

все службы

09.04

5 дн.

Работники отдела инвестиций и экономисты структурных подразделений

Экономическая оценка инвестиций на ж. д. транспорте

Сущность инвестиций и их классификация. Методы экономической оценки проектов и область их применения. Определение основных составляющих денежных потоков инвестиционных проектов. Оценка инвестиций по системе международных показателей. Повышение инвестиционной привлекательности ж. д. транспорта в условиях его реформирования. Краткая характеристика существующих электронных моделей расчета эффективности инвестиций и порядок подготовки исходных данных для проведения расчетов эффективности. Проведение учебного расчета.

183.

Все службы

16.04

10 дн.

Руководители зам. рук-лей, ИТР, кандидаты на выдвижение на руководящие должности, экономисты

Инвестиционная стратегия на базе лизинга как средство перехода к инновационной экономике

Понятие инвестиционной стратегии и требования к ней в условиях развития инновационной экономики. Основные фонды транспорта: особенности, проблемы воспроизводства и рационального использования. Кредитный рынок РФ и проблемы его развития. Экономический механизм лизинговых отношений как прогрессивной формы инвестирования в основной капитал. Правовое регулирование лизинговых отношений. Бизнес-план инвестиционного проекта лизингополучателя. Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов. Проблемы совершенствования фискальной (налоговой и бюджетной) и денежно - кредитной политики государства в плане стимулирующего воздействия на инвестиционный климат.

№ п/п

Службы и дирекции

Начало обучения

Продолжи-тельность обучения

Контингент обучаемых

Наименование курса обучения

Аннотация курса

Примеча-ние

184.

Все дирекции службы, пред-приятия ж. д., функци-ональные филиалы

14.05

15 дн.

Главные метрологи, инженеры-метрологи, гл. инженеры предприятий

Главные метрологи (метрологи) железнодорож-ного транспорта

Научно-технические основы метрологического обеспечения. Правовые основы обеспечения единства измерений в России. Организация метрологического обеспечения в филиалах в современных условиях. Экономические аспекты метрологического обеспечения. Метрологическое обеспечение качества продукции.

185.

Все дирекции службы, пред-приятия ж. д., функци-ональные филиалы

01.10

10 дн.

Главные метрологи, инженеры-метрологи

Метрологическая аттестация испытательного оборудования

Испытательное оборудование, применяемое на ж. д. транспорте и его метрологическая аттестация. Организация и порядок проведения работ по метрологической аттестации испытательного оборудования. Особенности метрологической аттестации испытательного оборудования, применяемого в , условия его эксплуатации и метрологического обеспечения. Проведение технического аудита с использованием статистических методов инжиниринга качества.

186.

Все дирекции службы, пред-приятия ж. д., функци-ональные филиалы

12.11

10 дн.

Главные метрологи, инженеры-метрологи

Разработка и аттестация методик измерений

Методики измерений, их виды, структура, содержание. Специфика методик испытаний. Современная нормативная основа и методология разработки, экспертизы и аттестации методик измерений. Организация и порядок проведения метрологической аттестации методик измерений.

187.

Все дирекции службы, пред-приятия ж. д., функци-ональные филиалы

26.03

10 дн.

Главные метрологи, инженеры-метрологи

Метрологическое обеспечение информационно-измерительных систем

Измерительные комплексы в системе обеспечения единства измерений РФ, их виды и структура. Специфика информационно-измерительных и измерительно-управляющих систем. Научно-технические, правовые и нормативные основы метрологического обеспечения измерительных систем. Организация метрологического обслуживания информационно-измерительных систем в

188.

Все службы

21.05

10 дн.

Руководители специалисты

Менеджмент качества на предприятиях ж. д. транспорта

Приобретение теоретических знаний в области управления качеством продукции и услуг, освоение методов оценки комплексных и единичных показателей качества. Система менеджмента качества как основа постоянного улучшения всех видов деятельности в организации.

189.

Все службы

22.10

5 дн.

Гл. технологи, нач. тех. отделов служб и линейных предприятий

Вопросы стандартизации и сертификации в свете «Закона о техническом регулировании» от декабря 2002г.

Стандартизация и сертификация на ж. д. транспорте. Изменения в системе стандартизации и сертификации в свете федерального закона «О техническом регулировании». Принципы технического регулирования, структурная схема технических регламентов. Схема службы метрологии и сертификации на ж. д. транспорте РФ. Правила составления документов и порядок работы с ними. Порядок сертификации продукции на ж. д. транспорте в современных условиях. Стандартизация и сертификация в системе промышленной безопасности.

