- покупка за счет средств получателя социальных услуг и доставка на дом продуктов питания, промышленных товаров первой необходимости, средств санитарии и гигиены, средств ухода, книг, газет, журналов;
- помощь в приготовлении пищи;
- оплата за счет средств получателя социальных услуг жилищно-коммунальных услуг и услуг связи;
- сдача за счет средств получателя социальных услуг вещей в стирку, химчистку, ремонт, обратная их доставка;
- покупка за счет средств получателя социальных услуг топлива, топка печей, обеспечение водой (в жилых помещениях без центрального отопления и (или) водоснабжения);
- организация помощи в проведении ремонта жилых помещений;
- обеспечение кратковременного присмотра за детьми;
- уборка жилых помещений;
- во всех формах социального обслуживания:
- предоставление гигиенических услуг лицам, не способным по состоянию здоровья самостоятельно осуществлять за собой уход;
- отправка за счет средств получателя социальных услуг почтовой корреспонденции;
- помощь в приеме пищи (кормление).
2. Социально-правовые:
- оказание помощи в оформлении и восстановлении документов получателей социальных услуг;
- оказание помощи в получении юридических услуг, в том числе
бесплатно;
- оказание помощи в защите прав и законных интересов получателей социальных услуг.
Вышеперечисленный перечень услуг является основой, но может быть расширен при дальнейшем мониторинге потребностей клиентов в ходе работы социальных работников.
5. Пятый этап предусматривает обоснование устанавливаемых тарифов за оказание социальных услуг на дому и включение документов, предусмотренных Постановлением Правительства области от 5 декабря 2014 года № 000 «О компенсации поставщикам социальных услуг, которые включены в реестр поставщиков социальных услуг Вологодской области, но не участвуют в выполнении государственного задания (заказа)» для получения субсидий из областного бюджета:
- заявление о предоставлении субсидии поставщику социальных услуг по форме (Приложение 2);
- доверенность или иной документ (или копия документа), подтверждающий полномочия лица, подписавшего заявление;
- отчет Организации об оказании социальных услуг получателям социальных услуг по форме согласно (Приложение 3);
- копию договора о предоставлении социальных услуг (Приложение 4);
- копию акта сдачи-приемки оказанных услуг по договору о предоставлении социальных услуг.
Для контроля качества в сфере социального обслуживания, внедрена независимая система оценки качества. Независимая оценка качества оказания услуг организациями социального обслуживания предусматривает оценку условий оказания услуг по таким общим критериям, как открытость и доступность информации об организации социального обслуживания; комфортность условий предоставления социальных услуг и доступность их получения; время ожидания предоставления социальной услуги; доброжелательность, вежливость, компетентность работников организаций социального обслуживания; удовлетворенность качеством оказания услуг.
Специалистам развития Вологодской области» совместно с отраслевыми органами государственной власти потребуется:
определить инвестора по проекту;
рассмотреть предлагаемый механизм реализации проекта ГЧП с описанием взаимодействия государственного и частного партнеров (с выделением этапов и указанием сроков реализации);
рассчитать эффективность от проекта (сравнение результативности и эффективности применения различных механизмов финансирования проекта);
принять во внимание изменение стоимости денежных средств во времени и применяя ставку дисконтирования (приведения будущей стоимости денег к их стоимости сегодня), т. к. проект ГЧП рассчитан на долгосрочную перспективу;
определить объем расходных обязательств публичного партнера по стадиям жизненного цикла проекта ГЧП;
выявить и распределить будущие риски по функциям и стадиям реализации проекта ГЧП;
проводить мониторинг результатов реализации проекта ГЧП.
Не менее важным является определение рекомендаций для органов государственной власти области, а именно:
1. определить, какой вариант реализации ГЧП лучший;
2. выявить масштаб требований к проекту (что хотим и в какие сроки);
3. заранее определить средства в бюджете при осуществлении финансового планирования;
4. уделять внимание освещению процесса подготовки проекта в СМИ.
Частным инвесторам в свою очередь рекомендуется придерживаться следующих рекомендаций:
1. провести анализ финансовой устойчивости района (структура и динамика доходов и расходов, баланс бюджета);
2. рассмотреть прогнозные значения показателей «проблемного района» социально-экономического развития по трем сценариям (базовый, оптимистический и пессимистический);
3. понять характер требований к проекту;
4. изучить возможность коммуникации с администрациями и представителями местных властей.
При реализации проекта будет достигнута следующая планируемая социальная эффективность:
- повышение качества жизни людей пожилого возраста, одиноких семейных пар и инвалидов;
- получение адресной помощи: социальный работник будет закрепляться за клиентом с учетом физических и психологических особенностей получателя социальных услуг;
- оказание помощи детям-инвалидам и их семьям в решении ежедневных бытовых и прочих проблем, связанных с их состоянием здоровья;
- расширение ассортимента социальных услуг, в соответствии с потребностями клиентов.
Итогом успешной реализации механизмов по привлечению ГЧП в сферу социального обслуживания будет создание на принципах государственно-частного партнерства частной компании для осуществления работы по оказанию социальных слуг населению области.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современная экономическая ситуация требует принципиально новые подходы для решения задач на федеральном и регионально уровне.
Таким подходом является государственно-частное партнерство, которое представляет собой взаимовыгодное сотрудничество между государством и бизнесом для решения социально-значимых задач.
При обсуждении проекта Стратегии социально-экономического развития Вологодской области до 2030 года рассматриваются перспективы создания проектов государственно-частного партнерства и механизмов развития предпринимательства.
При анализе ГЧП в Вологодской области выявлено, что институциональная составляющая закреплена в областном законодательстве. В области создан «Центр развития государственно-частного партнерства в Вологодской области», занимающийся инициированием, разработкой и сопровождением проектов государственно-частного партнерства.
Развитие государственно-частного партнерства в сфере социального обслуживания населения области идет сравнительно медленно и носит локальный характер, на базе отдельных учреждений социального обслуживания населения.
Проектом предполагается создание в области компании на принципах государственно-частного партнерства, которая будет специализироваться на осуществлении надомного обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов.
Для развития механизма внедрения ГЧП проекта в сфере оказания социальных услуг в данном проекте разработано 5 основных этапов, результатом которых станет создание совместно со специалистами развития Вологодской области» частной компании для осуществления работы по оказанию социальных слуг населению области.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Амунц -частное партнерство. Концессионная модель совместного участия государства и частного сектора в реализации финансовоемких проектов // Справочник руководителя учреждений культуры. – 2005. - №12.
2. Фильченков государственно-частного партнерства в социальной сфере: Автореф. дис. к. э.н. – М., 2005. – с.10.
3. Спиридонов -частное партнерство: понятие и перспективы совершенствования законодательного регулирования. [Электронный ресурс]. (URL: http://pppcenter. ru/29/novosti/smi-o-centre/19032010.html).
4. Федеральный закон от 6 июля 2005 года «О концессионных соглашениях».
5. Cахаров Ю. Тема недели – ГЧП – совместить системы координат // Эксперт Волга. – 2008. – № 45(132).
6. Рейтинг регионов России по уровню развития государственно-частного партнерства. – М.: Центр развития ГЧП, 2015. [Электронный ресурс]. (URL: http://pppi. ru/sites/all/themes/pppi/img/raytingREG-Block_16-03-2015_WEB. pdf).
7. Государственно-частное партнерство? Теория и практика // Вопросы экономики. – 2008. – №8.
8. Официальный сайт «Корпорация развития Вологодской области» [Эле тронный ресурс].
(URL: http://www. invest35.ru/projects/?sch_status=11&sch_order=0&sch_sub=5).
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Уровень развития государственно-частного партнерства субъектов СЗФО РФ, %
№ | Субъект СЗФО | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
1. | Республика | 35 | 43,1 | 51,3 | 59,5 | 67,6 | 75,8 |
2. | Республика Коми | 36,1 | 43,6 | 51,1 | 58,6 | 66,1 | 73,6 |
3. | 34,3 | 42,4 | 50,6 | 58,8 | 66,9 | 75,1 | |
4. | Ненецкий автономный округ | 22,8 | 31,7 | 40,5 | 49,3 | 58,2 | 67 |
5. | Вологодская | 39,8 | 46,2 | 52,5 | 58,8 | 65,2 | 71,5 |
6. | Мурманская | 32,5 | 40 | 47,5 | 55 | 62,5 | 70 |
7. | 44,3 | 50,7 | 57 | 63,3 | 69,7 | 76 | |
8. | Новгородская | 26,2 | 34,3 | 42,5 | 50,7 | 58,8 | 67 |
9. | Псковская | 26,2 | 34,3 | 42,5 | 50,7 | 58,8 | 67 |
10. | 35,9 | 43,4 | 50,9 | 58,4 | 65,9 | 73,4 | |
11. | Город федерального значения Санкт-Петербург | 73,2 | 78,4 | 83,6 | 88,7 | 93,9 | 99,1 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Форма
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |



