Программа позволит:

1.  Обеспечить рост числа субъектов МСП до 24549 ед. к 2017 году;

2.  Повысить долю налоговых поступлений от субъектов МСП в налоговых доходах бюджета города до 31,3% в 2017 году;

3.  Повысить до 28% долю субъектов МСП, работающих в сфере услуг;

4.  Повысить до 5,6% долю субъектов МСП, работающих в сфере производства;

5.  Повысить среднесписочную численность работающих на МСП до 60,7%;

12. Риски реализации муниципальной программы. Меры управления рисками.

Виды рисков

Степень влияния

Вероятность возникновения

Мероприятия по снижению рисков

Снижение интереса предпринимателей к отдельным формам поддержки.

Средняя 

Средняя 

Постоянная оценка востребованности мер поддержки, регулярный анализ эффективности мероприятий программы.
Перераспределение средств внутри разделов программы.

Сокращение объемов финансирования на федеральном, региональном и местном уровнях 

Высокая

Средняя

Определение приоритетов для первоочередного финансирования.
Оценка эффективности бюджетных вложений.

Отрицательный результат реализации субъектами МСП проектов, получивших финансовую поддержку

Средняя

Низкая

Проведение предварительной экспертизы проектов субъектов МСП, претендующих на получение финансовой поддержки и осуществление мониторинга их реализации.

Значительные изменения в сфере налогообложение (изменение норм и правил налогообложения субъектов МСП, повышение налогов)

Высокая

Средняя

Анализ последствий изменения уровня налогообложения для субъектов МСП. Обоснование ставок налогообложения.
Взаимодействие с общественными и профессиональными организациями и объединениями предпринимателей.

Возникновение угрозы для малых предприятий в связи с появлением крупных игроков с других территорий

Средняя

Высокая

Выработка скоординированных действий органов власти, общественных объединений предпринимателей.
Оказание услуг, направленных на повышение конкурентоспособности местных предпринимателей.

Неправильная оценка перспектив в развитии предпринимательства и эффективности реализации мероприятий программы из-за получения недостоверной информации

Высокая

Низкая

Разработка методик оценки развития МСП в условиях неопределённости информации, а также проведение ежеквартального мониторинга сферы МСП с целью сбора необходимой информации.

13. Методика оценки эффективности муниципальной программы

Оценка эффективности реализации муниципальной программы производится на основании анализа достижения конечных результатов программы и осуществляется по итогам каждого календарного года реализации программы и в целом по итогам реализации программы в соответствии со следующей формуле:

=() / n× 100 %, где:

– совокупная эффективность реализации мероприятий программы

– фактическое значение показателя №1

– плановое значение показателя №1

- фактическое значение показателя № 2

- плановое значение показателя №2

- фактическое значение показателя № n

- плановое значение показателя №n

- количество показателей

Перечень показателей, используемых при оценке эффективности реализации программы отражен в Приложении1, таблица 1 к Программе.

Реализация программы считается эффективной, если показатель равен или превышает 100%.


Экономическая эффективность программы оценивается по итогам каждого календарного года реализации программы и в целом по итогам реализации программы путем сопоставления объема налоговых отчислений в бюджеты разного уровня от субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших субсидии, к объему средств, затраченных на финансовую поддержку субъектов МСП (при условии выделения средств на финансовую поддержку).

Формула

ЭЭ=Н/С, где

ЭЭ – экономическая эффективность реализации программы

Н – Объем налоговых отчисленийза год от субъектов МСП, получивших поддержку

С – объем бюджетных средств, затраченных на финансовую поддержку субъектов МСП

Реализация программы считается эффективной, если показатель экономической эффективности(ЭЭ) превышает 1.

Приложение 1

Таблица 1

Информация о показателях (индикаторах) муниципальной программы

«Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в городе Череповце на 2013 – 2017 годы»

№ п/п

Показатель (индикатор) (наименование)

Ед. измерения

Значение показателя

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

1

Количество предприятий, прошедших через бизнес-инкубатор, нарастающим итогом с начала работы

Ед.

97

100

103

106

110

2

Количество физических лиц и начинающих предпринимателей, обученных созданию собственного дела, на конец отчетного года

Чел.

