МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра экономики и управления на предприятии
нефтяной и газовой промышленности
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Производственный менеджмент»
на тему: «Технология компьютерного проектирования и управления
строительным производством»
ВЫПОЛНИЛ студ. гр. БСП-11-01 | |
РУКОВОДИТЕЛЬ доц., канд. техн. наук |
Уфа 2013
Содержания
Глава 1
Введение
1 Область применения автоматизированных информационных систем 5
В производственном менеджменте строительного предприятия
2 Основные понятия в области разработки автоматизированных 9
информационных систем проектирования и менеджмента строительного производства
3 Краткая характеристика автоматизированных информационных 10
систем проектирования и управления строительного производства, представленных на российском рынке
4 Методика автоматизированного формирования решений в сфере 20
производственного менеджмента на вариантной основе
Глава 2
1 Расчет плановой производственной мощности строительной организации 35
2 Формирование производственной программы строительной организации 39
Заключение 46
Список использованной литературы 49
Введение
В условиях повышения в современном обществе роли информационных технологий, электронно-вычислительных машин, доступности и огромных возможностях компьютерной техники представляется необходимым дальнейшее совершенствование методологической базы производственного менеджмента а именно организационно-технологического проектирования посредством компьютерных технологий, развитие алгоритмов формирования, оценки и выбора организационно-технологических решений функционирования строительного производства, в том числе с учетом его вероятностного характера.
В настоящем работе наибольший упор сделан на изучении возможности реализации принципов вариантного и вероятностного (стохастического) проектирования и управления строительного производства, которым, как нам представляется, уделено недостаточное внимание в рамках действующей системы нормативного обеспечения проектирования строительного производства. Кроме этого в представленных на российском рынке программных продуктах алгоритмы, комплексно использующие принцип вариантного проектирования строительного производства или позволяющие проектировать с учетом вероятностного характера технологических процессов, отсутствуют, что делает указанные направления весьма актуальными для дальнейшей теоретической и методической проработки.
1 Область применения автоматизированных
информационных систем в производственном менеджменте строительного предприятия
Строительный вид деятельности в силу повышенных требований к конструктивной и эксплуатационной надежности возводимых зданий и сооружений, повышенного уровня опасности при производстве строительных работ, а также существенных вложений бюджетных средств в строительство относится к отраслям, наиболее жестко ограниченным рамками государственных норм и правил. Основные экономические результативные показатели строительного производства определяются государственными нормами – нормами затрат рабочего и машинного времени, материальных ресурсов на выполнение единичного объема работ (ГЭСНы, ЕНиРы), расценками на затрачиваемые ресурсы (ФЕРы, ТЕРы), которые используются для расчета продолжительности и себестоимости производства строительных работ, на которые ориентируются не только при строительстве за счет бюджетных средств и средств внебюджетных целевых фондов, но и за счет средств частных инвесторов. Казалось бы, указанные нормы должны ограничивать возможности здоровой конкуренции между подрядными строительно-монтажными организациями в борьбе за заказы. В действительности действующие нормы возможно рассматривать как верхний предел, ограничение по затратам времени и ресурсов на производство работ, в рамках которых практически всегда представляется возможным сформировать некоторое, как правило значительное, количество альтернативных вариантов организационно-технологических решений производства строительных работ, удовлетворяющих условию:
Тi £ Тнорм; Сi £ Снорм
Где Тi, Сi – значения продолжительности и стоимости для i-го альтернативного варианта организационно-технологических решений производства строительных работ; Тнорм, Снорм – предельные значения продолжительности и стоимости, определяемые государственными нормами затрат ресурсов и расценками.
