Динамика объема продаж алкогольных и слабоалкогольной продукции «РИФ» на г. г. приведена в таблице 2.8
Таблица 2.8 - Динамика объема продаж алкогольной и слабоалкогольной продукции
Год | Объемы продаж, тыс. руб. | Темпы роста, % | |
Базисные | Цепные | ||
Динамика объема продаж слабоалкогольной продукции, настоек и вин | |||
2000 | 183,9 | 100 | 100 |
2001 | 205,8 | 150 | 136,4 |
2002 | 269,7 | 161,3 | 107,5 |
Динамика объема продаж алкогольной продукции, всего | |||
2000 | 358,3 | 151,4 | 151,4 |
2001 | 416,7 | 176,1 | 116,3 |
2002 | 421,8 | 178,3 | 101,2 |
Как видно в таблице 2.8 в компании наблюдается увеличение объема продаж слабоалкогольной продукции и алкогольной продукции, хотя в 2002 году он был крайне не значительный.
Средний темп прироста продаж
Или 116,0%
Или 121,1%.
Тпр1= Тр-100%=116,01%-100%=16,01%
Тпр2= Тр-100%=121,1%-100%=21,1%
Таким образом, анализируемое предприятие имеет положительные темпы прироста по слабоалкогольным напиткам, вину и настойкам 16,01%, по алкогольной продукции 21,1%.
Увеличение объемов продаж частично обусловлены увеличением ассортимента продукции, продаваемого фирмой.
В «РИФ» наблюдается резкий рост дебиторской задолженности (см. табл. 2.9).
Таблица 2.9 - Кредиторская и дебиторская задолженность
Показатели (тыс. руб.) | 2000 год | 2001год | 2002 год |
Дебиторская задолженность | 5442 | 21944 | 25826 |
Кредиторская задолженность | 22146 | 42033 | 43701 |
Это объясняется не своевременной платежеспособностью покупателей и заказчиков. Считается, что если кредиторская задолженность превышает дебиторскую, то предприятие рационально использует средства, то есть, временно привлекает в оборот средства больше, чем отвлекает из оборота. Однако, несмотря на это, рост дебиторской задолженности создает большую угрозу финансовой устойчивости предприятия.
Для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности используются следующие показатели:
1. Оборачиваемость дебиторской задолженности считается как отношение выручки от реализации продукции к средней величине дебиторской задолженности. На анализируемом предприятии Кдз составил:
КДЗ 1997 =3,204
КДЗ 1998 =2,492
Снижение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности свидетельствует об увеличении объема продаж компании в кредит.
2. Период погашения дебиторской задолженности (ДПЗ) определяется (в днях) к коэффициенту оборачиваемости дебиторской задолженности.
Период погашения дебиторской задолженности в 2000 г. – 112 дней, в 2001 г. – 144 (длительность отчетного периода 360 дней). Таким образом на анализируемом предприятия наблюдается увеличение периода погашения дебиторской задолженности. Чем продолжительнее период погашения, тем выше риск ее погашения.
3. Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности Кпдз считается как отношение средней дебиторской задолженности к выручке от реализации в «РИФ» :
КПДЗ 1997 =0,31
КПДЗ 1998 =0, 04
Прибыль предприятия можно выразить рентабельностью его хозяйственной деятельностью. Можно сказать, что показатели рентабельности дают характеристику эффективности предприятия в аспекте использования им своих средств для получения определенной прибыли.
Рентабельность и экономическая целесообразность функционирования предприятия оценивается не только абсолютными, но и относительными является система показателей рентабельности.
Основными показателями рентабельности являются следующие:
Полученные данные по показателям рентабельности приведем в таблице 2.10
Таблица 2.10 - Динамика основных показателей рентабельности
Показатели рентабельности | 2000г. | 2001 г. | 2002 г. |
Рентабельность активов, РА | 3,2 | 6,4 | 5,7 |
Рентабельность собственного капитала, РСК | 13,1 | 37,2 | х |
Рентабельность основной деятельности, РG | 29,4 | 20,2 | х |
Рентабельность продукции | 17,2 | 18,4 | х |
Рентабельность реализованной продукции, РП | 7,4 | 12,5 | 8,0 |
Рентабельность объема продаж, РVП | 25,7 | 17,2 | 12,8 |
Итак, рентабельность собственного капитала увеличилась, так как происходит увеличение чистой прибыли без изменения в росте собственного капитала, рентабельность продукции упала, что объясняется, что затраты на закупку и реализацию продукции увеличились на 68,8 % или в 1,7 раза, а объемы продаж только в 1,2 раза. Что касается рентабельности реализованной продукции, то на рубль реализованной продукции в 2000 году приходилось 7 копеек, в 2001 году показатель повысился и составил 12,5 копеек, а в 2002 году снова упал, составил 8 копеек.
Из таблицы 2.10 видно, что все показатели рентабельности в 2002 году уменьшились примерно в 1,5 раза, то есть экономическая эффективность предприятия уменьшилась в 1,5 раза. В 2001 году рентабельность активов, собственного капитала, реализованной продукции увеличившись примерно в 2 раза, по сравнению с 2000 г. А показатели рентабельности основной деятельности, а также объема продаж уменьшились в 1,54 раза, то есть можно сделать вывод о том, что баланс предприятия не имеет способность превращать свои активы в деньги.
Предприятие является рентабельным, так как результаты от реализации продукции покрывают общие издержки производства и образуют прибыль, хотя и снижают малую прибыль и недостаточную для нормального функционирования «РИФ».
2.4 Анализ номенклатуры и видов продаваемой продукции
За период всего существования, ассортимент продукции «РИФ» увеличился во много раз, что является достаточно высоким показателем на рынке алкогольной и безалкогольной продукции. В настоящее время ассортимент продукции компании насчитывает около 3000 наименований, среди которой примерно 1200 наименований – элитная продукция, что составляет 40% от общего количества всей продукции (см. табл. 2.11)
Таблица 2.11 - Ассортимент продукции
Наименование изделия | Заводы производители, ед. | Общее число поставщиков | Доля производителей к общему объему поставки, % | Число заводов производителей, выпускающих элитную продукцию, ед. | |||
Россия | Импорт | Россия | Импорт | Россия | Импорт | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Водка | 30 | 8 | 38 | 79 | 21 | 2 | 5 |
Вино, из них | 30 | 132 | 162 | 18,5 | 81,5 | - | 34 |
- кагоры | 5 | 9 | 14 | 35,7 | 64,3 | - | 2 |
- картонная упаковка (1,5; 3, 5 литров) | 13 | 15 | 28 | 46,4 | 53,6 | - | 2 |
Виски | - | 22 | 22 | - | 100 | - | 22 |
Коньяки, бренди, арманьяки | 7 | 31 | 38 | 18,4 | 81,6 | 1 | 20 |
совместный производитель (Россия –Франция) | 2 | 2 | - | - | - | - | |
Шампанские. игристые вина | 10 | 13 | 23 | 43,6 | 56,4 | 1 | 6 |
Настойки, аперетивы, бальзамы, коктейли, наливки | 4 | 4 | 8 | 50 | 50 | 2 | |
Слабо-алкогольные напитки | 8 | - | 8 | 100 | - | - | - |
Джины | - | 4 | 4 | - | 100 | - | 4 |
Ликеры | - | 22 | 22 | - | 100 | - | 22 |
Текилы | - | 3 | 3 | - | 100 | - | 3 |
Компания за последние два года максимально нарастила удельный вес элитной продукции. Это вызвано тем, что в российском обществе появилось большое количество людей, предпочтения которых больше отдаются зарубежным напиткам, таким как, ром, бренди, коньяк, текила, виски и джинны. Но и не фирменная продукция имеет немалый спрос среди населения.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |



