Программа позволит:
1. Обеспечить рост числа субъектов МСП до 24549 ед. к 2017 году;
2. Повысить долю налоговых поступлений от субъектов МСП в налоговых доходах бюджета города до 31,3% в 2017 году;
3. Повысить до 28% долю субъектов МСП, работающих в сфере услуг;
4. Повысить до 5,6% долю субъектов МСП, работающих в сфере производства;
5. Повысить среднесписочную численность работающих на МСП до 60,7%;
12. Риски реализации муниципальной программы. Меры управления рисками.
|
Виды рисков |
Степень влияния |
Вероятность возникновения |
Мероприятия по снижению рисков |
|
Снижение интереса предпринимателей к отдельным формам поддержки. |
Средняя |
Средняя |
Постоянная оценка востребованности мер поддержки, регулярный анализ эффективности мероприятий программы. |
|
Сокращение объемов финансирования на федеральном, региональном и местном уровнях |
Высокая |
Средняя |
Определение приоритетов для первоочередного финансирования. |
|
Отрицательный результат реализации субъектами МСП проектов, получивших финансовую поддержку |
Средняя |
Низкая |
Проведение предварительной экспертизы проектов субъектов МСП, претендующих на получение финансовой поддержки и осуществление мониторинга их реализации. |
|
Значительные изменения в сфере налогообложение (изменение норм и правил налогообложения субъектов МСП, повышение налогов) |
Высокая |
Средняя |
Анализ последствий изменения уровня налогообложения для субъектов МСП. Обоснование ставок налогообложения. |
|
Возникновение угрозы для малых предприятий в связи с появлением крупных игроков с других территорий |
Средняя |
Высокая |
Выработка скоординированных действий органов власти, общественных объединений предпринимателей. |
|
Неправильная оценка перспектив в развитии предпринимательства и эффективности реализации мероприятий программы из-за получения недостоверной информации |
Высокая |
Низкая |
Разработка методик оценки развития МСП в условиях неопределённости информации, а также проведение ежеквартального мониторинга сферы МСП с целью сбора необходимой информации. |
13. Методика оценки эффективности муниципальной программы
Оценка эффективности реализации муниципальной программы производится на основании анализа достижения конечных результатов программы и осуществляется по итогам каждого календарного года реализации программы и в целом по итогам реализации программы в соответствии со следующей формуле:
=(
) / n× 100 %, где:
– совокупная эффективность реализации мероприятий программы
– фактическое значение показателя №1
– плановое значение показателя №1
- фактическое значение показателя № 2
- плановое значение показателя №2
- фактическое значение показателя № n
- плановое значение показателя №n
- количество показателей
Перечень показателей, используемых при оценке эффективности реализации программы отражен в Приложении1, таблица 1 к Программе.
Реализация программы считается эффективной, если показатель
равен или превышает 100%.
Экономическая эффективность программы оценивается по итогам каждого календарного года реализации программы и в целом по итогам реализации программы путем сопоставления объема налоговых отчислений в бюджеты разного уровня от субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших субсидии, к объему средств, затраченных на финансовую поддержку субъектов МСП (при условии выделения средств на финансовую поддержку).
Формула
ЭЭ=Н/С, где
ЭЭ – экономическая эффективность реализации программы
Н – Объем налоговых отчисленийза год от субъектов МСП, получивших поддержку
С – объем бюджетных средств, затраченных на финансовую поддержку субъектов МСП
Реализация программы считается эффективной, если показатель экономической эффективности(ЭЭ) превышает 1.
Приложение 1
Таблица 1
Информация о показателях (индикаторах) муниципальной программы
«Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в городе Череповце на 2013 – 2017 годы»
|
№ п/п |
Показатель (индикатор) (наименование) |
Ед. измерения |
Значение показателя | ||||
|
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год | |||
|
1 |
Количество предприятий, прошедших через бизнес-инкубатор, нарастающим итогом с начала работы |
Ед. |
97 |
100 |
103 |
106 |
110 |
|
2 |
Количество физических лиц и начинающих предпринимателей, обученных созданию собственного дела, на конец отчетного года |
Чел. |
210 |
210 |
210 |
210 |
210 |
|
3 |
Количество обученных действующих предпринимателей на конец отчетного года |
Чел. |
440 |
440 |
440 |
440 |
440 |
|
4 |
Доля предприятий, открывших свой бизнес, из числа обученных созданию собственного дела, на конец отчетного года |
% |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
|
5 |
Количество оказанных консалтинговых услуг на конец отчетного года. |
Ед. |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
|
6 |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса, на конец отчетного года |
Ед. |
215 |
215 |
215 |
215 |
215 |
|
7 |
Количество проинформированных и участников мероприятий (без учета информирования через СМИ) на конец отчетного года |
Чел. |
4200 |
4200 |
4200 |
4200 |
4200 |
Таблица 2.
ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
«Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в городе Череповце на 2013 – 2017 годы»
|
№ п/п |
Наименование основного мероприятия |
Ответственный исполнитель |
Срок |
Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание) |
Последствия нереализации основного мероприятия |
Связь с показателями муниципальной программы | |
|
начала реализации |
окончания реализации | ||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Координация нормативно-правового регулирования сферы МСП | |||||||
|
1 |
Организация участия предпринимателей в экспертизе принимаемых в городе нормативно-правовых актов, касающихся ведения предпринимательской деятельности |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Принятие нормативных документов, учитывающих потребности бизнеса и создающих реальные условия для развития предпринимательства. |
Снижение деловой активности, рост социальной напряженности, сокращение числа субъектов МСП. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
2 |
Реализация механизма участия предпринимателей в разработке проектов нормативно-правовых актов в рамках работы Координационного совета по поддержке МСП. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Наличие в городе рабочего органа , способного оперативно решать проблемы в сфере МСП. Принятие нормативных документов, учитывающих потребности бизнеса и создающих реальные условия для развития предпринимательства. |
Снижение деловой активности, рост социальной напряженности, сокращение числа субъектов МСП. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Осуществление системного подхода к решению проблем административных барьеров на пути развития малого и среднего предпринимательства | |||||||
|
3 |
Ежеквартальный мониторинг проблем, препятствующих развитию бизнеса |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Наличие оперативной информации о ситуации в МСП, позволяющей оценивать складывающуюся ситуацию в сфере и реагировать на ее изменения. |
Снижение актуальности мер поддержки бизнеса. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
4 |
Реализация проекта «Город для бизнеса» |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Получение предпринимателями информации в режиме «одного окна» о требованиях законодательства к ведению предпринимательской деятельности. Снижение административных барьеров. |
Рост напряженности во взаимоотношениях предпринимателей и контролирующих служб. Несоблюдение бизнесом требований, предъявляемых со стороны контролирующих служб. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
5 |
Организация работы телефона «горячей линии» |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Возможность для бизнеса оперативно получать информацию по наиболее сложным вопросам, связанным с ведением предпринимательской деятельности. Снижение административных барьеров. |
Усиление административных барьеров. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
6 |
Обеспечение участия предпринимателей в работе земельной комиссии и градостроительного совета |
Управление экономической политики (Управление архитектуры и градостроительства мэрии города, комитет по управлению имуществом мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Активное участие бизнеса в процессе территориального планирования. Появление новых возможностей для освоения бизнесом городских территорий. Развитие инвестиционной активности бизнеса. |
Снижение инвестиционной активности, невозможность долгосрочного планирования развития своего бизнеса, снижение деловой активности предпринимателей. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
7 |
Рассмотрение конфликтных ситуаций во взаимоотношениях бизнеса и власти на заседаниях Координационного совета. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Снижение административных барьеров. |
Рост административных барьеров. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Развитие системы консультационной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства | |||||||
|
8 |
Консультирование по правовым, налоговым и иным вопросам, связанным с ведением бизнеса |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Повышение качества ведения бизнеса, рост производительности, рост объема налоговых отчислений. |
Допущение ошибок в работе, несоблюдение требований законодательства. |
Количество оказанных консалтинговых услуг |
|
9 |
Финансово-хозяйственный анализ деятельности предприятия, консалтинг. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Снижение финансовых затрат предприятия за счет их оптимизации. Повышение эффективности работы предприятия. |
Снижение финансовой эффективности работы предприятия |
Количество оказанных консалтинговых услуг |
|
10 |
Организация работы форума для МСП на сайте НП «АГР» |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Возможность для бизнеса оперативно получать информацию по наиболее сложным вопросам, связанным с ведением предпринимательской деятельности. Снижение административных барьеров. |
Допущение ошибок в ведении бизнеса. Усиление административных барьеров. |
Количество оказанных консалтинговых услуг |
|
11 |
Организация совещаний, форумов, «круглых столов», пресс-конференций по вопросам развития предпринимательства с участием представителей администрации, контролирующих служб. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Возможность для бизнеса оперативно получать информацию по наиболее сложным вопросам, связанным с ведением предпринимательской деятельности. Снижение административных барьеров. Получение бизнесом новых источников финансирования. |
Низкая информированность бизнеса по вопросам реализации программ поддержки. Усиление административных барьеров. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Развитие системы информационной поддержки предпринимателей. | |||||||
