Рис. 5.7

Табл 5.7

кол-во запросов в час

Доля загрузки

Производительность

Кол-во обрабатываемых запросов в час

Кол-во кб в час

0

0

100,00

0

0

1 260

0,1

99,23

1250,319808

50012,79

2 520

0,2

98,46

2481,279231

99251,17

3 780

0,3

97,70

3692,878269

1

5 040

0,4

96,93

4885,116923

7

6 300

0,5

96,16

6057,995192

8

7 560

0,6

95,39

7211,513077

5

8 820

0,7

94,62

8345,670577

8

10 080

0,8

93,85

9460,467692

7

11 340

0,9

93,09

10555,90442

2

12 600

1

92,32

11631,98077

2

Рис. 5.7.1 Диаграма зависимости.

5.8. Разработка фьючерсов.

На ступени релаксации проекта была произведена детализированная разработка фьючерсов ИС. За 1 фьючерс был принят временной интервал, равный 1 году. На основании фьючерского прогноза была построена осциллома-тренд.

Рис. 5.8.2 Осцилограмма-тренд.

Таб. 5.8

Объем блока, байт

Дисперсия, байт

E, Эрланг

Emin, Эрланг

Emax, Эрланг

Тренд

46780

51260

9,545455

4,545455

26,03457

15,29001

48360

50300

11,65646

5,656456

28,56789

17,11217

50390

47980

12,32232

6,32232

30,09586

18,20909

52136

49900

11,52313

5,52313

29,56095

17,54204

49600

52690

10,81646

4,81646

27,09587

15,95616

51890

53200

8,456489

3,456489

24,37724

13,91686

Глава 6. Выполнение задания по экономической части проекта. Организация и планирование НИР. Расчет затрат на тему и эксплуатационных издержек. Расчет экономической эффективности разработки.

6.1. Организация и планирование НИР

6.1.1. Наименование изделия и его возможности

Разрабатываемое изделие представляет собой программный продукт вертикальный образовательный мини-портал.

Данный продукт разработан по заданию кафедры ТИССУ в целях полного обеспечения реализации информационной поддержки дисциплины «Корпоративные информационные системы» для модернизации учебного процесса отдельных групп студенотов кафедры ТИССУ интитута МИРЭА.

6.1.2. Вид предстоящих работ

Представляемое изделие реализовано в виде программного продукта, и относится к НИР.

6.1.3. Элементы бизнес-плана.

Бизнес план предприятия и его подразделений содержит следующие разделы:

·  описание проектируемого продукта или вида услуг;

·  оценка рынка сбыта продукта;

·  конкуренция;

·  стратегия маркетинга;

·  план производства;

·  организационный план;

·  юридический план;

·  оценка риска

·  финансовый план;

·  стратегия финансирования.

6.1.4.Описание проектируемого продукта.

Система представляет собой комплекс для предоставления хранения, получения, добавления и обработки данных, а также поиска информации по различным критериям и ключевым словам, в различных разделах информационной системы. Программа поставляется в виде отдельного продукта.

Данный продукт рассчитан на достаточно широкий круг пользователей. Пользователь системы не обязан быть специалистом в использовании компьютерного программного обеспечения, он должен лишь иметь общие навыки работы с устройствами ввода информации (клавиатурой, мышью), и иметь навыки работы с Интернет-приложениями. Таким образом, специального дополнительного обучения пользователей для использования рассматриваемого продукта не требуется.

6.1.5.Оценка рынка сбыта продукта.

Система рассчитана на широкий круг лиц. Системы обучения через Интернет – достаточно молодое и новое явление на рынке программных продуктов и средств; популярность и необходимость такого рода систем на рынке растет.

Простота и универсальность добавления новых учебных модулей, унифицированный Веб-интерфейс, легкая маштабируемость и нетребовательность к ресурсам делает продукт интересным самым широким слоям потенциальных пользователей.

Предлагаемый продукт может видоизменяться с учетом конкретных требований из-за гибкости и расширяемости своей структуры.

На данный момент рынок подобных систем можно условно разделить на следующие категории:

·  Открытые системы свободного распространения;

·  Системы, требующие лицензионного соглашения на эксплуатацию.

Открытые продукты часто не стандартизированы, могут иметь в своем коде серьезные ошибки, подвергающие опасности систему пользователя, нарушающие ее работоспособность. И что немаловажно – характер и возможности задач, решаемых такими продуктами, достаточно ограничен. Как правило, требуется много дополнительных затрат для модификации таких программ для конкретных нужд. Зачастую стоимость адаптации может превысить стоимость разработки с «нуля».

Недостатком систем второго типа является достаточно высокая стоимость, привязка к конкретной идеологии и архитектуре аппаратного обеспечения, недостаточная расширяемость. Такие системы обычно громоздки и требуют серьезных специальных навыков при обслуживании системы. Код системы не модифицируется и адаптация под конкретные нужды может быть затруднена.

Исходя из вышеизложенного, можно считать, что рынок программного обеспечения систем поддержки дистанционного обучения заполнен недостаточно плотно и равномерно, и предлагаемый программный продукт может занять отдельное место на этом рынке при проведении правильной маркетинговой политики.

6.1.6. Стратегия маркетинга.

Продвижения программного продукта на рынок предлагается проводить в несколько этапов:

Внедрение системы в сеть Интернет. На этом этапе предпочтительно использование его в виде основного проектного решения, с привязкой к среде пользователя и его информационному обеспечению. На этом этапе проводится анализ наиболее часто запрашиваемой информации, основных недостатков и недоработок ресурса, необходимых изменений в структуре и идеологии.

На втором этапе производится накопление информационной поддержки. К этому времени продукт уже является информационно наполненным и представляет из себя законченную систему на интерфейсном этапе. На этом же этапе производится окончательная доводка продукта, исправление ошибок и добавление новых востребованных функциональных возможностей.

6.1.7.Структурная схема выполнения работ.

Структура коллектива разработчиков системы, ответственного за данную разработку, представлена на схеме рисунок 6.1:

 

рис. 6.1. Организационная структура проектной группы

Заказ на разработку системы поступил от кафедры ТИССУ МИРЭА.

От заказчика выделяется руководитель проекта (начальник отдела), осуществляющий всю организаторскую деятельность (составление задания на проект, его уточнение и доведение до инженера 2-ой категории, прием и оценка результатов).

Начальник информационно-технического отдела (инженер 1-ой категории) отвечает за обеспечение условий труда программиста, осуществляет техническую поддержку для программирования, отладки и тестирования проекта на всех стадиях разработки. В случае данного дипломного проекта инженер 2-ой категории является дипломник.

Отчетность перед заказчиками программиста о выполненной работе осуществляется через руководителя проекта.

6.2. Расчет затрат на тему.

6.2.1. Смета затрат.

Смета затрат на разработку:

покупные изделия и полуфабрикаты спецоборудование основная заработная плата персонала дополнительная заработная плата персонала (30% от основной) единый социальный налог (26% от заработной платы) командировки накладные расходы прочие расходы.

6.2.2. Календарный план-график работы над системой.

В перечне работ указаны последовательно номера и наименования работ в порядке их выполнения, а также наиболее вероятные сроки выполнения. Перечень работ приведен в таблице 6.1.

Табл. 6.2.2 Перечень работ

№

Наименование работы

Срок выполнения, дней

1

Согласование и утверждение задания на тему

12

2

Выбор пакета прикладных программ

15

3

Разработка алгоритма программы

26

4

Написание программы

41

5

Отладка программы

16

6

Доработка рабочей документации

14

7

Составление материала

98

8

Сдача темы

2

Итого

224

Ленточный план-график работ представлен на рисунке 6.2.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9