РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«УТВЕРЖДАЮ»:

Проректор по учебной работе

_______________________

______ ________________ 201__г.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов специальности 250203.65 «Садово-парковое и ландшафтное строительство»,

очная и заочная формы обучения

«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:

Автор работы:

_____________

г.

Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05 сентября 2013 г. протокол №01.

Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.

«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:

Объем 37 стр.

И. о. зав. кафедрой ______________ ВОРОНИН А. В.

г.

Рассмотрено на заседании УМК Института Биологии г.

протокол

Соответствует ГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.

«СОГЛАСОВАНО»:

Председатель УМК ________________________ МЕЛЕНТЬЕВА А. А.

г.

«СОГЛАСОВАНО»:

Зав. библиотекой биологической литературы Института Биологии _________________КИПРИНА Н. И.

«__» ___________ 2013г.

«СОГЛАСОВАНО»:

Зав. методическим отделом УМУ_____________ ФАРАФОНОВА И. Ю.

«__» ___________ 2013г.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт Биологии

Кафедра менеджмента, маркетинга и логистики

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ

Учебно-методический комплекс.

Рабочая программа

для студентов специальности 250203.65 «Садово-парковое и ландшафтное строительство»,

очная и заочная формы обучения

Тюменский государственный университет

2013

Бондаренко и планирование. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов специальности 250203.65 «Садово-парковое и ландшафтное строительство», очная и заочная формы обучения. Тюмень, 2013, 37 стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.

Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ:

Организация и планирование [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www. umk. *****., свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: – и. о. заведующего кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики, д-р эконом. наук, профессор

© Тюменский государственный университет, 2013.

© , 2013.

1.  Пояснительная записка.

Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины - сформировать у студента систему знаний о закономерностях развития предприятия и отрасли в различных рыночных структурах для полного удовлетворения потребительского спроса и повышения эффективности экономики.

Задачи дисциплины:

1.Сформировать теоретические и практические навыки экономически эффективного выбора производственных и технологических процессов, а также новой техники, организация работы коллектива исполнителей.

2.Развить и закрепить навыки принятия управленческих решений в условиях различных мнений, оценки производственных и непроизводственных затрат на обеспечение качества производственной и проектной продукции ландшафтного проектирования и строительства.

Место дисциплины в структуре ООП

Дисциплина «Организация и планирование» относится к ОПД, федеральный компонент. Ее теоретической и методологической основой являются такие дисциплины, как «Социология», «Экология», «Ландшафтное проектирование». В свою очередь она рассматривается как база для лучшего усвоения «Экономики», «Строительство и эксплуатация объектов ландшафтного строительства».

В результате изучения дисциплины обучающийся должен:

• знать: основы экономики, организации труда и производства; организацию планиpования деятельности пpедпpиятий в условиях pынка, систему планов;

• уметь: оценивать производственные и непроизводственные затраты на обеспечение качества производственной и проектной продукции ландшафтного проектирования и строительства; составлять календарные планы-графики производства лесокультурных и ландшафтных озеленительных работ, планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывать производственные мощности; рассчитывать нормативы материальных затрат (нормы расхода сырья, полуфабрикатов, материалов, энергии); эффективно использовать материалы, оборудование, соответствующие алгоритмы и программы расчетов параметров технологических процессов; разрабатывать и принимать участие в реализации мероприятий по повышению эффективности производства, направленных на сокращение расхода материалов, снижение трудоемкости, повышение производительности труда;

• владеть: методами нахождения компромисса между различными требованиями (стоимость, качество, безопасность и сроки исполнения) как при долгосрочном, так и при краткосрочном планировании и определении оптимального решения.

Дисциплина «Организация и планирование» изучается в семестре 7.

Форма промежуточной аттестации – экзамен. Общая трудоемкость дисциплины составляет 130 часов.

2.Тематический план

Таблица 1.

Тематический план для очной формы обучения

Тема

Недели семестра

Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.

Ито-го часов

по теме

из них в интерак-тивной форме, в час.

Итого

количество

баллов

Лекции

Семинарские (практические) занятия

Самостоятельная работа

Модуль 1 Оpганизация пpоизводства

1.

Основы оpганизации пpоизводства

1-2

4

2

8

14

-

0 –8

2.

Структура и принципы организации производственного процесса предприятия

3-4

4

2

8

14

-

0 –8

3.

Научная оpганизация и ноpмиpование тpуда

5-6

4

2

8

14

-

0 –12

Всего

12

6

24

42

-

0-28

Модуль 2 Планиpование деятельности

1.

Планиpование деятельности пpедпpиятий

7-8

4

2

8

14

4

0 –12

2.

Оценка pынка сбыта и возможностей конкуpентов

9-10

4

2

8

14

4

0 – 12

3.

Планирование маркетинга на предприятии

11-12

4

2

9

15

-

0 – 12

Всего

12

6

25

43

8

0-36

Модуль 3 Внутрифирменный менеджмент

1.

Организационная структура внутрифирменного менеджмента

13-14

4

2

9

15

-

0 – 12

2.

Кадровая политика. Управление персоналом

15-16

4

2

9

15

4

0 – 12

3.

Основы теории принятия плановых решений

17-18

4

2

9

15

-

0 – 12

Всего

12

6

27

45

4

0 – 36

Итого (часов, баллов):

36

18

76

130

0 – 100

из них в интерактивной форме

8

4

-

-

12

-

Таблица 2.

Тематический план для заочной формы обучения

Тема

Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.

Итого

часов

по теме

Лекции

Семинарские (практические) занятия

Самостоятельная работа

Модуль 1 Оpганизация пpоизводства

1.

Основы оpганизации пpоизводства

1

0,5

13

14,5

2.

Структура и принципы организации производственного процесса предприятия

1

1

13

15

3.

Научная оpганизация и ноpмиpование тpуда

1

0,5

13

14,5

Всего

3

2

39

44

Модуль 2 Планиpование деятельности

1.

Планиpование деятельности пpедпpиятий в условиях pынка, система планов

1

1

13

15

2.

Оценка pынка сбыта и возможностей конкуpентов

0,5

1

13

14,5

3.

Планирование маркетинга на предприятии

0,5

0,5

12

13

Всего

2

2,5

38

42,5

Модуль 3 Внутрифирменный менеджмент

1.

Организационная структура внутрифирменного менеджмента

1

0,5

13

14,5

2.

Кадровая политика. Управление персоналом

1

0,5

13

14,5

3.

Основы теории принятия плановых решений

1

0,5

13

14,5

Всего

3

1,5

39

43,5

Итого (часов):

8

6

116

130

Таблица 3.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6