|
12 |
Информирование предпринимателей и общественности о состоянии сферы МСП, о реализуемой государственной поддержке, о проводимых мероприятиях c привлечением печатных, электронных СМИ и телевидения. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», МКУ «Информационное мониторинговое агентство «Череповец») |
2013 год |
2017 год |
Повышение деловой активности, формирование положительного образа предпринимателя в глазах общественности. |
Снижение деловой активности. |
Количество участников мероприятий и проинформированных (без учета информирования через СМИ) |
|
13 |
Поддержка портала для малого и среднего бизнеса www. ***** и страницы об МСП на официальном городском сайте www. ***** |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», МКУ «Информационное мониторинговое агентство «Череповец») |
2013 год |
2017 год |
Повышение деловой активности, повышение грамотности предпринимателей в вопросах ведения бизнеса, формирование образа города как привлекательного для развития предпринимательства. |
Снижение деловой активности. |
Количество участников мероприятий и проинформированных (без учета информирования через СМИ) |
|
14 |
Издание информационно-справочных, презентационных материалов, посвященных вопросам развития предпринимательства |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Повышение грамотности предпринимателей в вопросах ведения бизнеса, формирование образа города как привлекательного для развития предпринимательства. |
Снижение деловой активности. |
Количество участников мероприятий и проинформированных (без учета информирования через СМИ) |
|
15 |
Организация круглых столов, встреч с участием предпринимателей с целью информирования о планах развития города и возможности участия бизнеса этих проектах. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Повышение инвестиционной активности бизнеса, участие в планах инфраструктурного развития города. |
Снижение деловой активности. |
Количество участников мероприятий и проинформированных (без учета информирования через СМИ) Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Пропаганда предпринимательства, формирование положительного образа предпринимателя | |||||||
|
16 |
Проведение мероприятий, направленных на привлечение молодежи в предпринимательскую деятельность (проведение регионального этапа программы «Ты – предприниматель», проведение конкурса молодежных проектов и др.). |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление по работе с общественностью мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Рост числа субъектов МСП за счет вовлечения молодежи в предпринимательство, повышение предпринимательской грамотности, участие молодежи в реализации значимых для города проектов, развитие самозанятости. |
Отсутствие прироста числа субъектов МСП, снижение инновационной деловой активности бизнеса, повышение числа безработных граждан. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
17 |
Социальная реклама достижений предпринимателей и их вклада в развитие города. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление по работе с общественностью мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Формирование положительного образа предпринимателя в глазах общественности. Развитие деловой активности за счет демонстрации положительного опыта предпринимательской деятельности. |
Снижение деловой активности, отсутствие информации в обществе о положительных примерах ведения предпринимательской деятельности. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Организация взаимодействия бизнеса и власти. | |||||||
|
18 |
Организация работы Координационного совета по поддержке МСП |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Оперативное решение проблем, возникающих в предпринимательской среде. Снижение административных барьеров. Формирование условий для диалога бизнеса и власти. |
Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
19 |
Организация встреч государственных контролирующих органов и субъектов МСП |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Снижение административных барьеров, повышение инвестиционной активности бизнеса. |
Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
20 |
Развитие социального партнерства во взаимоотношениях субъектов МСП и органов исполнительной власти. Развитие форм государственно-частного партнерства. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Снижение административных барьеров, повышение инвестиционной активности бизнеса. |
Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Содействие деятельности организаций, образующих инфраструктуру поддержки МСП. | |||||||
|
21 |
Субсидии организациям, образующим инфраструктуру поддержки МСП: НП "Агентство Городского Развития» |
Управление экономической политики (Централизованная бухгалтерия мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Осуществление деятельности НП «Агентство Городского Развития», направленной на поддержку предпринимательства |
Невозможность исполнения основных функций НП «Агентство Городского Развития» | |
|
22 |
Субсидии организациям, образующим инфраструктуру поддержки МСП: Вологодской торгово-промышленной палате |
Управление экономической политики (Централизованная бухгалтерия мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Членство в палате, возможность участия в деловых мероприятиях и организации мероприятий областного и российского уровня на территории города |
Снижение деловой активности | |
|
23 |
Предоставление нежилых помещений организациям, образующим инфраструктуру поддержки МСП (в соответствии с приложением 2) |
Управление экономической политики (Комитет по управлению имуществом города) |
2013 год |
2017 год |
