Термины инновационного менеджмента и смежных областей (стр. 4 )

Инноватор-лидер

— инновационный предприниматель, являющийся инициатором коммерческого использования новшеств, которые превращаются в инновации и подхватываются другими предпринимателями, стремящимися получить инновационную ренту. Инноватор-лидер действует в условиях повышенного риска, но при удачной реализации инновационного проекта он получает долговременный дополнительный доход — инновационную ренту, обеспечивая себе высокий уровень ценовой конкурентоспособности и возможность роста своей организации.

Инноватор-последователь

— предприниматель, стремящийся использовать в коммерческих целях апробированные и уже представленные на рынке инновации. Это обеспечивает снижение инновационного риска, но не гарантирует получения достаточного рентного дохода или срок его получения будет непродолжительным. Основная масса инновационных предпринимателей являются последователями или создают инновации на основе новых способов применения ранее сделанных открытий.

Инновации базисные цикловые

— инновации, которые реализуют крупные нововведения, являющиеся основанием формирования новых поколений и направлений развития техники и технологий. Такие инновации определяют характер технологического (технического) уклада, приводят к их смене. Базисные цикловые инновации требуют крупных затрат для своего освоения, но обеспечивают значительный по уровню и масштабу экономический эффект.

Инновации замещающие

— нововведения, предназначенные заменить существующие (старые) продукты или технологии новыми или модифицированными, с сохранением их назначения и функций.

Инновации научно-технические (технологические)

— инновации, осуществляемые в сфере производства (новые материалы и иные продукты производственно-технического назначения, способы их производства). Выделяются два крупных типа научно-технических (технологических) инноваций: продуктовые и процессные.

Инновации организационно-управленческие

— нововведения в системе управления организацией, связанные с оптимизацией организации — управленческой подсистемы, систем и методов управления производственно-технологической, финансово-экономической, социально-кадровой, логистической и информационно-коммуникационной подсистемами организации.

В соответствии с Инструкцией по заполнению формы федерального государственного статистического наблюдения N 4-инновация «Сведения об инновационной деятельности организации», утвержденной постановлением Госкомстата России , организационно-управленческие инновации могут осуществляться по следующим направлениям:

— разработка и реализация новой или значительно измененной корпоративной (акционерной) стратегии в организации (группе организаций);

— внедрение современных (на основе информационных технологий) методов управления организацией (имеются в виду технологии с использованием современных средств вычислительной техники и специальных программных средств для решения, например, задач бухгалтерского и складского учета, учета кадров и других видов ресурсов, планирования потребностей организации, анализа финансового состояния организации и поддержки принятия управленческих решений, систем автоматизированного документооборота организации, информационно-справочных систем для учета заказчиков, подрядчиков, клиентов и т. п.);

— разработка и внедрение новых или значительно измененных организационных структур в организации;

— нововведения в использовании сменного режима рабочего времени;

— применение современных систем контроля качества, сертификации продукции/услуг, включая использование современных отечественных и зарубежных (например, ISO 9000) стандартов качества;

— разработка новых или значительно измененных методов и приемов организации труда;

— внедрение современных систем логистики и поставок сырья, материалов, комплектующих («точно в срок») и т. п., имеется в виду широко используемая за рубежом система бесперебойного материально-технического обеспечения производственных процессов непосредственно «с колес», минуя складские хозяйства в организации;

— создание специализированных подразделений по проведению научных исследований и разработок, практической реализации научно-технических достижений (технологические и инжиниринговые центры, малые инновационные предприятия);

— организация и совершенствование маркетинговой службы в организации, включая как создание специализированных групп и подразделений, так и формирование фундаментальной концепции (стратегии) маркетинга организации;

— прочие организационно-управленческие изменения.

Инновации организационно-управленческие на уровне компании

— инновации, которые предполагают:

• введение значительно измененных организационных структур,

• применение передовых управленческих технологий,

• применение новых или значительно измененных стратегических ориентиров компании.

Инновации продуктовые

— результат инновационной деятельности, полученный как итог разработки, производства товара и применения (использования) новых или усовершенствованных продуктов. В результате этого инноватор (предприниматель) или его организация получает конкурентное преимущество на товарном рынке. Появление на рынке нового или модифицированного товара (услуги), обеспечивающего предпринимателю-новатору получение избыточной прибыли.

Инновации продуктовые дополняющие

— изменения в определенном наборе продуктов на основе продуктовых нововведений, дополняющих базовые продуктовые инновации.