190.

Все

службы, отделения, предприя-тия

дороги ДЦФТО, ФПК

РДЖВ

14.05

10 дн.

ИТР по

сертификации,

специалисты по качеству,

руководители и специалисты

Системы менеджмента качества на ж. д. транспорте

Интегрированная система менеджмента качества. Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS. Принципы менеджмента качества. Схема пошагового создания и документированного оформления СМК. Построение матрицы ответственности. Лидерство руководства по разработке, внедрению и улучшению СМК. Политика и цели в области качества. МС ИСО 9001:2000 г. о роли лидерства в разработке, внедрении и улучшении СМК. Процессный подход. Разработка процессов, карт процессов и схем взаимодействия процессов. Результативность и эффективность процессов. Разработка руководства по качеству и документированных процедур по МС ИСО 9000:2000 г. Понятие аудита. Виды, этапы, документирование аудита. Внутренний аудит качества, аудит поставщиков. Внедрение Системы менеджмента качества. Сертификация СМК. Финансовые отношения при сертификации.

191.

Все службы

Октябрь

1 год

Специалисты с высшим образованием

Специальность «Стандартизация и сертификация»

По окончании обучения выпускники становятся специалистами по разработке систем менеджмента качества, сертификации, метрологии, получают фундаментальные знания по стандартизации, в том числе по международным стандартам, по проведению аудита, нормативно-методическим документам в области сертификации на железнодорожном транспорте и транспортном строительстве, актуальным вопросам реализации реформы технического регулирования в РФ. Изучается технология разработки стандартов и нормативной документации, статистика, квалиметрия и управления качеством.

192.

Все службы 

11.06.

10 дн.

Руководители, специалисты 

Риск - менеджмент

Классификация рисков и неопределенностей. Методы учета рисков, основанные на детерминированных моделях. Методы учета рисков, основанные на вероятностных моделях. Способы управления рисками. Анализ и оптимизация технических рисков. Анализ и оптимизация финансовых рисков. Учет рисков в антикризисном управлении.

193.

Все службы

18.06.

10 дн.

Руководители, специалисты 

Аудит систем менеджмент качества

Курс нацелен на изучение перспективных методологических подходов к управлению качеством, формирование навыков оценки и аудита качества для создания эффективных систем менеджмента качества (СМК) в организации.
Целью дисциплины является формирование необходимых навыков для организации и проведения внутренних и внешних аудитов качества, практическое применения методик проведения аудитов. Ожидаемые результаты:
- получение систематизированных знаний об управлении качеством;
- ознакомление с основными требованиями по стандартизации и сертификации;
- формирование навыков разработки новых и пересмотра действующих документов по стандартизации, сертификации;
- формирование навыков проведения внутренней оценки и аудита СМК;
- освоение техники эффективного выполнения аудита. Курс раскрывает терминологию и принципы аудита качества, заложенные в различные стандарты, а так же подходы к проведению аудита.
Рассматриваются основные теоретические цели, цели, задачи и этапы организации и проведения аудитов систем менеджмента качества на предприятиях. Выполняются практические работы по составлению плана и программы аудита, вопросника для проведения собеседования, решают ситуационные задачи.

№ п/п

Службы и дирекции

Начало обучения

Продолжи-тельность обучения

Контингент обучаемых

Наименование курса обучения

Аннотация курса

Примеча-ние

194.

Все службы

06.02

10 дн.

Руководители зам. рук-лей, ИТР, кандидаты на выдвижение на руководящие должности

Корпоративная система управления дочерними и зависимыми обществами

Деятельность по формированию и совершенствованию эффективной организационно - функциональной структуры и системы управления как общенациональной транспортной компании. Стратегическая программа развития . Цели, задачи и направления корпоративного строительства . Исходное состояние Компании как объекта корпоративного строительства. Основные принципы и задачи корпоративного строительства . Критерии создания ДЗО. Регламентация основных процедур корпоративного строительства. Концепция создания ДЗО по сферам деятельности. Документы, необходимые для создания ДЗО. Создание ДЗО на базе имущества филиалов и его структурных подразделений. Инновационные ДЗО и коммерческие проекты. Создание ДЗО, направленных на повышение доходности и программа развития рыночного потенциала Компании. Совершенствование системы корпоративного управления .