Осуществление деятельности НП «Агентство Городского Развития», направленной на поддержку предпринимательства |
Невозможность исполнения основных функций НП «Агентство Городского Развития» | |
|
24 |
Содействие деятельности общественных объединений предпринимателей |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Повышение деловой активности. Возможность привлечения предпринимателей к разработке нормативно-правовых актов, касающихся предпринимательской деятельности. |
Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Эффективная кредитно-финансовая, инвестиционная и имущественная поддержка субъектов МСП. | |||||||
|
25 |
Реализация проекта «Гарантийный фонд» |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Стимулирование развития предприятий, расширение их деятельности, развитие конкурентоспособности |
Снижение деловой активности в связи с отсутствием финансирования в необходимых объемах |
Количество получателей финансовой поддержки |
|
26 |
Привлечение средств Банк», фонда региональных социальных программ «Наше будущее», бизнес-ангельских и других структур для финансирования проектов предпринимателей. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Повышение деловой активности, повышение конкурентоспособности предприятий |
Снижение темпов развития предприятий |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Имущественная поддержка | |||||||
|
27 |
Предоставление оборудованных офисных помещений в бизнес-инкубаторе начинающим предпринимателям в комплексе с информационно-консультационной поддержкой (в рамках деятельности НП «АГР») |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Рост числа субъектов МСП за счет поддержки бизнеса на раннем этапе его развитие. |
Замедление прироста новых субъектов МСП, низкая «жизнеспособность» предприятий на раннем этапе создания |
Количество предприятий, прошедших через бизнес-инкубатор |
|
28 |
Выделение муниципальных нежилых помещений субъектам МСП, осуществляющим управление многоквартирными жилыми домами |
Управление экономической политики (Департамент ЖКХ мэрии города, Комитет по управлению имуществом мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Развитие бизнеса в сфере жилищно-коммунального хозяйства, оказание имущественной поддержки |
Снижение деловой активности компаний, невозможность развиваться из-за отсутствия пригодных помещений |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
29 |
Содействие созданию технопарка в сфере высоких технологий |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Развитие сферы высоких технологий |
Снижение конкурентоспособности местного МСП |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Обеспечение участия предпринимателей в системе государственного и муниципального заказа | |||||||
|
29 |
Информирование об условиях участия в федеральной контрактной системе (проведение информационно-консультационных встреч, семинаров) |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление муниципального заказа мэрии города) |
2013 год |
2014 год |
Повышение грамотности предпринимателей в вопросах участия в ФКС |
Снижение доли субъектов МСП – участников ФКС |
Количество проинформированных участников мероприятий (без учета информирования через СМИ). Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
30 |
Организация размещения муниципального заказа у субъектов МСП (от 10%) |
Управление экономической политики (Управление муниципального заказа мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Повышение доли субъектов МСП в исполнении федеральных контрактов |
Снижение доли субъектов МСП – участников ФКС |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Повышение квалификации и развитие компетенций руководителей и специалистов МСП | |||||||
|
31 |
Разработка и внедрение обучающих программ для начинающих и действующих предпринимателей. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», ЧНОУ «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Повышение предпринимательской грамотности, повышение качества ведения бизнеса, повышение конкурентоспособности предприятий |
Снижение деловой активности, снижение предпринимательских компетенций |
Количество физических лиц и начинающих предпринимателей, обученных созданию собственного дела |
|
32 |
Взаимодействие с высшими и среднеспециальными учебными заведениями с целью реализации совместных проектов, направленных на подготовку квалифицированных кадров для сферы МСП. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Повышение качества подготовки кадров для предприятий малого и среднего бизнеса |
Снижение уровня подготовки кадров, снижение качества работы предприятий |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
33 |
Изучение потребности бизнеса в кадрах, выработка предложений по обеспечению предприятий квалифицированными кадрами. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Повышение качества подготовки кадров для предприятий малого и среднего бизнеса |
Снижение уровня подготовки кадров, снижение качества работы предприятий |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
34 |
Организация бесплатного обучения предпринимателей с применением инновационных форм обучения. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», ЧНОУ «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Рост числа субъектов МСП, повышение предпринимательской грамотности |
Снижение прироста числа субъектов МСП |
Количество физических лиц и начинающих предпринимателей, обученных созданию собственного дела |
|
Реализация механизма оперативного решения проблем, препятствующих развитию бизнеса в приоритетных отраслях | |||||||
|
35 |
Формирование и организация работы отраслевых комиссий предпринимателей при Координационном совете по поддержке МСП |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Оперативное решение проблем, возникающих в предпринимательской среде. Снижение административных барьеров. Формирование условий для диалога бизнеса и власти. |
Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
36 |
Сбор и анализ информации о тенденциях развития экономических ниш, в которых возможно и необходимо с точки зрения развития города развитие МСП. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Создание новых предприятий в сферах, приоритетных с точки зрения развития экономики города |
Появление неконкурентоспособных предприятий |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Содействие развитию бизнеса в сфере торговли и общественного питания. | |||||||
|
37 |
Проведение смотров-конкурсов среди предприятий сферы торговли и общественного питания. |
Управление экономической политики |
2013 год |
2017 год |
Развитие перспективных форм предприятий в сфере торговли |
Снижение предпринимательской активности среди предприятий сферы торговли |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
38 |
Проведение бирж деловых контактов для предприятий сферы торговли. |
Управление экономической политики |
2013 год |
2017 год |
Развитие деловой активности в сфере торговли |
Снижение деловой активности |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
39 |
Проведение мероприятий по строительству капитальных объектов взамен временных объектов мелкорозничной торговой сети и дополнительному благоустройству городских территорий общего пользования вблизи указанных объектов на основании новой формы, регулирующей взаимоотношения между мэрией города и предпринимателями |
Управление экономической политики (управление архитектуры и градостроительства мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Развитие современных форм торговли |
Снижение числа субъектов МСП в сфере торговли |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Содействие развитию бизнеса в сфере производства. | |||||||
|
40 |
Подготовка земельных участков, обеспеченных коммуникациями, для передачи бизнесу на льготных условиях с целью развития производства. |
Управление экономической политики (Комитет по управлению имуществом города, управление архитектуры и градостроительства) |
2013 год |
2017 год |
Появление новых предприятий в сфере производства, расширение деятельности действующих предприятий в сфере торговли |
Снижение деловой, в т. ч., инвестиционной активности производственных предприятий |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
41 |
Выработка законодательных инициатив с целью совершенствования системы государственного и муниципального заказа. |
Управление экономической политики (Управление муниципально-го заказа) |
2013 год |
2017 год |
Создание благоприятных условий для ведения предпринимательской деятельности, повышение доли участие МСП в системе государственного и муниципального заказа (ФКС) |
Снижение доли МСП в исполнении государственного и муниципального заказа |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
42 |
Организация работы отраслевой комиссии предпринимателей, работающих в сфере производства, с целью выработки решений, содействующих развитию бизнеса в данной сфере. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Оперативное решение проблем, возникающих в предпринимательской среде. Снижение административных барьеров. Формирование условий для диалога бизнеса и власти. |
Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров. |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
43 |
Организация взаимодействия малого, среднего и крупного бизнеса (ведение «Базы заказов», передача инновационных разработок МСП на рассмотрение крупным предприятиям и др.) |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Развитие кооперационных связей между малыми, средними и крупными предприятиями. 54Повышение конкурентоспособности бизнеса. |
Сужение возможностей сбыта продукции, снижение деловой активности |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
44 |
Организация закупок мэрией города сувенирной продукции (у предприятий ремесленной сферы) |
Управление экономической политики Управление по работе с обществен-ностью мэрии города |
2013 год |
2017 год |
Стимулирование работы ремесленных предприятий |
Сужение возможностей сбыта ремесленной продукции |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Содействие развитию бизнеса в сфере услуг | |||||||
|
45 |
Выработка предложений по внесению изменений в законодательство, позволяющих некоммерческим образовательным учреждениям получать поддержку наряду с субъектами МСП |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Рост числа некоммерческих организаций, развитие деятельности существующих организаций |
Снижение темпов развития данных предприятий |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
46 |
Организация обучающих и деловых мероприятий, знакомящих бизнес с современными технологиями в области работы с клиентами, способствующими повышению качества услуг |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Повышение предпринимательских компетенций, развитие конкурентоспособности предприятий |
Снижение конкурентоспособности |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
47 |
Содействие развитию социального предпринимательства (организация информационной кампании, содействие участию в конкурсе «Социальный предприниматель» с целью получения финансовой поддержки, проведение тематических конференций, выставок) |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Появление новых видов социальных услуг, повышение качества жизни череповчан |
Снижение качества жизни горожан |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
48 |
Разработка готовых бизнес-решений для создания бизнеса в сфере здравоохранения, образования, жилищно-коммунального хозяйства.