210

210

210

210

210

3

Количество обученных действующих предпринимателей на конец отчетного года

Чел.

440

440

440

440

440

4

Доля предприятий, открывших свой бизнес, из числа обученных созданию собственного дела, на конец отчетного года

%

45

45

45

45

45

5

Количество оказанных консалтинговых услуг на конец отчетного года.

Ед.

4000

4000

4000

4000

4000

6

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса, на конец отчетного года

Ед.

215

215

215

215

215

7

Количество проинформированных и участников мероприятий (без учета информирования через СМИ) на конец отчетного года

Чел.

4200

4200

4200

4200

4200


Таблица 2.

ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

«Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в городе Череповце на 2013 – 2017 годы»

№ п/п

Наименование основного мероприятия

Ответственный исполнитель

Срок

Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)

Последствия нереализации основного мероприятия

Связь с показателями муниципальной программы

начала реализации

окончания реализации

1

2

3

4

5

6

7

8

Координация нормативно-правового регулирования сферы МСП

1

Организация участия предпринимателей в экспертизе принимаемых в городе нормативно-правовых актов, касающихся ведения предпринимательской деятельности

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Принятие нормативных документов, учитывающих потребности бизнеса и создающих реальные условия для развития предпринимательства.

Снижение деловой активности, рост социальной напряженности, сокращение числа субъектов МСП.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

2

Реализация механизма участия предпринимателей в разработке проектов нормативно-правовых актов в рамках работы Координационного совета по поддержке МСП.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Наличие в городе рабочего органа , способного оперативно решать проблемы в сфере МСП. Принятие нормативных документов, учитывающих потребности бизнеса и создающих реальные условия для развития предпринимательства.

Снижение деловой активности, рост социальной напряженности, сокращение числа субъектов МСП.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Осуществление системного подхода к решению проблем административных барьеров на пути развития малого и среднего предпринимательства

3

Ежеквартальный мониторинг проблем, препятствующих развитию бизнеса

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Наличие оперативной информации о ситуации в МСП, позволяющей оценивать складывающуюся ситуацию в сфере и реагировать на ее изменения.

Снижение актуальности мер поддержки бизнеса.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

4

Реализация проекта «Город для бизнеса»

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Получение предпринимателями информации в режиме «одного окна» о требованиях законодательства к ведению предпринимательской деятельности. Снижение административных барьеров.

Рост напряженности во взаимоотношениях предпринимателей и контролирующих служб.

Несоблюдение бизнесом требований, предъявляемых со стороны контролирующих служб.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

5

Организация работы телефона «горячей линии»

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Возможность для бизнеса оперативно получать информацию по наиболее сложным вопросам, связанным с ведением предпринимательской деятельности. Снижение административных барьеров.

Усиление административных барьеров.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

6

Обеспечение участия предпринимателей в работе земельной комиссии и градостроительного совета

Управление экономической политики (Управление архитектуры и градостроительства мэрии города, комитет по управлению имуществом мэрии города)

2013 год

2017 год

Активное участие бизнеса в процессе территориального планирования. Появление новых возможностей для освоения бизнесом городских территорий. Развитие инвестиционной активности бизнеса.

Снижение инвестиционной активности, невозможность долгосрочного планирования развития своего бизнеса, снижение деловой активности предпринимателей.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

7

Рассмотрение конфликтных ситуаций во взаимоотношениях бизнеса и власти на заседаниях Координационного совета.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Снижение административных барьеров.

Рост административных барьеров.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Развитие системы консультационной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства

8

Консультирование по правовым, налоговым и иным вопросам, связанным с ведением бизнеса

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Повышение качества ведения бизнеса, рост производительности, рост объема налоговых отчислений.

Допущение ошибок в работе, несоблюдение требований законодательства.

Количество оказанных консалтинговых услуг

9

Финансово-хозяйственный анализ деятельности предприятия, консалтинг.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Снижение финансовых затрат предприятия за счет их оптимизации. Повышение эффективности работы предприятия.

Снижение финансовой эффективности работы предприятия

Количество оказанных консалтинговых услуг

10

Организация работы форума для МСП на сайте НП «АГР»

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Возможность для бизнеса оперативно получать информацию по наиболее сложным вопросам, связанным с ведением предпринимательской деятельности. Снижение административных барьеров.

Допущение ошибок в ведении бизнеса. Усиление административных барьеров.

Количество оказанных консалтинговых услуг

11

Организация совещаний, форумов, «круглых столов», пресс-конференций по вопросам развития предпринимательства с участием представителей администрации, контролирующих служб.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Возможность для бизнеса оперативно получать информацию по наиболее сложным вопросам, связанным с ведением предпринимательской деятельности. Снижение административных барьеров. Получение бизнесом новых источников финансирования.

Низкая информированность бизнеса по вопросам реализации программ поддержки. Усиление административных барьеров.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Развитие системы информационной поддержки предпринимателей.

12

Информирование предпринимателей и общественности о состоянии сферы МСП, о реализуемой государственной поддержке, о проводимых мероприятиях c привлечением печатных, электронных СМИ и телевидения.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», МКУ «Информационное мониторинговое агентство «Череповец»)

2013 год

2017 год

Повышение деловой активности, формирование положительного образа предпринимателя в глазах общественности.

Снижение деловой активности.

Количество участников мероприятий и проинформированных (без учета информирования через СМИ)

13

Поддержка портала для малого и среднего бизнеса www. ***** и страницы об МСП на официальном городском сайте www. *****

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», МКУ «Информационное мониторинговое агентство «Череповец»)

2013 год

2017 год

Повышение деловой активности, повышение грамотности предпринимателей в вопросах ведения бизнеса, формирование образа города как привлекательного для развития предпринимательства.

Снижение деловой активности.

Количество участников мероприятий и проинформированных (без учета информирования через СМИ)

14

Издание информационно-справочных, презентационных материалов, посвященных вопросам развития предпринимательства

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Повышение грамотности предпринимателей в вопросах ведения бизнеса, формирование образа города как привлекательного для развития предпринимательства.

Снижение деловой активности.

Количество участников мероприятий и проинформированных (без учета информирования через СМИ)

15

Организация круглых столов, встреч с участием предпринимателей с целью информирования о планах развития города и возможности участия бизнеса этих проектах.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Повышение инвестиционной активности бизнеса, участие в планах инфраструктурного развития города.

Снижение деловой активности.

Количество участников мероприятий и проинформированных (без учета информирования через СМИ)

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Пропаганда предпринимательства, формирование положительного образа предпринимателя

16

Проведение мероприятий, направленных на привлечение молодежи в предпринимательскую деятельность (проведение регионального этапа программы «Ты – предприниматель», проведение конкурса молодежных проектов и др.).

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление по работе с общественностью мэрии города)

2013 год

2017 год

Рост числа субъектов МСП за счет вовлечения молодежи в предпринимательство, повышение предпринимательской грамотности, участие молодежи в реализации значимых для города проектов, развитие самозанятости.

Отсутствие прироста числа субъектов МСП, снижение инновационной деловой активности бизнеса, повышение числа безработных граждан.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

17

Социальная реклама достижений предпринимателей и их вклада в развитие города.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление по работе с общественностью мэрии города)

2013 год

2017 год

Формирование положительного образа предпринимателя в глазах общественности. Развитие деловой активности за счет демонстрации положительного опыта предпринимательской деятельности.

Снижение деловой активности, отсутствие информации в обществе о положительных примерах ведения предпринимательской деятельности.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Организация взаимодействия бизнеса и власти.

18

Организация работы Координационного совета по поддержке МСП

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Оперативное решение проблем, возникающих в предпринимательской среде. Снижение административных барьеров. Формирование условий для диалога бизнеса и власти.

Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

19

Организация встреч государственных контролирующих органов и субъектов МСП

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Снижение административных барьеров, повышение инвестиционной активности бизнеса.

Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

20

Развитие социального партнерства во взаимоотношениях субъектов МСП и органов исполнительной власти. Развитие форм государственно-частного партнерства.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Снижение административных барьеров, повышение инвестиционной активности бизнеса.

Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Содействие деятельности организаций, образующих инфраструктуру поддержки МСП.

21

Субсидии организациям, образующим инфраструктуру поддержки МСП: НП "Агентство Городского Развития»

Управление экономической политики (Централизованная бухгалтерия мэрии города)

2013 год

2017 год

Осуществление деятельности НП «Агентство Городского Развития», направленной на поддержку предпринимательства

Невозможность исполнения основных функций НП «Агентство Городского Развития»

22

Субсидии организациям, образующим инфраструктуру поддержки МСП: Вологодской торгово-промышленной палате

Управление экономической политики (Централизованная бухгалтерия мэрии города)

2013 год

2017 год

Членство в палате, возможность участия в деловых мероприятиях и организации мероприятий областного и российского уровня на территории города

Снижение деловой активности

23

Предоставление нежилых помещений организациям, образующим инфраструктуру поддержки МСП (в соответствии с приложением 2)

Управление экономической политики (Комитет по управлению имуществом города)

2013 год

2017 год

Осуществление деятельности НП «Агентство Городского Развития», направленной на поддержку предпринимательства

Невозможность исполнения основных функций НП «Агентство Городского Развития»

24

Содействие деятельности общественных объединений предпринимателей

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Повышение деловой активности. Возможность привлечения предпринимателей к разработке нормативно-правовых актов, касающихся предпринимательской деятельности.

Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Эффективная кредитно-финансовая, инвестиционная и имущественная поддержка субъектов МСП.

25

Реализация проекта «Гарантийный фонд»

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Стимулирование развития предприятий, расширение их деятельности, развитие конкурентоспособности

Снижение деловой активности в связи с отсутствием финансирования в необходимых объемах

Количество получателей финансовой поддержки

26

Привлечение средств Банк», фонда региональных социальных программ «Наше будущее», бизнес-ангельских и других структур для финансирования проектов предпринимателей.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Повышение деловой активности, повышение конкурентоспособности предприятий

Снижение темпов развития предприятий

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Имущественная поддержка

27

Предоставление оборудованных офисных помещений в бизнес-инкубаторе начинающим предпринимателям в комплексе с информационно-консультационной поддержкой (в рамках деятельности НП «АГР»)

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Рост числа субъектов МСП за счет поддержки бизнеса на раннем этапе его развитие.

Замедление прироста новых субъектов МСП, низкая «жизнеспособность» предприятий на раннем этапе создания

Количество предприятий, прошедших через бизнес-инкубатор

28

Выделение муниципальных нежилых помещений субъектам МСП, осуществляющим управление многоквартирными жилыми домами

Управление экономической политики (Департамент ЖКХ мэрии города, Комитет по управлению имуществом мэрии города)

2013 год

2017 год

Развитие бизнеса в сфере жилищно-коммунального хозяйства, оказание имущественной поддержки

Снижение деловой активности компаний, невозможность развиваться из-за отсутствия пригодных помещений

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

29

Содействие созданию технопарка в сфере высоких технологий

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Развитие сферы высоких технологий

Снижение конкурентоспособности местного МСП

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Обеспечение участия предпринимателей в системе государственного и муниципального заказа

29

Информирование об условиях участия в федеральной контрактной системе (проведение информационно-консультационных встреч, семинаров)

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление муниципального заказа мэрии города)

2013 год

2014 год

Повышение грамотности предпринимателей в вопросах участия в ФКС

Снижение доли субъектов МСП – участников ФКС

Количество проинформированных участников мероприятий (без учета информирования через СМИ).

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

30

Организация размещения муниципального заказа у субъектов МСП (от 10%)

Управление экономической политики (Управление муниципального заказа мэрии города)

2013 год

2017 год

Повышение доли субъектов МСП в исполнении федеральных контрактов

Снижение доли субъектов МСП – участников ФКС

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Повышение квалификации и развитие компетенций руководителей и специалистов МСП

31

Разработка и внедрение обучающих программ для начинающих и действующих предпринимателей.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», ЧНОУ «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Повышение предпринимательской грамотности, повышение качества ведения бизнеса, повышение конкурентоспособности предприятий

Снижение деловой активности, снижение предпринимательских компетенций

Количество физических лиц и начинающих предпринимателей, обученных созданию собственного дела

32

Взаимодействие с высшими и среднеспециальными учебными заведениями с целью реализации совместных проектов, направленных на подготовку квалифицированных кадров для сферы МСП.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Повышение качества подготовки кадров для предприятий малого и среднего бизнеса