В осях стоимости и продолжительности графическая интерпретация результатов такого вариантного проектирования строительного процесса будет иметь следующий вид:
Очевидно, что, вариантное проектирование строительных процессов является методологической основой, позволяющей обеспечить конкурентные преимущества строительной организации в борьбе на рынке строительного подряда. На этапе проектирования строительного производства, целесообразно формировать все осуществимые организационно-технологические решения возведения зданий или сооружений и на их основе осуществлять выбор предпочтительного варианта. Количество таких вариантов может быть значительным. Например, для процесса вертикальной планировки площадки, включающего четыре простых технологических процессов (срезку растительного слоя, разработку и перемещение грунта, уплотнение грунта в насыпях, окончательную планировку площадки) при наличии у строительной организации 2-х альтернативных машин для выполнения каждого из процессов, количество вариантов комплектования каждого процесса машинами будет равно трем, а общее число вариантов осуществления процесса вертикальной планировки площадки будет составлять 108 вариантов.
Как показывает опыт многовариантного проектирования и управления строительного производства, количество альтернативных вариантов возведения строительных объектов доходит до нескольких тысяч (с учетом альтернатив по составу и количеству ресурсов, последовательности и совмещения производства строительных работ и т. п.). Формирование такого значительного количества вариантов производства работ, их оценка и выбор предпочтительного для заданных условий немыслимо без применения компьютерной техники и построения моделирующих алгоритмов, предназначенных для создания информационных систем организации и управления строительством. В связи с этим, использование компьютерных технологий и информационных систем организационно-технологического проектирования строительного производства на стадиях предпроектной проработки решений, подготовки проектной строительной документации и инвестиционных проектов, а также в ходе реализации строительных проектов является основополагающим условием, обеспечивающим эффективность проектных решений, гибкость строительных систем и как результат конкурентоспособность предприятия на рынке строительного подряда.
Необходимо отметить, что гибкость, адаптивность является одним из базовых свойств строительного производства, отличающих данную отрасль от большинства других отраслей производства. Связано это, во-первых, с наличием альтернативных вариантов осуществления практически любых строительных работ, во-вторых, мобильностью ресурсов строительного производства. Как следствие, - это дает возможность в случае возникновения отказа или сбоя замены одних элементов системы (организационно-технологических ресурсов строительного производства) на альтернативные, при обеспечении незначительного отклонения от заданных результативных показателей строительного производства. Именно это свойство строительных систем и является определяющим их высокую степень адаптивности при воздействии дестабилизирующих факторов и высокие возможности по управлению надежностью строительных процессов, т. е. обеспечению заданных результатов строительного производства. В случае отказов, сбоев (выхода из строя техники и технологической оснастки и т. п.), необходимо в предельно короткие сроки перестроить систему так, чтобы не отклониться от результативных показателей, что возможно только в случае применения автоматизированных информационных систем управления и проектирования строительного производства.
Кроме того, для принятия своевременного и адекватного решения менеджером в случае возникновения дестабилизирующих воздействий, отказов или сбоев в работе строительных систем необходимо наличие оперативных и достоверных каналов информационного обмена между производственной системой, системой подготовки принятия решений (проектными и др. отделами) и системой производственного менеджмента. Даже при наличии компьютерных технологий проектирования строительного производства и специалистов соответствующей квалификации, позволяющих в течение короткого промежутка времени подготовить варианты перестройки строительной системы, замены организационно-технологических ресурсов или ввода резервных мощностей в ответ на возникновение сбоев или отказов в функционировании системы или ее элементов, получение всей необходимой информации для подготовки вариантов решения проблем, принятие окончательного решения и его реализация может занять существенное время и не позволить обеспечить достижения заданных результатов строительного производства.
Кроме указанных факторов, существует достаточно много и других причин, делающих применение компьютерных технологий в сфере производственного менеджмента либо целесообразным, либо просто единственным средством эффективного решения задач. Например, оценка надежности организационно-технологических решений, предполагающих необходимость формирования достаточно больших выборок значений исследуемого параметра, математической обработки данных. Все сказанное, несомненно, определяет актуальность кого внедрения автоматизированных компьютерных систем в сфере проектирования строительного производства.
2 Основные понятия в области разработки автоматизированных
информационных систем проектирования и менеджмента строительного производства
Ниже представлены определения терминов, наиболее часто употребляемых в рамках решения задач автоматизации строительного производства.