|
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Появление новых предприятий в приоритетных для города сферах, повышение качества работы данных компаний |
Снижение конкурентоспособности бизнеса в указанных сферах |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Содействие развитию бизнеса в сфере строительства | |||||||
|
49 |
Организация взаимодействия кредитных структур и строительных организаций с целью создания объектов для их последующей передачи на льготных условиях субъектам МСП, работающим в социальной сфере |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Стимулирование деловой активности строительных компаний, создание новых видов предприятий, оказывающих социальные услуги |
Снижение деловой активности и конкурентоспособности |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
50 |
Информирование бизнеса о планах инфраструктурного развития города. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Развитие деловой активности бизнеса, увеличение вклада бизнеса в развитие инфраструктуры города |
Снижение деловой активности |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Содействие развитию бизнеса в сфере жилищно-коммунального и городского хозяйства | |||||||
|
51 |
Организация процесса дробления муниципального заказа с целью обеспечения заказами малых компаний |
Управление экономической политики (Управление муниципального заказа мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Рост числа субъектов МСП – исполнителей муниципального заказа |
Снижение доли МСП в муниципальном заказе |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
52 |
Изучение перспективных ниш для развития малого бизнеса в сфере ЖКХ г. Череповца |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце, развитие конкурентоспособности местных компаний |
Отсутствие конкурентной среды в сфере ЖКХ |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
53 |
Создание базы, содержащей информацию о перспективных направлениях развития малого бизнеса в сфере ЖКХ. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце, развитие конкурентоспособности местных компаний |
Отсутствие конкурентной среды в сфере ЖКХ |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
Повышение конкурентоспособности субъектов МСП. Содействие усилению рыночных позиций субъектов МСП на внутрирегиональном, межрегиональном и международном рынке | |||||||
|
54 |
Развитие партнерских отношений с городами и регионами России, развитие международных связей |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление по работе с общественностью мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Развитие конкурентоспособности местных компаний. Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце |
Снижение конкурентоспособности компаний |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
55 |
Организация деловых миссий |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление по работе с общественностью мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Развитие конкурентоспособности местных компаний. Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце |
Снижение конкурентоспособности компаний |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
56 |
Организация мероприятий, направленных на развитие делового сотрудничества (биржи деловых контактов, конференции, форумы, выставки) |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Развитие конкурентоспособности местных компаний. Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце |
Снижение конкурентоспособности компаний |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
57 |
Исследование рынков регионов России, определение тенденций и перспектив его развития с целью выработки механизмов выхода компаний на эти рынки. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития») |
2013 год |
2017 год |
Развитие деловой активности компаний. Развитие конкурентоспособности местных предприятий. |
Снижение экспортной активности компаний |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
|
58 |
Содействие участию субъектов МСП в выставках в других регионах России и за рубежом. |
Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление по работе с общественностью мэрии города) |
2013 год |
2017 год |
Развитие конкурентоспособности местных компаний. Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце |
Снижение конкурентоспособности компаний |
Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса |
Таблица 3.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |



