х) включая 40% премии и работы за счет накладных расходов;

хх) включая затраты на выполнение работ за счет накладных расходов.

Приложение 2

Анкета

Целью проводимого опроса является изучение мнений работников о своих перспективах, о своей жизни и работе.

Внимательно прочитайте вопрос и варианты ответов на него. Обведите кружком номер варианта ответа, соответствующего Вашему мнению или напишите свой вариант ответа.

Вы можете быть уверены в том, что результаты анкетирования будут использованы исключительно в обобщенном виде. Анонимность опроса гарантируется.

Заранее благодарим Вас за участие в исследовании!

1. Имеете ли Вы четкое представление о цели и задачах деятельности Вашего подразделения (дайте один ответ)?

а) цели подразделения определены стратегией предприятия и мне они известны: ____________________________________________________

________________________________________________________________;

(сформулируйте кратко)

б) цели подразделения определены его функциональным назначением и не изменились;

в) не имею представления;

г) не задумывался об этом.

2. Согласны ли Вы с той значимостью, которая определена для вашего подразделения (дайте один ответ)?

а) деятельность подразделения оценена вполне объективно, ей уделяется должное внимание;

б) значение деятельности необоснованно завышено;

в) деятельности подразделения не придается нужного значения;

г) другой ответ _____________________________________________.

г) другое (что именно) _______________________________________.

3. Рационально ли определены Ваши обязанности в подразделении (дайте один ответ)?

а) выполняю функции в соответствии с квалификацией и должностью;

б) выполняю функции выше своего квалификационного уровня;

в) выполняю функции ниже своего квалификационного уровня;

г) кроме прямых обязанностей выполняю несвойственные моей должности функции, например: ____________________________________.

4. Существуют ли в Вашем подразделении функции, которые ни за кем не закреплены?

а) да, например _____________________________________________;

б) нет.

5. Проявляется ли дублирование каких-либо функций?

а) да, например _____________________________________________;

б) нет.

6. Определены ли для Вас четкие границы ответственности за выполняемые функции на своем рабочем мете (дайте один ответ)?

а) я четко знаю границы ответственности на своем рабочем месте;

б) по основным функциям ответственность четко определена, но бывают случаи, когда ответственность за какие-либо работы для меня неожиданна;

в) не чувствую четких границ ответственности;

г) ваш вариант ответа ________________________________________.

7. Знакомы, ли Вы со своей должностной инструкцией, если она существует (дайте один ответ)?

а) да, знаком. Мои функции раскрыты в ней полно и понятно. Инструкция находится на моем рабочем месте;

б) да, знаком, но моя работа больше выполняется на основании практического опыта, есть расхождения с должностной инструкцией. Инструкция находится на моем рабочем месте;

в) нет, не знаком. Работаю в соответствии с указаниями начальника и на основании сложившегося опыта. Должностная инструкция отсутствует;

г) считаю ее ненужной.

(При необходимости вычеркните то, что не соответствует реальному положению вещей).

8. Как Вы оцениваете достаточность информации для качественного выполнения Ваших функциональных обязанностей (дайте один ответ)?

а) информации вполне достаточно;

б) ощущаю недостаток информации;

в) недостаток информации существенно снижает качество выполняемой работы;

г) другой вариант ответа _____________________________________.

9. Как Вы оцениваете качество поступающей информации, необходимой для выполнения Ваших функциональных обязанностей (дайте один ответ)?

а) высокое качество информации помогает профессионально выполнять мою работу;

б) поступление искаженной информации зачастую приводит к ошибкам и работе;

в) качество информации низкое и служит основным препятствием для профессионального выполнения функций;

г) другой вариант ответа _____________________________________.

10. Как Вы оцениваете точность, четкость распоряжений, поступающих от Вашего непосредственного начальника (дайте один ответ)?

а) распоряжения поступают четкие и понятные;

б) распоряжение могут быть поняты неоднозначно;

в) часто распоряжения не точны и не понятны.

11. Как Вы оцениваете взаимодействие между подразделениями?

а) существует высокая слаженность и согласованность во взаимодействии между подразделениями;

б) согласованность между подразделениями существует, но нередко бывают сбои;

в) существует замкнутость, и превалируют определенные групповые интересы в подразделениях, которые негативно отражаются на общих результатах работы;

г) согласованность отсутствует;

д) другой вариант ответа _____________________________________.

12. Как Вы оцениваете структуру управления Вашим предприятием?

а) в настоящее время структура рациональна и отвечал целям и задачам предприятия;

б) структура управления громоздка, имеются иерархические излишества, ее надо упростить;

в) структура управления примитивна, ее надо усовершенствовать;

г) Ваши предложения ________________________________________

________________________________________________________________.

Благодарим за участие в исследовании!

Приложение 3

Стоимость 1 чел.-часа (тарифные ставки)

рабочих-строителей

в зависимости от разряда работ

во 2 квартале 2011 г.

Разряд
работы

Стоимость чел./часа, руб

Разряд
работы

Стоимость чел./часа, руб

Разряд
работы

Стоимость чел./часа, руб

1

2

3

4

5

6

1

89,34

2,7

103,28

4,4

126,87

1,1

90,15

2,8

104,17

4,5

128,65

1,2

90,86

2,9

105,07

4,6

130,44

1,3

91,67

3

105,96

4,7

132,32

1,4

92,38

3,1

107,30

4,8

134,10

1,5

93,27

3,2

108,64

4,9

135,98

1,6

93,90

3,3

110,07

5

137,77

1,7

94,70

3,4

111,41

5,1

140,09

1,8

95,42

3,5

112,75

5,2

142,32

1,9

96,22

3,6

114,09

5,3

144,65

2

96,94

3,7

115,43

5,4

146,88

2,1

97,83

3,8

116,86

5,5

149,20

2,2

98,72

3,9

118,20

5,6

151,44

2,3

99,62

4

119,54

5,7

153,76

2,4

100,51

4,1

121,33

5,8

155,99

2,5

101,49

4,2

123,20

5,9

158,32

2,6

102,39

4,3

124,99

6

160,55

Для расчета стоимости 1 чел.-часа рабочих-строителей в зависимости от разряда работ использованы данные Иркутскстата о сpедней заработной плате в расчете на одного работника по Иркутской области по отрасли «строительство» и величина прожиточного минимума согласно постановлению Правительства Иркутской области от 01.01.2001 г. «Об установлении величины прожиточного минимума по Иркутской области за 1 квартал 2011 года» с учетом прогнозных индексов цен производителей на внутреннем рынке 2010-2011 г. г., установленных Минэкономразвития России от 01.01.2001.

Часовая оплата труда рабочих-строителей и рабочих, управляющих строительными машинами, включает в себя все виды выплат и вознаграждений, входящих в состав фонда оплаты труда (состав затрат на оплату труда по отдельным статьям расходов приведен в МДС 83-1.99, приложение № 1).

Среднемесячная норма рабочего времени – 165,08 час.

Управление персоналом

Методические рекомендации к курсовой работе

по специальности 080500.11

«Экономика и управление на предприятии (строительство)»

Бадилина

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6