Промышленность и промышленная политика турции на современном этапе () (стр. 7 )

Экспорт обработанного мрамора и травертина составляет 73,6 % в общем экспорте природных камней. Экспорт этой группы продукции продемонстрировал увеличение на 34,14 % в количестве и 51,41 % в сумме в 2004 г. по сравнению с предыдущим годом. Экспорт обработанного мрамора в 2005 г. достиг 1.230 млн. т. на сумму 603,7 млн. долл.[407]

США был главным рынком экспорта турецкого обработанного мрамора и травертина в 2004 г. с показателем 217.4 млн. долл. Далее следовали Великобритания, Испания, Израиль и Саудовская Аравия.

Экспорт мраморных блоков и плит мрамора, оникса и травертина продемонстрировал увеличение на 8 % в количестве и 18 % в сумме в 2004 г. по сравнению с предыдущим годом, и составил 1.3 млн. т на сумму 116 млн. долл.

В 2005 г. экспорт обработанного гранита составил 18 тыс. т. на сумму 9,8 млн. долл. с увеличением на 31 % по количеству и на 46 % по стоимости по сравнению с 2003 г. Российская Федерация была главным рынком экспорта обработанного гранита в 2005 г. с экспортным показателем 2.5 млн. долл. (40%). Вторыми важными рынками отрасли стали США, Казахстан, Азербайджан (Нахчеван) и Болгария.[408]

Экспорт блоков гранита показал уменьшение на 22,21 % в количестве и 19,61 % в сумме в 2004 г. по сравнению с предыдущим годом. Экспорт этого вида продукции в 2004 г. составил 4,9 тыс. т. стоимость в 566.388 долл. Италия была главным покупателем блоков гранита на сумму в 235.673 долл. Другими рынками были Греция, Германия и Бельгия.

В то же время, экспорт гранитных плит составил 7.2 млн. долл. с увеличением на 29,27 %. В тот период Германия являлась главным экспортным рынком для турецких мраморных блоков на сумму в 4 млн. долл., за ней следовали Нидерланды, Италия, Швейцария, Франция и Греция.

Стекольная промышленность

В настоящее время около 90% производства в данной сфере осущес­твляется на частных предприятиях группы компаний АО «ŞİŞECAM», в которую вхо­дит 26 производственных предприятий в их числе «ÇAYİROVA CAM», построенная при содействии СССР, «TRAKYA CAM» «PAŞABAHÇE» и другие и две торговые компании. Продукция компания широко известна не только на западноевропейском, но и на других мировых рынках. Применяющая передовые технологии и обладающая богатым опытом производства турецкая стекольная промышленность по объему производства находится на третьем месте в Европе и на десятом в мире.[409]

В Турции производятся стеклянные изделия трех основных групп: листо­вое стекло, стеклотара и изделия бытового назначения. Последняя группа нас­читывает около 5.000 наименований различных изделий и преобладает в экс­порте стекольной продукции. Помимо традиционной, производится и продук­ция специального назначения: бронированное, тонированное, цветное, зер­кальное, закаленное стекло, стеклянная черепица и бруски, лабораторные ем­кости и др.

Турция экспортирует стекольную продукцию примерно в 100 стран, сре­ди которых основными покупателями являются Германия, Италия, Египет, Ве­ликобритания, Франция, Греция, страны СНГ.

Группа «ŞİŞECAM» выходит с инвестициями на внешние рынки: в 2002 г. введен в эксплуатацию завод по производству стеклотары во Владими­рской области России и в середине 2006 г. фабрика в Уфе (Башкортостан) и в Болгарии.

Производство стекла в 2005 г. составило 800 тыс. т., стекловаты 43 тыс. т. бронированного стекла 32 тыс. т. и мозаики 8,5 тыс. т. Экспорт прямого стекла в 2005 г. составил на сумму в 55 млн. долл. Больше всего экспорт прямого стекла осуществился в Италию, Грецию, Россию и Германию.[410]

Строительные материалы из пластика

Отрасль строительных изделий из пластика наиболее молодая отрасль турецкой промышленности, но и наиболее пользующаяся спросом в последние 20 лет. Пластик идет на производство линолеумовых покрытий, он необходим для изготовления дверей и окон, в качестве отделочного материала для загородных домов, он дешев и прочен, более удобен в обработке, поэтому спрос на него растет с каждым годом. Еще до кризиса 1998-99 гг. в Турции ежегодно производилось 120 тыс. т. пластиковых дверей и окон, сейчас только их экспорт вырос до 429 млн. долл. (2005 г.). Производством строительных изделий из пластика в Турции занимается 50 фирм, в которых занято более 10 тыс. чел. В год производится около 300 тыс. т. пластиковых труб, дверей и окон, из них 10 % идет на экспорт. По производству этой продукции Турция – 3-я в Европе. Покупают ее в основном Россия, Ирак, Казахстан и Румыния.[411]

Лаки и краски

В этом сегменте Турция – шестой крупный производитель в Европе. В год 350 фирм производят лаков и красок около 400-470 тыс. т., но производственные мощности ее оцениваются в 650 тыс. т., поэтому страна активно развивает эту отрасль рынка.[412] В отрасли занято более 250 тыс. чел. В 2005 г. экспорт краски и лаков составил на сумму в 133 млн. долл. Крупнейшими покупателями турецких промышленных лакокрасочных изделий являются Россия, Азербайджан и Грузия.[413]

Изделия деревообрабатывающей промышленности

Полное удовлетворение потребностей турецких строительных компа­ний в лесоматериалах за счет внутренних ресурсов невозможно. Несмотря на то, что Турция обладает значительными лесными ресурсами (леса занимают примерно 25% территории страны, или 20,2 млн. га), качество лесных масси­вов таково, что их использование для промышленных целей ограничено. Из 20 млн. куб. м. ежегодно заготавливаемой древесины на переработку направ­ляется примерно 45%, половина потребляется как топливо.

Заготовка древесины в Турции до последнего времени осуществлялось большей частью по ли­нии государственного сектора. В ведении Главного управления лесов Минис­терства лесного хозяйства находятся почти все лесные ресурсы Турции; соот­ветственно производство значительной части лесопродукции обеспечивалось предприятиями, входящими в структуру госкомпаний: «ORUS», «SEKA», «M. K.E.» и др. В результате приватизации большинство из них перешло в частные руки как местных, так и зарубежных компаний. Частный сектор представлен также мелкими цехами и мастерскими, нередко семейного характера, работающими, как правило, сезонно, так и крупными частными предприятиями.

Деревообработкой занимается более 8000 предприятий. 7900 из них производят доски, 21 – фанеру, 31 – ДСП - в их числе – завод древесно-волокнистых плит в Артвине, сооруженный в 1979 г. при содействии СССР.[414]

В последние годы деревообрабатывающая промышленность Турции сделала мощный рывок, в результате которого производство дверей, окон, кухонной и другой мебели достигло высоких стандартов и мирового уровня по качеству. Основные покупатели – Италия, Израиль и Туркменистан.

Годовой объем импорта лесных товаров в Турцию по наиболее крупным статьям составляет (данные на 2004 г.):

деловая древесина 1,6-1,8 млн. куб. м;

пиломатериалы 350-450 тыс. куб. м;

бумага газетная 250-300 тыс. тонн;

целлюлоза 250 тыс. тонн.

Турецкий рынок лесотехнических товаров характеризуется сильной конкуренцией, прежде всего со стороны экспортеров из Германии, России, скандинавских стран и американского континента.

Ведущими поставщиками основных товаров в Турцию являются:

по круглому лесу и пиломатериалам - Россия, Германия, Фин­ляндия, Болгария, Чили, США, Канада, ЮАР, страны Юго-Восточной Азии;

по бумаге и картону - Германия, Россия, Франция, Финляндия, Швеция, Австрия, Италия, США;

по целлюлозе и материалам для ее производства - США, Россия, Швеция, Франция, Португалия, Чили.

Наибольшим спросом турецких строительных и деревообрабатываю­щих компаний пользуются хвойные лесоматериалы следующего сортамента:

КРУГЛЫЙ ЛЕС (отборный):

диаметр 25 см и более

ПИЛОМАТЕРИАЛЫ:

толщина:

18-22 мм, 25-30 мм - 25% от потребности рынка

65 мм - 50% от потребности рынка

75 мм - 10% от потребности рынка

85 мм - 5% от потребности рынка

100 мм - 10% от потребности рынка ширина:

ширина 125-150, мм

длина бруса см

длина доски: мм

В 2004 г. экспорт деревообрабатывающей промышленности составил 30 млн. долл., а в 2005 гмлн. долл. Главные рынки экспорта турецкой обрабатывющей промышленности – Иран, Россия и Казахстан.[415]

Общий экспорт строительных материалов в 2004 г. составил 7,2 млрд. долл., а в 2005 г. увеличился на 20 % и составил 8,6 млрд. долл. Доля экспорта строительных материалов в общем экспорте составляет около 10 %.[416]

Таблица 75. Экспорт основных видов строительных материалов (тыс. долл.)

Источник: Sezgin T. İGEME. İnşaat Malzemeleri. Ank., 2006, s.6.

3.2.5. Бумажная и печатная промышленность

Основным производителем бумажно-целлюлозной отрасли в Турции выступала Корпорация по производ­ству целлюлозы и бумаги «SEKA». Вследствие приватизации Корпорации «SEKA» в 2005 г. многие ее дочерние предприятия обрели новых хозяев в частном секторе. Это «BOLU», «DALAMAN», «AFYON», «BALIKESIR», «AKSU», «KASTAMONU» и «ÇAYCUMA».[417]

Наряду с пиломатериалами российские экспортеры выступают на турец­ком рынке с продукцией целлюлозно-бумажного производства. Наиболее устойчивыми статьями российского экспорта среди этой группы товаров являются крафт-бумага и газетная бумага.

Производство крафт-бумаги в Турции осуществляется только на двух фабриках, это «ÇAYCUMA» и «AKDENİZ». Оборудования в фабриках находятся в плохом состоянии и требуют обновления.

В турецких фабриках производится ежегодно 2-2,5 млн. т. бумаги и бумажных изделий (табл. 76). Турция может себя обеспечить бумажной продукцией только на 30%, а остальное вынуждена импортировать.

Таблица 76. Производство бумаги и бумажных изделий

(Количество - тыс. т.; Стоимость – млрд. тур. лир)

Источник: Sönmez A. E. İGEME. Kağıt Ürünleri Sanayi. Ank., 2006, s.2.

Экспорт отрасли в 2005 г. составил на сумму в 580 млн. долл., а импорт - 1.755 млн. долл. (табл. 77).

Таблица 77. Экспорт и импорт бумаги и бумажных изделий в 2005 г. (тыс. долл.)

Источник: Sönmez A. E. İGEME. Kağıt Ürünleri Sanayi. Ank., 2006, s.4-5.

Основными импортерами турецкой бумажно-целлюлозной отрасли являются Израиль, Болгария, Румыния, Ирак, Англия и Украина. Основными экспортерами – Германия, Финляндия, Швеция, Россия и Италия.

3.2.6. Мебельная промышленность

Мебельная промышленность Турции является одной из наиболее успешно развивающихся отраслей, работающих как на внутренний, так и на внешние рынки. Она в настоящее время представлена как небольшими мастерскими, так и крупными предприятиями. Первая груп­па занимает значительную нишу рынка по производству и сбыту мебели на внутреннем рынке. Небольшие цеха хорошо приспособлены к постоянно меняющейся рыночной конъюнктуре, имеют возможность гибко реагировать на изменения в спросе сокращением или увеличением рабочей силы и объемов производства. Производство на крупных предприятиях пол­ностью автоматизировано, а значительная часть их продукции ориентиро­вана на экспорт. Крупнейшими производителями мебели в Турции являются частные компании: «İSTİKBAL», «KELEBEK», «GENDEKOR», «YATAŞ», рынок представлен такими средними предприятиями, как «UYUM YATAK», «SEFA», «TEKSİS». Мебельная промышленность составляет 1,8% всей обрабатывающей промышленности.[418]

Мебельная промышленность в Турции традиционно является одной из сфер сосредоточения малого и среднего предпринимательства. Богатый опыт Турции по организации специальных промышленных зон, объединяю­щих малые и средние предприятия по отраслевому признаку на протяжении последних десятилетий применяется и в мебель­ной промышленности. Крупнейшим в Турции центром по производству мебели и аксессуаров, появившимся на базе промзоны, является район «Siteler» в Анкаре. Здесь сосредоточено свыше 5.000 малых и средних предприятий, а также пять крупных мебельных фабрик.

В Турции производится как мебель из цельного дерева (ясень, дуб, бук, сосна, липа, красное дерево), так и из прессованной доски, фанеры (дуб, бук, ореховое дерево, красное дерево).

Таблица 78. Производство мебели в Турции (млрд. тур. лир)

Источник: Yeniçeri B. İGEME. Mobilya. Ank., 2005, s. 3.

В мебельной промышленности используются новейшие технологии. С начала 90-х динамично растет уровень применения западных передовых технологий, в частности, станков с компьютерным числовым программным управлением (КЧПУ). На сегодняшний день около 53% крупных мебельных комби­натов используют станки с КЧПУ.

Внутренние цены на мебельную продукцию находятся на достаточно высоком уровне, что объясняется острой нехваткой и даже отсутствием местного сырья. Однако, на внешних рынках турецкая продукция имеет высокую конкурентоспособность благодаря своему достаточно высокому качеству и низким, по сравнению с аналогичной западной продукцией, ценам.

В последние годы экс­порт мебельной продукции показывает положительную динамику, на нее существует стабильный спрос на рынках Западной Европы, Ближнего Востока, стран СНГ. В настоящее время ме­бельная продукция поставляется более чем в 80 стран.

Таблица 79. Экспорт и импорт мебели (тыс. долл.)

Источник: Yeniçeri B. İGEME. Mobilya. Ank., 2005, s. 7-9.

Крупнейшими оптовыми покупателями турецкой мебели являются турецкие подрядные компании, которые активно используют данную продукцию для оборудования своих объектов за рубежом.

Основные импортерами турецкой мебели являются Германия (21%), Ирак (7%), Голландия (6%), Греция (6%), США (5%), Франция (5%), Англия (5%) и др.[419]

Основными экспортерами являются Италия (18%), Германия (17%), Франция (14%), Англия (13%), Китай (9%), Испания (5%) и др.

3.3. Добывающая промышленность

Турция обладает разнообразными ресурсами и полезными ископаемыми, в том числе мирового значения. Всего насчитывается 4.400 их месторождений. Но недра Турции, за исключением каменного угля и лигнита бедны энергоносителями – обнаруженные месторождения нефти и газа невелики – страна зависит от их импорта. Добываемые полезные ископаемые большей частью используются в качестве сырья для национальной промышленности и в строительстве, в то же время некоторые виды минерального сырья и полуфабрикатов служат источником экспортных доходов страны.

На сегодняшний день в Турции ведется добыча 53 видов полезных ископаемых. Это, прежде всего каменный уголь, лигниты, железная руда и руды цветных металлов, различные виды неметаллического минерального сырья, мрамор и другие строительные материалы. Наиболее крупными предприятиями, работающими в отрасли, являются «Eti Holding», «TKİ» («Турецкая угледобывающая компания»), «TDÇİ» («Турецкие металлургические заводы»), «Çinkur», «TPAO». Раньше добывающая отрасль была монополией, сейчас в нее допущен частный сектор.

Таблица 80. Запасы полезных ископаемых Турции.

Источник: Türkiye Maden Tetkik ve Arama Genel Müdürlüğü. http://www. mta. gov. tr/madenler/turmaden/tur_rez. asp

Турция не располагает в настоящее время заметными запасами нефти и газа и вынуждена их почти целиком импортировать. Ее энергоресурсы ограничиваются углем и лигнитом. Энергетические запасы из каменного угля оцениваются в 1,3 млрд. УТН[420], лигнитов — 8,3 млрд. т. (табл. 80).

Основные запасы каменного угля Турции сосредоточены на Черноморском побережье в районе Зонгулдака в месторождениях Арматчулук, Козлу, Узулмез, Карадон и Амасра.

