Электронная почта:

wipo. *****@***int

Смотрите Web-страницу ВОИС:

http://www. wipo. int

и посетите Электронный книжный магазин ВОИС:

http://www. wipo. int/ebookshop

или в Бюро по координации в Нью-Йорке

Адрес:

2, United Nations Plaza
Suite 2525
New York, N. Y.10017
United States of America

Телефон:
1

Факс:
1

Электронная почта:
*****@***org

Каким образом коллективные знаки, сертификационные знаки и географические указания могут быть полезны для МСП?

Для малого и среднего предприятия (МСП) достижение признания потребителей и верности покупателей представляет собой сложную задачу. Независимо от качества товаров, получение доступа к магазинам розничной торговли, местным рынкам и сетям распределения товаров, а также популяризация продуктов среди потребителей требуют значительных инвестиций, которые могут превысить бюджет многих фирм. С учетом незначительного масштаба производства, многие МСП испытывают трудности в проведении мощной маркетинговой кампании, которая позволит им разместить на рынке их изделия, и создаст репутацию для их товаров, которая будет привлекать потребителей. Какие здесь могут быть варианты?

Старая поговорка гласит: «Если вы не можете победить их, присоединяйтесь к ним». И в этих словах заложена большая мудрость. Работая вместе, МСП могут организовать совместную маркетинговую кампанию для своих продуктов, используя коллективные знаки. В действительности, многие выскажут довод о том, что одной из главных проблем для МСП является не столько их размер, сколько их изоляция. Коллективные знаки могут быть использованы в качестве полезной основы для установления связей между различными МСП, выпускающими аналогичные продукты, помогая им расширять признание и репутацию своих продуктов.

МСП могут также зарегистрировать свой продукт в качестве географического указания, если они считают, что между их продуктом и географическим районом, в котором он производится, существует четкая связь. Это будет гарантировать исключительность использования географического указания (например «шампанское» или «текила») для рекламы их продуктов.

Наконец, они могут использовать сертификационные знаки для удостоверения соответствия продукта требуемым стандартам, указывая таким образом потребителям на то, что их продукт был проверен организацией, считающейся компетентной в вопросах сертификации продуктов, и удовлетворяет необходимым требованиям. Это также может помочь компании разместить на рынке свои продукты и добиться улучшения ее имиджа среди потребителей.

Коллективные знаки

В законодательстве по интеллектуальной собственности большинства стран имеются положения об охране коллективных знаков. Коллективные знаки обычно определяются как обозначения, которые позволяют отличать географическое указание, материал, способ производства или другие общие характеристики товаров или услуг различных предприятий, использующих коллективный знак. Владельцем такого знака может быть либо ассоциация, в число членов которой входят такие предприятия, или любой другой субъект, включая общественную организацию или кооператив.

Владелец коллективного знака несет ответственность за обеспечение его членами соответствия определенным стандартам (обычно зафиксированным в положениях, касающихся использования коллективных знаков). Таким образом, функция коллективного знака заключается в информировании публики о некоторых конкретных свойствах продукта, в отношении которого используется коллективный знак. Большинство стран требует, чтобы к заявке на коллективный знак был приложен экземпляр положений, регулирующих использование коллективного знака.

Коллективные знаки часто используются для рекламы продуктов, характерных для конкретного региона. В таких случаях создание коллективного знака не только помогает размещать такие продукты на внутреннем, а иногда на иностранных рынках, но также обеспечивает основу для сотрудничества между местными производителями. Фактически, создание коллективного знака должно осуществляться одновременно с разработкой некоторых стандартов и критериев и общей стратегии. В этом смысле коллективные знаки могут стать мощным средством местного развития.

Возьмем в частности продукты, которые могут иметь некоторые отличия, характерные для производителей в данном регионе, связанные с историческими, культурными и социальными условиями данного района. Коллективный знак может использоваться для воплощения таких особенностей, а также в качестве основы для маркетинга упомянутых продуктов, принося таким образом пользу всем производителям.