Инновации продуктовые основные

— разновидность инноваций, создающих новые рынки и лежащих в основе новых отраслей.

Инновации процессные (технологические)

— использование новых технологий и новых технических средств для выпуска новой или значительно усовершенствованной продукции, а также для выпуска традиционной продукции и предоставления уже существующих услуг.

Реальная структура инноваций в разных странах зависит от особенностей реализации научно-технического прогресса в национальной экономике и научно-технической и промышленной политике, проводимой государством. Эти различия, в частности, можно увидеть при сопоставлении структур инноваций в США и Японии. В США 1/3 всех инноваций относится к процессным, а 2/3 — к продуктовым. В Японии наблюдается обратное соотношение.

Инновации расширяющиеся

— инновации, поэтапно проникающие в различные отрасли, отличные от отрасли (сферы) первоначального применения.

Инновации рационализирующие

— инновации, обеспечивающие улучшение отдельных параметров продукции/услуг и/или процессов производства (отдельных технологий). По сути близки к улучшающим инновациям.

Инновации социальные

— разновидность инноваций, которые направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры и других социальных проблем.

Инновации технологические дополняющие (1)

— технологические инновации, осуществляемые в связи с проведением продуктовой инновации, требующей соответствующих изменений в действующих технологиях производства.

Инновации технологические дополняющие (2)

— изменения в сети техпроцессов, дополняющие базисные технологические инновации, обеспечивая системность инновационных изменений.

Инновации технологические основные

— разновидность инноваций, составляющих базис крупных технологических систем.

Инноваций типы

— см. типы инноваций.

Инновационная деятельность

— см. деятельность инновационная.

Инновационная доктрина

— см. доктрина инновационная.

Инновационная инфраструктура

— см. инфраструктура инновационная.

Инновационная культура

— см. культура инновационная.

Инновационная политика государства

— см. политика государственная инновационная.

Инновационная политика организации

— см. политика организации инновационная.

Инновационная программа

— см. программа инновационная.

Инновационная продукция

— см. продукция инновационная.

Инновационная рента

— см. рента инновационная.

Инновационная система

— см. система инновационная.

Инновационная среда

— см. среда инновационная.

Инновационная стратегия

— см. стратегия инновационная.

Инновационная стратегия предприятия (фирмы)

— см. стратегия предприятия (фирмы) инновационная.

Инновационная сфера

— см. сфера инновационная.

Инновационно-активные предприятия

— см. предприятия инновационно-активные.

Инновационное поведение

— см. поведение инновационное.

Инновационное предпринимательство

— см. предпринимательство инновационное.

Инновационное предприятие (фирма)

— см. предприятие (фирма) инновационное.

Инновационное развитие

— см. развитие инновационное.

Инновационно-инвестиционная инфраструктура

— см. инфраструктура инновационно-инвестиционная.

Инновационно-технологический центр

— см. центр инновационно-технологический.

Инновационные предприниматели

— см. предприниматели инновационные.

Инновационные риски

— см. риски инновационные.

Инновационные технологии

— см. технологии инновационные.

Инновационные цели

— см. цели инновационные.

Инновационный банк

— см. банк инновационный.

Инновационный кадровый менеджмент

— см. менеджмент инновационный кадровый.

Инновационный кластер

— см. кластер инновационный.

Инновационный капитал

— см. капитал инновационный.

Инновационный климат

— см. климат инновационный.

Инновационный консалтинг

— см. консалтинг инновационный.

Инновационный менеджмент

— см. менеджмент инновационный.

Инновационный потенциал

— см. потенциал инновационный.

Инновационный потенциал организации

— см. потенциал организации инновационный.

Инновационный проект

— см. проект инновационный.

Инновационный процесс

— см. процесс инновационный.

Инновационный фонд

— см. фонд инновационный.

Инновационный цикл

— см. цикл инновационный.

Инновация (нововведение)

— практическое использование новшества, выступающего в форме конкретного продукта, технологии, структуры или услуги. Инновация является результатом осуществления инновационного процесса.

По определению, данному в «Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998–2000 годы», инновация — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Несколько отличается от приведенного выше определение инновации, данное Й. Шумпетером. Он трактует инновацию как новую научно-организационную комбинацию производственных факторов, мотивированную предпринимательским духом. Специфическое содержание инновации составляют изменения, происходящие в организации предпринимателя и ее внешней среде. Им выделено несколько типичных изменений, определяющих понятие инновация:

— использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;

— внедрение продукции с новыми свойствами;

— использование нового сырья;

— появление новых рынков сбыта.