Наиболее значительными запасами ископаемых энергоносителей являются лигниты. Месторождения лигнитов встречаются практически во всех районах страны. По своим показателям добываемый в Турции очень неоднороден и его характеристики имеют большой разброс: влажность - 15-55%, зольность - 14-42%, летучесть - 16-38%, сера - 0,8-12,5%, калорийность - ккал/кг.[421]

Большая часть добываемого лигнита отличается невысоким качеством: 67% резервов имеет калорийность менее 2500 ккал/кг. Даже усредненные показатели турецкого лигнита составляют: влажность – 41%, зольность – 22%, летучесть – 25%, сера – 1,8%, калорийность – 1.810 ккал/кг.[422]

60% добываемого лигнита используется на теплоэлектростанциях для выработки электроэнергии, остальное количество — в промышленности цементной, сахарной) и для отопления жилых домов.

Добыча каменного угля в Турции в основном сосредоточена на разрезах и шахтах Государственной каменно-угольной корпорации — ТКК. На долю частного сектора в угольной отрасли приходится около 15% от всей добычи угля в стране. Учитывая убыточность ТКК, а также ТКИ — Турецкой угольной корпорации, правительство начало приватизировать значительную часть угледобывающих предприятий этих организаций.

Если добываемый лигнит полностью покрывает потребности страны, то потребление каменного угля хронически превышает объем его производства, и этот разрыв имеет тенденцию к увеличению. Анализ энергетической ситуации в Турции показывает, что страна не может обеспечивать свои растущие потребности в энергоносителях за счет собственной добычи угля. В 2005 г. было импортировано около 16 млн. т. (на сумму в 230.000 млрд. тур. лир) каменного угля.[423]

Коксующиеся угли, в основном, поставляются из США, Австралии и Канады, сортовой уголь - из Российской Федерации и Южной Африки.

До настоящего времени российские экспортеры коксующегося угля испытывали трудности в организации его поставок в Турцию. Это связано в первую очередь с тем, что закупка его производится для металлургических заводов только на тендерной основе, которая предполагает предоставление значительных финансовых гарантий. Условия тендеров жестко оговаривают требования по качеству угля и предусматривают большие штрафные санкции за их несоблюдение. Кроме того, цены на российский коксующийся уголь являются неконкурентоспособными на местном рынке. И это несмотря на то, что турецкая сторона неоднок­ратно подтверждала свое желание закупать коксующийся уголь не только из Австралии и США, но и из РФ. Подтверждением этому является то, что в услови­ях тендера на коксующийся уголь, ежегодно производимого Генеральной дирек­цией металлургической промышленности Турции, для «угля из других стран» (подразумевается Россия) качественные характеристики на уголь максимально приближены к характеристикам российских коксующихся углей.

Продолжают действовать принятые Министерством экологии Турции ог­раничения по качеству для импортного угля, причем контроль выполнения ука­занных ограничений все более ужесточается. В то же время при импорте энерге­тического угля для цементной промышленности существует порядок специально­го разрешения ввоза угля с летучими до 30%.

Требования Министерства окружающей среды Турции к импортному углю были в 2003 г. несколько смягчены и являются следующими: сера - 1% макс., влажность - 2% макс., летучие - 18-22%, теплотворная способность - от 6.000 ккал/кг.[424]

Для обеспечения подобных показателей турецкие фирмы вынуждены сме­шивать местный уголь с импортным, что автоматически подняло на него спрос. Для получения требуемых характеристик при смешивании турецкие импортеры предпо­читают закупать уголь со следующей спецификацией: сера - 0,8%, летучие - 18-22%, низшая теплота сгорания – от 6.500 ккал/кг мин, зола - 13% макс.

Постоянное повышение загрязненности воздуха, особенно в крупных городах, ужесточение надзора за качеством импортируемого угля и стремле­ние все большего числа муниципалитетов к запрету использования в отопи­тельных целях местного низкокачественного угля и нефтекокса позволяет пред­полагать, что в ближайшей перспективе объем импорта энергетического угля может достигнуть 8 млн. т/год.

Турецкая металлургическая промышленность, несмотря на свою традицион­ную ориентированность на американский и австралийский уголь, выражает заинте­ресованность в закупке российского коксующегося угля. Объем поставок может сос­тавить до 500 тыс. т/год при условии обеспечения следующих характеристик: влажность – 8%, зола (сух. база) – 8%, летучие(«) – 22-29%, сера («) – 0,6% макс., фосфор – 0,06% макс., FSI – 6-9, текучесть – 100 мин., размер мм – 0-100 мин.[425]

На период до 2010 гг. турецкое руководство планирует значительное увеличение добычи традиционных для Турции энергоносителей: каменного угля и лигнитов. Однако, рост спроса на энергоносители будет значительно обгонять их производство, и турецкая экономика по-прежнему будет нуждаться в их импорте. По прогнозам, к 2010 г. Турция вынуждена будет импортировать до 43 млн. т. угля, затрачивая на эти цели до 2,6 млрд. долл.[426]

Ряд турецких фирм, принимая во внимание эти тенденции роста потребления качественного угля и соответственно увеличения его импорта из-за рубежа, пытаются приобрести угольные шахты и разрезы в угледобывающих странах. Это, по их оценке, могло бы обеспечить стабильность в поставках угля. В этой ситуации российским производителям и экспортерам угля было бы целесообразно обратить внимание на возможность привлечения средств турецких компаний для модернизации угледобывающих предприятий России.

Общие резервы медной руды Турции составляет приблизительно 1,7 млн. т (мировые резервы - 950 млн. т.). Месторождения медной руды расположены в Артвине, Мургуле, Гиресун-Эспие, Ризе-Чайели, Элазыг-Эргани, Кастамону-Кюре и Сиирте. Экспорт медной руды был осуществлён в объёме 181 тыс. т на сумму 10.333 млрд. тур. лир с увеличением на 31 % в количестве и 107 % в сумме в 2004 г.[427] В 2004 г. Болгария была главным рынком экспорта медной руды Турции. Остальными важными рынками стали Германия, Объединенные Арабские Эмираты, Испания и Финляндия.

Резервы свинцово-цинковой руды оцениваются в 3,15 млн. т. (табл. 80). Основные месторождения свинцово-цинковых руд расположены в районах Шебинкарахисар, Тиреболу, Сивасе, Измире, Малатьи-Потюрге, Нигде-Чамарды, Орду, Ушак-Баназ и Гиресун.

Экспорт свинцово-цинковой руды Турции составил 147 тыс. т. на сумму 8.066 млрд. тур. лир., с увеличением на 14,84 % в количестве и на 14.28 % в сумме.[428] Одной из основных стран экспорта турецкой цинковой руды была Бельгия, за ней следовали Румыния, Российская Федерация, Финляндия, Болгария и Италия.

Турция - один из основных производителей и экспортёров хромовой руды (хромита) и ее концентратов. Турецкие запасы хромита оцениваются в 26 млн. т. и по этому показателю занимает 4-ое место в мире. На территории Турции имеется приблизительно 710 месторождений хромита – основные из них: Гулеман, Эрзинджан, Эрзурум, Сивас, Элязыг, Фетхие-Кёйджегиз, Денизли, Бурса, Газиантеп, Бурдур, Эскишехир, Кайсери, Адана, Копдаг и Искендерун - основные регионы запасов. Качество турецких металлургических хромитов высоко ценится на мировом рынке.

Экспорт хромовой руды в 2005 г. составил на сумму 104 млн. долл., с увеличением на 70%.[429] Народная Республика Китай была главным рынком экспорта турецкой хромовой руды в 2005 г. с экспортным показателем в 53,4 млн. долл. После неё следовали Российская Федерация, Швеция, Германия и Украина.[430]

Турция обладает крупнейшими в мире запасами боратов. Бораты - это один из самых важных видов полезных ископаемых. Они оказывают непосредственное влияние на экономику Турции своим экспортным потенциалом. Больше чем половина всех мировых запасов расположенных в Турции, особенно в различных частях западной области Анатолийского региона. Доказанные резервы этого минерала составляют более чем 1.8 млрд. т, а потенциальные - оцениваются более чем 2.3 млрд. т. Турция - самый крупный производитель боратов в мире. Корпорация «Эти Холдинг» - один из главных мировых производителей и экспортеров боратов - разрабатывает месторождения в Бигадич (Балыкесир), Эмет (Кютахья), Кестелек (Бурса) и Кырка (Эскишехир). Бораты концентраты бора производятся Корпорацией «Эти Бор», которая является одним из филиалов корпорации «Эти Холдинг».[431]

Экспорт боратов и концентратов в 2004 г. составил 400 тыс. т. на сумму в 19.650 млрд. тур. лир.[432] Главными рынками были Народная Республика Китай, Испания, Нидерланды, Тайвань, Италия и Япония.

В Турции находится более чем половина мировых запасов перлита (вулканического стекла). Запасы перлита оцениваются в 5,7 млрд. т., его месторождения находятся в западной Анатолии (Измир, Маниса, Балыкесир, Чанаккале), на востоке страны (Эрзинджан, Эрзурум, Каре, Битлис, Ван) и центральных регионах (Анкара, Эскишехир, Невшехир, Чанкыры) Турции.

Запасы барита (тяжёлый шпат) Турции составляют приблизительно 35 млн. т. Барит добывается на участках в различных регионах Турции. Наиболее крупные месторождения барита расположены в районах городов Муш, Чанаккале, Ичель, Кахраманмараш, Битлис, Гиресун, Конья, Адана, Хатай, Испарта и Анталия.

Экспорт барита в 2005 г. составил 134 тыс. т. на сумму 9 млн. долл. Египет был главным рынком экспорта турецкого барита в 2005 г. – 11% всего экспорта. За ней следовали Италия (8%), Финляндия (4%) др.[433]

Турция располагает запасами магнезита, составляющими 168,4 млн. т.[434] Первые работы по поиску магнезита в Турции приходятся на 1808 г. С другой стороны, производство магнезита началось уже в 1929 г. и с того момента набрало стремительные темпы роста, при этом существенное увеличение было зарегистрировано начиная с 1962 года. Месторождение магнезита сосредоточены в Конье, Кютахьи, Тавшанлы, Эскишехире и Эрзинджане.

В 2004 г. экспорт магнезита увеличился на 3.7 % в количестве и 23 % в сумме по сравнению с предыдущим годом, и был зафиксирован на отметке 270 тыс. т на сумму 47 млн. долл. Австрия была главным рынком экспорта турецкого магнезита в 2004 г. с экспортным показателем 24.5 млн. долл. Другими важными рынками магнезита были Украина, Ирландия и Греция.[435]

Турция имеет 1.5 млрд. мЗ запасов пемзы, основная часть которых находится в Центральной Анатолии (Кайсери, Невшехир, Нигде) и Северо-Восточной Турции (Битлис, Ван, Агры, Карс).

Турция располагает богатыми запасами полевого шпата - приблизительно 240 млн. т. - в районах Манисы, Муглы, Бурсы, Чанаккале, Биледжика, Балыкесира, Кютахьи и Айдын-Чине. В последние годы происходил особенно быстрый рост производства альбитового полевого шпата натрия. Основные предприятия по производству полевого шпата связаны с производителями керамики, работающими как с пластичной глиной, так и с каолином.

В 2004 г. экспорт полевого шпата был зафиксирован с увеличением на 34 % в количестве по сравнению с предыдущим годом и составил 4 млн. т на сумму 87 млн. долл. Италия была главным рынком экспорта турецкого полевого шпата в 2004 г. с экспортным показателем 48.3 млн. долл. После неё следовали Испания, Индонезия, Нидерланды и Польша.[436]

Разведанные общие запасы каолина составляют приблизительно 89 млн. т. Их качество зависит от содержания каолинита, которое колеблется от 40 до 80 %. Большая часть производства каолина поступает из районов Балыкесир-Дювертепе, Сапчи, Ивринди (рядом с Чанаккале), Бурсы, Кютахьи, Ушак и Эскишехир.

Турция обладает одними из самых важных в мире резервов бентонита, оцениваемых в 250 млн. т. Наиболее крупные залежи бентонита расположены в регионах Орду-Фатса Юнье, Энез-Фракии, Чанкыры, Решадие-Токат, Анкара-Каледжик, Тиреболу-Гиресун и Кютахия.

Экспорт бентонита в 2005 г. составил 239 тыс. т. на сумму 13 млн. долл. Германия была главным рынком для экспорта турецкого бентонита - 4.4 млн. долл. в 2005 г. Остальными важными экспортными рынками были другие страны ЕС - Франция, Нидерланды и Италия.[437]

Экспорт минерального сырья (промышленные полезные ископаемые, концентраты металлосодержащих руд, мрамор и другие природные камни) из Турции возрос по сравнению с 2004 г. на 36 % и составил 1,5 млрд. долл. или 2 % всего экспорта.

Турция располагает приблизительно 5,2 млрд. куб. м. мрамора, что составляет около 40 % его мировых запасов.[438] Турецкий мрамор, количество цветов и рисунков которого превышает 200, широко используется в строительстве для облицовки полов, стен и фасадов. По производству природного камня Турция занимает седьмое место в мире, экспорт за 2005 г. год принес продавцам 629 млн. долл. Турецкий мрамор поставляется в 90 стран, в основном – в США, Израиль, Испания, Англия и Саудовскую Аравию.[439]

Таблица 81. Экспорт полезных ископаемых Турции в 2004 г. (по ведущим странам)

Источник: http://www. immib. org. tr/MADEN/INDEX. ASP

Основными статьями экспортной продукции горнодобывающей промышленности Турции в 2005 г. были мрамор и другие природные камни (789 млн. долл.), полевой шпат (104 млн. долл.), хромовая руда (104 млн. долл.), бораты (97 млн. долл.), медная руда (85 млн. долл.), магнезит (42 млн. долл.).[440]

Таблица 82. Доля экспорта горнодобывающей промышленности в общем экспорте

Источник: http://www. immib. org. tr/MADEN/INDEX. ASP; Uyanık T. İGEME. Maden ve Mineraller. Ank., 2006, s.7.

Страны Европейского Союза (ЕС) были основными потребителями продукции турецкой горнодобывающей промышленности, экспортная доля которой составила 34.80%. Североамериканские страны занимали второе место с долей в 21.62%, азиатские страны имели 15.36%., остальные европейские страны - 12.26%.

Таблица 83. Экспорт полезных ископаемых Турции в ( в виде продукции)

Источник: Uyanık T. İGEME. Maden ve Mineraller. Ank., 2006, s.7.

Профессиональным объединением, которое руководит всеми операциями экспортеров полезных ископаемых является Стамбульский Союз Экспортеров минерального сырья. Союз находится в подчинении Советника премьер-министра по внешней торговле Турции.

Стамбульский Союз Экспортеров минерального сырья ведёт всю документацию по экспортной деятельности, является посредником при налаживании контактов между иностранными импортерами и местными добывающими компаниями, оказывает финансовую поддержку для участия турецких производителей в международных ярмарках и выставках и продвижения добываемых в стране полезных ископаемых на мировые рынки. Союз поддерживает рекламную деятельность физических лиц и организаций на мировых рынках.

Главной задачей Стамбульского Союза Экспортеров минерального сырья является увеличение экспорта продукции добывающей промышленности. В этих целях Союз поддерживает работы по НИОКР, занимается публикациями, рекламой за рубежом, организацией торговых ярмарок, семинаров, встреч, осуществляет сбор данных и публикует статистику экспорта полезных ископаемых Турции, проводит другие мероприятия.

3.4. Энергетическая промышленность.

Состояние энергетики, как известно, является одним из решающих факторов как развития промышленности, так и экономики в целом. Слабость собственной энергетической базы является одной из наиболее уязвимых сторон турецкой экономики. Она не располагает в настоящее время сколько-нибудь заметными запасами нефти и газа и вынуждена их почти целиком импортировать, затрачивая на это огромные средства. Ее энергоресурсы ограничиваются углем, лигнитом, а также гидропотенциалом, освоение которого требует огромных инвестиций.