Поэтому ассоциации МСП могут регистрировать коллективные знаки с целью совместного маркетинга продуктов группы МСП и повышения репутации продуктов. Коллективные знаки могут использоваться вместе с отдельными товарными знаками производителя конкретного товара. Это позволяет компаниям обеспечивать отличие их продуктов от продуктов конкурентов, в то же время пользуясь доверием потребителей продуктов или пользователей услуг, предлагаемых под этим коллективным знаком.

Таким образом, коллективные знаки могут стать для МСП полезным средством, помогающим решать некоторые задачи, связанные с их небольшим размером и изолированностью на рынке. Национальные ведомства промышленной собственности могут предоставить более подробную информацию о процедурах регистрации и использования коллективных и сертификационных знаков.

В качестве практической иллюстрации того, как работают на практике коллективные знаки, смотри пример «Чиримоя Кумбе» и «APDL Кахамарка».

Географические указания

Что такое географическое указание?

Географическое указание – это обозначение, используемое на товарах, которые имеют особое географическое происхождение и обладают свойствами или репутацией, присущими этому месту происхождения. В более общем плане географическое указание состоит из названия места происхождения товаров. Типичным примером могут являться сельскохозяйственные продукты, свойства которых обусловлены местом, где они произведены, и обусловлены такими особыми местными географическими факторами, как климат и почва. Функционирование обозначения в качестве географического указания определяется национальным законодательством и восприятием потребителей. Географические указания могут использоваться в связи с широким разнообразием сельскохозяйственной продукции, как например, “Tuscany” применительно к оливковому маслу, произведенному в особом районе Италии (охраняется в Италии Законом № 000 от 5 февраля 1992 г.) или “Roquefort” в отношении сыра, произведенного во Франции (охраняется в Европейском союзе в соответствии с Правилом (ЕС) № 000/92 и в Соединенных Штатах в соответствии с сертификационным регистрационным знаком № 000/798).

Могут ли географические указания использоваться только в отношении сельскохозяйственных продуктов?

Использование географических указаний не ограничено сельскохозяйственными продуктами. Они могут также подчеркивать особые свойства продукта, которые являются результатом человеческих факторов, присущих месту происхождения этих продуктов, в частности таких, как особые навыки и традиции изготовления. Таким местом происхождения может быть поселок или город, регион или страна. Примером последней может служить указание “Switzerland” (“Швейцария”) или “Swiss” (“швейцарский”), которое во многих странах воспринимается как географическое указание товаров, изготовленных в Швейцарии, и в частности, в отношении часов.

Что такое наименование места происхождения?

Наименование места происхождения товаров – это особый вид географического указания, используемого для обозначения товара, особые свойства которого исключительно или главным образом определяются характерными для данного географического объекта природными условиями, в которых производятся такие товары. Концепция географического указания включает в себя наименования мест происхождения.

Каково назначение географического указания?

Географическое указание указывает на особое место или регион производства, которые определяют особые свойства товара, происходящего из этого места или региона. Очень важно, чтобы особые свойства и репутация данного товара определялись этим местом. Поскольку особые свойства зависят от географического места, где производится товар, существует особая “связь” между товарами и местом, где они были первоначально произведены.

Почему географические указания нуждаются в охране?

Географические указания рассматриваются потребителями как показатель происхождения и качества товаров. Многие из них приобрели ценную репутацию, которая при отсутствии надлежащей охраны может быть искажена нечестными коммерческими дельцами. Ложное использование географических указаний лицами, не имеющими разрешения на такое использование, наносит ущерб потребителю и законным производителям. Потребители являются обманутыми и введенными в заблуждение в том смысле, что они покупают якобы настоящий продукт, обладающий особыми качествами и свойствами, в то время как фактически они приобретают не представляющую никакой ценности имитацию. Законным производителям наносится ущерб, поскольку у них отнимают ценный бизнес и вредят установившейся репутации их продукции.

Какова разница между географическим указанием и товарным знаком?

Товарный знак – это обозначение, используемое предприятиями для того, чтобы отличить их товары и услуги от товаров и услуг других предприятий. Товарный знак предоставляет владельцу право запрещать его использование другими лицами. Географическое указание информирует потребителей, что товар произведен в определенном месте и имеет особые свойства, которые определяются местом его изготовления. Оно может использоваться всеми производителями, которые в обозначенном географическим указанием месте производят товары, обладающие характерными свойствами.

Как охраняется географическое указание?

Географические указания охраняются в соответствии с национальным законодательством и согласно широкому спектру концепций, в частности, таких как законодательство по борьбе с недобросовестной конкуренцией, законодательство по охране интересов потребителей, законодательство по охране сертификационных знаков или специальные законы по охране географических указаний или наименований места происхождения. По существу, лица, не имеющие надлежащего разрешения, не могут использовать географические указания, если такое использование может ввести публику в заблуждение в отношении действительного происхождения товаров. Применимые санкции варьируются от судебных запретов, предотвращающих несанкционированное использование, до возмещения убытков и штрафов или, в случае серьезных нарушений, тюремного заключения.

Как географические указания охраняются на международном уровне?

Ряд договоров, административные функции которых выполняет Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС), предусматривают охрану географических указаний, главным образом это Парижская конвенция по охране промышленной собственности 1883 г. и Лиссабонское соглашение об охране наименований мест происхождения и их международной регистрации. Кроме того, Статьи 22 – 24 Соглашения о торговых аспектах прав интеллектуальной собственности (ТРИПС) регулируют международную охрану географических указаний в рамках Всемирной торговой организации (ВТО).

Что такое “родовое” географическое указание?

Если название местности используется в качестве обозначения определенного вида товара вместо наименования места происхождения этого товара, то такой термин больше не применяется в качестве географического указания. Например, “Dijon Mustard” (“Дижонская горчица”) - вид горчицы, происходящей из французского города Дижон, с течением времени стала обозначать определенный вид горчицы, независимо от места его производства, в то время как раньше “Дижонская горчица” изготовлялась только в Дижоне.

Какова роль ВОИС в охране географических указаний?

ВОИС осуществляет администрацию ряда международных соглашений, которые частично или полностью регулируют охрану географических указаний (в особенности Парижская конвенция по охране промышленной собственности и Лиссабонское соглашение об охране наименований мест происхождения и их международной регистрации). Кроме того, в рамках Постоянного комитета по законодательству о товарных знаках, промышленных образцах и географических указаниях, в работе которого участвуют государства-члены ВОИС и другие заинтересованные организации, ВОИС исследует новые пути совершенствования международной охраны географических указаний.

Сертификационные знаки

Ряд стран также предусматривает меры по охране сертификационных знаков. Сертификационные знаки обычно выдаются для удостоверения соответствия с определенными стандартами, но они не ограничены каким-либо членством. Они могут быть использованы любым лицом, которое может удостоверить факт, что данные продукты удовлетворяют определенным установленным стандартам. К числу хорошо известных сертификационных знаков относится знак WOOLMARK, который удостоверяет, что изделия, в отношении которых он используется, изготовлены из 100% шерсти.

Во многих странах основное различие между коллективными и сертификационными знаками заключается в том, что первые могут использоваться только определенной группой предприятий, например, членами ассоциации, в то время как сертификационные знаки могут использоваться любым лицом, которое обеспечивает выполнение стандартов, определенных владельцем сертификационного знака. Важным требованием в отношении сертификационного знака является то, что субъект, который подает заявку о регистрации, считается «компетентным для сертификации» соответствующих продуктов.

Сертификационные знаки могут использоваться вместе с индивидуальным товарным знаком изготовителя конкретного товара. Используемый в качестве сертификационного знака ярлык будет свидетельством того, что продукты компании удовлетворяют конкретным стандартам, предусмотренным для целей использования сертификационного знака.

Охрана инноваций с помощью полезных моделей

Что такое полезная модель?