195.

Все службы

14.05

29.10

10 дн.

Руководители структурных подразделений дороги

Основные итоги и перспективы развития структурной реформы ж. д. транспорта

Сущность структурной реформы железнодорожной отрасли. Цели реформы и механизмы их достижения. Нормативные документы по реформированию ж. д. транспорта. Опыт реализации пилотных проектов на Октябрьской, Красноярской и Восточно-Сибирской железных дорогах. Анализ опыта зарубежных железных дорог. Организация корпоративного и технологического управления в новых условиях. Вопросы повышения эффективности работы Холдинга РЖД. Варианты развития реформы. Научный подход в организации системы управления структурными подразделениями Компании. Процессные модели деятельности, полномочия и ответственность, стратегии улучшения. Координация работы предприятий. Разработка практических программ повышения эффективности структурных подразделений. Научно-методические основы управленческой деятельности. Современные управленческие концепции. Проблемы регионального управления обособленных субъектов ж. д. транспорта. Финансово-экономические отношения в . Бюджетирование. Маркетинговые принципы управления на ж. д. транспорте. Трудовое законодательство. Трудовой договор. Ответственность за нарушение трудового законодательства. Оплата труда на ж. д. транспорте. Управление обеспечением безопасности движения и охраной труда. Изучение зарубежного опыта по менеджменту на ж. д. транспорте. Практикум по методам анализа данных о работе предприятий. Курсовое проектирование по выработке путей решения производственных проблем. Стили руководства. Лидерство и командная работа. Оценка работы сотрудников. Психологические аспекты управления. Профилактика конфликтов. Стажировка на профильном предприятии. Система менеджмента качества и пути ее эффективной реализации.

196.

Все службы и дирекции

30.01

12.11

10 дн.

Руководители предприятий и структурных подразделений

Управление на предприятиях ж. д. транспорта

Научно-методические основы управленческой деятельности. Современные управленческие концепции. Стили руководства. Организация рабочего времени руководителя. Алгоритм принятия управленческих решений. Современные информационные технологии. Командная работа. Оценка работы сотрудников. Прикладная психология. Психологические аспекты управления. Корпоративная культура. Оптимизация делового и межличностного взаимодействия в коллективе. Реформирование ж. д. транспорта. Корпоративное управление. Финансово-экономические отношения в . Бюджетирование. Оплата труда на ж. д. транспорте. Изучение зарубежного опыта по менеджменту на железнодорожном транспорте. Охрана труда. Трудовое законодательство. Трудовой договор. Ответственность за нарушение трудового законодательства. Внедрение принципов СМК в деятельность организации. Маркетинговые принципы на ж. д. транспорте. Система менеджмента качества. Система обеспечение безопасности движения. Промышленная безопасность. Охрана окружающей среды. Антитеррористические мероприятия на ж. д. транспорте.

197.

Все службы и дирекции

19.03

01.10

10 дн.

Руководители предприятий и структурных подразделений

Организация процессного правления в структурных подразделениях и на линейных предприятиях

Научно-методические основы управленческой деятельности структурных подразделений и линейных предприятий в условиях реформирования ж. д. транспорта. Современные управленческие концепции. Процессный подход. Разработка документации по процессам. Организация системы общего аудита и анализа управленческих рисков. Алгоритмы принятия управленческих решений. Современные информационные технологии. Командная работа и механизмы вовлечения персонала. Оценка работы сотрудников. Психологические аспекты управления. Корпоративная культура. Оптимизация делового и межличностного взаимодействия в коллективе. Изучение зарубежного опыта по менеджменту на ж. д. транспорте. Система менеджмента качества, система обеспечения безопасности движения, промышленная безопасность, охрана окружающей среды в соответствии с международными стандартами. Подготовка выпускной работы на тему «Разработка программы внедрения и подготовка базовых документов по реализации процессного подхода на предприятии».

198.

Все службы

02.04

10 дн.

Руководители среднего звена, кандидаты на выдвижение на руководящие должности

Система корпоративного управления: модели, принципы, эффективность

Элементы системы корпоративного управления. Основные модели и принципы корпоративного управления. Корпоративные коммуникации и их участники. Методы и инструменты корпоративного взаимодействия. Институциональная и культурная среда корпоративных отношений. Организационная структура корпоративного управления. Мотивация и оценка деятельности оргструктур. Особенности корпоративного управления в компании холдингового типа.