Алгоритм – логико-арифмитическое описание решения конкретной прикладной задачи в определенной области строительства и/или проектирования.
Программа – записанный в машинных кодах алгоритм, обеспечивающий решение конкретной прикладной задачи в определенной области строительства и/или проектирования.
Программный комплекс - совокупность двух или нескольких программ, обеспечивающих решение группы функционально взаимосвязанных задач в определенной области строительства и/или проектирования.
Модуль, программный модуль - программа, рассматриваемая как целое в наборе с другими модулями и являющаяся составной частью автоматизированной системы (программного комплекса). Модуль обеспечивает решение одной или нескольких функционально выделенных задач в определенной области строительства и/или проектирования.
Программный продукт - функционально и документально завершенная программа, программный комплекс, автоматизированная система, программный модуль (модуль); обладает возможностью автономного (независимо от разработчика) использования конечным пользователем.
Программное средство - операционная система и/или программа общего назначения, необходимая для функционирования программного продукта (операционные системы, офисные системы, системы клиент-сервер и т. д.).
Программное обеспечение - совокупность программных продуктов универсального применения, обеспечивающих решение определенных информационных задач (технологий) в строительстве и/или проектировании.
Автоматизированная информационная система - совокупность программ, баз данных и т. д., обеспечивающих решение группы функционально и информационно взаимосвязанных задач в определенной области строительства и/или проектирования.
3 Краткая характеристика автоматизированных информационных
систем проектирования и управления строительного производства, представленных на российском рынке
На сегодняшний день автоматизированные компьютерные системы применяются на всех стадиях создания строительной продукции: предпроектной проработки ОТР, проведения тендеров на получение строительных заказов, инженерных изысканий, разработки проектной документации, формирования инвестиционных проектов создания строительной продукции, управления строительным производством.
Наиболее полный перечень программных продуктов, предназначенных для автоматизации организационно-технологического проектирования строительного производства представлен в 13-ом томе Московского территориального строительного каталога «Программное обеспечение информационных технологий в строительстве» (МТСК-13).
МТСК-13 разработан с целью предоставления пользователям актуальной и систематизированной информации о программном обеспечении, включая назначение и область применения в разных сферах инвестиционно-строительной деятельности и предназначен для использования в организациях и предприятиях, осуществляющих деятельность в областях проектно-изыскательских работ, строительного производства, сметных расчетов и ценообразования, бухгалтерского учета, финансово-экономической и управленческой работы, экологического мониторинга, подготовки и проведения конкурсов, информационно-справочного обеспечения и др.
Состав и содержание МТСК-13 позволяет пользователям осуществлять анализ и отбор необходимого программного обеспечения в зависимости от направлений деятельности, специфики производственных и управленческих задач, оснащенности компьютерной техникой, степени подготовленности персонала, требуемого уровня сервисного обслуживания и других факторов.
МТСК-13 содержит каталожные листы, в которых приведена основная информация по программным продуктам, включая назначение и область применения, входные и выходные данные, требования к техническим и программным средствам, возможность работы в сетях персональных компьютеров, дополнительные услуги, оказываемые при их поставке, нормативные документы, использованные при разработке, свидетельства о сертификации, сведения о разработчике и прочую информацию.
В МТСК-13 приведена информация более чем о трехстах программных продуктах.
В конце МТСК-13 для удобства пользования помещены алфавитный и тематический указатели программных продуктов, сведения о которых представлены в каталожных листах.
К наиболее совершенным разработкам, решающим широкий спектр задач автоматизации производственного менеджмента строительного производства, можно отнести систему «Гектор-строитель».
Существуют программные продукты более широкого спектра применения, чем проектирование строительного производства, которые возможно применять и в рассматриваемой сфере:
- Microsoft Project, программный продукт корпорации Microsoft, предназначенный для проектирования и управления проектами;.
В таблице 1 представлена характеристика отдельных программных продуктов, решающих задачи производственного менеджмента
Таблица 1
Характеристика программных продуктов в области решения задач производственного менеджмента
№ п/п | Область применения, функциональные возможности | Состав входных и выходных данных | Раздел МТСК-13 |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. «Гектор: проектировщик-строитель» | |||
1 | Программный комплекс "ГЕКТОР: ПРОЕКТИРОВЩИК - СТРОИТЕЛЬ" предназначен для разработчиков организационной и технологической документации, руководителей и инженерно-технических работников строительных организаций, специалистов организаций заказчика и органов надзора. Программный комплекс предоставляет своим пользователям новейшие технологии разработки всех разделов проектов организации строительства и проектов производства работ. По каждому разделу проекта организации строительства и проекта производства работ:- приводятся исчерпывающие нормативно-методические документы со средствами поиска;- излагаются требования к составу и содержанию исходной информации;- даются многочисленные примеры выполненных проектов организации строительства и проектов производства работ, которые могут служить хорошей основой для собственных проработок;- предоставляются самые современные средства автоматизации выпуска расчетной, графической и текстовой документации. Программный комплекс "ГЕКТОР: ПРОЕКТИРОВЩИК - СТРОИТЕЛЬ" предоставляет своим пользователям структурированную основу для разработки ПОС и ППР на любые объекты. Программный комплекс "ГЕКТОР: ПРОЕКТИРОВЩИК - СТРОИТЕЛЬ" является уникальной базой знаний, что особенно важно в современных условиях дефицита кадров опытных проектировщиков. Программный комплекс является новым качественным уровнем развития популярной программы - прототипа "Гектор: АРМ ППР" - автоматизированное рабочее место для разработки проектов производства работ, которая свыше 13 лет успешно эксплуатировалась в различных строительных и проектных организациях. Накопленный опыт ее использования показывает, что предоставляемые пользователям программные средства, графические и документальные базы данных значительно повышают качество, снижают стоимость и сокращают сроки разработки организационно-технологических документов. В каждый раздел включен набор задач, сформированный по предметному признаку. Этот набор задач в свою очередь формирует следующий уровень меню программы. Меню конкретной задачи имеет унифицированную форму и включает "Требования к составу и исходной информации", "Примеры", "Нормативно-методические материалы" и "Решение задачи". Последняя позиция представляет собой программный модуль, автоматизирующий решение данной конкретной задачи и работающий либо с графической информацией в среде AutoCAD, либо выполняющий необходимые расчеты. Некоторые программные модули имеют в своем составе и расчетные и графические компоненты. Пользователь может редактировать все полученные графические и текстовые документы средствами AutoCad и MS Word. | Программный комплекс "ГЕКТОР: ПРОЕКТИРОВЩИК - СТРОИТЕЛЬ" позволяет получать разнообразную выходную информацию. По запросу пользователя сформируется оформленная по действующим стандартам организационно-технологическая документация в виде расчетных, графических, формализованных текстовых материалов, которая без каких-либо доработок может быть непосредственно использована проектировщиками и подрядчиками при проектировании и строительстве конкретного объекта. Фирма интенсивно развивает данное направление, степень автоматизации решения задач ПОС и ППР углубляется, а их перечень постоянно расширяется. | 13.4.1. Системы общего назначения13.4.3. Разработка проектов организации строительства и проектов производства работ |
2. «Spider Project» | |||
2 | Планирование и прогнозирование параметров проекта, ведение учета исполнения проекта, разработка календарных графиков строительства. Обеспечивается построение оптимальных планов выполнения работ и использования ресурсов, планирования сроков выполнения работ на основе физических объемов и производительности используемых ресурсов, автоматическое назначение ресурсов на работы, работа с несколькими версиями проекта, моделирование производства ресурсов, использование типовых фрагментов проектов. В проектах может использоваться неограниченное количество иерархических структур работ и ресурсов, центров затрат и материалов. В составе проектов могут использоваться различные базы данных, в том числе по единичным расценкам, производительности ресурсов и др. Отслеживается фактическое выполнение проекта, формируются отчеты о выполнении за любой период времени. Имеются системы ресурсного и стоимостного анализа, анализа рисков. При внедрении пакета обычно используется следующая конфигурация. Spider Project Professional - устанавливается в проектном офисе для мультипроектного моделирования и управления, а также в тех подразделениях, в которых принимаются решения по управлению организацией в целом (например, там, где планируется и осуществляется финансовое управление, снабжение). Spider Project Desktop - используется для управления отдельными проектами, количество установок в организации определяется числом одновременно ведущихся проектов. Обычно на одно рабочее место Professional приходится четыре-пять рабочих мест Desktop. Spider Project Viewer - предназначается для просмотра проектов, в этой версии не предусмотрено проведение расчетов. Обычно устанавливается у руководства. Статистика показывает, что на предприятии число используемых Spider Project Viewer примерно в два раза превосходит число используемых рабочих версий. Spider Project Lite - усеченная, рассчитанная на простые проекты версия пакета, функциональные возможности которой тем не менее достаточно серьезны (стоимостные компоненты, пулы назначений ресурсов, базы данных, оптимизация расписаний и пр.). | Работы, ресурсы и их производительности, сроки строительства. Диаграммы, отчеты в табличной и графической формах. | 13.4.1. Системы общего назначения13.9.1. Системы управления проектами, оперативного управления строительством и диспетчеризации |
3. «План 2000 Управление проектными работами» | |||
3 | Планирование работ как в денежном измерении, так и на основе учета трудозатрат. В локальной сети может эксплуатироваться на любом числе машин, при этом для каждой определяются доступные функции (плановика, диспетчера, ГИПа, руководителя и т. д.). Может работать и автономно - на отдельных машинах, без сети. Является открытым - допускает подключение внешних программ, в том числе с использованием информации из комплекса. Выходные формы являются документами Microsoft Word. Комплекс повышает оперативность и достоверность плановой информации для принятия решений. В состав комплекса входят следующие блоки:- Сметно-договорные работы;- Планирование;- Диспетчеризация;- Реализация;- Трудозатраты и т. д. | 13.4.5. Прочие системы | |
4. «1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» | |||
4 | Программный продукт предназначен для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных планов), ведения производственного учета, анализа хода выполнения строительно-монтажных работ. Основные возможности:- Формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства.- Назначение на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ресурсов.- Определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана.- Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки как по времени, так и по объему.- Назначение непосредственных исполнителей - сотрудников для выполнения запланированных работ.- Создание шаблонов работ, групп работ для упрощения внесения данных в различные проекты.- Ведение табеля исполнителей - сотрудников, фактически участвовавших в работах.- Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана.- Учет фактически израсходованных материалов в разрезе работ и объектного строительства.- Отображение информации о планах работ в графическом виде, в том числе, графическое отображение критических работ.- Возможность построения графиков работы ресурсов в разрезе работ, а также графиков применения в работах материалов в разрезе работ.- Возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени. Возможность формирования и заполнения Общего журнала работ (КС-6).- Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ.- Формирование отчета о степени участия сотрудников организации в работах.- Построение графиков движения рабочей силы, использования машин и механизмов.- Формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве в разрезе работ.- Возможность назначения персональной ответственности за выполнение работ календарного плана.- Возможность разделения прав доступа к редактированию различных областей программы с назначением персональной ответственности за заполнение любого документа.- Возможность ведения журнала кадровых документов, оформление приема/увольнения в организации, возможность кадрового перемещения. Ведение штатного расписания сотрудников организации.- Ведение документов учета машин и механизмов, состоящих на учете в организации (прием, перемещение, списание). Ведение штатного расписания машин и механизмов в организации.