PRZYJĘTE
Rada Zarządzająca OÚ.
protokół z
Nr
ZATWIERDZONE
dyrektor OÚ Baranova S.A.
Rozporządzenie z ______________r. Nr
Regulamin Rady Zarządzającej
MKOŚ nr 2 w mieście Makaryewo.
-
POSTANOWIENIA OGÓLNE
-
Regulamin opracowany zgodnie z ustawą „O edukacji w Federacji Rosyjskiej” z dnia 29 grudnia 2012 r. Nr 273 oraz innymi obowiązującymi aktami prawnymi i ustawami:
-
Zarządzenie Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 07.02.2011 r. Nr 163-r „O koncepcji federalnego programu rozwoju edukacji na lata 2011-2015”
-
Rozporządzenie Ministerstwa Nauki i Edukacji Federacji Rosyjskiej z dnia 24.12.2004 r. Nr 3-143 „O utworzeniu grupy koordynacyjnej Ministerstwa Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej do rozwoju zarządzania publiczno-prywatnego w szkołach”
-
Pismo Ministerstwa Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej z dnia 27.04.2004 r. Nr AF-144 „O wsparciu inicjatywy instytucji edukacyjnych w testowaniu modeli rad zarządzających w szkołach”
-
Pismo Ministerstwa Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej z dnia 14.05.2004 r. Nr 14-51-131 „Zalecenia metodyczne dotyczące funkcji, organizacji i pracy rad zarządzających w szkołach”
-
Akty prawne i decyzje organów samorządu lokalnego oraz organów zarządzających edukacją
-
Statut placówki edukacyjnej oraz niniejszy Regulamin.
-
Rada Zarządzająca gminnej szkoły średniej nr 2 w Makaryewie, rejon Makaryewski, obwód Kostromski (dalej Rada) jest kolegialnym organem zarządzającym placówką edukacyjną, realizującym zasadę demokratycznego, publiczno-państwowego zarządzania edukacją.
-
Decyzje Rady, podjęte w ramach jej kompetencji, są wiążące dla wszystkich pracowników szkoły, uczniów oraz ich rodziców (prawnych opiekunów).
-
Działalność członków Rady opiera się na zasadach dobrowolności uczestnictwa w jej pracy, kolegialności podejmowania decyzji oraz jawności.
-
Członkowie Rady wykonują swoje obowiązki społecznie.
-
GŁÓWNE ZADANIA RADY
Do głównych zadań Rady należy:
-
Określenie głównych kierunków rozwoju placówki edukacyjnej.
-
Ochrona i wsparcie realizacji praw i legalnych interesów uczestników procesu edukacyjnego.
-
Pomoc w tworzeniu optymalnych warunków do prowadzenia procesu edukacyjnego oraz form organizacji nauczania w placówce edukacyjnej, w podnoszeniu jakości edukacji i zaspokajaniu edukacyjnych potrzeb społeczności.
-
Pomoc w tworzeniu zdrowych i bezpiecznych warunków do nauki, wychowania i pracy w OÚ.
-
Pomoc w zwiększaniu efektywności działalności finansowo-gospodarczej OÚ, racjonalnym wykorzystaniu środków budżetowych, dochodów z działalności placówki oraz pozyskanych środków z zewnętrznych źródeł, zapewnienie przejrzystości działalności finansowej placówki edukacyjnej.
-
KOMPETENCJE RADY ZARZĄDZAJĄCEJ
Do realizacji swoich zadań Rada Zarządzająca posiada następujące kompetencje:
-
Zwoływanie Zgromadzenia Ogólnego zespołu placówki w celu uchwalenia Statutu placówki, zmian i uzupełnień do niego, z późniejszym przedłożeniem tych zmian i uzupełnień do zatwierdzenia przez założyciela;
-
Opracowanie i zatwierdzenie Programu rozwoju placówki, strategii, celów i zadań rozwoju szkoły, Programu Edukacyjnego;
-
Ustalenie struktury zarządzania działalnością placówki edukacyjnej;
-
Zatwierdzanie zmian i uzupełnień zasad wewnętrznego porządku placówki edukacyjnej;
-
Zgłaszanie lokalnych aktów prawnych placówki edukacyjnej w sprawach należących do jej kompetencji, w tym w zakresie określenia:
praw, obowiązków i zasad wzajemnych relacji uczestników procesu edukacyjnego;
struktury, kompetencji, trybu powoływania i działania organów kolegialnego zarządzania placówką edukacyjną;
systemu ocen przy ocenianiu pośrednim, form i trybu jego przeprowadzania;
zgłaszanie trybu rozdzielania wypłat motywacyjnych dla personelu pedagogicznego, innych pracowników placówki;
trybu pozyskiwania funduszy i środków materialnych z dodatkowych (pozabudżetowych) źródeł, celów, kierunków i trybu ich wykorzystania;
trybu realizacji dodatkowych usług edukacyjnych przez placówkę edukacyjną, w tym płatnych;
trybu tworzenia grupy uczniów w ramach licencji placówki, w zakresie nie określonym przez lokalny organ samorządu;
trybu i warunków działalności organizacji społecznych (w tym dziecięcych i młodzieżowych) w placówce edukacyjnej, o ile nie są one zakazane przez prawo. -
Podejmowanie decyzji w sprawie wprowadzenia (odwołania) jednolitego stroju dla uczniów i pracowników placówki w czasie zajęć.
-
Zgłaszanie decyzji o wyborze podręczników spośród rekomendowanych (dopusczych) przez Ministerstwo Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej.
-
Zgłaszanie decyzji o rocznym kalendarzu zajęć, trybie pracy uczniów na podstawie propozycji rady pedagogicznej, w tym długości tygodnia szkolnego (pięciodniowy lub sześciodniowy), godzinie rozpoczęcia i zakończenia zajęć oraz okresów przerwy.
-
Zgłaszanie decyzji o komponentach standardu edukacyjnego placówki w zakresie ogólnych programów edukacyjnych i planów nauczania.
-
Zgłaszanie decyzji o profilach kształcenia w szkołach średnich, wprowadzeniu nowych metod kształcenia oraz technologii edukacyjnych.
-
Zatwierdzanie planów i programów dotyczących udoskonalenia wyposażenia placówki edukacyjnej, dostosowania pomieszczeń do wymogów norm lokalnych i państwowych, oraz poprawy warunków pracy organizacji zajmujących się żywieniem i zdrowiem uczniów.
-
Organizowanie kontroli zdrowia uczestników procesu edukacyjnego i bezpiecznych warunków nauki;
-
Pozyskiwanie dodatkowych źródeł finansowania na działalność przewidzianą statutem.
-
Zgłaszanie decyzji o wnioskach budżetowych i budżetach placówki;
-
Zgłaszanie decyzji o wynajmie majątku placówki;
-
Rozpatrywanie skarg i zażaleń uczniów, rodziców (opiekunów prawnych) na działanie personelu pedagogicznego i administracyjnego;
-
Udzielanie pomocy administracji placówki w nawiązywaniu współpracy z organizacjami kulturalnymi i sportowymi dla organizowania zajęć pozalekcyjnych.
-
Udział w przygotowywaniu, zatwierdzaniu i przedstawianiu publicznego rocznego raportu o działalności placówki edukacyjnej.
-
Udział w ocenie jakości i efektywności pracy pracowników, przedstawianie propozycji dotyczących ich rozmieszczenia.
-
Udział w monitorowaniu jakości i bezpieczeństwa warunków nauki i wychowania.
-
Przedstawianie propozycji dotyczących pracy komisji ds. rozwiązywania sporów wśród uczestników procesu edukacyjnego.
-
Zapewnienie udziału przedstawicieli społeczności w procedurach egzaminów końcowych uczniów.
Jakie są wyzwania związane z technologią sprężania wodoru i jej wpływem na materiały?
Jakie czynniki wpływają na wyniki leczenia guzów oponowych w okolicy bruzdy węchowej i planum sphenoidale?
Jakie wpływy operetki obecne są w "Lady in the Dark" i jak wpływają na budowę muzyczną spektaklu?
Jak Gradient Funkcji Skalarnej Odpowiada za Maksymalny Wzrost Funkcji?
Identyfikacja nieznanych substancji na podstawie ich właściwości chemicznych i fizycznych
„Jak napisać i przygotować doskonały projekt lub badanie” (Przewodnik dla ucznia)
Szkolny Program Nauczania Chemii dla Klasy 8B i 8M na rok szkolny 2011/2012 opracowany na podstawie programu Erëmina, Kuźmienki, Łunina, Drozdowa i Terenina
Plan działań organizacyjnych w celu zapewnienia wyboru modułu kursu ORKSE oraz oceny jakości nauczania kursu ORKSE w MBOU SOŠ w miejscowości Starokajpanovo w roku szkolnym 2016-2017

Deutsch
Francais
Nederlands
Svenska
Norsk
Dansk
Suomi
Espanol
Italiano
Portugues
Magyar
Polski
Cestina
Русский