Полезная модель – это предоставленное на изобретение исключительное право, которое позволяет праводержателю помешать другим использовать в коммерческих целях охраняемое изобретение без его разрешения в течение ограниченного периода времени. В своем основополагающем определении, которое может меняться в зависимости от страны (где такая охрана имеется), полезная модель схожа с патентом. В действительности полезные модели часто называют «малыми патентами» или «инновационными патентами».

Основные различия между полезными моделями и патентами состоят в следующем:

·  Требования для приобретения полезной модели являются менее жесткими, чем для патентов. В то время как требование о «новизне» всегда должно соблюдаться, требование об «изобретательском уровне» или о «неочевидности» может быть менее строгим или отсутствовать совсем. На практике охрана полезных моделей часто запрашивается для инноваций весьма инкрементального характера, которые не отвечают критериям патентоспособности.

·  Срок охраны полезных моделей короче, чем срок охраны патентов, и является различным в разных странах (обычно от 7 до 10 лет без возможности продления или возобновления).

·  В большинстве стран, где имеется охрана полезных моделей, патентные ведомства не рассматривают заявки по существу до регистрации. Это означает, что процесс регистрации является зачастую более простым и быстрым, занимая в среднем 6 месяцев.

·  Полезные модели значительно дешевле получить и сохранить (см. «Как может ваше МСП получить и сохранить охрану интеллектуальной собственности?»).

·  В некоторых странах охрану полезной модели можно получить лишь в отношении некоторых сфер технологии и только в отношении продукции, а не процессов.

Считается, что полезные модели подходят особенно для тех МСП, которые вносят «незначительные» улучшения и изменения в существующую продукцию. Полезные модели главным образом используются для механических инноваций.

«Инновационный патент», недавно введенный в Австралии, появился в результате всесторонних исследований потребностей малых и средних предприятий с целью предоставления «недорогостоящего доступа к системе интеллектуальной собственности». См. ссылку на пресс-релиз в австралийском ведомстве ИС.

Лишь небольшое, но весьма существенное число стран, предоставляют возможность охраны полезной модели.

Управление активами интеллектуальной собственности вашего МСП

Управление активами ИС предприятия – это нечто большее, чем просто приобретение формальных прав ИС через национальное ведомство ИС. Права на патент или товарный знак не стоят многого, если они адекватно не эксплуатируются. Кроме того, часть ценной ИС компании может не нуждаться в официальной регистрации, но может требовать других мер охраны (например соглашений о конфиденциальности). Предприятия, желающие извлечь всю выгоду от своих ноу-хау и предприимчивости должны предпринять надлежащие шаги для разработки стратегии ИС в сфере своего бизнеса и стремиться включить ее в свою общую деловую стратегию. Это в свою очередь означает учет аспектов ИС при составлении бизнес-плана и стратегии маркетинга. Базовая стратегия в сфере ИС будет включать, по меньшей мере, следующее:

Политика приобретения ИС

Один и тот же продукт или услуга могут охраняться различными формами прав ИС, охватывающими различные аспекты этого продукта или услуги. МСП должны рассмотреть вопрос о лучшем пакете охранных мер и убедиться в скорейшем приобретении всех формальных прав (см. “Как может ваше МСП получить и сохранить охрану интеллектуальной собственности?”). МСП должны также учитывать, что создание всестороннего портфеля ИС может оказаться важным капиталовложением. Это имеет особое значение для патентов. Поэтому МСП должны внимательно оценивать затраты и выгоды от патентирования в каждом отдельном случае и разработать стратегию/политику по приобретению патентов, которая подходит для них с учетом их бюджета и рыночных возможностей (обзор стратегии в области патентов см. WIPO/IPR/MCT/99/5.A в формате Adobe PDF).

Политика эксплуатации ИС

Активы ИС могут эксплуатироваться различным образом. Это может быть коммерциализация продуктов и услуг, охраняемых правами ИС; заключение соглашений о лицензиях и франшизах; продажа активов ИС другим фирмам; создание совместных предприятий (сп); использование ИС для получения доступа к технологии других компаний через посредство соглашений о перекрестном лицензировании; или использование ИС для обеспечения финансирования бизнеса. Предприятия должны решать в каждом отдельном случае как наилучшим образом эксплуатировать свои активы ИС как внутри страны, так и на международном уровне.

Политика мониторинга ИС

Регулярное обращение к базам данных по патентам и товарным знакам является важным для выявления последних технических достижений и новой технологии, идентификации новых партнеров по лицензиям или поставщиков, новых рыночных возможностей, контроля деятельности конкурентов, выявления возможных нарушителей прав и предотвращения нарушения прав конкурентов см. также “Использование патентной информации на благо вашего МСП” и “Проведение поиска по фондам товарных знаков”.

Политика защиты ИС

Четкая политика по защите ИС является исключительно важной по причине тех потерь, которые вы можете понести из-за наличия контрафактных товаров на рынке и больших затрат на урегулирование некоторых споров в сфере ИС. См. “Что должно делать ваше МСП для урегулирования споров, связанных с интеллектуальной собственностью?”

Описание того, как различные компании с разным уровнем технических возможностей могут разрабатывать стратегию ИС, отвечающую их собственным потребностям, содержится в документе ВОИС “Управление правами интеллектуальной собственности малых и средних предприятий” (см. WIPO/ACAD/E/93/12, имеющийся в формате Adobe PDF).

Некоторые важные шаги, которые необходимо продумать при разработке стратегии в области интеллектуальной собственности

·  Проверьте базы данных по товарным знакам, чтобы избежать использования существующего товарного знака и обеспечить охрану товарных знаков до выпуска нового продукта или услуги с новой фабричной маркой. При этом важно подумать об экспортных рынках и избежать использования фабричных марок, которые могут иметь нежелательное значение на каком-либо иностранном языке.

·  Выявить патентоспособный объект и убедиться в том, что он запатентован достаточно оперативно, с тем чтобы избежать утраты изобретения в пользу конкурентов.

·  Убедиться, что патентоспособные изобретения не принадлежат также другим лицам и не опубликованы до подачи патентной заявки. Чтобы отвечать критерию патентоспособности, изобретения должны считаться “новыми”. Раннее раскрытие изобретения (например через публикацию) существенно снизит шанс того, что изобретение будет считаться новым и поэтому патентоспособным.

·  Убедитесь в том, что промышленные секреты охраняются на предприятии, и подготовьте, если это необходимо, соглашение о конфиденциальности (см. http:/www. ipr-helpdesk. org/t_en/t_001_en. asp) при ведении переговоров и обмене информацией с бизнес партнерами, с тем чтобы обеспечить охрану промышленных секретов.

·  В случае фирм, ориентированных на экспорт, необходимо убедиться в том, что ИС охраняется на всех потенциальных экспортных рынках. В случае патентов важно учитывать тот факт, что предприятие, как правило, имеет 12 месяцев с даты подачи национальной заявки для подачи такой же патентной заявки в других странах.

·  Используйте ваш портфель ИС в качестве рычага при поиске источников финансирования вашего бизнеса (например включите активы ИС, особенно патенты, полезные модели и промышленные образцы в ваш бизнес-план, поскольку он может помочь вам убедить инвесторов в рыночных возможностях вашего предприятия).

·  Используйте патентную информацию, имеющуюся в базах данных по патентам, для разработки вашей стратегии в сфере бизнеса.

·  При проведении совместных исследований с другими предприятиями или исследовательскими институтами убедитесь в том, что вам достаточно ясно, кому будет принадлежать потенциальная ИС, созданная в результате исследовательского проекта.

·  Проконтролируйте рынок и убедитесь в том, что ваши активы ИС не нарушаются. Если вы обнаружили нарушение ваших прав ИС, можно посоветовать вам установить контакт с юристом (см. также «Что должно делать ваше МСП для урегулирования споров, связанных с интеллектуальной собственностью»).

·  Если вы не уверены относительно того, как наилучшим образом охранять нематериальные активы вашей компании, проведение инвентаризации ИС может быть первым хорошим шагом для выявления всей ценной информации вашей компании и разработки стратегии в сфере ИС. Иногда компании просто не имеют представления о ценности активов, которыми они обладают в виде информации, творческих идей и ноу-хау и поэтому, возможно, не принимают надлежащих шагов для их защиты.

Этот список ни в коем случае не является исчерпывающим. Имеются некоторые базовые стратегии, которые были с успехом внедрены предприятиями, в полной мере включившими права ИС в свою стратегию в сфере бизнеса.

Практические вопросы ИС при разработке бизнес-плана

Чем вам может быть полезен бизнес-план?

Бизнес-план - это механизм, обеспечивающий рентабельное использование деловых ресурсов или активов на протяжении всего периода деятельности по разработке и сохранению конкурентоспособности на рынке. Для нового предприятия - это схема для достижения успеха, а для действующего предприятия - обзор состояния дел на настоящий момент, каким образом предприятие оценивает себя и какими путями оно достигает свои цели, чтобы стать и оставаться успешным.

Составление хорошего бизнес-плана требует значительной работы. Тогда возникает вопрос, что оправдывает время и энергию, которые вы затрачиваете на создание такого плана? Бизнес-план может быть использован в разнообразных целях:

·  для изучения целесообразности вашей деловой идеи: Изложенный на бумаге бизнес-план заставляет компанию продумать все ключевые вопросы, в частности потенциальную потребность в ее продуктах или услугах, характер конкуренции, барьеры на пути к проникновению на рынок, единое предложение о продаже новых или улучшенных продуктов или услуг, необходимые ресурсы, критическое число рабочей силы, соответствующие технологии и стратегические партнеры, получение фондов, прогнозируемые начальные издержки, стратегия маркетинга и пр.

·  для доступа к начальным услугам и финансированию: Деловые инкубаторы и потенциальные инвесторы и кредиторы требуют наличия хорошо сформулированного и реалистичного бизнес-плана. Как правило это не так, поэтому неудивительно, что около 80% бизнес-планов, полученных инвесторами и бизнес инкубаторами, отвергаются.

·  для обеспечения стратегического руководства: Бизнес-план является отправной точкой, предоставляющей вам и вашей руководящей команде объективную основу для определения способности предприятия реализовать свои цели в течение намеченного времени и при использовании имеющихся в наличии ресурсов.

·  для установления стандарта/статистической базы, на которые должны ориентироваться дальнейшие деловые решения и результаты. в процессе развития предприятия этот стандарт/статистическая база могут изменяться и в качестве такового, бизнес-план является динамичным документом, который должен пересматриваться на основе новых и развивающихся обстоятельств.

Почему необходимо интегрировать в ваш бизнес-план интеллектуальную собственность?

Новые или оригинальные знания и творческое выражение идей является движущей силой успешного предприятия в 21-м веке. Поэтому гарантия таких знаний и творческого выражения от нежелательного раскрытия или неправомерного использования конкурентами становится все более важной для развития и сохранения преимуществ конкуренции. Создание предприятия также требует различных видов других ресурсов, включая целые сети взаимосвязей и источников финансирования. Система охраны интеллектуальной собственности (ИС) предоставляет ключевой инструмент для (1) сдерживания недобросовестных конкурентов, (2) развития взаимосвязи с сотрудниками, консультантами, поставщиками, субподрядчиками, деловыми партнерами и покупателями и (3) получения фондов.

В целях принятия деловым инкубатором или привлечения инвестиций необходимо подготовить качественный бизнес-план, который объективно рассматривает перспективы предлагаемого предприятия. Для того, чтобы убедить инвесторов вам будет необходимо показать, что (1) ваш продукт пользуется спросом на рынке, (2) ваш продукт по своим качествам превосходит конкурирующие продукты, при наличии таковых, и (3) вы предприняли достаточные шаги в целях предотвращения «безбилетного» использования вашего успеха недобросовестными конкурентами.

Большинство предпринимателей выдвигает аргумент, что их продукция является новаторской, уникальной или превосходит по своим качествам продукцию конкурентов. Но так ли это в действительности? Если вы полагаете, что это так, вы должны будете доказать это и самым лучшим доказательством новизны продукции может быть патент (или результаты проведенного надежного патентного поиска).

Фирменные наименования, товарные знаки и названия доменов могут являться первостепенными элементами, отличающими вашу продукцию от продукции конкурентов. Поэтому предлагаемые вами фирменное наименование, товарный знак (знаки) и предлагаемое название (названия) доменов должны тщательно отбираться и в вашем бизнес-плане должны быть отражены шаги, предпринятые в направлении регистрации таких объектов.

Кроме того, на начальном этапе провайдеры услуг и инвесторы захотят убедиться, что предлагаемый вами к продаже продукт не использует без разрешения коммерческую тайну других компаний, материалы, охраняемые авторским правом, патентами или другими правами ИС, поскольку это может привести к краху вашего предприятия в ходе дорогостоящего судебного разбирательства. В некоторых секторах высоких технологий риск нарушения прав ИС, принадлежащих третьим сторонам, очень высок и на начальном этапе провайдеры услуг и инвесторы с неохотой берут на себя такой риск, если вы не докажете (путем проведения поиска в области патентов или товарных знаков), что такого риска не существует.

Для многих отраслей деловой практики конфиденциальность деловой информации (такой, как подробности процесса производства, секретные изобретения, а также техническое, финансовое и связанное с маркетингом «ноу-хау») сама по себе может быть источником конкурентных преимуществ. В таких обстоятельствах важно уведомить на начальном этапе провайдеров услуг и инвесторов, что ваше предприятие обладает правами собственности и важной деловой информацией, известной под названием «коммерческая тайна», и что вы предприняли необходимые шаги для ее охраны от своих работников и конкурентов. Фактически, даже ваш бизнес-план по существу является секретным документом, который не должен раскрываться, за исключением случаев необходимости и даже здесь, как правило, после того, как сотрудник, инвестор или другое заинтересованное лицо сначала подпишет соглашение о нераскрытии или конфиденциальности информации.

Короче говоря, если ИС является важным активом вашего предприятия (т. е. если вам принадлежат патенты или патентуемые технологии, промышленные образцы, коммерческие секреты, зарекомендовавшие себя товарные знаки или экономические права на произведения, охраняемые авторским правом), то это должно стать ключевой частью вашего бизнес-плана. Адекватная ссылка на активы компании и ее рыночный потенциал должна быть сделана не только путем перечисления материальных активов (т. е. фабрик, оборудования, капиталов и пр.), но также и нематериальных активов, поскольку они приобретают все более важное значение для успеха компании в исключительно конкурентной среде. Как таковое любое указание, которое подтверждает факт надлежащего управления активами ИС, скорее всего будет играть важную роль на начальном этапе в успешном убеждении провайдеров услуг и инвесторов в потенциальных возможностях вашей компании.

Каким образом ИС могут быть интегрированы в процесс составления бизнес-планов?

Написание плана требует хорошей подготовки. Перед составлением проекта вашего бизнес-плана вам необходимо продумать ряд вопросов. Вам необходимо осознать характер вашего предприятия; какие ресурсы потребуются для достижения ваших деловых целей; какими будут ваши целевые рынки; какова жизнеспособность и потенциал роста предприятия и пр. Вам также придется идентифицировать коммерческую актуальность активов ИС, либо принадлежащих вам, либо к которым вы имеете законный доступ, а также ресурсов, необходимых для получения и сохранения этих активов.

