At forstå og måle organisatorisk uafhængighed er en kompleks opgave, som kræver en nøje overvejelse af, hvordan forskellige organisationer interagerer med og er afhængige af den statslige struktur. Mens den politiske uafhængighed af sektorer som uddannelse, erhvervsliv og nonprofit-organisationer kan være vanskelig at kvantificere, kan der udvikles metoder til at vurdere, hvor uafhængige de enkelte enheder er i forhold til hinanden.

Uddannelsessektoren fremstår som et ideelt udgangspunkt for at undersøge graden af organisatorisk uafhængighed. I USA er børn i dag undervist i et væld af formelle uddannelsesmodeller. På den ene ende af spektret finder vi det offentlige skolesystem, som er den mindst uafhængige. Skolernes bygninger, finansiering, akkreditering af lærere, pensum og evaluering af resultater bliver alle reguleret af politiske beslutningstagere, herunder valgte embedsmænd og byråkratisk kontrol. På den modsatte ende finder vi private initiativer som "unschooling" og hjemmeundervisning, som i høj grad afhænger af forældrenes og private undervisere, og dermed er meget mere uafhængige af statslige reguleringer. Unschoooling er baseret på en kritik af de formelle og ofte restriktive uddannelsesmodeller og lægger vægt på barnets personlige udvikling gennem leg og udforskning, hvor videnskab, matematik og humaniora kun introduceres, når barnet selv viser interesse for dem.

Selvom hverken unschooling eller hjemmeundervisning er helt uafhængige af statslige love – for eksempel i forhold til pligten til at overholde minimumsstandarder for børns uddannelse og beskyttelse – adskiller de sig markant fra den offentlige skolegang i deres tilgang til undervisning. Der findes også en række mellemliggende uddannelsesmodeller, som private skoler, både parokiale og sekulære, samt charter- og magnetprogrammer, der giver forældre mulighed for at vælge alternativer til den traditionelle offentlige skole.

For at kunne rangordne disse uddannelsesmodeller i forhold til hinanden kan en forsker samle data om, hvordan de enkelte institutioner modtager offentlig finansiering, om lederne deltager i politisk lobbyarbejde eller besidder offentlige embeder, og hvor meget deres pædagogiske tilbud afviger fra de statsligt fastsatte mål og læseplaner. Denne tilgang giver en målbar måde at vurdere uafhængigheden af forskellige organisationer i uddannelsessektoren.

Når vi ser på erhvervslivet, er det en mere kompleks opgave at definere organisatorisk uafhængighed, da erhvervsmodellerne ikke nødvendigvis passer ind i de samme rammer som dem, der gælder for uddannelse. På den ene side findes der private virksomheder, der måske kun i meget begrænset omfang er afhængige af statslig støtte, og på den anden side er der virksomheder, der er stærkt regulerede og har omfattende politiske forbindelser. For at måle uafhængigheden af en virksomhed kan man undersøge, hvor stor en procentdel af dens indtægter der stammer fra offentlige kontrakter, hvordan virksomhedens ledelse engagerer sig i politisk lobbyarbejde, eller om dens indtjening er underlagt skattereguleringer.

I erhvervslivet kunne det også være nyttigt at overveje specifikke indekser for organisatorisk uafhængighed, som f.eks. miljø-, sociale og ledelsesmæssige (ESG) scores eller den velkendte Dow Jones Industrial Average. På trods af de udfordringer, der opstår ved at sammenligne så forskellige erhvervstyper som en kæderestaurant og en international bilproducent, kan en rangordning af uafhængighed på tværs af forskellige industrier være nyttig.

Independence bør derfor ses som et spektrum, hvor nogle organisationer og økonomiske sektorer er fuldstændig uafhængige af statslig indflydelse, mens andre er stærkt involveret i den offentlige sektor. De fleste organisationer befinder sig et sted imellem disse yderpunkter. Måling og sammenligning af organisatorisk uafhængighed kan derfor hjælpe med at forstå, hvordan forskellige sektorer opererer, og hvilke incitamenter og dynamikker der er på spil i de demokratiske samfund.

For nonprofit-sektorer og filantropiske organisationer kunne en særlig index for organisatorisk uafhængighed også være nyttig, ligesom der er behov for at forstå, hvordan større virksomheder som de i Fortune 500 reagerer på politiske og økonomiske pres. Også i religiøse organisationer, der ofte er tæt knyttet til politiske eller sociale institutioner, kan en vurdering af uafhængighed give nyttige indsigter.

For en sådan rangordning af organisatorisk uafhængighed er det vigtigt at have adgang til pålidelige data og at forstå de unikke betingelser, der gælder for hver sektor. Forskning i dette område kan derfor spille en afgørende rolle i at belyse de skjulte magtstrukturer, der påvirker samfundets funktion på både politisk og økonomisk niveau.

Hvad betyder deregulering, og hvordan kan det øge den regulatoriske byrde?

Deregulering er et emne, der ofte er genstand for intens debat. For tilhængere af markedsvenlige politikker (og virksomheder) er det en eftertragtet proces, der indebærer mindre statslig indblanding og øget økonomisk frihed. De ser ofte deregulering som et skridt mod et mere frit marked, hvor regler og love, der hæmmer økonomisk aktivitet, fjernes. På den anden side frygter de, der er kritiske over for markedsliberalisme, at deregulering kan føre til øget ulighed og lavere forbrugerbeskyttelse. Disse to synspunkter ses ofte som diametralt modsatte, men der er et aspekt ved deregulering, der sjældent bliver nævnt, og som kan medføre utilsigtede konsekvenser.

En vigtig pointe, der skal forstås, er, at deregulering ikke nødvendigvis reducerer den samlede regulatoriske byrde. Ofte bliver det antaget, at fjernelsen af enkelte regler vil føre til et mindre kompliceret og mere effektivt regelværk. Men dette er ikke altid tilfældet. Hvis man ser på dereguleringen som en proces, hvor nogle regler bliver lempet eller fjernet, kan det føre til en situation, hvor de tilbageværende regler får større og mere alvorlige effekter, som forstærker den samlede byrde. Dette kan være især tilfældet, når dereguleringen ikke er fuldstændig, men kun delvis. Når visse reguleringer lempes, kan de eksisterende regler få endnu større indflydelse, og dermed kan byrden på både virksomheder og forbrugere faktisk øges. Denne dynamik kan skabe et system, hvor dereguleringer i realiteten øger kompleksiteten og vanskeligheden ved at navigere i det økonomiske landskab.

En anden faktor, der kan spille en rolle i dette fænomen, er det, der kaldes “dereguleringens fangst” eller deregulatory capture. Det sker, når interessegrupper, virksomheder eller sektorer, der ønsker at drage fordel af lempede regler, presser på for at få specifikke reguleringer fjernet. De kan argumentere for, at fjernelsen af reglerne vil fremme økonomisk vækst eller innovation, men i virkeligheden kan det primært gavne deres egne interesser på bekostning af andre aktører i økonomien. Når sådanne grupper får politiske beslutningstagere til at lempe bestemte reguleringer, kan de udnytte de nye betingelser til at opnå økonomiske fordele, hvilket resulterer i en højere samlet regulatorisk byrde for samfundet som helhed.

For at forstå, hvad der virkelig sker, når en regering gennemfører en deregulering, er det nødvendigt at kigge nærmere på, hvordan regulering fungerer. Regulering indebærer normalt statslig indgriben for at skabe orden i samfundet og for at sikre, at markedet fungerer effektivt. Dette kan omfatte en bred vifte af aktiviteter, fra prisregulering til standardisering af produkter og arbejdspladsforhold. Dog er det vigtigt at forstå, at ikke alle reguleringer nødvendigvis er dårlig eller ineffektiv. I visse tilfælde kan regulering være nødvendig for at sikre, at markedet fungerer på en måde, der er til gavn for alle, især når det gælder forbrugerbeskyttelse eller miljøhensyn.

Deregulering kan fjerne de ineffektive eller unødvendige regler, som hæmmer markedsdeltagelse og skaber ekstra omkostninger for virksomheder. Men den skal være omhyggeligt designet. Hvis man kun fjerner visse dele af reguleringen uden at tage højde for, hvordan de resterende regler fungerer i samspil, kan det føre til utilsigtede konsekvenser. Regler, der virker til at skabe effektive markeder, kan blive forvrænget, hvilket forøger den samlede byrde på samfundet. Dette skaber det, der kan kaldes en “dereguleringsboble”, hvor den oprindelige hensigt om at forenkle økonomien i stedet fører til en større kompleksitet og større byrder.

En vigtig nuance er, at det ikke nødvendigvis er selve reguleringen, der er problemet, men hvordan de bliver udformet og implementeret. I nogle tilfælde kan private aktører endda finde løsninger på problemer, der ellers kræver offentlig regulering. Et eksempel på dette ses i de systemer, hvor private aktører selv skaber deres egne regler og mekanismer for at sikre, at deres produkter eller ydelser opfylder bestemte standarder. For eksempel er den frie bankverden et område, hvor bankerne frivilligt indgår i ordninger for at regulere sig selv uden statslig indblanding. Dette kan også ses i aktiemarkedets oprindelse, hvor regler og standarder blev skabt gennem markedets egne kræfter fremfor gennem top-down regulering.

Reguleringens formål bør ikke udelukkende være at fremme markedsfrihed, men også at sikre, at markedet fungerer effektivt og retfærdigt. Når en regering intervenerer for at regulere, er det i sidste ende for at skabe den nødvendige orden og sikre, at økonomiske aktiviteter sker på en måde, der skaber værdi for samfundet som helhed. Når man ser på deregulering, bør man ikke kun overveje, hvilke reguleringer der fjernes, men også hvilken effekt de tilbageværende regler har, og om dereguleringen virkelig bidrager til en forbedret markedsdynamik.