Для осуществления инновации потребитель, особенно корпоративный, должен быть готовым (ресурсно, технологически, организационно и т. п.) к использованию новой продукции (технологии). Одновременно производитель должен быть готовым к обеспечению поддержки нового изделия или технологического процесса в работоспособном состоянии в течение нормативного срока службы (сервисному обслуживанию своей новой продукции).

В общем случае инновации могут осуществляться в сферах производства (новые материалы и иные продукты производственно-технического назначения, способы их производства), управления, финансовой, научно-исследовательской и других сферах деятельности, а также в сфере потребления (продукты и услуги для населения). Соответственно, различают научно-технические (технологические), организационно-экономические и социальные (потребительские) инновации.

В свою очередь, научно-технические (технологические) инновации подразделяются на продуктовые и процессные. В составе как продуктовых, так и процессных инноваций выделяются базовые и улучшающие инновации, а также псевдоинновации.

Инновация базисная продуктовая

— инновация, порождающая серию последующих инноваций, зависимых от первоначальной.

Базисная продуктовая инновация предполагает создание продукта, характеризующегося принципиально новыми функциональными характеристиками, конструктивными решениями, использованными материалами и компонентами, открывающими возможности для его применения при осуществлении последующих инноваций в новых сферах (областях).

Например, базисная продуктовая инновация — сотовый телефон, а зависящие от нее новые продукты и услуги — встроенные цифровые фото - и видеокамеры, новые услуги GPRS, WAP, Internet, банковские услуги, платежное средство, идентификационная карта и др.

Инновация базисная технологическая (процессная)

— инновация, порождающая серию последующих технологических инноваций. Она предполагает освоение принципиально новой технологии и нового поколения машин и материалов. Базисная технологическая инновация обуславливает необходимость и дает возможность создания новых технологий и новых систем машин в сопряженных отраслях, способствует формированию системы новых технологий в определенных сферах экономики. Например, смена паровозной тяги на электрическую, с последующими изменениями в системах водоснабжения и энергообеспечения, подвижного состава, пути и др.

Инновация реактивная

— инновация как реакция на нововведения, осуществленные конкурентами, которую фирма вынуждена произвести вслед за конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынках, обеспечить свое выживание.

Инновация стратегическая

— инновация, внедрение которой носит упреждающий характер и преследует цели получения организацией конкурентных преимуществ в перспективе.

Инновация технологическая

— конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного технологического процесса или способа производства (передачи) услуг, используемый в практической деятельности.

Инновация улучшающая

— связана с использованием существующего продукта или технологии, характеристики которых были заметно улучшены. Для продукта это может быть использование новых компонентов и материалов, частичное изменение конструктивных решений. Для технологии это может быть совершенствование существующих или замена новыми отдельных машин и устройств, применяемых в рамках осуществляемого технологического процесса. Эта инновация предполагает улучшение параметров производимых товаров (услуг) без изменения их функционального назначения, а также улучшение параметров существующих технологий их производства.

Инновация финансовая

— создание новых финансовых инструментов и финансовых технологий с целью получения прибыли и снижения уровня рисков. Предполагает разработку методов осуществления сделок с новыми видами финансовых активов или новых операций с действующими активами. Позволяет эффективнее использовать финансовые ресурсы компании.

Интеллектуальная собственность

— исключительное право гражданина или юридического лица на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, индивидуализации продукции, выполняемых работ или услуг (фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания и т. п.). Использование результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации, которые являются объектом исключительных прав, может осуществляться третьими лицами только с согласия правообладателя (ГК РФ, ст. 138).

Интеллектуальная экономика

— см. экономика интеллектуальная.

Интранет

— закрытая сеть, использующая Интернет-технологии для передачи информации в рамках отдельного предприятия (организации).

Интрапренер

— инициативный, творческий предприниматель, человек, который берет на себя практическую ответственность за осуществление на предприятии эффективных изменений, инноваций любого рода. Интрапренер может быть новатором или изобретателем, но он всегда остается предпринимателем, который работает над использованием нововведений в коммерческих целях.

Интрапренерство

— деятельность творческого работника-новатора по внедрению своей идеи, научно-технической разработки, изобретения до практических результатов. Данная деятельность интрапренера связана с преодолением сопротивления «всего старого» в стремлении добиться того, чтобы новые идеи были приняты. В крупных корпорациях поддержка интрапренерства выражается в поощрении изобретателей и новаторов — высокоэффективных внутрифирменных предпринимателей, которые изыскивают возможности для развития инициативы, разработки новой продукции, технологии освоения новых сфер деятельности с использованием внутренних ресурсов.

Информационная система

— см. система информационная.

Информационное моделирование

— см. моделирование информационное.

Информационные и коммуникационные технологии, ИКТ

— см. технологии информационные и коммуникационные.

Информация научно-техническая свободная

— информация, доступная любому участнику инновационной деятельности. Наиболее распространенными источниками такой информации являются научно-техническая и учебная литература, справочники, обзоры, стандарты, описания патентов, каталоги проспектов и т. п.

Инфраструктура

— комплекс взаимосвязанных обслуживающих структур (организаций, предприятий), обеспечивающих решение основной проблемы (задачи).

Инфраструктура инновационная

— совокупность организаций, обслуживающих и обеспечивающих инновационную деятельность предприятий (организаций) и отдельных инноваторов. Инновационная инфраструктура имеет различные комплексные формы, наиболее распространенными из которых являются технопарки, технополисы, технологические (бизнес-инкубаторы, технико-внедренческие особые экономические зоны, центры трансфера технологий, инновационно-технологические центры, учебно-деловые центры и др.). Кроме того, она может быть представлена отдельными видами специализированных организаций: аудиторскими, инвестиционными, информационными, консалтинговыми, маркетинговыми, инжиниринговыми, юридическими и другими фирмами.

Инфраструктура инновационно-инвестиционная

— комплекс взаимосвязанных организаций, обеспечивающих проектирование, оценку, правовую, консультационную поддержку и управление инновационными, инвестиционными процессами и проектами.

Инфраструктура технопарка

— см. технопарка инфраструктура.

ИР

(R&D) — исследования и разработки.

Исследования и разработки доконкурентные

— научные исследования и разработки на этапе, когда их результаты не имеют конкретной коммерческой ценности (преимущественно фундаментальные исследования и частично прикладные исследования на их начальном этапе).

Исследования маркетинговые

— исследования, осуществляемые для определения масштабов (объемов) производства, основных рынков сбыта, адаптации к потребностям конкретных рынков и групп потребителей, уровня затрат и возможной цены новой продукции и технологии. Эти исследования могут выполняться либо самим предприятием — производителем новой продукции и технологического оборудования, либо специализированными маркетинговыми или консалтинговыми фирмами.

Исследования поисковые

— исследования, задачей которых является открытие новых принципов создания изделий и технологий; неизвестных ранее свойств материалов и их соединений; методов анализа и синтеза. В поисковых исследованиях обычно известна цель намечаемой работы, более или менее ясны теоретические основы, но отнюдь не конкретные направления. В ходе таких исследований подтверждаются теоретические предположения и идеи.

Исследования поисковые фундаментальные, ФИ

— исследования, задачей которых является открытие новых принципов создания идеи и технологий. Завершаются поисковые ФИ обоснованием и экспериментальной проверкой новых методов удовлетворения общественных потребностей. Поисковые ФИ проводятся как в академических учреждениях и вузах, так и в крупных научно-технических организациях промышленности.

Исследования фундаментальные (теоретические)

— исследования, направленные на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей в исследуемых сферах (областях) материального мира и общества. Результаты теоретических исследований — новые теории и представления, научные открытия и т. п. — не предназначаются для непосредственного использования в практической деятельности. Для этого необходимо выполнить поисковые исследования, которые позволят сформулировать принципы и основные условия получения конкретных полезных эффектов, выявить содержание и формы осуществления новых процессов, основанных на знаниях, полученных в ходе теоретических исследований.

Исследователь

— специалист, занятый созданием новых знаний, продуктов, процессов, методов и систем, а также управлением процессами исследований и соответствующими им проектами.

Кадровая политика

— см. политика кадровая.

Кадровая реформа

— см. реформа кадровая.

Кадровые нововведения

— см. нововведения кадровые.

Капитал

— денежные средства и другие виды имущества, используемые субъектом (юридическим или физическим лицом) для получения дохода (суммарные активы предприятия). При этом как при создании организации, так и при ее развитии в организацию могут вкладываться как собственные, так и заемные средства. В случае создания корпорации капитал может состоять из акционерного капитала, владельцами которого являются акционеры, и заемного капитала, который предоставлен кредиторами. Капитал действующей организации состоит из вложений собственников и прибыли, накопленной за все время ее деятельности. В зависимости от аспектов формирования и функционирования капитал классифицируется по различным признакам. В частности, с точки зрения его источников выделяется, как уже отмечалось, собственный и заемный капитал, воспроизводства — основной и оборотный капитал, с точки зрения компенсации рисков — венчурный и резервный капитал и т. п.

Капитал акционерный

(Shareholders’ equity, Capital Stock, Equity Capital) — средства, полученные корпорацией от инвесторов — ее владельцев (акционеров). К акционерному капиталу относятся уставный капитал, дополнительный капитал, нераспределенная прибыль.

Капитал венчурный

— это долгосрочный, рисковый капитал, инвестируемый в акции новых и быстрорастущих компаний с целью получения высокой прибыли после регистрации акций этих компаний на фондовой бирже. Венчурный капитал предоставляется как институциональными инвесторами (организациями), так и физическими лицами.

Среди организаций — фирмы (фонды) венчурного капитала (venture capital firms), являющиеся по организационно-правовой форме партнерствами (private partnership). Они объединяют ресурсы ряда инвесторов: частных и государственных пенсионных фондов (на них в Европе приходится свыше 50 % всех инвестиций венчурного капитала), благотворительных фондов, корпораций, частных лиц и самих венчурных капиталистов — владельцев фондов венчурного капитала (ФВК). Учитывая высокую степень рисков в инвестиционных портфелях институциональных инвесторов, венчурный капитал, как правило, составляет только 2–3 %.

ФВК инвестируют привлеченные средства в новые фирмы, которые могут принести высокий доход в течение 5–7 лет. Объем вложений венчурного капитала обычно достигает значительного уровня и иногда существенно превышает объем капитала, вложенного основателями предприятия. Вкладывая суммы, превышающие капитал владельцев, собственники венчурного капитала вместе с тем стремятся не обладать контрольным пакетом обычных акций, а предоставляют часть необходимых новому предприятию средств в виде займа или вложений в привилегированные акции.

Кроме ФВК, институциональными инвесторами венчурного капитала являются специальные подразделения (или дочерние инвестиционные фирмы) коммерческих банков, промышленных корпораций («corporate venturing»), а также организации, реализующие государственные инвестиционные программы.

Венчурные капиталисты, как правило, совмещают финансирование с другими видами помощи, участвуя в текущем управлении и стратегическом планировании новых (инновационных) фирм, предоставляя им следующие услуги:

— финансовые консультации,

— консультации по вопросам корпоративной и маркетинговой стратегии,

— новые идеи относительно развития фирмы и противодействие застою,

— контакты и информация о рынке,

— подбор управленческого персонала для фирмы.

В качестве физических лиц — неинституциональных инвесторов венчурного капитала — выступают «бизнес-ангелы», а также члены семей инициаторов создаваемых малых фирм (авторов новшеств). В Европе и США объем их инвестиций в венчурные фирмы в несколько раз превышает объем инвестиций институциональных инвесторов.

Институциональные и неинституциональные инвесторы финансируют разные стадии развития инновационных фирм. Неинституциональные инвесторы в основном осуществляют инвестиции на самых ранних стадиях развития «стартовых» фирм, когда эти фирмы нуждаются в «посевном капитале» (“seed finance”) для разработки концепции продукта и опытного образца, а институциональные инвесторы — на стадии быстрого роста фирмы, когда требуются средства на расширение производства и объема продаж.

Капитал инновационный

— капитал, участвующий в обороте инновационных организаций или использующийся для финансирования инновационных проектов.

Капитал оборотный

— часть производительного капитала, стоимость которого полностью переносится на произведенный товар и возвращается в денежной форме после его реализации. Формируется из денежных средств, легкореализуемых ценных бумаг, дебиторской задолженности, материально-производственных запасов, готовой продукции, незавершенного производства, материалов, комплектующих изделий и расходов будущих периодов, то есть представляет собой фонды компаний, которые могут быть быстро трансформированы в деньги. Оборотный капитал позволяет компании финансировать свои текущие операции.

Капитал основной

— часть производительного капитала, которая полностью и многократно принимает участие в производстве товара, переносит свою стоимость на новый продукт по частям, в течение ряда периодов. К основному капиталу относится та часть авансированного капитала, которая затрачена на постройку зданий, сооружений, на покупку машин, оборудования, инструмента. После реализации товара он по частям возвращается в денежной форме предпринимателю в виде амортизационных отчислений.

Основной капитал подвергается физическому и моральному износу. Физический износ — постепенная утрата основными средствами, представляющими данный вид капитала, потребительской стоимости по естественным и/или производственно-технологическим причинам. Это обуславливает необходимость замены основных средств через определенный период, продолжительность которого определяется их способностью выполнять свои функции. Моральный износ происходит из-за того, что замещающие основные средства обеспечивают более высокую отдачу (они либо стоят дешевле, либо приводят к повышению производительности труда по сравнению с применяемыми основными средствами). В условиях интенсивного НТП моральный износ становится главным фактором, определяющим время использования компанией основных фондов.

Капитал резервный

— часть собственного капитала организации, резервируемая для покрытия потерь от рисковых операций, в том числе инновационных проектов.

Капитал физический

— капитал в форме материальных активов — машин и оборудования, зданий и сооружений, земли, то есть всего того, что может быть использовано для производства товаров и услуг.

Капитала интеллектуального структура

— совокупность различных явных и неявных форм, в которых представлены накопленные знания:

— вложение в человеческие ресурсы, качество персонала;

— вложения в НИОКР;

— торговая марка, лицензии, патенты, ноу-хау;

— квалификация менеджмента;

— корпоративная культура: отношения с финансовыми институтами, поставщиками, потребителями;

— корпоративная архитектура: минимизация иерархии, адаптивность, способность к сетевым взаимодействиям;

— корпоративная этика: социальная ответственность, взаимодействие с обществом и властями, экологичность продукции и производства.

Капиталоемкость

— показатель отношения объема основного капитала организации к произведенной за период добавленной стоимости. Эффективные технологические инновации обеспечивают снижение капиталоемкости добавленной стоимости.

Капиталоотдача

— показатель эффективности использования основного капитала организации. Это обратный показатель капиталоемкости, поэтому эффективные технологические инновации обеспечивают повышение капиталоотдачи.

Качество

— совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворить установленные и/или предполагаемые потребности. Показателями, с помощью которых потенциальные потребители (или государственные органы) оценивают качество объекта, могут являться его эксплуатационные характеристики, функциональная пригодность, надежность (готовность, безотказность, ремонтопригодность), безопасность, воздействие на окружающую среду, экономические и эстетические требования и др.

Качество продукта/услуги

— обобщенный эффект продукта/услуги, который определяет степень удовлетворенности его/ее потребителя.

Кейтеринг

(Сatering) — вид деятельности, при котором ресторанное обслуживание организуется практически в любом месте (выездное ресторанное обслуживание, в т. ч. в офисе приглашающей фирмы, технопарке). Осуществляется в форме банкета, фуршета, шведского стола, барбекю и т. п.

Классификации инноваций

— упорядочение (разделение на группы) инноваций в соответствии с определенными признаками (основаниями). В основу классификации могут быть положены как отдельные признаки, например, используемые базовые научные знания, так и совокупности нескольких признаков.

Так, в качестве базовых научных знаний, являющихся основой классификации инноваций, рассматриваются:

— фундаментальные научные знания, результаты которых используются в полиотраслевых инновациях;

— результаты научных исследований, имеющих ограниченную область применения;

— случайный или побочный результат крупной исследовательской программы;

— существующие технические знания и новшества, нашедшие новое применение;

— комбинации различных видов знаний в нововведении;

— реализованные нововведения, которые можно использовать в новых областях;

— известная техника или методы (технологии производства), которые могут применяться в новых областях.

Более сложной является классификация инноваций одновременно по нескольким признакам (представлена в таблице).

Признак классификации	Вид нововведений
По степени радикальности (новизны, инновационному потенциалу, оригинальности технического решения и т. д.)	Радикальные (пионерные, базовые, научные и т. п.), ординарные (изобретения, новые технические решения)
По характеру применения: продуктовые, технологические, социальные, комплексные, рыночные	Ориентированные на производство и использование новых продуктов. Нацеленные на создание и применение новой технологии. Ориентированные на построение и функционирование новых структур
По стимулу появления (источнику)	Нововведения, вызванные развитием науки и техники, потребностями производства и рынка
По роли в воспроизводственном процессе	Потребительские и инвестиционные
По масштабу (комплексности)	Сложные (синтетические) и простые
Для кого являются нововведениями	Для производителя и потребителя, для общества в целом, для рынка

Результатом классификации является упорядоченная совокупность нововведений, различающихся по сфере применения, масштабам, характеру, формам организации и способам осуществления.