Топливно-энергетический баланс Турции складывается в последние годы следующим образом (в млн. т в нефтяном эквиваленте):

В реальном выражении объем потребления нефти в 2005 г. составил 33,2 млн. т., газа — 27,3 млрд. куб. м, уг­ля — 76,74 млн. т[441], электроэнергии — 162,5 млрд. КВт/ч.[442]

Доля нефти в потреблении первичных источников энергии, постепенно снижаясь (с 45,6 в 1990 до 38,4% в 2005 г.), остается превалирующей. Высоки­ми темпами растет доля газопотребления: с 3,6% до 27% за те же годы.[443] В перспективе запланировано сблизить доли энергопотребления по этим двум позициям: к 2010 г. по нефти она составит порядка 38%, по газу - 32%. Долю гидроресурсов в энергопотреблении намечено сохранить на уровне 7-8%, что потребу­ет увеличения мощности ГЭС с нынешних 11,6 до примерно 15-16 тыс. МВт. По прогнозу Министерства энергетики Турции, общий объем потребления условного топлива достигнет в 2010 г. 154 млн. т.[444]

Суммарная мощность турецких электростанций достигла в 2004 г. 204 млрд. КВ/ч. Из-за больших осадков в 2004 г. мощность гидроэлектростанций увеличилось на 30% по сравнению с 2003 г. и достигла 44,9 ТВ/ч. Производство электроэнергии в 2004 г. составило 150 TB/ч (рост на 5,2%), на душу населения – 2.109 квт./ч., что на разы меньше чем в развитых и некоторых развивающихся странах.[445]

В распределении по первичным источникам производство электро­энергии выглядело следующим образом:

Таблица 84. Использование первичной энергии и распределение доли источников (тыс. УСН[446])

Источник: DPT. 2006 Yılı Programı. Ank., 2006, s.202.

Среднегодовые темпы роста инвестиций в отрасль снизились с 12% за период конец 80-х - начало 90-х гг. до 5% в гг. В кризисном 2001 г. объем инвести­ций снизился на 9%, а в 2002 г. - вырос на 2,9%. Всего же в энергетику было направлено в 2002 г. 8,5% общего объема всех инвестиций, в т. ч. по линии госсектора — 16,2% (1,6 млрд. долл.) и по линии частного — 5,3% (1,2 млрд. долл.), всего 2,8 млрд. долл.[448] В то же время, для достиже­ния поставленной задачи по доведению установленных мощностей до 53.000 МВт к 2020 г., стране необходимо ежегодно инвестировать в отрасль 4-4,5 млрд. долл. Поскольку государство не располагает такими: суммами (в 2003 г. из госбюджета было выделено на инвестиции в энергети­ку около 800 млн. долл.), то основной упор предполагается сделать на частные, в т. ч. иностранные капиталовложения.

Таблица 85. Потребление электроэнергии

Источник: DPT. 2006 Yılı Programı. Ank., 2006, s.202.

В целях открытия и либерализации энергорынка, в Турции в 2002 г. были приняты два основополагающих закона: № 000 «О рынке электроэ­нергетики» и № 000 «О рынке природного газа» и разработан проект за­кона о нефти.[450]

Для проведения в жизнь этих законов в январе 2002 г. был соз­дан Совет по регулированию энергетического рынка (EPDK). Совет и подчиненная ему исполнительная структура является государственным органом, не занимающимся производственной деятельностью, но координирующим свои действия и законодательные инициативы с Ми­нистерством энергетики и природных ресурсов.

В 2002 — 2003 г. EPDK выпустил более 70 инструкций и циркуляров, имеющих силу закона, по практическому применению законов 46, в том числе: о тендерах, лицензировании, тарификации, сертификации, импорту и экспорту, оптовой и розничной торговле, ценообразованию и др.

Параллельно Турецкая государственная электрическая корпорация «TEAŞ» была преобразована в 4 компании, подведомственных Министерству энергетики:

- компанию по производству энергии - EÜAŞ (должна была продолжать в течение переходных 5 лет эксплуатировать принадлежащие госсектору электростанции, осуществлять их ремонт, продавать всю производимую электроэнергию TETAŞ - госкомпании по торговле электроэнергией);

- компанию по передаче электроэнергии – TEİAŞ (должна была эксплуа­тировать все действующие ЛЭП напряжением свыше 36 КВт., осу­ществлять инвестиции в ремонт и сооружение новых)[451];

- компанию распределительных сетей — TEDAŞ (наряду с частны­ми компаниями должна была эксплуатировать распределительные сети, переданные в ее распоряжение из регионов, осуществлять в них новые ин­вестиции, определять уровень спроса, продавать электроэнергию потребителям)[452];

- компанию по торговле электроэнергией — TETAŞ (наряду с част­ными компаниями она должна осуществлять оптовую торговлю элект­роэнергией, полученной от EÜAŞ, включая экспорт и импорт, контроли­ровать равновесие нагрузок в энергосистеме).

В середине 2006 г. был открыт тендер на приватизацию этих госкомпаний.

Любая деятельность государственных и частных компаний осущес­твляется на основе продаваемых EPDK лицензий.

Лицензию может приобрести любая местная или иностранная ком­пания, зарегистрированная в Торговом реестре Турции (т. е. ставшая ту­рецким юридическим лицом) в виде акционерного общества или общест­ва с ограниченной ответственностью.

Либерализация энергорынка проводится в 4 этапа: 3 сентября 2002 г. начался 1-й этап — начата выдача лицензий. 2-й этап с (3 марта 2003 г.) - определение потребителями источников получения электроэнергии. 3-й этап начавшейся в 2004 г. –связан с преодолением дисбаланса в спросе - предложе­нии, в т. ч. за счет регулирования региональных тарифов. 4-й этап (с 2005 г.) — полный переход на рыночные механизмы.

Начальный этап преобразований энергорынка осуществляется исключительно государственными органами и компаниями: административных — EPDK, ры­ночных - EÜAŞ, TEDAŞ и TETAŞ. При этом роль EÜAŞ будет посте­пенно уменьшаться по мере приватизации принадлежащих ей элект­ростанций. Роль TEDAŞ и TETAŞ также будет уменьшаться по мере покуп­ки частными компаниями лицензий: на эксплуатацию распределительных сетей напряжением 36 КВт и ниже и на торговлю электроэнергией. Что каса­ется TEİAŞ, то за ним в законодательном порядке сохранено монополь­ное право на передачу (без права продажи) электроэнергии напряжением свыше 36 КВт компаниям распределительных сетей и торговым.[453]

Начатая в 2002 г. либерализация газового рынка ведется по двум направлениям: создание законодательной базы для обеспечения равноправного участия местных и иностранных компаний (при условии создания ими турецкого юридического лица), а также постепенная переда­ча частному сектору большей части функций госкомпании «BOTAŞ» и приватизация ее дочерних региональных компаний «Esgaz AŞ» и «Bursagaz AŞ».[454]

По существу, в ведении «BOTAŞ» останется транспортировка нефти и газа по действующими (4.700 км), строящимся (1.100 км) и запла­нированным газопроводам единой транспортной системы, а также импорт и оптовая продажа не более 20% общего количества газа по стране. При этом «BOTAŞ» не имеет права заключать новые контракты по импорту газа и до конца 2009 г. И обязан передать на исполнение другим фирмам 80% объемов своих нынешних обязательств по импорту и продаже газа на местном рынке.[455]

Любая деятельность «BOTAŞ» и новых участников газового рынка будет осуществляться на основе продаваемых EPDK лицензий (срок и действия от 10 до 30 лет, расценки будут устанавливаться каждый год в конце декабря) и сертификатов, выдаваемых EPDK после тщательней рассмотрения технической квалификации фирм.

Частным компаниям также не разрешено превышать 20%-ную долю в импорте и продажах на внутреннем рынке. Правда, эта доля по инициативе EPDK может быть увеличена.

Инструкция о лицензировании деятельности по сооружению внутри городских газовых сетей издана EPDK в конце 2002 г. Лицензии могли приобретаться местными и иностранными компаниями на тендерной основе. Единственный критерий тендерного отбора — выходная цена на газ для потребителя (при единой входной цене). При этом иностранные компании обязаны в данном виде услуг оформить юридическое лицо не заранее, а в течение 30 дней с даты выигрыша тендера на право покупки лицензии. К тендеру допускаются только фирмы, прошедшие предквалификацию.

В январе 2003 г. были объявлены первые тендеры на газификацию Эрзурума и Кайсери. Прошли предквалификацию и подали на тендеры предложения более 30 местных фирм. В этой связи заслуживает интереса заявление представителя компании «ЭНИ» (Италия) о том, что рассмотрев возможности участия в тендере на газификацию г. Измира, компания намерена пока воздержаться от работы в этом секторе газового рынка.

Всего же в 2003 г. проведено более 30 тендеров на газификацию еще 28 городов, в т. ч. Балыкесира, Биледжика, Чорума, Эрзинджана, Кырыккале, Коньи, Манисы, Адапазары, Самсуна, Сиваса и др. В 2004 г. еще для 20, а в 2005 – для 13, и в 2006 – для 23 городов.

Общий объем работ, намеченных в Турции по прокладке газопроводов, газовых сетей ТЭС и предприятий по утилизации газа оценивается в 160 млрд. долл. В основном это должны быть частные инвестиции.

Принятие закона, предусматривающего сужение сфер и объем деятельности «BOTAŞ» скажется на становлении газового рынка не сразу предполагалось, что не ранее 2004 г., т. к. процедуры передачи им функций частным компаниям были не до конца проработаны юридически.

В настоящее время ситуация на энергорынке представляет возможность работать на нем по четырем основным направлениям:

1. Приватизация - путем приобретения пакетов акций тепловых электростанций (начиная с 2004 г.).

2. Прямые инвестиции в строительство и расширение электростанций, а также объектов газового хозяйства.

3. Участие в тендерах на сооружение ГЭС, ЛЭП напряжением свыше 36 квт и газораспределительных сетей.

4. Сооружение энергетических объектов в рамках межправитель­ственных соглашений на двусторонней основе. Однако турецкая сторона намерена постепенно сворачивать это направление, переводя объек­ты соглашений на тендерную основу.

6 декабря 2005 г. в Анкаре во время визита в Турцию был подписан Меморандум Председателем и Генеральным Управляющим нефтегазовой трубопроводной корпорации «BOTAŞ» Мехмет Билгич о развитии сотрудничества в газовой сфере. В соответствии с документом «Газпром» изучит возможность поставок газа в Турцию напрямую или через свои дочерние компании вплоть до конечных потребителей. В целях развития газопотребления, «Боташ» окажет «Газпрому» содействие в участии в проектах по газификации, в сфере газораспределения и создания газоэнергетических мощностей в Турции. При этом планировалось инвестирование в данные проекты часть прибыли от поставок российского газа в Турцию. Важное место в меморандуме было отведено повышению надежности и безопасности поставок газа из России, особенно в период пиковых нагрузок. В этой связи «Газпром» и «Боташ» должны были оценить возможность совместного развития мощностей подземного хранения газа в Турции. В качестве одного из возможных проектов было рассмотрено строительство подземного хранилища в районе Соленого озера (Tuz Gölü). Стороны договорились изучить совместные проекты по организации транзита газа через территорию Турции на рынки третьих стран, в которые российский газ сейчас не поставляется, в первую очередь в южном направлении.

Алексей Миллер и Мехмет Билгич высказали единое мнение, что происходящие в Турции процессы либерализации газового рынка создают дополнительные условия для развития новых форм сотрудничества при поставках российского газа в страну.[456]

Российско-турецкое сотрудничество в газовой промышленности началось в 1984 году, когда между правительствами Турецкой Республики и СССР было подписано Соглашение о поставках природного газа в Турцию. Всего с момента начала поставок в 1987 г. и до 2003 г. включительно из России в Турцию экспортировано около 105,8 млрд. куб. м природного газа, которые поступали по двум направлениям: «Трансбалканскому газопроводу» и газопроводу «Голубой поток».

«Голубой поток» дополняет уже действующий газотранспортный коридор из России в Турцию через территорию Украины, Молдавии, Румынии и Болгарии. Поставки газа по «Голубому потоку» существенно повышают надежность поставок газа в Турцию и создают дополнительные предпосылки для развития газового рынка и газовой инфраструктуры этой страны. В 2004 г. объем поставок российского газа по «Голубому потоку» составил 3,2 млрд. куб. м, в 2005 г. - 5 млрд. куб. м.

Ежегодно объемы экспорта газа увеличиваются. Проектная мощность газопровода составляет 16 млрд. куб. м газа в год. В соответствии с контрактом планируемый график поставок природного газа по газопроводу «Голубой поток» составлен следующим образом: 2003 год – около 2 млрд. куб. м газа, 2004 год – 4 млрд. куб. м, 2005 год – 6 млрд. куб. м, 2006 год – 8 млрд. куб. м, 2007 год – 10 млрд. куб. м, 2008 год – 12 млрд. куб. м, 2009 год – 14 млрд. куб. м, и 2010 – 16 млрд. куб. м.[457]

18 июля 2005 г. в Сочи во время переговоров с премьер-министром Турции Реджепом Тайипом Эрдаганом президент сказал: "Мы готовы строить крупные подземные газохранилища на территории Турции, готовы входить в газораспределительные сети в ходе приватизации в этой стране, готовы использовать строящиеся газопроводы и принимать участие в строительстве новых". По его словам, в дальнейшем возможна транспортировка энергоресурсов в третьи страны, "включая Ирак и страны Южной Европы.[458]

Турция становится ключевым игроком в борьбе за энергоресурсы Каспийского бассейна. С точки зрения России, сотрудничество в энергетической области с Турцией является главной компонентой ее геополитической стратегии, нацеленной на расширение дипломатического влияния Москвы. Маневры, связанные с каспийской энергией, приобрели значительно более интенсивный характер с начала января, когда ценовые споры между Россией и Украиной вызвали сбои в энергоснабжении ЕС. Все страны начали думать о диверсификации своих экспортно-импортных маршрутов, и в центре внимания оказалась Турция.

Россия стремится ослабить свою зависимость от Украины как транзитной страны для экспорта газа в Западную Европу. В начале февраля Алексей Миллер, глава российской государственной газовой монополии «Газпром», провел переговоры в Анкаре с турецкими властями и главами энергетических ведомств, включая министра энергетики Хилми Гюлера, посвященные развитию энергетического сотрудничества. Итогом обсуждений стали договоренности о расширении экспорта природного газа в страны ЕС, особенно в Италию и Грецию, через трубопровод «Голубой поток», проложенный по дну Черного моря. Российские и турецкие власти заявили также о проекте строительства дополнительной ветки для экспорта в Израиль и Ливию. Соответствующее соглашение может быть подписано уже в апреле, указали турецкие и российские представители.[459]

Между тем Европейский Союз также все чаще рассматривает Турцию как привлекательный альтернативный источник энергии. Повышение интереса Европы к диверсификации может вызвать к жизни два проекта. Один — трубопровод «Набукко» для транспортировки каспийского и ближневосточного газа через Турцию в юго-восточную Азию. Другой — маршрут Транскаспийского трубопровода, который позволит Туркменистану подключить свои огромные газовые месторождения к азербайджанской экспортной системе. Что касается проекта «Набукко», то график строительства этого газопровода пока не определен, а инициатива Транскаспийского трубопровода блокируется рядом факторов, в том числе разногласиями по вопросу о цене на туркменский газ.

Если один из этих проектов или оба они будут реализованы Турция, как прогнозируют некоторые аналитики, превратится в транзитный центр.[460]

ВЫВОД ГЛАВЫ 3

Хотя Турция является страной не богатой природными ресурсами, ей за короткий период удалось достичь больших результатов в развитии обрабатывающей промышленности, особенно за последние десятилетия. После перехода на экспортоориентированную стратегию и либерализацию внешней торговли удельный вес обрабатывающей промышленности в стоимости совокупного производства страны вырос до 70 %, а доля в турецком экспорте продукции обрабатывающей промышленности в начале XXI века превысила 90 %. В таких ведущих отраслях промышленности, как машиностроительная, химическая, металлургическая Турция показала высокие результаты и приблизилась к уровню ведущих стран мира. А по производству бытовой техники, строительных материалов, кожевенному производству, текстиля и готовой одежды она вошла в число мировых лидеров. Турецкие бренды конкурируют на мировых рынках с самыми известными брендами мира. Однако, высокая стоимость сырья и энергетических ресурсов снижают уровень рентабельности производства. Перед Турцией постоянно стоит задача снижения затрат на энергоносители, поиска их более дешевых источников.

Слаборазвитым остается производство высокотехнологичной продукции. В последние годы развитию высокотехнологичных отраслей стало уделяться все больше внимания, выделяться все больше средств, будущее должно показать насколько эффективно эти средства использовались. В настоящее время все основные отрасли турецкой обрабатывающей промышленности оснащены современным оборудованием и работают на основе новейших технологий, заимствованных из передовых стран и постоянно продолжают обновляться.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Обобщая пройденный промышленностью Турции путь и прогнозируя ее дальнейшее развитие, можно ожидать, что в ближайшей перспективе неолиберальная стратегия реструктуризации доведет ее до уровня индустриально развитых стран мира. Ее реализация вместе с несением среднесрочных позитивных результатов, смогла создать условия для устойчивого долгосрочного роста. При этом эти условия достигались с помощью международного кредитования и усиления иностранного капитала в обрабатывающей отрасли. Турция сумела сформировать базис, который позволил ей осуществить рывок вперед и вплотную приблизиться к лидерам мировой экономики.

Так же следует сказать, что хозяйство находится в определенной зависимости от внешних источников финансирования.

Турция является относительно бедной природными ресурсами. В отличие от соседних стран, которые являются гигантами нефтяного экспорта, Турция вынуждена импортировать нефть в больших количествах, на что затрачиваются огромные средства. Нефть, газ, металлы являются основным сырьевым импортом Турции. Однако, после того как Турция поменяла свою экономическую стратегию с импортозамещения на экспорториентирование, такие отрасли, как нефтехимия, металлургия, машиностроение вышли на первые места по удельному весу в стоимости общественного производства. После того, как от экспорториентирования стало расти поступление валюты и состояние экономики становится стабильнее, государство стало все больше поощрять экспортные предприятия, поддерживать их кредитами под низкие проценты, освобождениями от налогов и пошлин, возмещать определенную долю расходов за аренду офисов, рекламу, создавать необходимую инфраструктуру и др. В поддержку развития экспорта в Турции были созданы крупные торговые компании, ассоциации и союзы. Были организованы Свободные зоны (СЗ), в которых торговля освобождена от налогообложения, также как производство товаров и услуг. Первая СЗ была создана в Мерсин, а сейчас их более 40-ка по всей Турции, планируется открытие новых.

В соответствии с нелиберальным курсом государство перешло к поддержке и регулированию частного предпринимательства, отходя постепенно от предпринимательской деятельности в промышленности. С середины 80-ых гг. оно приступило приватизации своих предприятий, которая длится уже более 20-ти лет и приближается к завершению. Многие крупные государственные предприятия, входившие в систему Сумербанка и Этибанка уже приватизированы и стали собственностью одного или нескольких частных-местных и иностранных - владельцев. Проведение приватизации столкнулось со многими трудностями. Приватизация крупных ГЭО иной раз сопровождалась скандалами и интригами, политики использовали ее в своих интересах, выдвигая обвинения против своих противников коррупции, в том что предприятия приватизировались не честным путем и т. д. Для примера можно привести период правления коалиции Тансу Чиллер и Неджметтина Эрбакана. Известный турецкий политик Тансу Чиллер закончила университет в США и до возвращения в Турцию вела научную деятельность в ВУЗ-ах США. А так как, в приватизации ГЭО учувствовали иностранные компании, то естественно среди них тоже были американцы. Многие турецкие газеты писали, что Тансу Чиллер занимается тем, что продает государственные предприятия американцам и таким образом, распродает госимущество на выгодных для них условиях. По этому поводу имело место массовое недовольство и на самих приватизируемых предприятиях.

Многие государственные предприятия разорились после приватизации, например, шерстомойный комбинат «Меринос» в г. Бурсе. Однако, многие, перейдя в «хорошие руки», заново отремонтированные и реконструированные приносят доходы новым владельцам.

Турция остро нуждается в иностранных прямых инвестициях и поступающих с ними новых технологиях и турки активно старались привлечь иностранцев к участию в приватизации. Были созданы новые законы, поощряющие иностранный капитал, созданы Индустриальные зоны (ИЗ), в которых иностранные инвесторы могут без турецкого долевого участия открыть предприятие и работать. Активная деятельность государства по организации промышленных зон, способствует более равномерному размещению обрабатывающей промышленности в стране, снижает производственные издержки предприятий, контролирует промышленные предприятия в специально отведенных местах на городских окраинах и т. д. В Турции особой поддержкой государства пользуется создание промышленных предприятий в отдаленных восточных регионах. Это является одной из целей проекта «Güney Anadolu Projesi» (GAP).

В Турции растет выделение средств в НИОКР. В стране за последние годы создано целый ряд союзов, ассоциации и обществ как государственных, так и частных, которые занимаются как поддержкой, так и поощрением научно-технического развития. Однако, пока это не уменьшает многократного технологического отстаивания страны в сравнении с развитыми странами. Как известно, западные страны все тяжелые, загрязняющие окружающую среду отрасли переносят в восточную Европу, Турцию и в другие страны. В Турции за последнее время появились фабрики с европейским капиталом, а так же увеличились зарубежные заказы на поставки продукции металлургических и других заводов. В то же время, западные инвесторы не спешат создавать в Турции предприятия, производящие высокотехнологичные наукоемкие товары, а поддерживают преимущественно трудоемкие. Турция, понимая это, сама старается финансировать свои проекты НИОКР и соединяет учебные заведения с производственными местами, стараясь таким образом, внедрять научно-технические новинки в производство. Почти все отрасли обрабатывающей промышленности Турции применяют новейшие технологии, иначе на западных рынках турецкие товары не будут конкурентоспособными. Также Китай и азиатские «тигры»-НИС «вынуждают» Турцию производить продукцию высокого качества, так без этого турецкие товары становятся не конкурентоспособными. Достаточно прочное положение занимает на рынке Европы турецкая бытовая техника. Фирма «Вестель» по производству телевизоров, которая и в России построила заводы по производству телевизоров, в Европе занимает лидирующее место. Турецкая фирма «Бэко» лидирует в Европе по производству холодильников и некоторых других бытовых товаров.

Таким образом, за последние четверть века своего развития Турция достаточно глубоко интегрировалась в мировое хозяйство. Однако, многие турецкие эксперты отмечают, что путь, мог быть более успешным. Дело в том, что в начале 80-х гг. так же как и Турция, Южная Корея сменила модель своего развития и тогда же начала вкладывать средства именно в наукоемкие отрасли. В отличие от нее Турция была к этому не готова и чтобы не рисковать предпочла вложения в трудоемкие отрасли. Только теперь осознала, что без развития высокотехнологичных отраслей, ей не подняться на один уровень с развитыми странами.

ПРИЛОЖЕНИЯ

№ 1 (1.1.)

Данные внешней торговли Турции за период гг. (млн. долл.)

Источник: T. C. Başbakanlık Тürkiye İstatistik Kurumu «İstatistik Göstergeler », s. 408-409%; DTM. Yıllık ve Dönemsel İstatistikleri. (http://www. dtm. gov. tr/ead/ekolar1/eko01.xls)

№ 2

Изменение товарной структуры экспорта (млн. долл.)

Источник: TOBB. Ekonomi Rapor 2004. Mayis 2005, tablo 90, s. 97.

№ 3 (1.3.)

Отраслевое распределение инвестиций в основной капитал (100 %)

(Ч: Частный сектор, Г: Государственный сектор)

	Сельское хозяйство	Горно-добывающая	Обрабатывающая	Энергетическая	Транспортная	Туризм	Жилищное хозяйство	Образование	Здравоохранение	Прочие
Года	Ч	Г	Ч	Г	Ч	Г	Ч	Г	Ч	Г	Ч	Г	Ч	Г	Ч	Г	Ч	Г	Ч	Г
1963	7.22	6.77	0.58	2.76	30.38	4.26	0.35	3.72	1.75	11.7	0.23	0.21	14.78	1.38	0.17	5.35	0.12	0.96	2.62	4.64
1964	7.02	9.09	0.58	3.09	22.85	5.66	0.37	5.33	2.62	10.28	0.21	0.29	15.72	1.67	0.21	7.04	0.1	1.52	2.72	3.57
1965	6.57	9.73	0.53	4.56	18.97	5.12	0.37	5.31	3.45	9.54	0.21	0.33	19.93	1.41	0.21	5.78	0.1	1.65	2.65	3.57
1966	5.28	8.86	0.56	4.63	18.88	6.14	0.36	5.55	4.36	10.62	0.21	0.39	18.62	1.8	0.21	5.41	0.1	1.61	2.72	3.65
1967	7.24	8.19	0.54	2.94	20.74	6.66	0.32	5.7	4.0	10.26	0.21	0.32	18.04	1.89	0.16	5.11	0.11	1.7	2.59	3.5
1968	6.64	8.37	0.53	2.13	21.03	7.43	0.32	6.53	4.06	9.98	0.21	0.66	17.18	1.7	0.16	5.44	0.11	1.42	2.53	3.69
1969	6.09	6.93	0.54	1.92	21.11	8.44	0.33	6.93	4.62	9.39	0.22	0.55	18.66	1.92	0.16	4.2	0.11	1.32	2.5	3.92
1970	5.03	5.95	0.56	2.21	22.64	8.73	0.34	7.59	4.42	9.31	0.22	0.57	19.9	1.98	0.17	3.57	0.11	1.1	2.52	3.0
1971	5.5	4.87	0.57	2.22	24.35	9.69	0.34	5.94	4.76	9.99	0.23	0.6	18.57	1.58	0.17	3.59	0.11	1.07	2.69	3.16
1972	6.48	3.84	0.48	2.16	25.56	11.92	0.36	5.12	5.34	9.6	0.24	0.4	18.84	0.96	0.12	2.56	0.12	1.0	2.52	2.56
1973	6.50	3.7	0.42	2.51	24.56	9.47	0.3	5.21	5.9	10.51	0.24	0.56	19.69	0.64	0.12	2.87	0.12	0.8	2.35	3.54
1974	5.35	4.27	0.46	2.76	25.56	9.4	0.28	5.82	7.0	11.46	0.23	0.39	15.53	0.69	0.11	3.1	0.11	0.99	2.33	4.22
1975	5.67	4.37	0.42	2.76	23.44	13.92	0.21	5.84	6.09	11.73	0.21	0.29	14.23	1.24	0.11	3.09	0.11	1.0	2.1	4.18
1976	6.86	4.87	0.37	3.37	21.81	10.9	0.16	6.83	6.38	11.33	0.21	0.33	15.11	1.03	0.11	2.95	0.05	1.08	2.07	4.12
1977	5.79	5.61	0.41	2.76	20.37	10.63	0.2	7.08	6.0	12.45	0.25	0.39	15.44	1.08	0.1	2.41	0.1	0.89	2.13	5.22
1978	4.32	4.95	0.43	3.69	20.52	9.25	0.21	8.03	5.81	11.63	0.27	0.47	19.13	1.40	0.11	2.34	0.11	1.03	2.4	3.92
1979	3.12	4.03	0.3	4.13	15.19	11.98	0.25	11.03	6.54	10.74	0.3	0.4	22.03	1.54	0.1	1.79	0.1	0.84	2.26	3.23
1980	4.14	4.19	0.28	4.03	14.76	13.94	0.24	11.29	4.84	11.02	0.33	0.27	20.16	1.27	0.09	2.17	0.09	0.95	2.02	3.82
1981	5.31	5.94	0.29	5.65	14.71	12.75	0.29	12.86	6.69	11.47	0.33	0.29	11.91	1.4	0.08	2.44	0.08	1.16	2.09	4.19
1982	5.84	5.71	0.31	4.76	15.43	10.47	0.31	13.68	7.58	11.8	0.36	0.28	12.44	0.78	0.09	2.5	0.09	1.11	2.14	4.38
1983	5.87	5.48	0.57	4.92	14.91	8.83	0.31	14.2	7.81	13.14	0.35	0.34	12.13	1.01	0.09	2.52	0.09	0.89	2.07	4.53
1984	5.42	5.19	0.55	4.92	15.51	7.57	0.32	12.98	8.22	13.53	0.6	0.49	12.99	1.41	0.09	2.0	0.09	0.81	2.07	5.19
1985	3.76	4.07	0.59	5.7	13.79	7.33	0.25	12.8	7.48	16.3	0.92	0.52	12.79	1.51	0.17	2.44	0.21	0.7	1.88	6.75
1986	2.84	3.92	0.55	3.86	13.99	5.64	0.51	13.94	6.15	16.88	1.27	1.09	14.92	1.21	0.17	2.19	0.25	0.69	1.74	8.18
1987	3.11	4.66	0.7	2.14	12.2	2.89	0.46	21.67	5.75	18.22	1.72	0.91	20.23	0.86	0.23	2.57	0.28	0.8	1.72	7.72
1988	2.83	4.33	0.73	2.09	12.31	2.81	0.73	12.76	5.55	14.14	2.52	0.76	25.41	0.86	0.21	2.71	0.21	0.76	1.83	6.33
1989	2.16	4.27	0.78	1.6	11.54	2.4	0.56	12.46	5.22	12.99	3.66	0.67	28.92	0.93	0.33	2.94	0.33	0.98	2.0	5.3
1990	2.18	4.27	0.73	1.94	12.32	2.46	0.95	9.59	5.49	14.08	4.37	0.79	27.1	0.7	0.39	3.34	0.45	1.19	1.96	5.68
1991	2.06	5.44	0.62	1.68	14.61	2.69	0.7	7.9	6.3	17.8	3.21	0.79	21.89	0.11	0.33	3.07	0.65	1.25	1.62	6.38
1992	1.54	3.71	0.57	1.63	14.56	2.83	0.47	8.83	6.69	16.71	2.58	0.72	22.28	1.22	0.28	3.42	0.64	1.56	1.56	6.64
1993	2.2	4.83	0.56	1.26	14.17	1.4	0.47	6.23	10.22	15.8	1.41	0.68	25.26	0.96	0.36	3.73	0.69	1.58	1.69	6.45
1994	2.11	5.0	0.54	1.12	13.56	1.8	0.47	6.32	10.01	15.1	1.45	0.69	25.51	0.95	0.33	3.60	0.65	1.57	1.69	6.56
1995	2.05	5.l	0.55	1.05	13.15	2.85	0.25	6.45	8.22	15.0	1.2	1.2	21.61	0.75	0.33	4.15	0.6	2.85	2.05	7.2
1996	2.38	5.7	0.55	0.75	13.11	2.0	0.9	6.4	8.7	12.21	1.15	0.7	19.8	0.85	0.55	4.7	0.9	2.95	2.0	7.05
1997	2.15	5.55	0.56	0.8	11.44	1.77	2.01	11.2	10.8	12.43	1.25	0.31	17.92	0.71	0.55	6.2	1.45	2.35	1.91	6.76
1998	2.35	3.9	0.65	0.75	11.5	1.4	1.65	8.35	10.19	17.3	1.85	0.25	17.61	0.75	0.4	5.3	1.81	2.25	2.05	7.25
1999	1.4	4.15	0.8	0.8	11.85	1.33	1.4	7.46	9.95	18.1	2.65	0.21	17.77	0.66	0.85	5.85	1.65	1.81	2.45	9.65
2000	1.24	4.1	0.55	0.7	11.3	1.85	1.35	8.05	11.8	17.6	2.7	0.2	15.63	0.35	1.1	5.8	2.05	1.95	2.2	9.35
2001	1.4	3.36	1.05	0.52	16.41	1.34	4.05	4.68	15.63	8.89	4.16	0.19	15.99	0.28	1.23	4.64	2.63	1.95	4.25	7.34
2002	1.18	3.36	1.15	0.25	18.89	1.17	1.98	7.58	16.54	10.03	4.35	0.28	10.82	0.28	0.96	4.42	2.56	1.87	5.07	7.24
2003	1.86	2.37	1.55	0.29	27.39	0.77	2.14	5.76	11.75	8.01	5.94	0.23	10.01	0.32	1.1	4.29	2.79	1.71	4.78	6.92
2004	3.12	2.09	1.53	0.34	32.55	0.61	1.29	3.05	14.48	7.69	5.88	0.16	10.19	0.22	0.90	3.14	3.13	1.16	4.0	4.45
2005	2.08	1.84	1.4	0.41	30.05	0.65	1.56	3.41	14.4	7.7	5.68	0.13	11.01	0.41	0.68	3.18	3.45	1.45	3.77	5.72

Источник: TOBB. «Cumhuriyet Döneminin Ekonomik Büyüklükleri ()». Ankara 2002, s. 50.; DPT. « Yıllık Programları»

Из за большого объема эта статья размещена на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7 8 9