Спи = Ктз Пкj Цпиj,

где Пкj –количество покупных изделий j-го вида, используемых при производстве единицы продукции, шт.;

Цпиj – цена j-го покупного изделия, руб.

3,4. Вспомогательные материалы, топливо и энергия на технологические нужды определяются исходя из норм расхода на единицу продукции, оптовых цен и транспортно-заготовительных расходов.

5. Основная заработная плата основных производственных рабочих.

Включает оплату за выполнение операций и работ по сдельным расценкам, а также по часовым тарифным ставкам основных рабочих, занятых изготовлением продукции, доплаты и премии. При сдельной системе заработная плата определяется на основе норм времени (норм выработки) и средней часовой тарифной ставки (сдельных расценок), соответствующей разряду работ, при повременной – на основе норм времени и часовой тарифной ставки.

6. Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих определяется в процентах от основной. К ней относятся выплаты, предусмотренные законодательством (оплата отпусков, льготных часов подростков, времени выполнения государственных обязанностей и т. д.).

7. Отчисления на социальные нужды включают отчисления в фонд социальной защиты населения. Определяются в процентах от основной и дополнительной заработной платы основных производственных рабочих.

8. Расходы на подготовку и освоение производства новых видов продукции. По данной статье учитываются расходы по проектированию и конструированию изделия, разработке технологического процесса его изготовления, разработке и оформлению расходных нормативов, корректировке технической документации и т. п.

Затраты по данной статье определяются по формуле:

,

где Сзо – основная заработная плата основных производственных рабочих;

Посв – процент погашения расходов на подготовку и освоение производства, определяемый как отношение общей суммы затрат на эти цели и фонда основной заработной платы основных производственных рабочих, %.

9. Износ инструмента и приспособлений целевого назначения. Учитывается стоимость специального инструмента и приспособлений, расходы по ремонту и поддержанию их в исправном состоянии. Определяется по формуле:

,

где Ссм – затраты на приобретение и изготовление инструмента по смете, руб.;

N – количество изделий, планируемых к выпуску в расчетном периоде, шт.

10. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования. Состоят из следующих статей затрат: амортизация оборудования и транспортных средств, стоимость смазочных, обтирочных материалов, заработная плата вспомогательных рабочих с отчислениями на социальные нужды, износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений и др.

11. Общепроизводственные расходы включают затраты цеха на: заработную плату административно-управленческого персонала цеха с отчислениями на социальные нужды, амортизацию, содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общепроизводственного назначения, затраты по охране труда и др.

12. Общехозяйственные расходы включают заработную плату руководящих работников и специалистов с отчислениями на социальные нужды, амортизацию зданий и сооружений общезаводского назначения, их содержание и текущий ремонт, командировочные расходы и др.

Затраты по статьям 10–12 распределяются между различными видами продукции пропорционально сумме основной заработной платы основных производственных рабочих.

13. Прочие производственные расходы. Учитывают затраты на гарантийное обслуживание, сертификацию, стандартизацию и т. д. Определяются в процентах от суммы статей 1–12.

14. Коммерческие расходы. Содержат расходы на реализацию продукции, проведение рекламных мероприятий и т. д. Определяются в процентах от производственной себестоимости (сумма статей 1–13).

После расчета всех статей составляется калькуляция себестоимости продукции, которая является основой формирования цены изделия.

Различают оптовые, отпускные и розничные цены изделия.

Оптовая цена включает в себя полную себестоимость продукции (Сп) и планируемую прибыль (Пр):

Цоп = Сп + Пр.

Отпускная цена формируется с учетом оптовой цены и косвенных налогов:

Цотп = Цоп +А + НДС,

где А – акцизы (если они установлены);

НДС – налог на добавленную стоимость.

Розничная цена формируется с учетом отпускной цены, оптовой и торговой надбавок.

Формирование новых подходов к управлению затратами

Обеспечение конкурентоспособности промышленных производств как главного условия экономического развития страны вызывает необходимость применения новых подходов к управлению затратами.

Высокая себестоимость продукции снижает ее конкурентоспособность, прибыль, требует дополнительных затрат оборотного капитала. Всё это и заставляет предприятие постоянно проводить работу по поиску резервов снижения себестоимости продукции.

В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность. Поэтому решение проблемы снижения себестоимости продукции непосредственно связано с повышением эффективности работы всего предприятия.

Всё многообразие факторов, которые оказывают влияние на снижение себестоимость продукции (работ, услуг), можно классифицировать на две категории:

1) внедрение инноваций, направленных на повышение технического уровня производства: механизация, автоматизация, компьютеризация производства, применение современных технологий, новых видов материалов, совершенствование конструкции изделия;

2) внедрение инноваций в сфере управления, организации производства и труда: организация контроллинга и управленческого учёта, создание автоматизированных рабочих мест руководящих работников и специалистов, внедрение научной организации труда, расширение зон обслуживания, совершенствование материального стимулирования персонала, внедрение прогрессивных норм и нормативов и др.

К внутренним резервам снижения себестоимости продукции относятся:

а) повышение эффективности использования экономических ресурсов, способствующее снижению материалоёмкости, трудоёмкости и энергоёмкости продукции;

б) ликвидация непроизводительных расходов и потерь;

в) повышение квалификации персонала, предупреждение потерь от брака;

г) адаптация бухгалтерского учета к требованиям системы управления затратами, критериям оценки эффективности деятельности предприятия.

Практика показывает, что существующие методы экономического управления, базирующиеся на прежних методиках планирования и учета, ориентированы на ретроспективный анализ, который не позволяет получать оперативную, качественную и реальную информацию о себестоимости отдельных видов продукции, определить их позицию на рынке, величину доходности, своевременно принимать регулирующие меры. Поэтому требуются новые подходы к управлению затратами, ориентированные на рыночные критерии эффективности.

Одним из методов эффективного управления затратами является управленческий учёт, который представляет собой комплексную систему сбора, анализа и предоставления информации, необходимой руководителям для принятия оперативных управленческих решений, направленных на повышение прибыльности и обеспечение устойчивого развития предприятия.

Философия управленческого учёта является составным элементом философии фирмы, которая связана с применением новых подходов к управлению предприятием. Внешне, с точки зрения организационных форм, всё остаётся в основном прежним: сохраняется и даже усиливается на внутризаводском уровне значение планирования; продолжает функционировать бухгалтерский учёт; по-прежнему необходим всесторонний анализ производственно-финансовой деятельности. Коренные изменения происходят в основном в методологии планирования, учёта, контроля и анализа, в системе формирования и использования экономической информации.

Создание нетрадиционных систем получения информации об издержках производства и финансовых результатах, применение новых подходов к управлению ими, повышение ценности
получаемой информации для анализа являются в настоящее время одними из наиболее актуальных проблем учёта, контроля и анализа хозяйственной деятельности.

В управленческом учёте используются различные методы учёта затрат, которые зависят от мест возникновения, сфер и функций деятельности предприятия, объектов учёта, полноты включения затрат в себестоимость продукции и их управленческой интерпретации. По местам возникновения затраты группируются и учитываются в разрезе производств, цехов, участков, бригад и других структурных подразделений предприятия, которые формируют центры финансовой ответственности. Учёт затрат по центрам ответственности предполагает отнесение на каждый центр только тех затрат, на которые руководитель может оказать влияние. Для расчёта затрат по центрам ответственности целесообразно использовать матрицу затрат, в которой по строкам отражаются центры ответственности, а по столбцам – отдельные виды продукции. Это позволяет получить информацию о величине затрат как по определённым центрам ответственности (сумма значений по строкам), так и по конкретным видам продукции (сумма значений по столбцам).

Группировка затрат по сферам и функциям деятельности (снабженческо-заготовительные, технологические, коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие) предполагает организацию функционального учёта, при котором затраты сначала определяются в разрезе сфер и функций деятельности предприятия, и только затем – по объектам калькулирования. Функциональный учёт способствует усилению взаимосвязи и взаимозависимости между центрами затрат, обеспечивает более точную информацию о произведенных затратах.

Особенностью управленческого учёта затрат является использование наряду с традиционными методами калькулирования неполной себестоимости, включающей только прямые (переменные) затраты. При этом косвенные издержки (затраты на управлению и обслуживанию производства) учитываются как затраты периода и в себестоимость продукции не включаются. Это позволяет определить реальный финансовый результат от реализации продукции в виде суммы покрытия (маржинального дохода) и принимать обоснованные управленческие решения по объёмам её производства.

В бухгалтерском учёте косвенные издержки нередко распределяются по какому-либо одному носителю затрат (например, основной заработной плате основных рабочих), что становится причиной значительного искажения себестоимости отдельных видов продукции. Это обусловлено изменением величины косвенных расходов, приходящихся на отдельные виды продукции, в зависимости от применяемой базы распределения.

Некорректное распределение косвенных расходов между отдельными видами продукции может привести к завышению или занижению её себестоимости и, соответственно, рентабельности, к принятию необъективных управленческих решений. Дифференцированный подход к распределению косвенных расходов в управленческом учёте повышает достоверность информации о полных издержках производства и реализации продукции и позволяет повысить объективность управленческих решений.

Выбор метода учёта затрат каждое предприятие осуществляет самостоятельно с учётом потребностей управления и специфики деятельности. В управленческом учёте могут быть использованы несколько методов, что обеспечит получение более детальной информации по различным направлениям деятельности.

В системе управления затратами особое место отводится контролю, который направлен на снижение затрат и рост эффективности производства. Осуществление контроля позволяет определить направления и места регулирования затрат предприятия. Степень регулируемости затрат зависит от специфики конкретного предприятия: применяемой технологии, организационной структуры, корпоративной культуры и других факторов. Поэтому универсальной методики классификации затрат по степени регулируемости не существует – её можно разработать только применительно к конкретному предприятию.

Таким образом, система управленческого учёта позволит создать на предприятии единый контур управления затратами предприятия, включающий планирование, учёт, контроль и анализ затрат не только в целом по предприятию, но и по каждому структурному подразделению, по видам продукции, по сегментам рынка, группам клиентов, местам формирования производственных и финансовых потоков.

Организация управленческого учёта на предприятии предполагает разработку:

а) стандарта предприятия, регламентирующего ведение управленческого учёта, который включает разработку положений о центрах финансовой ответственности предприятия, об учётной политике, форм первичных и отчётных документов управленческого учёта, регламента бизнес-процессов, отражающего сроки, порядок и ответственность конкретных сотрудников за формирование регистров управленческого учёта и форм отчётности;

б) организационной структуры предприятия, составными элементами которой являются центры финансовой ответственности. Выделение структурного подразделения в центр финансовой ответственности производится исходя из его влияния на определённый финансовый результат (затраты, выручка, маржинальный доход, прибыль, рентабельность собственного капитала). В дальнейшем отдельные структурные подразделения предприятия могут быть преобразованы с учётом реинжиниринга бизнес-процессов в самостоятельные юридические лица
;

в) системы управленческой отчётности, определения сроков предоставления информации и ответственных. Отличительной особенностью управленческой отчётности от бухгалтерской является степень детализации и степень точности информации;

г) системы счетов управленческого учёта и учётной политики в отношении внеоборотных и оборотных активов, источников собственных средств, доходов и расходов, краткосрочной и долгосрочной задолженности;

д) методов учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции, которые зависят от объектов учёта, полноты включения затрат в себестоимость продукции и учётной политики предприятия;

ж) системы бюджетирования, которая предусматривает определение методологии и организацию бюджетного процесса. Бюджеты позволяют контролировать достижение установленных финансовых показателей при ограниченных ресурсах.

Внедрение системы управленческого учёта позволит при небольших затратах получить дополнительный доход от оптимизации движения денежных средств, распределения инвестиционных ресурсов по наиболее прибыльным направлениям деятельности, оптимизации ассортимента выпускаемой продукции и более эффективного управления издержками и прибылью.

Контрольные вопросы к теме №9

1.  Что представляют собой издержки производства?

2.  В чем отличие текущих и единовременных затрат?

3.  Что понимается под себестоимостью продукции?

4.  Какие виды себестоимости определяются на предприятии?

5.  Какие показатели используются при планировании и учете себестоимости продукции?

6.  По каким признакам производится классификация затрат на производство продукции?

7.  Как группируются затраты по экономическим элементам?

8.  Какие экономические элементы затрат Вы знаете?

9.  В чем отличие классификации затрат по экономическим элементам и калькуляционным статьям?

10.  Какие затраты относятся к прямым?

11.  Что представляют собой комплексные статьи затрат?

12.  Как определяется производственная себестоимость продукции?

13.  В чем отличие технологической себестоимости от полной?

14.  Что представляет собой калькуляция себестоимости продукции?

15.  Какие пути снижения себестоимости продукции имеются на предприятии.

ТЕМА 10. РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ коммерческой организации

Сущность, виды дохода и прибыли

Основу экономического развития предприятия составляют финансовые ресурсы, полученные от различных направлений его деятельности и остающиеся в распоряжении организации после уплаты налогов, сборов и иных обязательных платежей, возмещения текущих издержек. Они находят свое отражение в показателях дохода и прибыли.

Общий доход характеризует финансовый результат работы предприятия, который формируется за счет:

·  дохода от текущей деятельности;

·  дохода от инвестиционной деятельности;

·  дохода от финансовой деятельности;

·  причие доходы.

Доходами от текущей деятельности являются выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, а также прочие доходы по текущей деятельности.

Выручка от реализации продукции, работ, услуг (Вр) определяется по формуле:

где – отпускная цена i-го изделия без косвенных налогов ( акцизов, налога на добавленную стоимость и и ных обязательных аналогичных платежей), руб.;

– количество реализованной продукции i-го наименования в натуральных единицах.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) образуется либо по мере ее оплаты (при безналичных расчетах – по мере поступления средств за товары (работы, услуги) на счета в учреждения банков, а при расчетах наличными деньгами – по поступлении средств в кассу), либо по мере отгрузки товаров (основных средств иных ценностей, выполнения работ, оказания услуг, передаче имущественных прав) и предъявления покупателю (заказчику) расчетных документов.

В состав прочих доходов по текущей деятельности включаются:

доходы, связанные с реализацией и прочим выбытием запасов (за исключением продукции, товаров) и денежных средств;

суммы излишков запасов, денежных средств, выявленных в результате инвентаризации;

стоимость запасов, денежных средств, выполненных работ, оказанных услуг, полученных безвозмездно;

доходы, связанные с государственной поддержкой, направленной на приобретение запасов, оплату выполненных работ, оказанных услуг, финансирование текущих расходов;

неустойки, штрафы, пени, предъявленные и признанные (или присужденные) за нарушение условий договоров, полученные или признанные к получению;

прибыль (убыток) прошлых лет по текущей деятельности, выявленная в отчетном периоде и др.

В состав доходов от инвестиционной деятельности включаются:

доходы, связанные с реализацией и прочим выбытием инвестиционных активов, реализацией (погашением) финансовых вложений;

суммы излишков инвестиционных активов, выявленных в результате инвентаризации;

доходы, связанные с участием в уставных фондах других организаций;

доходы по договорам о совместной деятельности;

доходы по финансовым вложениям в долговые ценные бумаги других организаций (в случае, если организация не является профессиональным участником рынка ценных бумаг);

суммы изменения стоимости инвестиционных активов в результате переоценки, признаваемые доходами в соответствии с законодательством;

доходы, связанные с государственной поддержкой, направленной на приобретение инвестиционных активов;

стоимость инвестиционных активов, полученных или переданных безвозмездно;

доходы и расходы, связанные с предоставлением во временное пользование (временное владение и пользование) инвестиционной недвижимости;

проценты, причитающиеся к получению;

прибыль прошлых лет по инвестиционной деятельности, выявленная в отчетном периоде;

прочие доходы по инвестиционной деятельности.

В состав доходов от финансовой деятельности включаются:

доходы, связанные с выпуском, размещением и обращением долговых ценных бумаг собственного выпуска (в случае, если организация не является профессиональным участником рынка ценных бумаг);

курсовые разницы, возникающие от пересчета активов и обязательств, выраженных в иностранной валюте, за исключением случаев, установленных законодательством;

прибыль (убыток) прошлых лет по финансовой деятельности, выявленная в отчетном периоде и др.

В состав иных доходов включаются прочие доходы, не связанные с текущей, инвестиционной и финансовой деятельностью.

Часть чистого дохода предприятия, образующегося после вычета из него косвенных налогов и текущих затрат, называется прибылью.

Прибыль является важнейшим показателем эффективности работы предприятия, источником его экономического развития. Рост прибыли способствует увеличению собственного капитала и его рыночной стоимости, удовлетворению интересов собственника имущества, социальных и материальных потребностей персонала.

В прибыльной работе субъектов хозяйствования заинтересованы также акционеры, получающие более высокие дивиденды; государство, имеющее постоянные поступления налогов и сборов в республиканский и местный бюджеты.

Особенностью прибыли в условиях рынка является инвестирование ее в производство, что способствует экономическому росту предприятия и повышению его конкурентоспособности.

Значение прибыли для субъектов рыночной экономики представлено на рисунке 8.

Для предприятия прибыль – это: Для государства прибыль – это:

Конечная цель предпринимательской База экономического развития

деятельности страны

Источник формирования

Критерий эффективности государственного и местного

бизнеса бюджетов

Источник экономического развития Фактор повышения

предприятия и возрастания его конкурентоспособности страны

рыночной стоимости

Фактор мотивации труда и социальной

защиты персонала

Источник удовлетворения

Источник удовлетворения интересов потребностей общества

собственника имущества

Рисунок 9 - Значение прибыли для субъектов рыночной экономики

В практике учета и планирования различают следующие виды прибыли:

·  прибыль отчетного периода;

·  прибыль от текущей деятельности;

·  прибыль от инвестиционной, финансовой и иной деятельности;

·  прибыль от реализации продукции, товаров (работ, услуг);

·  прибыль до налогообложения (налогооблагаемая прибыль);

·  прибыль по изделию;

·  чистая прибыль;

·  нормальная прибыль;

·  базовая прибыль на акцию;

·  разводненная прибыль на акцию.

Прибыль отчетного периода включает прибыль, полученную от всех направлений деятельности предприятия: текущей (Пт), инвестиционной, финансовой и иной деятельности (Пифи):

Потч = Пт + Пифи.

Прибыль от текущей деятельности представляет собой сумму прибыли от реализации продукции, товаров (работ, слуг) и прибыли от прочей текущей деятельности.

Прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг является основной частью прибыли от текущей деятельности. Она определяется как разница между выручкой, полученной от их реализации, и текущими затратами по производству и реализации этих товаров, работ, услуг, в состав которых входит их производственная себестоимость, управленческие расходы, расходы на реализацию.

Прибыль от инвестиционной, финансовой и иной деятельности определяется как разница между доходами и расходами от инвестиционной, финансовой и иной деятельности.

Прибыль (убыток) от реализации основных средств определяется как разница между выручкой, полученной от реализации основных средств, уменьшенной на сумму налогов и сборов, уплачиваемых из выручки согласно установленному законодательству, и остаточной стоимостью основных средств, а также затратами по их реализации.

В бухгалтерской отчётности прибыль отчётного периода является прибылью до налогообложения.

Прибыль по изделию – это разница между оптовой ценой предприятия и полной себестоимостью изделия.

Чистая прибыль определяется по формуле:

Пч = Потч – НП + (-) ИОНА + (-) ИОНО,

где НП – налоги из прибыли;

ИОНА – изменение отложенных налоговых активов;

ИОНО – изменение отложенных налоговых обязательств.

Базовая и разводненная прибыль на одну акцию указывается в отчётности акционерных обществ. Базовая прибыль на акцию определяется делением прибыли для выплаты дивидендов на средневзвешенное число обыкновенных акций. Если акционерное общество разместило также привилегированные акции, конвертируемые в обыкновенные (с разводняющим эффектом), то оно определяет и разводненную прибыль на акцию. Для расчёта числа разводненных акций определяется средневзвешенное количество обыкновенных акций в обращении на рынке ценных бумаг с учётом конвертации привилегированных.

Нормальная прибыль применяется в рыночной экономике для оценки эффективности данного вида бизнеса. Величина нормальной прибыли складывается из нормы отдачи на капитал, которая определяется банковской ставкой процента по долгосрочным депозитам, и нормы предпринимательского дохода. Бизнес будет эффективным в том случае, если прибыль, полученная от предпринимательской деятельности, будет выше, чем нормальная прибыль. Понятие нормальной прибыли используется в отечественной практике при оценке эффективности инвестиционных проектов в виде нормы дисконта
, которая характеризует минимальный уровень эффективности финансовых вложений.

Формирование и распределение прибыли предприятия

Эффективность политики управления прибылью предприятия определяется результатами ее формирования и характером распределения.

Источником образования прибыли предприятий является общий доход, который представляет собой сумму денежных средств, получаемых предприятием от всех видов его деятельности.

Далее при определении прибыли отчетного периода из дохода вычитаются расходы по текущей, инвестиционной, финансовой и прочей деятельности.

Распределение прибыли представляет собой процесс формирования направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами развития организации.

Распределение прибыли производится в соответствии с Налоговым кодексом Республики Беларусь, уставом организации.

Коммерческие организации должны обеспечивать выполнение обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками и потребителями, вышестоящими и другими организациями; финансирование затрат на развитие науки и техники, техническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих производств; социальное развитие и материальное стимулирование за счет заработанных средств.

В процессе распределения прибыли коммерческая организация обеспечивает ее использование по следующим основным направлениям:

·  выплата налогов и других обязательных платежей из прибыли;

·  на накопление – финансирование производственного развития и жилищного строительства, пополнение собственных оборотных средств и другие формы капитализации прибыли;

·  уплата части прибыли в бюджет государственными унитарными предприятиями и собственникам имущества частными предприятиями;

·  на формирование резервного фонда заработной платы;

·  на непроизводственное потребление – денежные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера персоналу, материальная помощь и выплаты социального характера, выплата дивидендов акционерам.

Характер распределения прибыли определяет многие существенные аспекты деятельности предприятия, оказывая влияние на ее результативность.

Высокая роль характера распределения прибыли в деятельности предприятия определяется следующими основными положениями:

1. Распределение прибыли непосредственно реализует главную цель политики управления ею – повышение уровня благосостояния собственников предприятия. Оно формирует пропорции между текущими выплатами им дохода на капитал (в форме дивидендов, процентов и т. п.) и ростом этих доходов в предстоящем периоде (за счет обеспечения возрастания вложенного капитала). При этом собственники предприятия самостоятельно формируют эти направления удовлетворения своих потребностей во времени.

2. Распределение прибыли является основным инструментом воздействия на рост рыночной стоимости предприятия. В прямой форме это воздействие проявляется в обеспечении прироста капитала в процессе капитализации части распределенной прибыли, а косвенно оно обеспечивается основными пропорциями этого распределения.

3. Пропорции распределения прибыли определяют темпы реализации стратегии развития предприятия та стратегия реализуется в процессе инвестиционной деятельности предприятия, объемы которой определяются возможностями формирования финансовых ресурсов, в первую очередь, за счет внутренних источников. А реинвестируемая в процессе распределения прибыль является основным из этих внутренних источников.

4. Характер распределения прибыли является важнейшим индикатором инвестиционной привлекательности предприятия. В процессе привлечения собственного капитала из внешних источников уровень выплачиваемых пред­приятием дивидендов (или других форм инвестиционного дохода) является одним из основных оценочных критериев, определяющих результат предстоящей эмиссии акций. Кроме того, как было показано ранее, возрастание уровня дивидендных выплат определяет соответствующий рост стоимости акций на фондовом рынке, формируя дополнительный доход инвесторов.

5. Распределение прибыли является одной из действенных форм воздействия на трудовую активность персонала предприятия. Объемы и формы участия персонала в прибыли определяют уровень трудовой мотивации работников, способствуют стабилизации персонала и росту производительности труда.

6. Пропорции распределения прибыли формируют уровень обеспечения дополнительной социальной защищенности работников. В условиях низкой действенности государственных форм социальной защиты занятых работников эта роль распределительного механизма прибыли на предприятии позволяет дополнить их минимальную социальную защищенность.

7. Характер распределения прибыли оказывает влияние на уровень текущей платежеспособности предприятия. Выплаты прибыли, предусмотренной к потреблению собственниками и персоналом предприятия, осуществляются, как правило, в денежной форме, т. е. в форме основного актива, обеспечивающего платежеспособность по неотложным финансовым обязательствам. При большом объеме выплат прибыли на цели потребления, уровень платежеспособности предприятия в текущем периоде может существенно снизиться.

Распределение прибыли осуществляется в соответствии со специально разработанной политикой (ее основу составляет дивидендная политика), формирование которой представляет собой одну из наиболее сложных задач общей политики управления прибылью предприятия. Эта политика призвана отражать требования общей стратегии развития предприятия, обеспечивать повышение его рыночной стоимости, формировать необходимый объем инвестиционных ресурсов, обеспечивать материальные интересы собственников и персонала. При этом в процессе формирования политики распределения прибыли необходимо учитывать противоположные мотивации собственников предприятия (акционеров, вкладчиков) — получение высоких текущих доходов или значительное увеличение их размеров в перспективном периоде.

Основной целью политики распределения чистой прибыли является оптимизация пропорций между капитализируемой и потребляемой ее частями с учетом обеспечения реализации стратегии его развития и роста его рыночной стоимости.

Исходя из этой основной цели, в процессе формирования политики распределения прибыли организации решаются следующие задачи:

·  обеспечение получения собственниками необходимой нормы прибыли на инвестированный капитал;

·  обеспечение приоритетных целей стратегического развития предприятия за счет капитализируемой части прибыли;

·  обеспечение стимулирования трудовой активности и дополнительной социальной защиты персонала;

·  обеспечение формирования в необходимых размерах резервного и других фондов предприятия.

С учетом реализации этих основных задач осуществляется непосредственное распределение прибыли предприятия.

Специфика задач, стоящих перед каждым конкретным предприятием в процессе его развития, различие внешних и внутренних условий их хозяйственной деятельности не позволяют выработать единую модель распределения прибыли, которая носила бы универсальный характер. Поэтому основу механизма распределения прибыли конкретного предприятия составляют анализ и учет в процессе этого распределения отдельных факторов, которые увязывают этот процесс с текущей и предстоящей хозяйственной деятельностью данного предприятия.

Факторы, влияющие на пропорции и эффективность распределения прибыли, весьма разнообразны, различна и степень интенсивности их проявления. Одна группа этих факторов определяет предпосылки к росту капитализируемой части прибыли; другая группа, наоборот, склоняет управленческие решения в пользу увеличения доли потребляемой ее части.

По характеру возникновения все факторы, влияющие на распределение прибыли, можно разделить на две основные группы: а) внешние (генерируемые внешними условиями деятельности предприятия); б) внутренние (генерируемые особенностями хозяйственной деятельности данного предприятия).

Внешние факторы рассматриваются как своего рода ограничительные условия, определяющие границы формирования пропорций распределения прибыли. К числу важнейших из этих факторов относятся: правовые ограничения, налоговая система, среднерыночная норма прибыли на инвестированный капитал, альтернативные внешние источники формирования финансовых ресурсов, темп инфляции, стадия конъюнктуры товарного рынка, «прозрачность» фондового рынка.

Внутренние факторы оказывают решающее воздействие на пропорции распределения прибыли, так как определяются конкретными условиями и результатами хозяйствования данного предприятия. К числу этих факторов относятся: интересы собственников предприятия; уровень рентабельности деятельности; инвестиционные возможности реализации высокодоходных проектов; необходимость ускорения завершения начатых инвестиционных программ и проектов; альтернативные внутренние источники формирования финансовых ресурсов; стадия жизненного цикла предприятия; уровень его платежеспособности; численность персонала и программы его участия в прибыли.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12