- Формирование плана поставок материалов по документам планирования и на весь календарный план в целом.- Возможность формирования графиков работ для всех объектов строительства в виде диаграммы Гантта.- Возможность создания сценариев календарного плана по всем производственным и стоимостным показателям.- Ведение регламентированного производственного календаря.- Возможность настройки личных параметров пользователя. | Локальная смета и КС-2 из "1С:Смета". ЛС и КС-2 в формате АРПС 1.10.Документы и отчеты. | 13.9.1. Системы управления проектами, оперативного управления строительством и диспетчеризации13.10.2. Системы бухгалтерского и налогового учета |
5. «MyPrimavera» | |||
5 | Информационная корпоративная система управления проектами. Программный продукт MyPrimavera построен на современных web-технологиях, обладает всеми необходимыми возможностями для контроля и анализа данных по портфелям проектов, разработке и актуализации графиков, отслеживанию процессов инициации и изменения проектов, управлению документооборотом и т. д. В нем реализованы требования PMI (Project Management Institute) и стандартов ISO. MyPrimavera может быть настроена под персональные потребности каждого пользователя. | Информация о сроках работ, задействованных ресурсах и бюджете, технологические зависимости между работами графика. Календарно-сетевой график, отчеты об использовании ресурсов и денежных средств. Документы по контролю хода реализации проекта, анализу финансирования. | 13.9.1. Системы управления проектами, оперативного управления строительством и диспетчеризации |
6. «ИСУП на базе Primavera 5.0» | |||
6 | Типовое решение для системы управления проектами капитального строительства - это комплект материалов, баз данных, типовых календарно-сетевых графиков, экранных и отчетных форм, предназначенных для настройки программного обеспечения Primavera и "мгновенного запуска" системы управления проектами капитального строительства. Дальнейшее развитие и адаптация ИСУП возможны силами Заказчика, так как в состав Типового решения входит описание практических подходов к ее настройке и использованию, описание характеристик участников по ролям и основных выполняемых ими функций, примеры взаимодействия участников в основных процессах управления проектами, ролевые инструкции участников по использованию системы, варианты настройки для решения специфических задач - например, для сооружения объектов промышленных и гражданских, линейных и площадочных. И, наконец, отражены условия работы, как с российскими, так и с западными подрядчиками. Состав Типового решения:1. Методология внедрения ИСУП. В данном документе описано, каким образом организовать внедрение ИСУП на предприятии с использованием Типового решения (рекомендации по созданию команды внедрения, организации системы мотивации, типовой график внедрения и т. п.).2. Методология настройки ИСУП. В данном документе приведены наиболее распространенные подходы к настройке программного обеспечения Primavera для управления строительными проектами. Представлены типовые подходы к формированию структуры проектов предприятия (EPS), структуры ответственных, структур декомпозиции работ (WBS), подходы к планированию и контролю графиков проектов и т. п. Кроме того, в данном документе указано, какие участники (по ролям) могут быть вовлечены в систему управления проектами, и какие их функции автоматизируются с помощью программного обеспечения Primavera. Приведен пример схемы взаимодействия участников при работе в ИСУП в рамках основных процессов управления строительными проектами. Представлены методологические подходы к интеграции ИСУП со специализированными системами бизнес-планирования, бюджетирования, управления финансами, договорами и поставками. Документ проиллюстрирован примерами, содержащимися в Базе данных.3. Преднастроенное программное обеспечение ИСУП. К комплекту документов прилагается база данных Primavera, в которой выполнены все настройки согласно Методологии настройки ИСУП. Кроме того, данная база содержит примеры графиков строительства площадочных и линейных объектов, преднастроенные экранные и отчетные формы, наиболее часто используемые при управлении строительными проектами, настроенные профили доступа.4. Инструкции участников ИСУП по ролям. В инструкциях для каждой роли участника описан порядок его действий при работе в системе управления на базе программного обеспечения Primavera. Инструкции разработаны для руководителей проектов, планировщиков, кураторов, администраторов и других участников команд проектов и соответствуют требованиям, предъявляемым к процессам управления проектами в рамках стандартов PMBOK PMI и ICB IPMA | 13.9.1. Системы управления проектами, оперативного управления строительством и диспетчеризации | |
7. «Алтиус - Управление строительством» | |||
7 | Управленческий учет в строительных, монтажных, ремонтных и т. п. организациях. Учет договоров с заказчиками и подрядчиками. Планирование и контроль деятельности: сроки выполнения работ, финансы, поставка ресурсов на объекты. | Карточки договоров, сметы или приложения к договорам, фактические платежи, данные о движении материальных ценностей. Графики выполнения работ. Финансовые планы и бюджеты. Графики поставки ресурсов на объекты. Акты выполненных работ. Наряды. Оперативные и аналитические отчеты о выполнении работ, финансировании, затратах, движении материальных ценностей, взаиморасчетах и другие - в программе более 40 отчетов. | 13.9.1. Системы управления проектами, оперативного управления строительством и диспетчеризации13.9.2. Системы управления логистикой, материально-техническим обеспечением строительства |
8. «Календарное планирование производства работ» | |||
8 | Рекомендуется для использования инвесторами, заказчиками строительства, проектировщиками, строителями, заказчиками и участниками конкурсов и аукционов. Программа позволяет составлять календарные планы на основе сетевых моделей производства работ с автоматической оптимизацией по срокам работ. Возможности программы: • импорт информации из сметных программ в формате единого блока обмена АРПС 1.10 автоматизированная подготовка набора работ календарного плана; • простые и эффективные способы взаимоувязки работ быстрое построение сете-вой модели; • расчет по трудоемкости и/или потребности в машинах и механизмах или ручной ввод длительности выполнения каждой работы календарного плана; • расчет сетевой модели (критического пути, резервов времени) с оптимизацией по срокам выполнения работ; • диалоговая корректировка календарного плана производства работ; • построение многоуровневых вложенных календарных планов производства работ произвольная степень детализации календарных планов, возможность объединять календарные планы для управления ресурсами на уровне строительной организации; • ввод фактического выполнения, наглядное представление на экране хода выполнения работ; • получение отчетных документов в соответствии со СНиП 3.01.01-85*: календарный план производства работ, графики потребности в материалах, машинах и механизмах, рабочих на любой период времени по любой совокупности работ календарного плана. Отчетные документы выводятся для просмотра и распечатки в Microsoft Excel. Сетевая модель может выводиться в графический редактор для просмотра и распечатки. | 13.14. Прочие системы автоматизации | |
9. «Календарный план строительства объектов» | |||
9 | Программа предназначена для инвесторов, заказчиков строительства, проектировщиков, строителей, заказчиков и участников конкурсов и аукционов. Программа позволяет определять и обосновывать продолжительность строительства объектов (предприятий, их очередей, пусковых комплексов, сооружений и зданий), распределять объемы инвестиций и строительномонтажных работ по периодам строительства, составлять календарные планы строительства объектов с распределением инвестиций и объемов строительномонтажных работ по зданиям и сооружениям и периодам строительства в составе проекта организации строительства (ПОС). Базы данных программы содержат "Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений" (СНиП 1.04.03-85*). По мере выхода и апробации в программу будут включены "Региональные нормы продолжительности строительства зданий и сооружений в городе Москве", разрабатываемые ЦНИОМТП по заказу ДЭПиР г. Москвы и Москомэкспертизы. Пользователь программы может создавать и вести собственные базы данных по продолжительности строительства и распределению задела инвестиций и объемов СМР. Программа содержит расчетный модуль, позволяющий определять продолжительность строительства и распределение задела для объектов, используя базу данных объектов-аналогов. При расчетах могут учитываться природноклиматические, технологические и организационные условия строительства. В программе реализован расчетный метод определения общей продолжительности строительства объектов различного отраслевого назначения, приведенный в Пособии к СНиП 1.04.03-85*. | 13.14. Прочие системы автоматизации |
4 Методика автоматизированного формирования решений в сфере
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