Приводимый ниже обзор перечисляет некоторые ключевые моменты в связи с ИС, которые вам необходимо рассмотреть при подготовке вашего бизнес-плана. Важность различных вопросов будет зависеть от особенностей вашей ситуации и характера предприятия. Кроме того, этот перечень не является исчерпывающим и в зависимости от ваших обстоятельств могут быть рассмотрены многие дополнительные вопросы. Однако, ответы на эти вопросы могут помочь вам интегрировать активы ИС в процесс составления вашего бизнес-плана.

1. Какие активы ИС принадлежат вам?

·  Идентифицируйте и классифицируйте ваш портфель в области ИС. Это неизменно включает конфиденциальную информацию/коммерческую тайну, фирменное наименование (наименования) и товарный знак (знаки), также зачастую названия доменов, промышленные образцы и авторское право и смежные права, и иногда полезные модели и патенты на изобретения.

·  Какие другие нематериальные активы принадлежат вам? В этом контексте также рассмотрите соглашения о франшизе, лицензировании и распространении, права на публикацию, договоры, информационные базы данных, программное обеспечение компьютерных систем, профиль маркетинга, профессиональный опыт управления, сеть распределения, технические навыки и пр.

2. Каков статус вашего портфеля ИС?

·  Имеется ли у вас система идентификации ваших активов ИС?
Есть ли у вас портфель ИС? Когда он был создан? Кто является его создателем?

·  Какие из имеющихся у вас активов ИС могут быть зарегистрированы? При наличии таковых, зарегистрированы ли они уже или их еще предстоит зарегистрировать? Зарегистрированы ли они также в иностранных государствах/на экспортных рынках? Следует ли продлить регистрацию? Если да, то когда?

·  Проводите ли вы или планируете ли вы проведение ревизий активов ИС? Если да, какова их периодичность и кто их проводит?

3. Каким образом вы планируете охранять ваши активы ИС?

·  Если вы коммерчески используете ваши активы ИС (будь то корпоративная коммерциализации или при участии партнера), существует ли у вас соглашение на владение или совместное владение вашими активами ИС?

·  Если вы перепоручаете кому-либо часть вашей деловой активности, имеются ли у вас надлежащие контракты, обеспечивающие ваши права ИС на перепорученную работу и запрещают ли они другим лицам использовать преимущества или коммерциализировать вашу продукцию без вашего предварительного разрешения?

·  Насколько легко или трудно другим лицам надлежащим образом приобрести или скопировать вашу секретную деловую информацию? Какие меры приняты для сохранения секретности вашей конфиденциальной деловой информации? Действует ли у вас единая политика безопасности и соответствующий план применительно к вашим физическим и электронным активам? Если вы коммерчески используете ваши активы ИС (будь то корпоративно или с партнером), есть ли у вас соглашения, поддерживающие конфиденциальность вашей секретной деловой информации? Включили ли вы положения о конфиденциальности или нераскрытии информации, или оговорку о неправомочности в соглашение о найме с вашими ключевыми сотрудниками и деловыми партнерами?

·  Обеспечили ли вы положение, при котором конфиденциальная деловая информация/коммерческие тайны не помещаются или не утрачиваются в силу помещения на вашем веб-сайте? Свободны ли все ваши заголовки адресатов ресурсов (URL) от конфиденциальной информации? Предоставляют ли ваши веб-страницы связи со страницами, которые содержат конфиденциальную информацию?

4. Насколько важны активы ИС для успеха вашего предприятия?

·  В какой степени в настоящее время используются ваши активы ИС, являются ли они потенциально полезными или больше не приносят пользы вашему предприятию?

·  Зависит ли коммерческий успех вашего предприятия от активов ИС, будь то ваши собственные или лицензированные активы? От каких видов активов ИС это зависит?

·  Обладаете ли вы новыми продуктами или способами, которые обеспечат уникальные конкурентные преимущества? Если да, смогут ли они революционизировать данную отрасль? Можно ли обеспечить защиту ассоциируемых прав ИС, предоставляя дополнительную дифференциацию и препятствуя выходу конкурентов на рынок?

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 6 7