в) неоднократного невыполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание

г) однократного грубого нарушения работником трудовых обязанностей (прогул, появление в состоянии опьянения, хищения, нарушения охраны труда)

д) все перечисленное верно

121. За совершение дисциплинарного проступка работодатель имеет право применить к работнику следующие дисциплинарные взыскания:(верно все, кроме одного)

а) замечание

б) выговор

д) увольнение

122. Трудовые споры между работником и работодателем рассматриваются:

а) комиссией по трудовым спорам

б) судом

в) комиссией по трудовым спорам и суд

г) профсоюзным органом, комиссией по трудовым спорам и судом

123. Работодатель обязан отстранить от работы работника: (верно все, кроме одного)

а) появившегося на работе в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянения

б) не прошедшего в установленном порядке проверку знаний по охране труда или мед. осморт

в) при выявлении в соответсвии с медицинским заключением противопоказаний для выполнения работы, обусловленной ТД

г) по требованию должностных лиц и органов, уполномоченных ФЗ или нормами

д) все перечисленное верно

124. Приказ (распоряжение) о применении дисциплинарного взыскания с указанием мотивов его применения объявляется работнику, подвергнутому взысканию:

а) под расписку в течение 3 рабочих дней со дня его издания

б) вывешивается на доске приказов

в) заносится в трудовую книжку

г) записывается в книге приказов

125. При расторжении ТД, заключенного на неопределенный срок, по инициативе работника, он предупреждает работодателя в письменно в срок:

а) за 2 недели

б) за 1 месяц

в) за 3 месяца

126. При расторжении ТД по сокращению численности или штата работников они предупреждаются за срок:

а) 15 дней

б) 1 месяц

в) 2 месяца

г) 3 месяца

Раздел 3

УПРАВЛЕНИЕ, ЭКОНОМИКА И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ

001.Управление-это

а) интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации

б) предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребителю

в) целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном направлении

002. Целью управления является

а) научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения

б) руководство выполнением решений

в) целенаправленное и эффективное использование ресурсов

г) обеспечение ресурсами, подготовка документов и организация работы учреждения

д) все выше перечисленное

003.Предметом науки управления являются следующие составляющие, кроме

а) субъекта

б) объекта

в) производительных сил

г) способов взаимодействия между субъектом и объектом

004. Объектом управления являются

а) ресурсы, процесс предоставления медицинских услуг и все виды деятельности, обеспечивающие этот процесс

б) взаимоотношения между работниками

в) процесс предоставления медицинских услуг, ресурсы, взаимоотношения между работниками

005. К методам управления относят

а) организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические

б) организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические, правовые

006. Системный подход в управлении включает следующие элемент

а) создание рациональной структуры объекта управления

б) применение рациональных механизмов управления

в) совершенствование управленческого процесса

г) определение целей, задач управления

д) все перечисленные

007. Определите типы управленческих решений по цели:

а) стратегические; операционные; тактические

б) стратегические; операционные; математические

в) стратегические, информационные, операционные

г) стратегические стандартные, инновационные

д) тактические, системные, гибкие

008. В управленческом решении отправной является точка:

а) определение ресурсов

б) создание мотивации для сотрудников

в) анализ информации

г) определение цели и задач

д) анализ ситуационной задачи

009. Постановка стратегических целей для ЛПУ является прерогативой:

а) общего собрания коллектива

б) административной команды

в) руководителя

г) руководителя совместно с заместителем по работе с персоналом

д) руководителя совместно с заместителем по лечебной работе

010. Эффективность управленческого решения определяется:

а) максимальным достижением цели с использованием любых доступных средств

б) своевременным достижением цели

в) своевременным достижением цели с использованием финансовых ресурсов

г) максимальным достижением цели при минимальных ресурсных затратах

д) максимальным достижением цели при обоснованных материальных затратах

011. Мощность стационара определяется:

а) численностью обслуживаемого населения

б) количеством коек

в) объемом оказываемых медицинских услуг

г) количеством работающих врачей

д) объемом диагностического оборудования

012. Расчетными показателями вместимости (мощности, пропускной способности) стационара являются:

а) количество коек

б) количество посещений в смену

в) количество обслуживаемых коек

г) количество должностей врачей

д) количество обслуживаемого населения

013. Показателем рационального использования коечного фонда является:

а) средняя длительность обследования больного в стационаре

б) объем медицинских услуг, выполненных в стационаре

в) среднегодовая занятость койки

г) повторность госпитализации

д) двухсуточный простой койки

014. Ответственность за обеспечение безопасной эксплуатации медицинской техники в ЛПУ несет:

а) сервисная организация, осуществляющая техническое обслуживание и ремонт

медицинской техники

б) инженер по технике безопасности

в) назначенное лицо, ответственное за эксплуатацию медицинской техники в

медицинском учреждении

г). руководитель учреждения, эксплуатирующего данную медицинскую технику

д) заместитель руководителя ЛПУ по техническому обслуживанию

015. Основной задачей деятельности метрологической службы является:

а) своевременное проведение проверок медицинской техники и изделий

медицинского назначения

б) обеспечение контроля за эксплуатацией медицинской техники и изделий

медицинского назначения

в) взаимодействие и координация работы с государственными и ведомственными

органами по вопросам стандартизации метрологического обеспечения

г) обеспечение единства измерений медицинской техники и изделий

медицинского назначения

д) обеспечение контроля за поставками медицинского оборудования в ЛПУ

016. Оборудование, подлежащее техническому и метрологическому контролю и обслуживанию в ЛПУ:

а) высокотехнологичное

б) дорогостоящее

в) представляющее угрозу при эксплуатации

г) требующее особого внимания со стороны медицинского персонала

д) все оборудование, эксплуатируемое в медицинском учреждении

017. Здоровье как объект управления в условиях рыночных отношений позволяет:

а) определить потребности населения в лекарственных средствах и изделиях

медицинского назначения

б) оптимизировать деятельность ЛПУ и формы удовлетворения потребностей

населения в медицинских услугах

в) стимулировать повышение объема и качества медицинской помощи

г) изменить характер финансирования медицинских учреждений

д) повысить ответственность граждан за свое здоровье

018. Не относят к мотивационным факторам

а) интерес к работе

б) признание и успех

в) продвижение по службе

г) увеличение нагрузки

д) рост и развитие

е) личное участие

019. Функции управления включают

а) прогнозирование и планирование

б) проектирование и организацию

в) учет, контроль, анализ и регулирование

г) все вышеперечисленное

д) все перечисленное не соответствует истине

020. Под типом руководства понимаю

а) формы управляющего воздействия

б) степень свободы участия коллектива в выработке решений

в) сложившуюся систему отношений в коллективе

021. Децентрализация в управлении – это

а) передача прав и ответственности на другие уровни

б) предоставление подчиненному полной свободы действия

в) все вышеперечисленное

022. Требования к проведению децентрализации не предусмотрено

а) обеспечение полной свободы действий лицу, которому делегированы полномочия

б) формулирование принципов

в) разработка стандартов

г) формализацию отношений на основе письменной документации

023. Делегирование полномочий – это

а) наделение подчиненного определенной свободы действий

б) наделение правами и обязанностями какого-либо лица в сфере его компетенции

в) предоставление полной свободы действий какому-либо лицу

024. К принципам делегирования полномочий относят следующие принципы, кроме

а) полной самостоятельности

б) диапазона контроля

в) фиксированной ответственности

г) соответствия прав и обязанностей

д) передача ответственности на возможно более низкий уровень

е) отчетности по отклонениям

025. В понятие «децентрализация» управления здравоохранением в новых условиях входят следующие составляющие, кроме

а) сокращение мер административно-принудительного воздействия по вертикали

б) отсутствие нормативной базы в здравоохранении

в) децентрализация бюджетного финансирования

г) поступление средств на обязательное медицинское страхование на территориальном уровне

д) расширение прав и полномочий руководителей медицинских учреждений

026. Структура управления здравоохранением включает следующие уровни:

а) федеральный

б) территориальный

в) городской

г) муниципальный

027. Успешное руководство предполагает перечисленные умения руководителя, кроме

а) определение цели, перспектив, проблем

б) выделение приоритетов

в) организацию работы по достижению цели

г) удовлетворение потребности управлять

д) обеспечение мотивации сотрудников

028. Не являются методами мотивации

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30