Снижение уровня подготовки кадров, снижение качества работы предприятий

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

33

Изучение потребности бизнеса в кадрах, выработка предложений по обеспечению предприятий квалифицированными кадрами.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Повышение качества подготовки кадров для предприятий малого и среднего бизнеса

Снижение уровня подготовки кадров, снижение качества работы предприятий

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

34

Организация бесплатного обучения предпринимателей с применением инновационных форм обучения.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», ЧНОУ «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Рост числа субъектов МСП, повышение предпринимательской грамотности

Снижение прироста числа субъектов МСП

Количество физических лиц и начинающих предпринимателей, обученных созданию собственного дела

Реализация механизма оперативного решения проблем, препятствующих развитию бизнеса в приоритетных отраслях

35

Формирование и организация работы отраслевых комиссий предпринимателей при Координационном совете по поддержке МСП

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Оперативное решение проблем, возникающих в предпринимательской среде. Снижение административных барьеров. Формирование условий для диалога бизнеса и власти.

Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

36

Сбор и анализ информации о тенденциях развития экономических ниш, в которых возможно и необходимо с точки зрения развития города развитие МСП.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Создание новых предприятий в сферах, приоритетных с точки зрения развития экономики города

Появление неконкурентоспособных предприятий

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Содействие развитию бизнеса в сфере торговли и общественного питания.

37

Проведение смотров-конкурсов среди предприятий сферы торговли и общественного питания.

Управление экономической политики

2013 год

2017 год

Развитие перспективных форм предприятий в сфере торговли

Снижение предпринимательской активности среди предприятий сферы торговли

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

38

Проведение бирж деловых контактов для предприятий сферы торговли.

Управление экономической политики

2013 год

2017 год

Развитие деловой активности в сфере торговли

Снижение деловой активности

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

39

Проведение мероприятий по строительству капитальных объектов взамен временных объектов мелкорозничной торговой сети и дополнительному благоустройству городских территорий общего пользования вблизи указанных объектов на основании новой формы, регулирующей взаимоотношения между мэрией города и предпринимателями

Управление экономической политики (управление архитектуры и градостроительства мэрии города)

2013 год

2017 год

Развитие современных форм торговли

Снижение числа субъектов МСП в сфере торговли

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Содействие развитию бизнеса в сфере производства.

40

Подготовка земельных участков, обеспеченных коммуникациями, для передачи бизнесу на льготных условиях с целью развития производства.

Управление экономической политики (Комитет по управлению имуществом города, управление архитектуры и градостроительства)

2013 год

2017 год

Появление новых предприятий в сфере производства, расширение деятельности действующих предприятий в сфере торговли

Снижение деловой, в т. ч., инвестиционной активности производственных предприятий

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

41

Выработка законодательных инициатив с целью совершенствования системы государственного и муниципального заказа.

Управление экономической политики (Управление муниципально-го заказа)

2013 год

2017 год

Создание благоприятных условий для ведения предпринимательской деятельности, повышение доли участие МСП в системе государственного и муниципального заказа (ФКС)

Снижение доли МСП в исполнении государственного и муниципального заказа

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

42

Организация работы отраслевой комиссии предпринимателей, работающих в сфере производства, с целью выработки решений, содействующих развитию бизнеса в данной сфере.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Оперативное решение проблем, возникающих в предпринимательской среде. Снижение административных барьеров. Формирование условий для диалога бизнеса и власти.

Снижение деловой активности бизнеса, повышение административных барьеров.

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

43

Организация взаимодействия малого, среднего и крупного бизнеса (ведение «Базы заказов», передача инновационных разработок МСП на рассмотрение крупным предприятиям и др.)

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Развитие кооперационных связей между малыми, средними и крупными предприятиями. 54Повышение конкурентоспособности бизнеса.

Сужение возможностей сбыта продукции, снижение деловой активности

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

44

Организация закупок мэрией города сувенирной продукции (у предприятий ремесленной сферы)

Управление экономической политики Управление по работе с обществен-ностью мэрии города

2013 год

2017 год

Стимулирование работы ремесленных предприятий

Сужение возможностей сбыта ремесленной продукции

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Содействие развитию бизнеса в сфере услуг

45

Выработка предложений по внесению изменений в законодательство, позволяющих некоммерческим образовательным учреждениям получать поддержку наряду с субъектами МСП

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Рост числа некоммерческих организаций, развитие деятельности существующих организаций

Снижение темпов развития данных предприятий

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

46

Организация обучающих и деловых мероприятий, знакомящих бизнес с современными технологиями в области работы с клиентами, способствующими повышению качества услуг

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Повышение предпринимательских компетенций, развитие конкурентоспособности предприятий

Снижение конкурентоспособности

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

47

Содействие развитию социального предпринимательства (организация информационной кампании, содействие участию в конкурсе «Социальный предприниматель» с целью получения финансовой поддержки, проведение тематических конференций, выставок)

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Появление новых видов социальных услуг, повышение качества жизни череповчан

Снижение качества жизни горожан

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

48

Разработка готовых бизнес-решений для создания бизнеса в сфере здравоохранения, образования, жилищно-коммунального хозяйства.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Появление новых предприятий в приоритетных для города сферах, повышение качества работы данных компаний

Снижение конкурентоспособности бизнеса в указанных сферах

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Содействие развитию бизнеса в сфере строительства

49

Организация взаимодействия кредитных структур и строительных организаций с целью создания объектов для их последующей передачи на льготных условиях субъектам МСП, работающим в социальной сфере

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Стимулирование деловой активности строительных компаний, создание новых видов предприятий, оказывающих социальные услуги

Снижение деловой активности и конкурентоспособности

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

50

Информирование бизнеса о планах инфраструктурного развития города.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Развитие деловой активности бизнеса, увеличение вклада бизнеса в развитие инфраструктуры города

Снижение деловой активности

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Содействие развитию бизнеса в сфере жилищно-коммунального и городского хозяйства

51

Организация процесса дробления муниципального заказа с целью обеспечения заказами малых компаний

Управление экономической политики (Управление муниципального заказа мэрии города)

2013 год

2017 год

Рост числа субъектов МСП – исполнителей муниципального заказа

Снижение доли МСП в муниципальном заказе

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

52

Изучение перспективных ниш для развития малого бизнеса в сфере ЖКХ г. Череповца

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце, развитие конкурентоспособности местных компаний

Отсутствие конкурентной среды в сфере ЖКХ

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

53

Создание базы, содержащей информацию о перспективных направлениях развития малого бизнеса в сфере ЖКХ.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце, развитие конкурентоспособности местных компаний

Отсутствие конкурентной среды в сфере ЖКХ

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Повышение конкурентоспособности субъектов МСП. Содействие усилению рыночных позиций субъектов МСП на внутрирегиональном, межрегиональном и международном рынке

54

Развитие партнерских отношений с городами и регионами России, развитие международных связей

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление по работе с общественностью мэрии города)

2013 год

2017 год

Развитие конкурентоспособности местных компаний. Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце

Снижение конкурентоспособности компаний

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

55

Организация деловых миссий

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление по работе с общественностью мэрии города)

2013 год

2017 год

Развитие конкурентоспособности местных компаний. Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце

Снижение конкурентоспособности компаний

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

56

Организация мероприятий, направленных на развитие делового сотрудничества (биржи деловых контактов, конференции, форумы, выставки)

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Развитие конкурентоспособности местных компаний. Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце

Снижение конкурентоспособности компаний

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

57

Исследование рынков регионов России, определение тенденций и перспектив его развития с целью выработки механизмов выхода компаний на эти рынки.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития»)

2013 год

2017 год

Развитие деловой активности компаний. Развитие конкурентоспособности местных предприятий.

Снижение экспортной активности компаний

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

58

Содействие участию субъектов МСП в выставках в других регионах России и за рубежом.

Управление экономической политики (НП «Агентство Городского Развития», управление по работе с общественностью мэрии города)

2013 год

2017 год

Развитие конкурентоспособности местных компаний. Развитие деловой активности, появление новых, современных видов производства и услуг в Череповце

Снижение конкурентоспособности компаний

Количество проведенных мероприятий, направленных на развитие бизнеса

Таблица 3.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6